Sii diverso dagli altri manager

Incontro molte persone motivate a fare carriera, di norma sono persone che
mettono tutte le loro energie per fare bene e ci tengono a farsi trovare
sempre indaffarate e preparate dal loro capo; sono cos concentrate nel
raggiungere i loro obiettivi (spesso piccoli obiettivi) che perdono di vista uno
dei segreti principali per fare carriera: alzare la testa, avere visione di
insieme, e individuare nuove idee e nuovi progetti trasversali allinterno
della organizzazione.
Le unit organizzative sono assimilabili a tanti cerchi vicini uno allaltro (vedi
figura ) ogni cerchio presidiato da un responsabile, che, se bravo,
allinterno del proprio territorio gestisce tutto al meglio. Ma questo non
sufficiente per mettersi in evidenza, perch tanti altri manager stanno
facendo esattamente la stessa cosa, e questo li rende tutti uguali.

Osservando la figura . notiamo che tra i vari cerchi ci sono spazi vuoti;
Allinterno delle organizzazioni questi spazi sono rappresentati da quelle
attivit borderline tra diverse unit organizzative che spesso non vuole
nessuno, perch complicate, escono dalle attivit quotidiane, nessuno sa
come devono essere fatte, richiedono tempo, ecc.
Bene, questi spazi, queste attivit, devono essere terre di conquista!
qui che io manager aumento il mio territorio ed il mio spazio di influenza;
spesso sono attivit che mi consentono di instaurare rapporti con altri ruoli
di potere, aumentano le mie conoscenze, mi consentono di avere una
visione pi allargata dellorganizzazione. Soprattutto possono essere di
ispirazione per nuovi progetti di miglioramento, per incidere maggiormente
sui successi dellazienda; per rendermi davvero pi visibile e diverso rispetto
ad altri manager.
Quali sono le attivit che ad oggi sono vacanti ma che ti piacciono, le
sapresti fare bene, ne hai le competenze, possono essere di impulso per
lazienda?
Cosa aspetti per farle diventare il tuo progetto?