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marzo 2021
Agenda
2. Le previsioni settoriali
3
Le previsioni partono da un livello molto granulare
Settori analizzati
17 Macro-comparti SIRC
Macro-comparti in cui Cerved ha classificato
l’economia
es. L – Informazione e comunicazione SIRC - Classificazione
proprietaria di Cerved
che, basandosi sui codici
primari Ateco,
230 Settori SIRC raggruppa le imprese in
Settori di attività analizzati con previsioni base ai mercati di sbocco
e non agli input della
differenziate produzione
es. LB04 – Industria Cinematografica
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Scenario e quadro macro
Le ipotesi di lavoro
IPOTESI GENERALI SCENARI CONSIDERATI
BASE WORST
Non emergono varianti del virus non Regolare, immunità di Ritardo piano vaccinale,
coperte dai vaccini già in commercio gregge in autunno vaccinazione impatti asimmetrici
esportazioni reali 1,1 -16,5 4,8 3,3 2,7 3,3 domanda aggregata e
dall’export
importazioni reali -0,4 -14,1 3,8 2,1 0,7 5,4
PIL reale mondiale 3,0 -2,0 3,4 3,0 1,7 2,0
Nello scenario worst il
Euribor -0,4 -0,3 -0,4 -0,4 -0,4 -0,4
mancato recupero della
Tasso di disoccupazione 9,9 11,7 12,2 11,4 12,6 11,8 domanda aggregata
Prezzo petrolio Euro 57,0 38,7 44,6 50,3 42,9 45,1 posticipa la ripresa al 2022
Tasso di inflazione 0,6 -0,1 0,4 1,0 0,2 0,7
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L’impatto sui ricavi delle imprese italiane
2.350
+0,9% +4,1%
2.300 +3,7% -2,1 % vs 2019
2.250
2.200 +6,0%
2.150 +3,2%
-5,9% vs 2019
2.100
2.050 +2,8%
2.000 -11,3%
1.950 Scenario base Scenario worst
1.900
2018 2019 2020 2021 2022
8
Le previsioni settoriali
L’impatto sui comparti secondo lo scenario base
Fatturato delle imprese italiane per comparto
€ mld variazione a/a
Vs Pre driver
2019 2020 2021 2022
Covid
Chemical, Medical & Pharma 72,7 -1,2% 4,5% 4,0% 7,4% Forte crescita domanda mondiale, investimenti e R&S
Agevolazioni NGEU per transizione energetica
Real Estate 183,8 -9,4% 6,7% 5,5% 2,0% spingono la domanda nelle costruzioni
Food & Beverage 130,7 -1,2% 0,8% 1,2% 0,8% Domanda inelastica, resilienza allo shock
Restrizioni pesano su Media & Entertainment;
Telco, Media & Technology 94,7 -10,0% 4,2% 5,4% -1,2% Agevolazioni NGEU impattano su digitalizzazione
Ripresa domanda interna legata all’evoluzione
Retail & Consumer Goods 864,5 -10,1% 5,9% 2,7% -2,3% dell’emergenza sanitaria, New Normal
Ripresa domanda globale; Capacità impiego fondi
Manufacturing 407,4 -13,7% 6,9% 5,1% -3,1% NGEU per digitalizzazione
Forte esposizione a ritardi piano vaccinale; Rapidità
B2B & B2C Services 308,8 -17,0% 6,7% 8,2% -4,1% utilizzo fondi NGEU per infrastrutture e logistica
Energy & Utility 230,9 -14,6% 8,2% 3,2% -4,7% Ripresa domanda globale; Consumi imprese
Totale 2.294 -11,3% 6,0% 4,1% -2,1% Capacità di recupero e risposta al New Normal
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L’impatto sui comparti secondo lo scenario worst
Fatturato delle imprese italiane per comparto
€ mld variazione a/a
Vs Pre driver
2019 2020 2021 2022
Covid
Chemical, Medical & Pharma 72,7 -1,2% 1,8% 3,1% 3,7% Forte crescita domanda mondiale, investimenti e R&S
Food & Beverage 130,7 -1,2% 0,5% 1,1% 0,4% Domanda inelastica, resilienza allo shock
Effetto meno significativo delle agevolazioni NGEU per
Real Estate 183,8 -9,4% 3,8% 4,8% -2,0% transizione energetica
Persistenza restrizioni nel Media & Entertainment,
Telco, Media & Technology 94,7 -10,0% 1,6% 4,2% -4,8% scarso impatto NGEU su digitalizzazione
Persistenza emergenza sanitaria e lenta ripresa dei
Retail & Consumer Goods 864,5 -10,1% 2,6% 2,2% -5,7% consumi
Manufacturing 407,4 -13,7% 2,8% 3,8% -8,0% Lenta ripresa domanda globale
Energy & Utility 230,9 -14,6% 4,5% 2,5% -8,4% Riduzione consumi imprese
B2B & B2C Services 308,8 -17,0% 2,9% 6,2% -9,4% Lenta ripresa domanda interna e flussi turistici
I settori hanno diversi gradi di L’uscita dalla crisi è associata alla Molti settori interessati
esposizione alle restrizioni ripresa della domanda interna e dalle ingenti risorse messe
dettate dall’evoluzione della globale. Una parte del nostro in campo da Next
pandemia. sistema produttivo è fortemente Generation EU per il rilancio
Effetti delle limitazioni alla integrato nelle filiere e le modifiche strutturali
mobilità e della sospensione internazionali, altri settori del nostro modello
delle attività profondamente dipendono esclusivamente dalla produttivo
asimmetrici domanda interna
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I settori più esposti rispetto ai driver della ripresa
Settori più esposti a ritardi campagna Settori più esposti all’andamento della Settori più esposti agli incentivi di Next
vaccinale domanda (interna vs internazionale) Generation EU
IMPIANTI FOTOVOLTAICI E DA ALTRE FONTI
ORGANIZZAZIONE DI FIERE E CONVEGNI EDITORIA DI QUOTIDIANI E PERIODICI
RINNOVABILI
14
Scenario base: i settori con i maggiori e i minori impatti
15
Scenario worst: i settori con i maggiori e i minori impatti
16
Thank
you
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