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e Corporate Identity
Master in Management
della Comunicazione Pubblica e Istituzionale
Gli individui
Le informazioni
Il contesto
Lo scambio
SI COMUNICA SEMPRE
PER RAGGIUNGERE UN OBIETTIVO
Emittente la comunicazione
F
è efficace
E soltanto se
messaggio E emittente e ricevente
D danno lo stesso
B significato
medium
A al messaggio
C
ricevente
K
Il Capitano al Maresciallo
Il Maresciallo al Sergente
Il Sergente ai soldati
"NON SI PUO'
NON COMUNICARE"
(Paul Watzlawick)
CONTENUTO
RELAZIONE
CONTENUTO,
ciò di cui si parla
RELAZIONE,
lo stato di reciproco riconoscimento della propria immagine
di sé in rapporto con l’altro
promuovere l’immagine di sé
come ISTITUZIONE
Comunicazione Comunicazione
Interna esterna
Azionisti Opinion
Fornitori leader
integrati Forza vendita
Concorrenti
verticalmente Clienti
integrati Mercato Intermediari
verticalmente finanziario finanziari
Gli stakeholders
Sono i dirigenti, i dipendenti, gli azionisti, i principali fornitori,
gli alleati, le istituzioni, alcuni media, i distributori, i sindacati,
le organizzazioni della società civile rilevanti
(consumi, ambiente, salute, territorio …).
Gli influenti
Soggetti che non sono necessariamente consapevoli
e neppure necessariamente interessati ad interloquire
con l’organizzazione, ma che da quest’ultima vengono
ritenuti influenti sulle dinamiche delle variabili
che a loro volta influenzano il raggiungimento dell’obiettivo.
1. lo stakeholder
è chi sa di avere titolo e interesse a dialogare con l’organizzazione.
2. l’influente
è chi l’organizzazione ritiene influente sul raggiungimento
dei suoi obiettivi.
3. il decisore
è chi detiene il potere di decidere in funzione
degli obiettivi dell’organizzazione.
Comunicazione integrata
C. Istituzionale
C. Istituzionale
c. Marketing
C.Marketing
c. Interna
C.Interna
C.Econ/fin
Immagine aziendale
Il processo di Corporate Identity Stefano Principato
L’immagine aziendale
La finestra di Johari
Corporate
Corporate Identity Image
Corporate
Corporate Design
Behaviour
Corporate
Communications
Mission e Vision
Esempi di visione:
Bill Gates (1980)
"Un personal computer su ogni scrivania, e
ogni computer con un software Microsoft
installato";
Nokia:
1995 "Our vision: Voice Goes Mobile"
2005 "Our vision: Life Goes Mobile"
1. Realistica
2. Specifica
3. Basata su competenze
4. Motivante
Nokia
"Mettendo in contatto le persone noi aiutiamo il soddisfacimento
di un fondamentale bisogno umano di contatti e relazioni sociali.
La Nokia costruisce ponti tra le persone - sia quando sono lontane
che faccia-a-faccia - e colma il divario tra le persone
e le informazioni di cui hanno bisogno."
La convinzione che sta alla base di questo tipo di attività è che una
reputazione forte e positiva deriva dalle iniziative promosse e dai
messaggi trasmessi dall'azienda.
DISTINCTIVENESS
FOCUS
CONSISTENCY
IDENTITY
TRANSPARENCY