Aronne Rizzi Cooperativa Hermete

Organizziamo e progettiamo divertimento e crescita

EMPOWERMENT
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CHE COS'È L'EMPOWERMENT?

Nasce con la psicologia delle comunità da

Zimmerman e Rappaport con lo scopo di
 distinguere le impostazioni della persona,
sia nei confronti degli ambiti di maggior
successo che in quelle di minor successo;
 raggruppare quindi queste caratteristiche al
fine di stilare consigli atti alla buona riuscita
negli ambiti di interesse.
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IN DIALETTO:
 Prima che la fritaia la me vegna bona go da proar
do-tre olte, ma se me meto en cusina de un
ristorante che de fritaie el ne fa a pacchi emparo a
far la fritaia e anca cento altre cose.

 El segreto le emparar da quei che ie boni parchè i

a sa proa sento olte.
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EDUCARE:
 La mansone più difficile;
 La responsabilità più grande;
 Con la carota o con il bastone?
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SE RIUSCIAMO A
 Stimolare interessi e piaceri positivi al nostro
interlocutore sarà lui ad educare da solo se stesso!
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META DISCORSO

 Meta discorso Meta discorso Meta discorso

discorso sul discorso Meta discorso Meta
discorso Meta discorso Meta discorso Meta
discorso Meta discorso non che strada fare da
qua a la, ma come si guarda la cartina. Meta
discorso Meta discorso Meta discorso Meta
discorso Meta discorso Meta discorso non come
si chiede il sale in inglese, ma la grammatica
inglese Meta discorso Meta discorso Meta
discorso
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MOLTIPLICAZIONE DI PANI E PESCI

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MOLTIPLICARE I PANI
 Inteso come trasmettere ai nostri interlocutori la
nostra voglia di crescere e far crescere.
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STIMOLO

 Scegli tra due persone chi vorresti come

collaboratore nel lavoro, o come amico a
lungo tempo:
 A) una persona senza desideri nè stimoli,
carica di bisogni, con poca capacità di
adattamento e infastidita dall'idea di cambiare;
 B) una persona carica di desideri, pronta a
mettersi in gioco, e con la curiosità per
adattarsi alle proposte che le vengono fatte.
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LA VITA È BELLA DI PER SÈ

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 LA VITA è BRUTTA DI PER SE’

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IL SEGRETO
 sta nel trovare il bello della vita delle persone che
ci circondano e farlo crescere in una direzione
creativa e costruttiva.
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LE PERSONE PRETENDONO DA NOI CHE

CREIAMO PROGETTI PER LORO.
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IO VORREI CHE VOI PROGETTASTE VOI STESSI PER DIVERTIRVI.

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IL CIRCOLO VIZIOSO
 Se riesco a dar la colpa a qualcosa di esterno per
ogni mio ritardo continuerò ad arrivare in ritardo.
 Se continuo a dire che è un brutto periodo e non
c’è lavoro non troverò mai lavoro.
 E se continuo a lamentarmi perchè non arrivo in
fondo al mese perchè i prezzi si sono alzati il
mese prossimo arriverò in fondo al mese?
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IL CIRCOLO VIRTUOSO

 Il tunnel del bene porta al bene perché se mi

appassiono per un obiettivo mi circonderò di
persone appassionate per i propri obiettivi.
 Se ho una soddisfazione dopo una prova
difficile, la prossima prova mi sembrerà più
facile e avrò più coraggio per affrontarla.
 Se entro nel tunnel della soddisfazione
rischio di farmi prendere dal bene ed ottenere
tante cose belle che si alimentano l'un l'altra
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LOCUS OF CONTROL

 La cabina di pilotaggio;
 Il punto di controllo;
 Il comandante delle nostre azioni;
 Il protagonista della nostra vita;
 Chi ha desiderato quel miglioramento?
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CHI È CHE DECIDE?

 Essere protagonisti della propria vita significa
decidere per sè stessi quali sono le azioni da
mettere in pratica per ottenere i propri risultati.
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IL LOCUS OF CONTROL
 È esterno tutte quelle volte che ci lamentiamo che
qualcuno o qualcosa ci ha impedito di ottenere quel
risultato.
 E’ interno tutte quelle volte che il raggiungimento di
un certo risultato è riconosciuto come merito o colpa
propria.
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IL LOCUS OF CONTROL
 Ma se è interno prima o poi riuscirò ad ottenere
tutto quello che voglio.

 ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo
ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo
ooooooooooooooo!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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STIMOLARE DESIDERI

Significa permettere ai nostri interlocutori di

pensare che
 Ce la possono fare;
 Vale la pena che ci investano se stessi
 Si possono appassionare per quello che fanno.
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I BISGONI
 Ristabilire una situazione di benessere assente
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I DESIDERI
 Migliorare una sutuazione apportando la proria
soggettività
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DESIDERO?
A:
 Ormai non ci spero più.
 Beh, meglio puntare basso che se non va bene
almeno non soffro troppo.
 Tanto non ci riesco
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DESIDERO?
B:

 Prima o poi ce la farò!

 Mi piacerebbe..
 Che bello sarebbe se..
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A O B?
 Chi credi che sceglierebbe come amico colui che
tu vorresti scegliesse te?
 Chi credi che sceglierebbe come socio colui che
tu vorresti scegliesse te?
 Chi credi che sceglierebbe come lavoratore colui
che tu vorresti scegliesse te?
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SONO A O B?
 Dobbiamo solo deciderlo, ma sappiamo bene
quale è il più divertente-erotico-fico-
empowerizzante per noi e per chi ci sta vicino
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QUALCHE STORIA:
 Franco, il mio collega...
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QUALCHE STORIA.
 Luca, l’altro collega.
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DESIDERI E BISOGNI
 Che differenza c’è?
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MARGHERITA DEI DESIDERI

 Quali sono i prini 5 risultati che mi piacerebbe
ottenere nei prossimi 2 anni?
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MAGIA...
 I desideri si autoalimentano
 illuminano i nostri occhi
 non consumano nè inquinano,
 ci rendono più simpatici, forti, tenaci
 rendono più divertente la nostra vita.
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REALIZZARLI
 alimenta altri desideri
 illumina i nostri occhi
 non consuma nè inquina
 ci rende più simpatici, forti, tenaci
 rende più divertente la nostra vita.
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PROVIAMO:
 Scegli nella margherita IL TUO DESIDERIO;
 Percorri i passi che da oggi lo trasformeranno in
realtà;
 Descriviti con il desiderio avverato.
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EMPOWERMENT
 La strutturazione di questo percorso da astratto lo
fa diventare un progetto efficace.
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BELLO SAREBBE ACCOMPAGNARCI

 Ma sai, ieri ho visto questo, ho fatto quello...

 Condividere gioie e dolori

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VI BASTA PERÒ
 Una sperimentazione reversibile
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REVERSIBILE
 Reversibile!