30 Capitolo 2
_ carat1ere. e�perienu. e ambiente 31
infelicità, senso di caducità, freddezza emotiva; q,uesti sentimenti enfat:iZ7.ano
il bisogno di empatia e di legami sociali significativL
Le recenti scoperte nel campo della neurologia e delle scienze dell'età evo­
lutiva hanno fatto si che fosse in parte rivisto e integrato l'approccio neo­
darwinista basato sulla competitività e la lotta per la sopravvivenza (the
strugglefor the ssistence) che descrive gli esseri viventi come aggressivi, ma­
terialisti, utilitaristi e dominati dall'int.eresse personale, per riaffermare la su­
premazia dei processi antropologici besatì su logiche aggregative.
La graduale presa di coscienza del fatto che siamo membri di una specie
profondamente empatica ha ampie ricadute sulla società e, in modo speciale,
sulle attività d'impresa.
Gli imprenditori che nelle loro relazioni d'affari si dimostrano empatici, fi. .
duci� e cooperativi saranno capaci di stipulare alleanze con le altre imprese,
acquistre clienti, motivare i propri dipendenti (Capra,1982).
Per riprendere l'esame del tratti caratteri­
stici del modello Big Five, si ricorda l'aspetto •·
della personalità rappresentato dalla co­
scienziosità.
Quest'ultima può essere definita. come la
propensione del futuro imprenditore ad esse­
re organizzato, perseverante e diretto verso
l'obiettivo.
La coscienziosità è q,uella capacità che in­
dica l'attitudine di un soggetto che svolge il
suo compito con zelo. Qualcuno parla anche
della propensione ad operare con Cura (talee
care) e cioè della capacità di interessarsi re­
sponsabilmente.
Per coscienziosità si intende fare riferi­
mento all'assunzione delle cure e delle re­
sponsabilità relative alle attività coinvolte
nella creazione dell'impresa; si definisce co­
scienziosa una persona che cura il processo,
che si dimostra attenta, capace di una forte •····· ··· · ···· ··· .. ··· ···· ···· · · ·
autodisciplina, in grado di attivare percorsi creativi ed innovativi per risolve­
re i problemi.
Stretta.mente connesso al tema della coscienziosità e della cura, è il termi­
ne comrnitment, che viene normalmente utilizzato per indicare la capacità dei
sogyetti di identificarsi nei progetti e negli obiettivi della nuova azienda.
Il commitment fa riferimento al senso di responsabilità, alla partecipazione
attiva, all"impegno e all'attaccamento affettivo alla realtà aziendale. Meyer e
Allen (1984) ne hanno identificato a q,uesto proposito tre dimensioni:
l'affective comnutment (AC), il continuance commilment (CC) e il normative
commitment (NC).
PJ"Olìlo del nuovo impreOOiwre;
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Il commitment di natura affettiva è la tipologia principale che influenza
l'entrepreneurial performance. Il grado di commitment affettivo è correlato,
ex­post, ai risulta.ti che la nuova impresa è in grado di produrre una volta av­
viata la propria attività, ex­ante, a b.lUe le fasi preliminari tipiche della crea­
zione di una nuova impresa.
Un ultimo tratto che contraddisl.ingue l'imprenditore secondo i Big Five è
l'apertura all'esperienza, ovvero quel percorso proattivo di conoscenza e di
apprendimento che contrassegna il processo di sta.rtup.
Una caratteristica della personalità è la capacità di aprirsi a nuove espe­
rienze, di modificare le proprie abibldini e i percorsi tradizionali del passato,
di valorizzare l'apprendimento continuo e la riprogrammazione degli obiettivi
e delle attività.
Molto spesso si fa riferimeuto a q,uesti attributi esprimendosi in termini di
individui open minded., la cui mente aperta sa cogliere la bellezza e la grande
sfida di un cammino di conoscenza e di autonomia.
Gli imprenditori open minded sono q,uelli in grado di ridefinire la propria
business idea, di apprendere dagli errori, valorizzare le opportunità che si
vanno via via presentando, utilizzare capacità e competenze altrui.
Per q,uesto aspetto, che riguarda appunto la ridefinizione continua del bu­
siness model attribuisce un enorme valore al Mf.e.llimento", definito appunto
come capacità di apprendere dagli errori, come elogio del malessere, come
metafora personale e professionale di un percorso di riscatto e di crescita.
L'attività imprenditoriale si caratterizza per la ricerca dj opportunità,
l'apertura mentale, l'orientamento ai risulta.ti, la propensione al rischio, la ten­
sione verso il controllo. Si enfatizza, altresl, la capacità imprenditoriale di
creare nuove opportunità anche partendo eia situazioni deboli e fallimentari.
Nella prospettiva dell'imprenditorialità, appare determinante la capacità di
visione (visioning) espressa dal futuro imprenditore nel sognare, progettare e
poi avviare i processi di creazione e cambiamento.
Per visionìng si intende la previsione di Wl futuro stato della natura attra­
verso il riconoscimento delle opportunità alternative rispetto agli schemi tra­
dizionali e la costruzione di un cambiamento sociale per il superamento di una
disparità o di un problema comune.
Il modello dell'imprenditorialità si configura come un approccio innovati­
vo all'interpretazione dei processi evolutivi del rapporto tra individuo, impre­
sa e ambiente con l'obiettivo di generare, guidare e sostenere il cambiamento
(Schillaci, Nicotra, 2010).
Parlate di attività imprenditoriale significa accettare la multidimensionali­
tà dell'azione, la compresenza di una pluralità di soggetti interattivi,
l'orientamento all'azione ed alla soluzione di problemi sociali, l'applicazione di
modelli di governo compartecipativi.
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