Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
RISTRUTTURAZIONE
(80 Ore)
Obiettivi: Accrescere le competenze per l’individuazione dei segnali di crisi d’impresa e lo sviluppo di
capacità aziendali di reazione. Evidenza delle modalità di interazione con i soggetti esterni, in fase di
ristrutturazione o amministrazione straordinaria.
Data la natura di integrazione di competenze interdisciplinari del Corso, costituisce requisito consigliato
l’esperienza in funzioni di direzione d’azienda o studi professionali, oppure titoli di studio (Diploma,
Laurea Breve, ecc.) in discipline economico-giuridiche o tecnico-scientifiche.
Modulo 1 (12h teoria - 4h pratica) Crisi di Impresa: segnali e indicatori di situazioni di tensione
Cambiamento economico e peggioramento del contesto aziendale – Segnali di deterioramento gestionale e
strumenti di warning aziendale – diagnosi della situazione di crisi e ipotesi di azione disponibili – Esercitazioni e
casi aziendali.
Modulo 3 (12h teoria - 4h pratica) Gestione amministrativa e liquidatoria: fattispecie giuridiche, prassi e soggetti coinvolti
Tipologie normative e caratteristiche di amministrazione straordinaria d’impresa – Concordato preventivo, Legge
Fallimentare e altre azioni di uscita dallo stato di crisi – Piani di attestazione e risanamento finanziario –
Esercitazioni e casi aziendali.
Modulo 4 (8h teoria - 8h pratica) Rapporto con il sistema finanziario e rilevanza della gestione finanziaria nei piani di
ristrutturazione
Rilevanza dei dati contabili aziendali per i piani di ristrutturazione finanziaria – Modelli di action plan compatibili
con i processi di revisione creditizia delle banche – strumenti per le verifiche di sostenibilità del merito creditizio
(rating) da parte dei finanziatori - Esercitazioni e casi pratici.