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Serie A R Linchiesta
A CONTI FATTI
ATALANTA
BOLOGNA
4
6,2
8,7
CHIEVO
30,1
FIORENTINA
27,9
JUVENTUS
54,8
LAZIO
LA GUIDA
Crac Serie A
ALTRO
LA CASSA PIANGE
E I DEBITI SALGONO
DA 1,6 A 1,7 MILIARDI
FATTURATO
1.500
1.421
1.219
twitter@marcoiaria1
RISULTATO NETTO
1.575
1.494
1.772
1.754
-203
-186
12-13
13-14
1.628 1.640
1.277
1.064
1.000
500
-176
-64
-148
-210
-193
07-08 08-09
09-10
-198
-307
-292
10-11
11-12
-500
Stagioni
LANALISI
di MARCO IARIA
*Il fatturato degli anni precedenti al 2010/11 stato ricalcolato sottraendo i costi della
mutualitinterna alla Serie A per rendere il confronto omogeneo. Con la vendita centralizzata
dei diritti tv, infatti, i club non riconoscono pi alle squadre ospiti una percentuale degli incassi
GDS
MILAN
NAPOLI
PARMA
In crescita le spese
Lotito torna allutile Toccata e fuga in A
per rafforzare la rosa Il club paga 9 milioni Spinelli rimette
Exor presta 50 milioni alle societ sorelle mano al portafogli
41
19,9
151
68,5
56,3
28,7
18,9
Aurelio De Laurentiis
abbonato allutile: otto di fila e il
record azzurro del +20,2 milioni
nella scorsa stagione. Grazie agli
incassi della Champions (40,2) e
soprattutto alla plusvalenza di
Cavani al Psg (64,4, in totale
69,4), il Napoli ha potuto alzare
sensibilmente lasticella dei costi
per sostenere gli acquisti di
Higuain e compagnia: gli stipendi
sono passati da 66,9 a 89,2
milioni, gli ammortamenti da
39,5 a 63,3. Il Napoli una
macchina da soldi con un
invidiabile patrimonio netto di
72,3 milioni, non vanta debiti con
le banche e cos De Laurentiis
pu permettersi di elargire ai
membri del cda, da lui stesso
presieduto, la bellezza di
5,5 milioni come compenso
per il 2013-14.
128,7
78,3
21,6
8,6
104,9
32,5
37,2
CONTENUTO
PREMIUM
I BILANCI AI RAGGI X
SERIE A 2013-14 Ricavi
Costi
Plus-minusvalenze
Atalanta
Bologna
Cagliari
Catania
Chievo
Fiorentina
Genoa
Inter
Juventus
Lazio
Livorno
Milan
Napoli
Parma
Roma
Sampdoria
Sassuolo
Torino
Udinese
Verona
48,6
45,9
42,5
40,9
42,3
87,7
57,2
167,5
280,4
84,5
20,5
254,6
167,6
55,6
131,5
43,6
32,5
50,9
56
43,4
61
72,5
49,8
53,1
52,1
118,4
114,9
265,1
306,8
98,4
22,8
277,9
201,5
108,3
211,3
80,5
39,8
56,4
88,5
54
14,6
19,5
2,3
10,9
7
31,3
23
6,4
35,3
23
0,2
23,4
67,7
44,1
51,7
22,6
8,4
12,8
17,9
10,2
TOTALE
1.753,7
2.333,1
432,3
2012-13
Risultato netto
+0,01
-16
-0,4
-0,01
+0,3
+1,4
+0,4
-102,4
-6,7
+7,1
-2,1
-15,7
+20,2
-13,7
-38,8
-13,4
-0,2
+1,1
-12,1
+5,3
Debiti Patrimonio
netti
netto
-2,2
44,4
-4
40,9
-1
27,2
+0,1
39,8
+1,5
48,3
+1,2
21,4
-14,8 127,8
-82,7 360,5
-15,9 238,3
-5,9
98,3
in B
9,9
-6,9 244,4
+8,1
36,9
-3,2
96,5
-40,1 158,8
-38,1
37,5
in B
29,2
-11
19,4
+32,3
21,7
in B
13,8
5
-6,7
19,1
29,1
3,3
92,2
2,3
3,2
42,6
15,7
-1,8
-66,9
72,3
9,6
-81,3
10
3,1
1,8
52,4
7,7
1.715
212,7
-185,7
Le cifre, espresse in milioni di euro, sono relative ai bilanci chiusi al 30 giugno 2014, tranne che per Atalanta, Fiorentina, Genoa, Livorno, Milan, Sampdoria, Sassuolo e
Torino (chiusura al 31 dicembre 2013). I ricavi e i costi sono al netto delle plusvalenze e delle minusvalenze per la cessione dei calciatori. I costi di Juventus, Lazio e
Roma sono ricalcolati con ammortamenti (relativi, per esempio, alla campagna acquisti), svalutazioni e accantonamenti, per uniformarli a quelli delle altre societ.
La voce plus-minusvalenze il saldo tra le plusvalenze e le minusvalenze da cessione calciatori. I debiti netti sono la differenza tra debiti e crediti
GDS
LA CHIAVE
222
I milioni che i soci hanno
immesso nelle casse dei
club di A nel 2013-14,
tra prestiti e versamenti
in conto capitale
SAMPDORIA
SASSUOLO
TORINO
CAGLIARI
CATANIA
Cellino ha lasciato
i conti in ordine
Dividendo in tasca
Crollo retrocessione
E il mutuo da pagare
per il centro sportivo
30,1
0,9
4,9
6,6
GENOA
30,2
3
5,2
2,5
INTER
29,6
21,6
17,2
18,8
UDINESE
83,6
43,5
VERONA
Costi in aumento
ma la Champions
ridurr il rosso
Squinzi il mecenate:
Cairo ha trovato
Meno plusvalenze
nel 2014 ha staccato
la formula giusta
e compropriet:
assegni da 14,5 milioni Nel 2014 altri profitti cos si va in perdita
Ritorno in Serie A
con +5,3 milioni
Iturbe d nuove gioie
23,4
21,5
17,9
68,7
4,2
3,6
2,9
32,9
1,6
10,5
2,9
17,5
34,9
36,6
5,3
3,6
7,5
27