KAIRA LOORO

Concorso d’architettura
Edizione 2020

CENTRO GESTIONE DELLE EMERGENZE

Per la risoluzione delle emergenze umanitarie in Africa

Introduzione 3
Tema 4
Le emergenze in Africa 5
Area di progetto 10
Progetto 10
Criteti di valutazione 11
Giuira 12
Premi 14
Calendario e scadenze 14
Elaborati 15
Iscrizione 16
FAQ 16
Finalità 17
Progetto sostenuto 17
Kaira Looro 19
Cause di esclusione 20
Regole 20
Note e condizioni 21
Partner 23

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Introduzione
Un’emergenza coglie all’improvviso, rade al suolo e città le sgretola le
costruzioni come fossero polvere. In un attimo tutto diventa niente e
ciò che resta è la consapevolezza di doversi rialzare per ricominciare
tutto da zero.
Negli ultimi anni i casi di alluvioni e inondazioni sono aumentati ver-
tiginosamente. Analogamente i conflitti e le crisi economiche persi-
stono e determinano la nascita di gravi emergenze umanitarie le quali
mettono a rischio milioni di persone.
Risolvere un’emergenza, di qualunque natura, vuol dire ristabilire la
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pace e la sicurezza. La crisi deve essere affrontata con tempestività,
coordinazione, accoglienza, sensibilità e consapevolezza. Si ricerca,
quindi, l’ideazione di un’architettura per un EOC (Emergency Opera-
tions Center) che possa facilitare le operazioni umanitarie delle orga-
nizzazioni internazionali permettendogli di agire con massima effica-
cia. L’architettura dell’EOC vuole essere un modello a supporto delle
innumerevoli azioni umanitarie che le organizzazioni internazionali
mettono in campo per creare un mondo migliore.
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 3
Tema
Popoli vittime di guerre, alluvioni, terremoti e tsunami; profughi co-
stretti ad abbandonare la propria terra per epidemie, rivoluzioni, re-
pressioni dittatoriali o razziali e genocidi: queste sono solo alcune del-
le situazioni emergenziali che annualmente causano milioni di morti
e sfollati.
Sono molte le organizzazioni che affrontano le più svariate situazioni
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d’emergenza, le quali hanno in primo luogo lo scopo di salvare e pro-
teggere le vite umane, alleviare le situazioni di sofferenza, mantenere
la dignità umana e il rispetto di diritti internazionali dell’uomo, evi-
tando che le situazioni di crisi si estendano, perdurino o peggiorino.
Tali azioni mirano dunque alla ricostruzione della comunità dal punto
psicologico, sanitario e logistico.
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 4
Gli interventi consistono solitamente in assistenza sanitaria, distribu-
zione di provviste e beni primari, organizzazione dei campi profughi,
ricostruzioni di edifici e infrastrutture di prima necessità ecc. Gli aiuti
umanitari per le emergenze sono organizzati a livello internazionale e
coinvolgono svariate componenti della società civile, associazioni, vo-
lontari e organizzazioni non governative. Le Nazioni Unite coordinano
gli aiuti umanitari su grande scala tramite l’OCHA (Office for the Co-
ordination of Humanitarian Affairs), mentre la commissione europea
agisce tramite l’ECHO.
Oggetto del concorso è l’ideazione di un centro operativo per la ge-
stione delle emergenze umanitarie nell’Africa Subsahariana. Tale ar-
chitettura sarà destinata ad accogliere e facilitare tutte le operazioni di
primaria importanza che le organizzazioni internazionali e le autorità
locali devono attuare per fronteggiare le emergenze a servizio delle
comunità colpite. Gli spazi dovranno essere versatili e multifunzionali
capaci di adattarsi alle necessità e alla tipologia e al contesto dell’e-
mergenza. L’architettura dovrà essere concepita come una costru-
zione temporanea o semipermanente, eventualmente smontabile e
rimontabile per gestire al meglio la logistica di emergenze sia su pic-
cola che su grande scala.
Le emergenze in Africa
L’elenco seguente offre una panoramica generale su alcune delle più
gravi e recenti emergenze nell’Africa subsahariana. Si invitano i parte-
cipati a studiarne dettagli e indagare altri casi emergenziali che hanno
investito il continente.
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Ciclone Idai, Mozambico, Marzo 2019
Nel marzo 2019 un ciclone tropicale che si è abbattuto nell’Africa
centro-orientale. La tempesta ha causato danni in più nazioni, provo-
cando oltre 1000 morti e decine di migliaia di sfollati. Questo ciclone,
denominato Idai, ha avuto origine da una depressione tropicale for-
matasi al largo della costa orientale del Mozambico il 4 marzo 2019. Il
14 marzo, Idai ha raggiunto l’intensità massima, con venti di 195 km/h
e una pressione centrale minima di 940 hPa, poi ha cominciato a in-
debolirsi mentre si avvicinava alle coste del Mozambico. Il 15 marzo
il ciclone è approdato vicino a Beira, in Mozambico, rasandola prati-
camente al suolo e provocando forti venti e gravi inondazioni anche
in Malawi, Zimbabwe e Mozambico, uccidendo più di mille persone.
Lo straripamento dei fiumi Buzi e Pungue ha, inoltre, sommerso interi
villaggi nella regione di Beira che sono rimasti isolati per giorni. Il ciclo-
ne ha fortemente colpito le abitazioni, gli edifici pubblici, le strutture
sanitarie, il sistema di distribuzione idrica e dell’energia elettrica espo-
nendo le popolazioni colpite e provate dalla fame e dalla sete anche
al rischio di diffusione del colera e di altre malattie endemiche. Nelle
settimane successive è iniziata una campagna di vaccinazione che ha
raggiunto circa 8.000 persone.
Guerra civile, Sud Sudan, dal 2013 a 2018
La Guerra civile nel Sudan del Sud è un conflitto occorso dal dicembre
2013 all’estate 2018. Le parti del conflitto combatterono per la guida
politica dello Stato del Sudan del Sud a seguito della sua indipenden-
za nel 2011. L’inizio del conflitto fu l’imminente disarmo di membri
della guardia presidenziale dell’ex vicepresidente Riek Machar, di etnia
Nuer, che il presidente Salva Kiir Mayardit aveva estromesso nel luglio
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 5
2013. Nel gennaio 2014 vi erano già oltre mezzo milione di profughi,
di cui 716.000 interni al Sud Sudan, 156.800 nei Paesi confinanti. Il 27
giugno 2018 le parti in conflitto concordarono una tregua a Khartum,
in Sudan, e il 12 settembre conclusero un nuovo trattato di pace ad
Addis Abeba; il moderatore della chiesa presbiteriana scozzese John
Chalmers in questa attività è stato affiancato dai vertici della chiesa
anglicana e della chiesa cattolica romana e, in un incontro svoltosi a
Roma il 10 aprile 2019, papa Francesco ha dato il suo sostegno agli
sforzi per rafforzare il processo di pacificazione.
Terrorismo Boko Haram, Nigeria, dal 2009 ad oggi
In Nigeria il gruppo terroristico Boko Haram continua ad essere un
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problema grave che miete vittime e semina terrore. Un recente epi-
sodio risale a lunedì 29 luglio, quando oltre sessanta persone sono
rimaste uccise in un attacco a Nganzai, nello Stato del Borno, al Nord
Est della Nigeria. I miliziani hanno fatto irruzione a bordo di moto e
hanno aperto il fuoco sulla folla che aveva appena partecipato a un
funerale. Per il numero di vittime e le modalità, l’attacco è considera-
to il più grave sferrato contro civili dall’inizio dell’anno. Boko Haram
è attivo non solo in Nigeria ma ha coinvolto anche Ciad, Camerun e
Niger, arrivando ad agire nell’area che include gli Stati di Borno, Kano,
Kaduna, Bauchi e Yobe. Si stima che dal 2009 ad oggi sono stati oltre
27mila vittime, mentre a causa dell’insicurezza 2,6 milioni di persone
a scappare.
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Epidemia Ebola, Liberia, Sierra Leone, Nigeria, dal 2013 al 2016
Nel corso del 2014 un’epidemia della malattia virus ebola si è diffusa
in tutta la Guinea e oltre i confini di questa nazione nell’Africa occi-
dentale. L’epidemia, iniziata in Guinea nel mese di febbraio 2014, si è
successivamente diffusa in Liberia, Sierra Leone e Nigeria, ed è la più
grave nella storia, sia per numero di casi sia per i decessi registrati.
Al 12 aprile 2015 sono stati segnalati 25.826 casi sospetti con 10.704
morti. Diverse organizzazioni, tra cui la Comunità economica degli
Stati dell’Africa occidentale, i Centri statunitensi per il controllo delle
malattie e la Commissione europea hanno donato fondi e mobilita-
to personale a loro disposizione per aiutare a contrastare l’epidemia.
Alcune associazioni umanitarie e di beneficenza tra cui Medici senza
frontiere, la Croce Rossa, Emergency, Medici con l’Africa Cuamm e il
Samaritan’s Purse hanno operato nella zona. All’inizio del 2016 l’epi-
demia non è più fuori controllo e nell’aprile 2016 il focolaio in Sierra
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Leone, così come i nuovi focolai riportati in Liberia, sono dichiarati
spenti. L’OMS dichiara che piccoli focolai possono verificarsi in futuro
e perciò il controllo va mantenuto alto.
Alluvione, Magadascar, gennaio 2018
È di 51 vittime il bilancio definitivo del passaggio del ciclone Ava che
ha colpito il Madagascar il 5 e 6 gennaio 2018, il primo della stagione.
Forti raffiche di vento, fino a 190 chilometri orari, e piogge torrenziali
hanno fatto esondare numerosi corsi d’acqua nell’est dell’isola e pro-
vocato diverse inondazioni, in particolare a Tamatave e nelle bidon-
ville della capitale, Antananarivo. Secondo l’ufficio nazionale per la
gestione dei rischi e delle catastrofi, oltre 17.000 gli sfollati e in tutto i
danni alle abitazioni hanno messo in difficoltà 80 mila civili. Molte le
località private per settimane dell’energia elettrica e molte le strade
impercorribili, rendendo impossibili soccorsi tempestivi.
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Area di progetto
Africa Sub-Sahariana
Il tema delle emergenze è un tema che interessa ogni parte del globo.
Dovendo, tuttavia, restringere il campo di azione per vastità e com-
plessità della tematica, il concorso si concentra in una zona di inter-
vento avente generalmente caratteristiche ambientali e sociali com-
parabili, così da poter ipotizzare un modello efficace per un contesto
avente queste caratteristiche. Il progetto è quindi localizzato in Africa
e più particolarmente nell’Africa subsahariana.
Il progetto dell’EOC dovrà concentrarsi su quella parte d’Africa in cui
specie arboree, condizioni climatiche e radici culturali sono tra loro
comparabili. Ciò permetterà, ad esempio, di individuare materiali na-
turali comuni e utilizzabili nella maggior parte dei casi.
Il lotto ideale
Un’emergenza è qualcosa che trasforma e stravolge un contesto so-
ciale e ambientale in poche ore (ad esempio una inondazione). In altri
casi è una situazione che perdura e che necessità di stabilità nel tem-
po (ad esempio un conflitto). Non esiste quindi un lotto ben determi-
nato, si ha piuttosto la necessità di avere un modello di architettura
adattabile alle più svariate tipologie di emergenza e resistente a parti-
colari situazioni ambientali (esempio venti e alluvioni). Il partecipante
è pertanto libero di pensare un’architettura “adattabile” a più contesti
o eventualmente immaginare un’architettura pensata per una speci-
fica emergenza ma modulabile e modificabile in condizioni diverse.
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Progetto
Il progetto del centro operativo per la gestione delle emergenze uma-
nitarie ha come finalità quella di facilitare le operazioni di assistenza e
gestione della crisi.
Essendo un’emergenza, un evento imprevedibile, l’architettura dovrà
rispondere a determinati requisiti costruttivi, ovvero essere facilmente
e velocemente realizzata con l’impiego di materiali naturali e semplici
da comporre, oppure tramite l’impiego di materiali presenti sul luogo
dei disastri i quali possono essere riutilizzati in una funzione architet-
tonica, o ancora, nel caso di una costruzione semi-permanente, po-
trà essere convertita in qualcosa di utile alla ricostruzione al termine
dell’emergenza.
L’architettura del EOC dovrà svolgere principalmente le seguenti fun-
zioni ed avere locali corrispondenti, distribuiti secondo il concept del
concorrente.
1. Gestione e organizzazione dell’emergenza. Dovranno essere
concepiti degli spazi da destinare al personale delle organizzazioni
che operano per l’emergenza, quindi uffici, sale riunioni e servizi.
2. Assistenza, accoglienza e monitoraggio. Almeno la metà
dell’architettura deve essere concepita per l’assistenza dal punto di
vista sanitario e psicologico delle comunità.
3. Deposito e logistica. Uno spazio dovrà essere realizzato come
deposito di attrezzature, materiali e provviste, capace di facilitare le
operazioni di smistamento e le attività sul campo.
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 10
L’architettura dovrà rispettare le seguenti caratteristiche:
- Superficie massima di 500 metri quadri in pianta;
- Solo piano terra;
- Avere tre aree principali destinate a gestione, assistenza e logi-
stica.
- Essere facilmente montabile e smontabile o eventualmente
essere concepita come semi-permanente, per essere poi riconverta a
diversa destinazione d’uso al termine dell’emergenza;
- Avere una vocazione di intervento economica e sostenibile;
- Prediligere l’uso di materiali naturali, disponibili nelle aree cir-
costanti e/o l’uso di materiali di scarto provenienti dall’emergenza
stessa;
Tutta la documentazione necessaria per lo sviluppo del progetto può
essere scaricata nella sezione download del sito. Tutte le immagini
sono protette da Copyright e non possono essere utilizzate senza au-
torizzazione scritta da parte dell’organizzazione.
Criteri di valutazione
I progetti saranno valutati dalla giuria tenendo in considerazione in
seguenti parametri:
1) Qualità del progetto architettonico
Qualità architettonica della proposta progettuale e corrispondenza
con le esigenze di gestione dell’emergenza.
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2) Processo costruttivo e materiali
Scelta della tecnologia costruttiva compatibilmente con quella dei
materiali, per la realizzazione di un’architettura temporanea e/o se-
mi-permanente, realizzabile tempestivamente ed eventualmente in
auto-costruzione.
3) Flessibilità e adattamento ai contesti emergenziali
Capacità dell’architettura di adattarsi, sia tecnologicamente che fun-
zionalmente a diverse situazioni emergenziali.
I progetti partecipanti saranno, prima di essere sottoposti alla giuria,
preselezionati dal comitato scientifico sulla base dei criteri di valuta-
zione, della corrispondenza con i requisiti del bando, della fattibilità
tecno-economica, della chiarezza espositiva, della compatibilità con
la tematica e della qualità architettonica della proposta progettuale,
anche in corrispondenza dei detti criteri di valutazione.
L’assegnazione delle menzioni speciali avverrà per quei progetti che
non rientrano tra i primi tre premi, che fanno parte dei preseleziona-
ti e che riceveranno il maggior numero di menzioni da parte della
giuria. Le menzioni d’onore sono scelte dall’organizzazione, dal presi-
dente della giuria ed eventualmente dai vari componenti della giuria.
Le menzioni speciali e le menzioni d’onore non sono cumulabili ne
possono sostituirsi ai tre primi posti.
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Giuria

Kengo Kuma Agostino Ghirardelli Lígia Nunes

Owner of Kengo Kuma & Associates SBGA Blengini Ghirardelli Head of Architecture
Tokyo - Paris, Japan - France Milan, Italy Sans Frontières International
Madrid, Spain

Mphethi Morojele Walter Baricchi Philippa Nyakato Tumubweinee

Owner of MMA Design Studio Head of Department Head of School (Hos) at Architecture
Johannesburg, South Africa Cooperation and Civil Protection of CNAPPC University of Cape Town, South Africa
Roma, Italy Director of IZUBA In Africa Architects

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 Mantey Jectey-Nyarko Raoul Vecchio (Scientific committee) Sebastiano D’Urso (Scientific committee)
Ph.D. Kwame Nkrumah University Non Profit Organization Balouo Salo University of Catania
Kumasi, Ghana Catania - Sedhiou, Italy - Senegal Catania, Italy

Moussa Souane (Scientific committee)

CCAI de Sedhiou
Sedhiou, Senegal

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Premi
1°PREMIO
5.000 €
Internship presso lo studio Kengo Kuma & Associates di Tokyo, Japan
Pubblicazione nel libro ufficiale del concorso.
Presentazione del progetto in eventi, esposizioni e convegni.
2°PREMIO
1.500 €
Internship presso lo studio SBGA Blengini Ghirardelli, Milan, Italy.
Pubblicazione nel libro ufficiale del concorso.
Presentazione del progetto in eventi, esposizioni e convegni.
3°PREMIO
1.000 €
Internship presso lo studio Mphethi Morojele Architecture in Johan-
nesburg, South Africa
Pubblicazione nel libro ufficiale del concorso.
Presentazione del progetto in eventi, esposizioni e convegni.
MENZIONI D’ONORE
100 €
Pubblicazione nel libro ufficiale del concorso, in riviste ed esposizioni.
5 MENZIONI
Pubblicazione nel libro ufficiale del concorso, in riviste ed esposizioni.
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20 FINALISTI
Pubblicazione nel libro ufficiale del concorso, in riviste ed esposizioni.
A tutti i team premiati verrà rilasciato un attestato ufficiale del con-
corso. Tutti i progetti premiati saranno pubblicati nel libro e nel sito
ufficiale del concorso, trasmessi a siti Web e format di architettura ed
esposti in eventi di architettura. I progetti potranno essere pubblicati
in riviste di architettura nazionali e internazionali. Le modalità di ero-
gazione dei premi sono definite nelle condizioni.
Calendario e scadenze
Iscrizioni
Apertura delle iscrizioni “early” | 24/01/2020
Chiusura delle iscrizioni “early” | 15/02/2020 (h 23.59 GMT)
Apertura delle iscrizioni “normal” | 16/02/2020
Chiusura delle iscrizioni “normal” |7/03/2020 (h 23.59 GMT)
Apertura delle iscrizioni “late” | 8/03/2020
Chiusura delle iscrizioni “late” | 31/03/2020 (h 23.59 GMT)
Termine risposta FAQ | 10/04/2020
Termine consegna elaborati | 27/04/2020 (h 23.59 GMT)
Valutazione della giuria | 3-9/05/2020
Pubblicazione dei risultati | 16/05/2020
Note:
La distinzione fra iscrizione “standard”, “normal” o “late”, non compor-
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 14
ta alcuna influenza sulla data di consegna degli elaborati, fissata, uni-
vocamente, dal termine di consegna degli elaborati.
Elaborati
II partecipanti dovranno presentare i seguenti elaborati secondo le
modalità di seguito indicate:
• n. 1 tavola formato A1 (841 x 594mm) in formato PDF, 300dpi, di-
mensione massima 15 mb, lingua inglese, orientamento orizzontale.
Nella tavola occorre illustrare:
a. idea progettuale;
b. schemi grafici (piante, sezioni, prospetti, schemi), in scala e tipo suf-
ficiente a descrivere il progetto;
c. viste 3d (renders, schizzi o foto da modello);
d. Processo costruttivo.
Nome file: A1_TeamID
(es. qualora il “TeamID” del gruppo sia 123456, il file deve essere così
rinominato: A1_123456).
• n. 1 relazione (solo testo), A4, lingua inglese, formato word o pdf
(editabile).
Non è consentito inserire immagini all’interno della relazione.
Nella tavola occorre descrivere sinteticamente:
a. Idea progettuale (massimo 4.000 battute, spazi esclusi)
b. Uso dei materiali (massimo 1.000 battute, spazi esclusi)
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c. Processo di montaggio/costruzione (massimo 1.000 battute,
spazi esclusi)
d. Stima dei costi dei materiali (massimo 500 battute, spazi esclu-
si)
Nome file: A4_TeamID
(es. qualora il “TeamID” del gruppo sia 123456, il file deve essere così
rinominato: A4_123456).
• n. 1 cover, formato JPG, dimensioni minime 1920x1080 pixel, 300dpi,
orientamento orizzontale, dimensione massima 15 mb.
La cover è l’immagine più rappresentativa del progetto (render, schiz-
zo, etc) che ne diventerà l’icona in mostre e/o pubblicazioni.
Nome file: Cover_TeamID
(es. qualora il “TeamID” del gruppo sia 123456 il file deve essere così
rinominato: Cover_123456).
I testi negli elaborati dovranno essere sintetici e scritti esclusivamente
in lingua inglese. Gli elaborati non possono contenere nomi o rife-
rimenti ai progettisti. Il “team ID” deve obbligatoriamente compari-
re nel nome del file come descritto sopra. Tutti gli elaborati devono
essere inviati nei formati indicati. L’invio di formati diversi da quanto
specificato comporterà l’esclusione del progetto, così come indicato
nelle cause di esclusione.
Per i costi dei materiali si potrà fare riferimento ai costi internazionali
medi o a quelli di un paese dell’Africa subsahariana preso come riferi-
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 15
mento, da indicare nella relazione. Allegato al bando è presente una FAQ
listi di costi medi de materiali per alcuni paesi francofoni.
Per tutta la durata della competizione, entro i termini stabiliti dal ca-
lendario ufficiale, partecipanti potranno chiedere chiarimenti all’indi-
Iscrizione rizzo: info@kairalooro.com.
L’organizzazione procederà a rispondere ai candidati e a darne pub-
La quota di iscrizione varia in base al periodo di registrazione del Team, blicazione nell’apposita sezione “FAQ” sul sito del concorso. Le rispo-
come di seguito indicato. ste saranno pubblicate in lingua inglese. Domande analoghe a quelle
già presenti non riceveranno risposta.
Early registration - 60€/team
Normal registration - 80€/team
Late registration - 100€/team

La procedura di registrazione è di seguito illustrata:

• accedere al sito: www.kairalooro.com;
• entrare nell’area di iscrizione del concorso;
• compilare i campi richiesti effettuando la registrazione del team e
versando il contributo richiesto tramite carta di credito, carta di debito
o paypal;
• al termine della procedura di registrazione il primo membro del team
riceverà una mail di conferma contenente il codice del team da utiliz-
zare per la partecipazione al concorso e un link su cui sarà possibile
caricare l’elaborato finale entro i termini previsti.

Nota bene: Controllare in “spam” in caso di non avvenuta ricezione

delle mail.
Si raccomanda di effettuare le procedure con prudente anticipo ri-
spetto alle scadenze.

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Finalità
L’obiettivo del contest è la concezione di un modello di architettura
che possa facilitare gli interventi delle organizzazioni internazionali
durante le emergenze umanitarie nell’Africa Subsahariana.
Il progetto vincitore si intende donato all’Organizzazione No Profit Ba-
louo Salo, la quale lo condividerà gratuitamente con partner e orga-
nizzazioni impegnate nella risoluzione delle emergenze, con l’intento
di fornire un modello capace di contribuire positivamente alle situa-
zioni di criticità. L’organizzazione può riservarsi la facoltà di coinvolge-
re i vincitori in occasioni di presentazioni e tavole tecniche, destinate
alla condivisione e valutazione del progetto in termini di fattibilità
economica e tecnologica.
L’Organizzazione può riservarsi di adottare e condividere anche gli al-
tri progetti premiati. Il concorso è organizzato senza scopo di lucro
per sostenere le attività umanitarie dell’organizzazione Balouo Salo,
cui sarà devoluto l’intero ricavato. Obiettivo del concorso è anche
quello di sensibilizzare la comunità internazionale sul ruolo dell’archi-
tettura per lo sviluppo e per le emergenze.
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Progetto sostenuto
Tutte le quote di iscrizione e il ricavato del concorso è devoluto all’As-
sociazione Balouo Salo, nata con l’obiettivo di risolvere, senza scopo
di lucro, emergenze ambientali o sociali, contribuire al miglioramen-
to delle condizioni di vita delle comunità disagiate nei paesi in via di
sviluppo, con particolare riferimento alla salvaguardia dell’ambiente,
della salute e della cultura. L’approccio è volontaristico e umanitario,
basato sulla parità e uguaglianza con l’obiettivo ultimo di donare au-
tosufficienza.
Tra i progetti sostenuti vi sono la realizzazione in Senegal di: un centro
polivalente a Tanaff; la realizzazione di pozzi ad energia solare dotati
di sistemi di depurazione e sterilizzazione dell’acqua nella regione di
Sedhiou; attività di formazione e sensibilizzazione delle comunità di
Sedhiou; la realizzazione di un ponte diga per la lotta ai cambiamen-
ti climatici nella regione di Sedhiou; la realizzazione di un Padiglio-
ne della pace a Sedhiou; la realizzazione di serre per l’agricoltura ad
Adeane; la piantumazione di una nuova foresta nel dipartimento di
Goudomp.
Per ulteriori informazioni visitare il sito www.balouosalo.com.
Foto: Costruzione di un Centro Polivalente a Tanaff, Senegal.
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 17
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Kaira Looro
Kaira Looro sono parole in lingua mandinga, etnia di maggioranza
dell’area in cui interviene l’Associazione Balouo Salo. Il loro significato
è “costruire la pace” o “architettura per la pace”. Kaira Looro non è
semplicemente il “fare” architettura, ma è uno stato d’animo: un ap-
proccio votato alla costruzione di un ambiente solidale in cui regna la
pace. Kaira Looro è il legame a una cultura, a una spiritualità e ricerca
dell’interiorità da materializzare in chiave architettonica con rispetto
e umiltà.

Winning project Kaira Looro 2018 by

Giacomo Spanio, Sergiu Cernea,
Paolo Reali, Nicola Puppin.

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project Kaira Looro
Looro Architecture 20192020
Competition - 19
by Changze Cai
Cause di esclusione
a. Elaborati che riportino testi in lingua diversa dall’inglese.
b. Elaborati che riportino nomi o riferimenti ai progettisti. L’id del team
è considerato l’unico e solo riferimento indicativo del team.
c. Files nominati in maniera non conforme a quanto riportato nel ban-
do. (vedi “elaborati”)
d. Materiale incompleto o non conforme a quanto riportato nel ban-
do. (vedi “elaborati”)
e. Materiale pervenuto secondo tempi o modalità differenti da quelle
riportate presente bando. (vedi “calendario”)
f. Il team non includa almeno un componente con età compresa tra
18 e 35 anni al momento dell’iscrizione.
i. Qualunque partecipante dia diffusione di materiale relativo ai propri
elaborati prima dell’aggiudicazione dei vincitori.
Regole
1. I partecipanti devono rispettare le tempistiche e modalità indi-
cate nel presente bando, rispettando altresì tutte le istruzioni riguardo
al materiale richiesto.
2. I partecipanti possono essere studenti, laureati e liberi profes-
sionisti; non è necessario essere esperti di discipline architettoniche o
iscritti ad albi professionali.
3. I partecipanti possono organizzarsi in team o singolarmente.
4. Nel caso di partecipazione in team, con massimo 5 componen-
ti, deve essere presente almeno un componente di età compresa fra i
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18 e i 35 anni (al momento della registrazione). Per i progetti vincitori
l’organizzazione chiederà opportuna documentazione per la verifica
dei requisiti, pena annullamento del premio.
5. Nel caso di partecipazione individuale il partecipante deve ave-
re età compresa tra 18 e 35 anni (al momento dell’iscrizione).
6. Non vi sono restrizioni per i membri di ciascun team su appar-
tenenza a diversi paesi, a diverse città o a diversi atenei.
7. Pagare una quota di iscrizione permette di presentare un solo
progetto.
8. E’ possibile presentare più di un progetto corrispondendo più
quote di iscrizione determinate a sua volta secondo le scadenze del
calendario, in tal caso è consigliabile cambiare il responsabile del pro-
getto.
9. L’ammontare di ciascun premio in denaro comprende com-
missioni bancarie e tasse e non varia a seconda del numero di mem-
bri di un Gruppo. Esso sarà erogato al rappresentante del team e si
intende come rimborso spese per la partecipazione al concorso.
10. Il premio corrispondente allo stage è da destinare a massimo
tre componenti dello stesso team, regolarmente iscritti al concorso
al momento della registrazione. La durata e il periodo di svolgimento
dello stage è dipendente dalle disponibilità dello studio, deve svol-
gersi entro 1 anno dalla chiusura del concorso e deve concordarsi in
date stabilite con lo studio ospitante, di cui verranno forniti i contatti.
Le spese di viaggio sono a carico del vincitore. Non è possibile trasfe-
rire il premio ad un soggetto che non rientra nel team di progetto.
11. Il giudizio della giuria e del comitato scientifico è insindacabile.
12. E’ vietato ai partecipanti di diffondere materiale relativo ai pro-
pri elaborati di concorso prima della pubblicazione dei vincitori.
Kaira Looro Architecture Competition 2020 - 20
13. I partecipanti sono consapevoli della finalità umanitaria dell’i-
niziativa e che la loro quota iscrizione viene interamente devoluta
all’Associazione Balouo Salo, pertanto essa è una donazione.
14. In caso di inottemperanza rispetto a quanto stabilito, il parte-
cipante e il suo team verranno automaticamente esclusi dalla gara
senza possibilità di recuperare la propria quota di iscrizione.
15. La paternità di ciascun progetto si attribuisce equamente tra
tutti i membri del team.
16. In nessun caso è previsto il rimborso della quota di iscrizione.
17. Non é possibile modificare la composizione del team dopo
aver effettuato la registrazione.
18. Partecipando si accettano le regole, i termini e le condizioni
del bando.
Note e condizioni
a. Il progetto vincitore si considera donato all’Organizzazione Inter-
nazionale Balouo Salo, che acquisisce pertanto una licenza perpetua
ed esclusiva, avente validità internazionale, permanente, illimitata e
irrevocabile di utilizzare, eseguire, adattare, modificare, pubblicare su
ogni canale media, esibire, riprodurre e distribuire il progetto, anche
a scopo di marketing e pubblicità, effettuare revisioni editoriali, crea-
re opere derivate basate su di esso, nonché concedere in sub-licenza
a terzi il progetto, o parti di esso, in qualsiasi modalità, forma o tec-
nologia senza limitazione di tempo o di luogo.
b. L’eventuale realizzazione dell’opera vincitore sarà affidata ai volon-
tari dell’Organizzazione o a soggetti terzi ritenuti idonei, facendone
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comunque comunicazione ai vincitori.
c. I progettisti vincitori sono tenuti a supportare l’organizzazione
nell’eventuale concessione di ulteriori documenti, per mostre e/o
pubblicazioni.
d. L’organizzazione, in caso di realizzazione, si riserva la possibilità di
effettuare modifiche al progetto per migliorarne le caratteristiche di
fattibilità ed economicità. In nessun caso l’eventuale realizzazione
del progetto premiato costituisce un obbligo dell’organizzazione nei
confronti del team vincitore o di soggetti terzi.
e. Su tutti i progetti partecipanti si riservano diritti di utilizzo per mo-
stre e pubblicazioni.
f. I progetti devono essere nuovi ed originali e frutto dell’attività intel-
lettuale dei partecipanti, i quali si devono astenere dalla presenta-
zione di opere non corrispondenti a tali caratteristiche, manlevando
quindi l’Organizzazione Balouo Salo che non sarà in alcun modo
responsabile qualora gli elaborati caricati non fossero frutto dell’in-
gegno del partecipante e/o dei team e questi non fosse/ro titolare di
ogni più ampio diritto di utilizzazione, ivi compreso quello di parteci-
pare al concorso nei termini qui previsti.
g. Tutto il materiale disponibile e necessario per la competizione è
reperibile nel sito www.kairalooro.com indipendentemente dall’iscri-
zione al concorso.
h. L’Organizzazione del concorso si riserva di effettuare dei cambia-
menti relativamente date od ulteriori dettagli esclusivamente al fine
di garantire un migliore espletamento della gara, dandone preavviso
e facendone comunicazione mediante tutti i canali di comunicazio-
ne di cui il si avvale.
i. L’Organizzazione Balouo Salo non è responsabile di eventuali mal-
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funzionamenti, difficoltà tecniche o mancata ricezione del materiale.
Al fine di evitare sovraccarichi del sistema, si invitano i partecipanti
ad effettuare procedure di registrazione e caricamento dei progetti
con prudente anticipo rispetto ai termini ultimi e di segnalare via
mail eventuali difficoltà di natura tecnica.
j. Il trattamento dei dati personali, effettuato con modalità manuali
ed informatiche, dei partecipanti avverrà al solo fine della partecipa-
zione al concorso in ottemperanza alla normativa applicabile di cui
Decreto Legislativo 196/03 e ss.mm. da parte dell’ Organizzazione
Balouo Salo la quale li tratterà quale autonoma titolare. Il conferi-
mento dei dati è facoltativo ma l’eventuale rifiuto a fornirli compor-
terà l’impossibilità a partecipare al concorso.
k. Il presente concorso non costituisce in alcun caso una manifesta-
zione a premio ai sensi dell’art. 6 del D.P.R. 430/2001.
l. I partecipanti saranno responsabili della veridicità e correttezza dei
dati, anche anagrafici, indicati e la Società promotrice non si assu-
me alcuna responsabilità per indicazione di dati falsi. In ogni caso,
la società promotrice, nel rispetto della normativa sulla privacy, si
riserva la facoltà di verificare i dati inseriti richiedendo la copia del
documento di identità dal quale risultino i dati anagrafici utilizzati in
sede di registrazione.
m. L’Organizzazione Balouo Salo non è responsabile per la dichiara-
zione di dati falsi da parte dei partecipanti.
n. Qualora il numero di progetti presentati sia superiore a 500 potrà
effettuarsi una preselezione.
o. Iscrivendosi al concorso, i partecipanti accettano i termini e le
regole di partecipazione.

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