Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
- Indirizzo Gestionale -
Esercizio in Esercizio in
forma forma
individuale collettiva
Teoria 1 Teoria 2
Società di Società di
persone capitali
2
2
Il soggetto economico
3
3
L’azienda e l’impresa: profili giuridici
- un’attività di trasporto…;
5
5
Il soggetto giuridico
* E’ il titolare dell’azienda
* Può essere una persona fisica oppure una persona
giuridica
* Persona giuridica: complesso organizzato di persone e
di beni, svolgente una attività lecita, al quale la legge
riconosce la qualifica di soggetto di diritto
6
6
Le società
Elementi essenziali:
A) La pluralità di persone (una eccezione)
B) i conferimenti dei soci
C) l’esercizio in comune di un’attività economica
D) la partecipazione agli utili
7
7
Le società
8
8
Le tipologie societarie
Le società
1) di persone
semplice
(SNC, SAS)
2) di capitali
(SPA, SAPA, SRL)
9
9
Differenze tra società di persone e di capitali
10
10
Differenze tra società di persone e di capitali
11
11
Società di persone
12
12
Società di persone
Caratteristiche:
- Autonomia patrimoniale imperfetta (dotate di un proprio capitale
con vincolo di destinazione)
- Assenza di personalità giuridica
- Responsabilità illimitata dei soci (ognuno risponde con il proprio
patrimonio)
- Responsabilità solidale dei soci (ognuno risponde per l’intero)
- Diritto di escussione del patrimonio sociale
- Non è obbligatorio pubblicare il bilancio
13
13
Società di persone
14
14
Società di persone
15
15
Società di capitali
- Ha personalità giuridica
- Ha autonomia patrimoniale perfetta
- E’ dotata di un minimo di capitale
- Ha l’obbligo di pubblicazione del bilancio
- S. per azioni, s. in accomandita per azioni, s. a
responsabilità limitata, s. cooperative
16
16
Società per azioni
17
17
Società per azioni
18
18
Società per azioni
19
19
Società per azioni
Gli amministratori
- Organo esecutivo e di rappresentanza giuridica
- Compete la gestione operativa della società
20
20
Società per azioni
Il Collegio sindacale
- Organo collegiale (3 o 5 membri)
- Almeno un componente deve essere un revisore dei conti
- Essi devono:
- controllare l’amministrazione della società
- vigilare sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo
- verificare l’adeguatezza del sistema amministrativo,
organizzativo e contabile
- Sono responsabili nei confronti della società per
inadempienza, per falsità e per omissioni
21
21
Società per azioni
22
22
Società per azioni
Modelli organizzativi dell’amministrazione e del controllo
Modello Tradizionale
" Assemblea dei soci, Amministratori, Collegio sindacale, Organo di
controllo contabile
Modello dualistico
" Assemblea dei soci
" Consiglio di gestione (n. di soggetti non inferiore a 2) con funzioni
amministrative e di gestione
" Consiglio di sorveglianza (n. di soggetti non inferiore a 3) con
poteri di nomina dei membri del Consiglio di gestione e di
approvazione del bilancio
" Organo di controllo contabile
23
23
Società per azioni
Modello monistico
24
24
Società in accomandita per azioni
25
25
Società a responsabilità limitata
- Ha personalità giuridica
- Minimo di capitale di 1 €
- Il capitale è diviso in quote (non sono titoli di credito)
- Iscrizione nel registro delle imprese
- Due organi (Assemblea e Amministratori)
- Organo di controllo obbligatorio in presenza di alcune
condizioni*
- Può ricorrere a forme di finanziamento presso il pubblico
(tramite investitori qualificati e garanti)
* Per 2 esercizi consecutivi superati limiti dimensionali previsti dall’art. 2345 bis, redazione
bilancio consolidato, controllo di una società soggetta a revisione legale
26
26
Alcuni esempi
27
27
Sig. Mario – Ditta Individuale
Aziende di lavorazione componenti meccaniche e metallurgiche
Soggetto Soggetto
economico? giuridico?
28
Tizio, Caio e Sempronio S.n.c.
Aziende di produzione mobili e arredi
Soggetto Soggetto
economico? giuridico?
29
Alfa S.p.a.
Aziende di produzione di autoveicoli industriali
Caso 1 Caso 2
(numero limitato di (ampio numero di
soci) soci)
Soggetto Soggetto
economico? economico?
Soggetto Soggetto
giuridico? giuridico? 30
Soggetto Economico e Governance
31
31
Corporate Governance
* Due modelli
= Anglosassone # PUBLIC COMPANY
* separazione fra proprietà e manager
* i manager sono sottoposti al “controllo” del mercato
* massima trasparenza ed informazione
= Tedesco
* separazione fra soci di maggioranza e di minoranza
* i soci di maggioranza nominano il CdA
* il controllo viene affidato a vari soggetti
32
32
Governance
33
33