Modello per mappare la tua squadra - parte 2

Il MODELLO:

R= MxC (Risultati = Motivazione x Competenze)

Se hai posizionato ogni tuo collaboratore allinterno della matrice, puoi fare una ulteriore analisi:
Gli obiettivi e le attivit che ogni tuo collaboratore sta perseguendo, sono orientate ad ottimizzare le
caratteristiche di ognuno?
perfettamente collocato il rapporto tra caratteristiche individuali e obiettivi/attivit affidate, in
modo da ottenere il massimo risultato?
Scopro che per consuetudine alcune attivit sono assegnate ad una certa persona solo perch
sempre stato cos ? (e ora non mi stupisco se un po demotivata),
Scopro che certe attivit sono conosciute solo da una persona?

Permettiti un lusso: azzera lattuale situazione ed ipotizza di assegnare ex novo tutte le attivit in carico alla
tua b. unit; - a chi assegni cosa?
Hai mai visto un allenatore di calcio che mantiene gli stessi giocatori nello stesso ruolo e con lo stesso
schema di gioco, per anni? Forse in passato, ma ora non pi cos: un buon allenatore cerca di valorizzare le
capacit di ognuno in funzione dello schema di gioco; a volte cambia lo schema in funzione delle persone,
altre volte necessita di molto tempo per capire come meglio impiegare quel campione, ma un allenatore
continuamente attento e pronto a cambiare.
Produrre questo tipo di cambiamenti pu comportare da parte di qualcuno le tipiche resistenze dellessere
umano, ma nello stesso tempo pu risvegliare animi assopiti e agire su entrambe le leve (Motivazione e
Competenze) per ottenere migliori risultati sia dai singoli che dallintera squadra.