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Jazz Training utilizza il gruppo musicale jazzistico come metafora/chiave di lettura di quello che succede in azienda, evidenziando il ruolo della creativit individuale allinterno di un contesto fortemente organizzato: la partitura. Rispetto ad altre metafore organizzative, prevede la partecipazione attiva di tutti i membri del gruppo, chiamati ad apprendere nuove abilit (suonare in un gruppo musicale) con creativit e disciplina nello stesso tempo. Il workshop viene realizzato per piccoli gruppi da 6 a 20 partecipanti, alternando sessioni musicali a sessioni di trasferimento degli apprendimenti nel contesto organizzativo quotidiano.
Attraverso lesperienza del suonare in gruppo, i partecipanti sviluppano riflessioni e apprendimenti su: consapevolezza del proprio ruolo ed acquisizione di abilit individuali; sintonia ed integrazione fra le diverse funzioni dell'organizzazione; improvvisazione e assolo, come attivit integrate.
Ogni partecipante ha a disposizione uno strumento e contribuisce attivamente al progetto musicale. Con laiuto di strumenti particolari, e sotto la guida di un team composto da musicisti, formatori, animatori, si riesce a creare un gruppo jazzistico, partendo da un livello di competenza specifica pressoch inesistente.
Alcune dei temi che possono essere affrontati attraverso il Jazz Training sono: lintegrazione; la partecipazione attiva; la leadership/groupship; lascolto attivo; linterattivit; il coinvolgimento emozionale; la creativit nel metodo; la cultura e i valori dellorganizzazione.
Inizialmente i partecipanti prendono confidenza con gli strumenti, ne comprendono il ruolo allinterno del gruppo jazzistico e imparano come utilizzarli. Nelle successive sessioni si costruiscono, con precisione progressiva, temi musicali pi specifici, integrando progressivamente i vari strumenti tra di loro. Al termine di ogni sessione musicale si realizza un debriefing , cos da utilizzare quanto appena sperimentato per trasferire apprendimenti e idee al contesto organizzativo reale.
Queste sono le analogie tra alcuni temi e ci che accade in azienda (in termini di processo): il processo di creazione di un gruppo musicale (le fasi della creazione di un team di lavoro); dimostrazione ed assegnazione degli strumenti (i mezzi operativi); lapprendimento della chiave per ogni singolo strumento (ruoli e responsabilit individuali); la costruzione delle sezioni (lindividuo in un contesto di gruppo); la sinergia dei suoni (la fase integrata); gli assolo dei musicisti (mettere in luce il contributo dei singoli); ancora integrazione (parole e musica); il culmine: la performance (il raggiungimento degli obiettivi). lavoro in sottogruppi sull'esperienza (lapprendimento, le analogie).
Per chiudere in questa slide riassumiamo alcuni dei vantaggi dell'offerta formativa Nema: intervento centrato sui partecipanti; modalit di conduzione progettate per raggiungere le finalit desiderate; centratura sulle esperienze lavorative effettivamente vissute; usabilit degli output; coinvolgimento del livello emotivo, oltre che del livello cognitivo; sviluppo di elevati livelli di cooperazione e collaborazione.