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Indice
Introduzione 3
Trasmettere sicurezza 23
Conclusione 27
Chi sono 31
Risorse 32
Introduzione
Il tuo linguaggio del corpo dice molto più di quanto tu non ti renda conto.
Comunica riguardo ai tuoi desideri, le tue motivazioni, i tuoi veri sentimenti, dice
quanto sei sicuro di te, quanto sei amichevole e disponibile, quanto ti senti a tuo
agio con quel lavoro che stai chiedendo, quanto credi veramente che il tuo
prodotto o il tuo servizio serva alle persone. E tutto questo lo dice senza che tu
apra bocca.
Il linguaggio del corpo è una parte cruciale dell'impatto che hai sulle persone con
cui entri in contatto. Ora, ho una domanda per te. Che cosa ha detto il tuo corpo
l’ultima volta che hai parlato con qualcuno? Se sei come la maggior parte delle
persone, la tua risposta a questa domanda è probabilmente: “Non ne ho idea". E
questo è normale, ma deve assolutamente cambiare.
I consigli e le strategie di comunicazione non verbale che condividerò con te in
questo manuale ti aiuteranno a diventare un leader e un comunicatore più
efficace. Sarai più consapevole dei messaggi che invia il tuo corpo anche quando
tieni la bocca chiusa.
Scoprirai come allineare le parole che dici con il tuo linguaggio del corpo in modo
da poter indirizzare la tua comunicazione ai tuoi obiettivi. Spiegherò i modi in cui i
gesti, lo spazio, il tono della voce e persino i tuoi piedi possono aggiungere
credibilità a ciò che dici. E poi ti svelerò le due serie di segnali non verbali che tutti
noi cerchiamo inconsciamente nei leader, e scoprirai come emanare fiducia
anche quando ti senti insicuro.
Partiamo con il magico mondo della comunicazione non verbale e del linguaggio
segreto del corpo.
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Linguaggio del Corpo per Leader Golia V. Pezzulla
Capitolo 1
Come interpretare il
linguaggio del corpo
Te m p o fa m i t r o v a v o a d u n a
conferenza sul marketing dove c’era
un relatore veramente molto bravo.
Intratteneva il pubblico in modo
perfetto, raccontava bellissime storie,
faceva molti esempi e tutto era
condito con un ottimo e leggero
senso dell’umorismo.
Mi guardavo intorno e vedevo che al
pubblico piaceva; gli piaceva molto.
Poi, mentre sta per terminare il suo
discorso, fa un passo indietro, incrocia
le braccia e dice: “Ci sono domande?”, ma nessuno faceva domande, e lui, di nuovo:
"Prego, chiedetemi pure”.
Beh, considerato il mio lavoro, appena terminata la conferenza non ho potuto fare a
meno di chiedere a più persone possibili qualcosa su quello che era accaduto.
Fondamentalmente le risposte che mi davano le persone erano due: c’era chi non
riusciva a farsi venire in mente nessuna domanda e altri invece che non si sentivano
a loro agio nel fare domande. Ma incredibilmente, nessuno ricordava la chiusura del
relatore con le sue braccia incrociate e il passo indietro.
Come potevano semplici gesti di cui il pubblico non era nemmeno consapevole
aver avuto un impatto così immediato?
La scienza continua a scoprire sempre più attinenze su come il linguaggio del corpo
influenza i nostri comportamenti.
Studi di psicologia dimostrano che i nostri cervelli sono cablati per rispondere ai
segnali non verbali anche se molti di noi non ne accorgono in modo conscio.
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Certo questo studio ha dei limiti, ovviamente non puoi ascoltare una persona che
parla una lingua straniera e capire il 93% di ciò che dice semplicemente osservando
il linguaggio del corpo! Mehrabian in realtà stava studiando solo la comunicazione
delle emozioni, in particolare i sentimenti di simpatia e antipatia. Ma al di là delle
percentuali dobbiamo renderci conto che il nostro corpo comunica molto di più di
come lo fanno le parole.
Per fare un esempio. Se dico la frase: “ho una notizia da darti”, posso dirla con il
sorriso, occhi ben aperti e sopracciglia sollevate, per trasmettere sorpresa e gioia. Ma
posso anche dirla con voce bassa e sopracciglia corrucciate per esprimere tristezza
per la brutta notizia. Quindi, stessa frase: “ho una notizia da darti”, ma messaggio
completamente diverso grazie al linguaggio del corpo.
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Ricorda, è solo negli incontri faccia a faccia che il nostro cervello elabora quei
segnali non verbali che usiamo come base per costruire fiducia e intimità, entrambi
cruciali per la persuasione e la buona comunicazione.
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Capitolo 2
Il linguaggio del corpo è stato la nostra prima forma di comunicazione. Spesso nel
mondo primitivo e ostile avevamo solo una frazione di secondo per capire se chi era
di fronte a noi era più o meno pericoloso. E nel corso del tempo abbiamo sviluppato
un sistema interno per decodificare i segnali del corpo che ci aiutano a formare
delle impressioni rapide, istintive.
Ma per quanto innata sia questa capacità, non tutte le nostre impressioni sono
esatte. Il fatto è che, il mondo è cambiato, non viviamo più nelle caverne, ma la
nostra capacità di leggere i segnali del corpo è ancora basata su quella reazione
emotiva primitiva, e non è cambiata molto da allora.
Tutti noi commettiamo errori quando interpretiamo il linguaggio del corpo, con il
risultato che i nostri segnali del corpo spesso vengono fraintesi.
Ci sono cinque errori importanti che si fanno quando si interpreta il linguaggio del
corpo.
In primo luogo, cerchiamo spesso "il negativo". La nostra mente presta più
attenzione ai segnali negativi rispetto a quelli positivi. Di conseguenza le persone
con le quali interagiamo sono principalmente all'erta verso i nostri errori e
nell’osservare quello che non va. Ad esempio, potresti incrociare le braccia perché ti
senti più a tuo agio così, oppure hai freddo, ma non sorprenderti se le persone
interpreteranno qual segnale come chiusura.
Secondo, non si considera il contesto nel quale avviene il linguaggio del corpo. Non
puoi davvero dare un senso al linguaggio del corpo se non consideri le circostanze
nel quale avvengono. Questo si chiama contesto, appunto. Il contesto è questo
miscuglio di variabili che vanno dalla posizione sociale alle relazioni, dall'ora del
giorno, dalle esperienze passate fino ad arrivare alla temperatura della stanza. A
seconda del contesto quindi, lo stesso segnale non verbale può avere un significato
completamente diverso.
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Naturalmente questi sono contesti ovvi come nell’esempio appena fatto, ma a volte
ci sono dei contesti dove non è così immediatamente intuibile. Se ad esempio
sbadigli in una riunione perché ti sei svegliato presto per finire un progetto, devi
farlo sapere, altrimenti potrebbero pensare che tu sia annoiato.
Terzo, si considera spesso un solo gesto. Troppo spesso le persone intorno a noi
attribuiscono un significato a un singolo e, talvolta irrilevante, gesto. In realtà, i
segnali non verbali si verificano in quello che viene chiamato “il cluster dei gesti”,
quindi un gruppo di gesti. Sono gruppi di movimenti, posture e azioni che si
rafforzano a vicenda. Un singolo gesto può avere molti significati o addirittura non
significare nulla.
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Poi ci sono i pregiudizi culturali, che sono quei valori condivisi che delimitano quali
comportamenti non verbali siano giusti e quali sbagliati.
Dal modo in cui saluti, alla quantità di emozioni mostrate, dal tatto allo spazio, fino
ad arrivare al modo in cui guardi. Tutto questo può essere corretto in una cultura e
sbagliato per un’altra.
E allora tu? Mentre stavi leggendo questi cinque errori, cosa ti è venuto in mente?
Riesci a ricordare le volte in cui il tuo linguaggio del corpo è stato frainteso?
Forse è stato un incontro di lavoro che è andato storto o un malinteso con il tuo
coniuge. Abbiamo tutti segnali non verbali che possono inviare messaggi sbagliati.
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Capitolo 3
Usa un linguaggio
del corpo in linea
con le parole
Ora, il suo messaggio nascosto è: "sono una persona molto importante, mi sento a
disagio in un posto sporco come questo e ho pochissimo tempo per stare con voi”.
Quel messaggio, ovviamente, è molto diverso dalle parole che ha effettivamente
usato, che magari sono state: "sono così felice di trovarmi qui con voi oggi”. Uhm…
non ci crede nessuno!
Ma a cosa pensi che credano veramente i contadini? Alle sue parole o al suo
linguaggio del corpo?
Ed ecco cosa dicono importanti ricerche, quando il tuo linguaggio del corpo non è
allineato alle tue parole: il tuo messaggio verbale è perso, completamente. Quando
le tue parole contraddicono quello che dice il linguaggio del corpo, le persone
istintivamente credono al linguaggio del corpo. Ecco perché è fondamentale per te
come leader comunicare in modo congruente, cioè allineare quello dici con le
parole con il linguaggio del corpo.
Quando i tuoi segnali non verbali contraddicono i tuoi messaggi verbali, le persone
si confondono, con un effetto negativo sulle costruzione della credibilità e
conseguentemente sulla costruzione della fiducia.
Se ad esempio sei insieme al tuo team e dici loro quanto è importante per te il loro
contributo e mentre lo dici hai un sorriso forzato, incroci le braccia e fai un passo
indietro, beh… non ti sorprendere se poi non ti crederanno! Ricordati che quando
parli di termini di inclusione e di collaborazione è importante che il tuo linguaggio
del corpo sia aperto, che non ci siano barriere e che non ci siamo tensioni sul viso
altrimenti le persone intorno a te cominceranno a sospettare.
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Sappi che spesso le persone non sanno consapevolmente cosa stanno leggendo nel
tuo corpo, ma diranno semplicemente: “quello non mi ha convinto!”
Quante volte magari è capitato a te di dirlo? Quello che è successo è che hai
creduto alla comunicazione non verbale invece delle parole.
Ora non c’è dubbio sull’enorme vantaggio che puoi trarre se metti in atto tutte
queste tecniche di linguaggio del corpo. Sappi anche, tuttavia, che il linguaggio del
corpo è molto di più di un insieme di tecniche. È anche un riflesso del tuo vero stato
interiore.
Per spiegare meglio cosa intendo, ti voglio raccontare cosa mi è successo durante
una coaching. Il responsabile delle risorse umane di un’importante azienda mi ha
portato nella sua sede per aiutare un dirigente a migliorare la sua comunicazione.
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In questi casi non c’è molto che si possa fare per aiutare la comunicazione. Certo,
magari avrei potuto aiutarlo a rendere meno meccanici i suoi movimenti e magari
lavorare su un tempismo più fluido, ma non sarebbe stato sufficiente. Se una
persona non crede in quello che sta dicendo, il suo linguaggio del corpo alla fine la
tradirà.
La cosa principale che voglio che tu ricordi è che il tuo linguaggio del corpo non
può nascondere i tuoi veri sentimenti.
Se gestisci un team, dedica abbastanza tempo a pensare a come ti senti veramente
riguardo al progetto di cui vuoi parlare. Se pensi segretamente che è uno spreco di
tempo e risorse, ricordati che non puoi ingannare a lungo la tua squadra.
Le tue convinzioni negative si rifletteranno nel tuo comportamento non verbale. Se,
d'altra parte, credi che il progetto sia importante e interessante, allora puoi essere
certo che il tuo entusiasmo genuino si rifletterà nel tuo linguaggio del corpo.
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Capitolo 4
Non solo la stretta di mano contribuisce alla costruzione delle prima impressione,
ma rafforzano anche i giudizi riguardo alla personalità proprio basati sul tipo di
stretta di mano che hai.
Quindi abbiamo detto: non troppo forte per non sembrare dominante, e non
cedevole o morbida dando l’impressione di essere un sottomesso. Ma allora come si
dà la mano?
1. Per prima cosa, alzati. Devi sempre stare in piedi quando dai la mano a
qualcuno, sia che sia una donna che uomo. E niente mano in tasca: tieni
entrambe le mani bene in vista. Questo serve a dare un’impressione più aperta e
franca.
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3. Tieni la testa diritta, mai inclinata, e stai proprio davanti all’interlocutore. Con i
piedi rivolti verso di lui.
6. Apri il pollice completamente per consentire un buon contatto tra le mani che
si devono toccare interamente. Quindi niente mano a coppetta. Se non avviene
completamente il contatto, può avere un effetto negativo per il resto
dell’interazione. Questo è particolarmente vero per le donne. Le donne con una
stretta di mano ferma danno un'impressione più favorevole e sono giudicate
fiduciose e competenti.
7. Per la stessa ragione, tieni il palmo ben disteso e avvicinalo a quello della
persone diagonalmente.
8. Avvolgi le dita attorno alla sua mano, una dopo l’altra, come per
abbracciargliela. Il dito indice deve trovarsi quasi sul polso dell’interlocutore
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10. Un altro consiglio è quello di iniziare a parlare prima di lasciar andare la mano
dell’altro, come: "è bello conoscerti" oppure "sono così felice di essere qui”.
Continua a mantenere il contatto oculare. Anche quando ritiri la mano e fai un passo
indietro. Spesso a questo punto si tende a guardare in basso. Ma questo è un
segnale sottomissione.
La cosa bella della stretta di mano è che avrai così tante possibilità per esercitarti che
se porti l’attenzione sin da subito imparerai in fretta a dare una perfetta stretta di
mano!
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Capitolo 5
Trasmettere calore
ed empatia
Le persone che hanno un linguaggio del corpo aperto sono percepiti in modo più
positivi e persuasivi. Per avere una posizione aperta e ricettiva, le gambe non
dovranno essere mai incrociate sia che tu sia in piedi sia che tu sia seduto alla
scrivania, e le braccia devono essere tenute lontane dal corpo. Se sei seduto, non
mettere mai le mani sotto al tavolo perché le mani indicano fiducia e quindi vanno
tenute a vista.
Ricorda anche che, per aumentare il tuo calore, devi inclinare il corpo in avanti, verso
l’interlocutore, anche se si sta seduti. Inclinarsi in avanti indica attenzione e
coinvolgimento.
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Quindi la prossima volta che parli con qualcuno, oltre ad ascoltare con tutta
l’attenzione che puoi, rispecchia (senza esagerare) anche la postura del suo corpo.
Vedrai che si creerà più connessione.
Usa anche la testa. Non in senso idiomatico, ma letterale! Muovi proprio la testa.
La prossima volta che parli con qualcuno e cerchi di incoraggiarlo a continuare a
parlare, prova ad annuire con la testa tre volte. Senza dire niente. Poi di nuovo,
annuisci tre volte. E lascia parlare la persona. Pensa che c’è una ricerca che dimostra
che le persone parlano tre o quattro volte di più rispetto al loro solito quando
l'ascoltatore annuisce in questo modo rimanendo in silenzio.
Quindi, alla prossima riunione, evita la tentazione di controllare i messaggi del tuo
telefono, controllare l'orologio o leggere gli appunti. Invece, concentrati su chi sta
parlando per assicurarti che le persone si sentano stimate, rispettate e incluse.
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Capitolo 6
Trasmettere
sicurezza
Diversi anni fa venne da me un importante banchiere per una consulenza. Erano gli
anni di crisi durissima per le banche e questa persona aveva accumulato uno stress
incredibile ed era andato in burn-out. Tuttavia, quando entrò nel mio studio mi
sembrava una delle persone più sicure e carismatiche che avessi mai incontrato.
Dopo qualche minuto di dialogo gli chiesi: “come sei riuscito a rimanere così
ottimista e sicuro di te mentre tutto sembrava crollare ai tuoi piedi?”. Lui mi guardò
dritto negli occhi, e con un sorriso mi disse: "faccio finta”.
Sappiamo già che il modo in cui ci sentiamo emotivamente si riflette nel nostro
corpo. Se siamo depressi o scoraggiati, probabilmente arrotonderemo le spalle,
crolleremo su noi stessi e avremo lo sguardo basso, e quando siamo ottimisti e sicuri
di noi, invece, raddrizziamo la postura, tiriamo indietro le spalle e teniamo la testa
alta.
Lo sapevi che cambiare la postura del corpo non solo cambia il modo in cui gli altri
ci percepiscono, ma cambia anche lo stato emotivo interno? Prova questo. Metti il
tuo corpo in una posizione di potere. Pensa a Superman o Wonder Woman, e stai
con i piedi ben distanziati e le mani sui fianchi. Oppure braccia al cielo, come se
avessi appena vinto una gara. Gli studi dimostrano che tenere il corpo in una
posizione di potere come questa per soli due minuti stimola livelli più elevati di
testosterone, cioè l'ormone legato al potere, e abbassa il cortisolo, uno dei nostri
ormoni dello stress.
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Oltre a innescare cambiamenti ormonali, sia negli uomini che nelle donne, i
ricercatori hanno scoperto che queste posizioni aumentano la sensazione di potere
e una maggiore predisposizione al rischio. Hanno anche confermato quello che
abbiamo sempre saputo nella comunicazione non verbale, e cioè che le persone
sono più influenzate da quello che proietti con il linguaggio del corpo rispetto a
qualsiasi cosa tu dica.
Un’altra strategia che puoi usare richiede un pò di preparazione. È una tecnica che
arriva da mondo della recitazione e si basa sulla stimolazione di emozioni passate
reali.
Ad esempio, un attore che si prepara per un ruolo dove deve dimostrare emozioni
come la paura potrebbe ricordare qualcosa del passato che realmente lo hanno
spaventato.
In questo modo, l'attore può interpretare l’emozione in modo più genuino e
realistico.
Beh, tu come leader, hai ovviamente obiettivi diversi rispetto a quelli di un attore di
un film, ma la preparazione è fondamentalmente la stessa.
Se sei in questa condizione ti esorto a tenere un diario dei successi, in modo che
ogni volta che hai bisogno di un'iniezione di fiducia, puoi rapidamente ricordarti di
quanto quella volta sei stato bravo o brava.
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Poi una volta portato alla mente quel ricordo, cerca di richiamare quei sentimenti di
fiducia, di entusiasmo e di realizzazione che hai sentito in quel momento.
Quindi, la prossima volta che ti trovi in una situazione in cui desideri sentirti più
sicuro di te, hai queste due strategie, che magari puoi fare entrambe. Prima di
quell'importante evento, chiuditi in bagno e mettiti in una posizione di potere per
due minuti. Poi stimola la tua mente a ricordare successi del passato.
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Conclusione
Come hai visto, essere un grande comunicatore non significa solo dire le parole
giuste.
Sappi che quando la comunicazione non sortisce gli effetti che vogliamo, quando
non otteniamo quello che desideriamo, quando sembra che nessuno ci stia
veramente ascoltando, allora probabilmente le due conversazioni sono andate in
conflitto tra di loro. Magari le nostre parole erano sincere, ma se il nostro corpo
emanava nervosismo, beh… allora abbiamo raccontato tutt’altra storia!
Ora qui c’è una notizia per te, che è sia buona che cattiva, dipende dal punto di
vista dalla quale la osserviamo. Partiamo da quella buona: tutti noi siamo
inconsciamente capaci di decodificare il linguaggio del corpo. Come abbiamo visto,
lo abbiamo imparato in età molto precoce.
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La cattiva notizia è che poche persone sanno decodificare il linguaggio del corpo in
modo consapevole. Tutti gli altri, purtroppo traggono impressioni e giudizi in modo
inconsapevole.
Come hai visto, imparare il linguaggio della comunicazione non verbale è facile,
richiede solo attenzione ed esercizio.
Mano a mano che diventi più consapevole del tuo linguaggio del corpo e inizi ad
applicare i suggerimenti di questo manuale, otterrai una comunicazione più
persuasiva, più carismatica ed influente. Avrai un vantaggio competitivo che poche
persone hanno!
E questo in ogni ambito della tua vita, sia lavorativo che professionale.
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La cosa sorprendente del linguaggio del corpo è che la maggior parte delle volte è
un piccolo cambiamento ad avere un forte impatto.
Ci vediamo presto.
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Cosa puoi fare, già da oggi,
per imparare l’arte e i segreti del
linguaggio segreto del corpo?
Cosa imparerai:
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Rimaniamo
in contatto!
Enjoy
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