Codice di buona governance delle

imprese quotate in Spagna

La borsa Spagnola

La Bolsas y mercados
espanoles è una società
fondata nel 1831 che si occupa
Il codice di buona governance
degli aspetti organizzativi
delle imprese quotate viene
delle borse e dei mercati
pubblicato nel 2006 e viene
finanziari spagnoli, che
redatto dalla commissione
comprende le borse di
nazionale del mercato dei
Madrid,Barcellona,Bilbao e
valori.
Valencia.La più importante è
la borsa di Madrid, e l’indice
di riferimento è IBEX35.

Il codice è stato riformato nel

Le imprese aderiscono su base
2015, dopo l’esperienza della
volontaria al codice.
crisi finazniaria del 2008
 • Il codice è diviso in 3 sezioni:

Il codice di • Le indicazioni generali

buona • Assemblea generale degli azionisti

• Consiglio di amministrazione
governance
Tutte le disposizioni di legge sulle società quotate
non rientrano nel codice
 • -Restrizioni Statuarie
• Imprese quotate dello stessso gruppo

Disposizioni • Relazione sulla conformità della Governance

• Incontri e rapporti con shareholders
generali • Esercizio del potere delegato di emettere azioni o
obbligazioni convertibili
Consiglio di amministrazione

• Principio: Il consiglio di amministrazione sarà

responsabile della buona condotta aziendale, dovrà
supervisionare e guidare l’azienda con l’obiettivo di
promuovere e condividere l’interesse aziendale.

• ORGANIZZAZIONE E REGOLE:
- struttura e composizione del consiglio di
amministrazione;
• Dimensione , diversità e politica di selezione del
consiglio di amministrazione: è consigliato un numero di
membri tra i 5-15 membri;
• Composizione del consiglio di amministrazione
• Rimozione e dimissioni del consiglio di amministrazione
proprietario e indipendenti
Funzionamento del consiglio di
amministrazione
• Principio: gli amministratori devono avere il tempo sufficiente per
adempiere per adempiere alle proprie responsabilità in modo efficace
e acquisire una solida conoscenza del business, prendendo parte agli
aggiornamenti aziendali e organizzativi.

Vi sono diversi ruoli , funzioni e compiti che devono svolgersi come:

-Frequenza delle riunioni e partecipazione del consigli odi amministrazione
• Informazioni e consigli del consiglio di amministrazione
• Il presidente del consiglio di amministrazione
• Il segretario del consiglio di amministrazione che facilità il
funzionamento efficiente del consiglio , con compiti di supervisonare in
materia di governo societario
• Valutazione periodica del consigli di amministrazione che deve essere
valutato ogni anno
 Organizzazione del
consiglio di amministrazione
• Per una mappatura completa dell’impresa, il consiglio di amministrazione
deve essere supportato da apposite strutture indicate in grado di produrre
relazioni, studi e materiali preparatorie in materia che richiedono studi
particolari. Tra questi troviamo:
• Comitato esecutivo, che rispecchia il consiglio di amministrazione;
• Comitato di revisione (interna), che deve essere formata da una
maggioranza di amministrazioni indipendenti . Inoltre il presidente, deve
possedere conoscenze in materia di contabilità, revisione contabile e
controllo di gestione.
• La funzione controllo e gestione dei risk: dove l’impresa deve possedere
internamente un’unità o dipartimento, che sarà supervisionato dal
comitato di revisione contabile o da un altro comitato
• Il comitato per le nomine e la remunerazione: nelle grandi società devono
essere svolti da comitati separati alla gestione.
 Remunerazione degli amministratori

• La remunerazione dei membri del consiglio deve essere sufficiente per

attrarre e mantenere le persone giuste e pagarli per la capacità , dedizione
e responsabilità che la posta in gioco richiede. Ma non deve essere
sproporzionato per non compromettere il giudizio indipendente degli
amministratori non esecutivi. La politica di remunerazione deve essere
proporzionata in modo equilibrata per non compromettere l’interesse
aziendale.
 Responsabilità d’impresa

• Le società devono stilare su base obbligatoria un

report di responsabilità sociale, che tenga conto di
aspetti di natura sociale e finanziaria. Nel report
devono essere evidenziati in modo particolare il
senso di comunità dell’impresa, la capacità di
innovazione e la creazione di valore nel tempo per
gli azionisti .
Grazie per l’attenzione

Tinervia Alessio
Gabriele Callea