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La Legge 77/2009
Articolo 14 comma 5bis
La legge definisce gli obiettivi del Piano di Ricostruzione che, attraverso la definizione di LINEE DI INDIRIZZO STRATEGICO, deve assicurare la ripresa
socio-economica dellabitato
sfollate nelle abitazioni
la riqualificazione
I r i fe r i m e n t i d e l Pd R n e g l i at t i a m m i n i s t r at i v i
I r i fe r i m e n t i d e l Pd R n e g l i at t i a m m i n i s t r at i v i
LOrdinanza del Presidente del Consiglio dei Ministri OPCM n. 3996 del 17 gennaio 2012
articolo 1 comma1
Il m o d e l l o d i Pd R a d o t t at o d a l C o m u n e d i L A q u i l a
riferimento;
da dicembre ad agosto del 2010, con nove provvedimenti del Sindaco, ha
individuato gli interventi conformi al PRG (70%) che potevano essere avviati senza
ulteriori provvedimenti come preliminari stralci del Piano di Ricostruzione
Il m o d e l l o d i Pd R a d o t t at o d a l C o m u n e d i L A q u i l a
conformit
urbanistica
L E FASI F U N ZI O NAL I
L A q u i l a : p r i o r i t d a r i c o n o s c e r e e d a p e r s e g u i r e
L a r ch i t e t t u r a d e l Pd R : l e L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o e l ' at t u a zi o n e p e r s t r a l c i
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e I - A s p e t t i g e n e r a l i Il q u a d r o p i a n i fi c at o r i o e p r o g r a m m at i c o
IL SISTEMA DELLA TUTELA DEL PATRIMONIO CULTURALE E NATURALE: Il nuovo Piano Paesistico Regionale Piani delle aree protette Progetti speciali territoriali
LINTEGRIT FISICA DEL TERRITORIO: Piano Assetto Idrogeologico (PAI) Piano Difesa Alluvioni (PSDA)
PIANIFICAZIONE TERRITORIALE E COMUNALE: Il Piano Urbano della Mobilit (adottato) 2009 Il Piano Regolatore Generale Il Piano Strutturale STM - Linee di indirizzo strategico per la ripianificazione del territorio Il Quadro di Riferimento Regionale
Prg 1975
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e I - A s pet t i gener al i LAQUILA E IL o n t eCENTRO STORICO o m i c o DEL 6 APRILE Il c SUO s t o s o c i o - e c o n PRIMA
LASSETTO ANTE SISMA: - un centro storico importante e totalizzante; - una periferia urbana sviluppata dagli anni 70 senza disegno e identit urbana; - 63 frazioni, nuclei e centri abitatati, che ad esclusione di qualche centro maggiore, come Paganica, stavano subendo un progressivo spopolamento e abbandono. Il centro storico aquilano era ancora luogo ad elevata integrazione di funzioni, e fulcro della vita sociale della citt, dato che ospitava al suo interno:
le
sedi del terziario pubblico (Comune, Regione, Provincia, Prefettura, Tribunale ed altre amministrazioni dello Stato); le sedi dellUniversit (rettorato, facolt di Lettere) e delle scuole superiori; gran parte delle sedi delle libere professioni (circa 1.000) e del credito; le sedi regionali e provinciali delle associazioni di categoria; il mercato ambulante di Piazza del Duomo, nonch del piccolo commercio e della ristorazione (600-800 unit locali); le principali istituzioni culturali regionali (Teatro Stabile, Orchestra sinfonica) importanti attrattori storico-artistici (Basilica di Collemaggio, Fontana 99 cannelle, Forte Spagnolo); la Curia diocesana.
10
4c 9 4b 4d 5 14
2c 5c 5e 2a 2b 2f 2g 2d 3 1a 4a 8 1b 1c 6 13 7 2 7 3e 3f 5d 5b 5a 3b
8 10 11
2e 1 4 12
3c
3d
Scuole primarie e secondarie 3a. Scuola dellinfanzia Lalbero dai mille colori 5b. Scuola dellinfanzia e primaria Torrione 3b. Scuola dellinfanzia Peter Pan 5c. Scuola dellinfanzia e primaria San Francesco 3c. Scuola dellinfanzia La scatola delle esperienze 5d. Scuola dellinfanzia e primaria Colle Capocroce 3d. Scuola dellinfanzia di Monticchio 5e. Scuola dellinfanzia Carla Mastropietro 3e. Scuola dellinfanzia Gignano 6. Istituto comprensivo G.Rodari 3f. Scuola primaria Torretta 7. Scuola secondaria di primo grado Dante Alighieri 4a. Scuola primaria di Arischia 8. Scuola secondaria di primo grado G. Carducci 4b. Scuola primaria di Coppito 9. Scuola media statale G. Mazzini 4c. Scuola primaria di Pettino 4d. Scuola primaria di Vetoio 5a. Scuola dellinfanzia e primaria Colle San Giacomo
n
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Scuole superiori
Istituto magistrale Istituto professionale per lagricoltura e lambiente Istituto professionale per lindustria elartigianato Istituto darte F.Muzi Istituto tecnico commerciale Istituto tecnico attivit sociali Elena di Savoia Liceo Scientifico A.DAosta Istituto tecnico industriale Liceo musicale Istituto tecnico per geometri Liceo scientifico Bafile I.T.C. Rendina I.T.A.S. E. di Savoia Liceo Ginnasio D. Cotugno
1a. Scuola dellinfanzia San Giovanni Bosco 1b. Scuola primaria e dellinfanzia Giovanni XXIII 1c. Scuola primaria E.De Amicis e scuola dellinfanzia San Bernardino 2a. Direzione didattica circolo didattico G.Marconi 2b. Scuola Santa Barbara 2c. Scuola San Sisto 2d. Scuola Celestino V 2e. Scuola Villa Gioia 2f. Scuola Tommaso Campanella 2g. Scuola Carlo Collodi
11
14 9 4 1a 1b 2 5b 3 6 9 4 7 2 5 6 7 8 10 11 12 13 3a 3f 5c 5e 8 5d 5a 3b
1c
3c
3d
Scuole primarie e secondarie 3a. Scuola dellinfanzia Lalbero dai mille colori 5b. Scuola dellinfanzia e primaria Torrione 3b. Scuola dellinfanzia Peter Pan 5c. Scuola dellinfanzia e primaria San Francesco 3c. Scuola dellinfanzia La scatola delle esperienze 5d. Scuola dellinfanzia e primaria Colle Capocroce 3d. Scuola dellinfanzia di Monticchio 5e. Scuola dellinfanzia Carla Mastropietro 3e. Scuola dellinfanzia Gignano 6. Istituto comprensivo G.Rodari 3f. Scuola primaria Torretta 7. Scuola secondaria di primo grado Dante Alighieri 4a. Scuola primaria di Arischia 8. Scuola secondaria di primo grado G. Carducci 4b. Scuola primaria di Coppito 9. Scuola media statale G. Mazzini 4c. Scuola primaria di Pettino 4d. Scuola primaria di Vetoio 5a. Scuola dellinfanzia e primaria Colle San Giacomo
n
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Scuole superiori
Istituto magistrale Istituto professionale per lagricoltura e lambiente Istituto professionale per lindustria elartigianato Istituto darte F.Muzi Istituto tecnico commerciale Istituto tecnico attivit sociali Elena di Savoia Liceo Scientifico A.DAosta Istituto tecnico industriale Liceo musicale Istituto tecnico per geometri Liceo scientifico Bafile I.T.C. Rendina I.T.A.S. E. di Savoia Liceo Ginnasio D. Cotugno
1a. Scuola dellinfanzia San Giovanni Bosco 1b. Scuola primaria e dellinfanzia Giovanni XXIII 1c. Scuola primaria E.De Amicis e scuola dellinfanzia San Bernardino 2a. Direzione didattica circolo didattico G.Marconi 2b. Scuola Santa Barbara 2c. Scuola San Sisto 2d. Scuola Celestino V 2e. Scuola Villa Gioia 2f. Scuola Tommaso Campanella 2g. Scuola Carlo Collodi
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n.
Progetto C.A.S.E. 13.300
n.
4.450
M.A.P.
Fondo immobiliare Manufatti provvisori Autonoma sistemazione Abitazioni proprie (Cat. A, B, C)
2.800
1.500 3.000 10.000 35.000
1.225
500 1.000 5.500 14.000
TOTALE
Fonte: elaborazione Censis su dati SGE
65.600
26.675
il parziale ridimensionamento demografico post terremoto; il tendenziale sovradimensionamento dello stock immobiliare cittadino.
ANALISI SWOT
PUNTI DI DEBOLEZZA/CRITICITA
FORTE DISPERSIONE TERRITORIALE (POLICENTRISMO FORZATO)
PUNTI DI FORZA/OPPORTUNITA
OPPORTUNIT DELLA RIPIANIFICAZIONE (MIGLIORAMENTO DELLAMBIENTE URBANO)
CARENZA SPAZI E LUOGHI IDENTITARI RISCHIO EMIGRAZIONE PER TEMPI LUNGHI RICOSTRUZIONE IMPOVERIMENTO, ALLARGAMENTO DELLA FASCIA DEL BISOGNO DISAGIO ABITATIVO DIFFUSO FORTE ATTACCAMENTO ALLA CITT E AL SUO CENTRO STORICO SPINTA ALLA PARTECIPAZIONE (ASSOCIAZIONI, MOVIMENTI)
CLIMA SOCIALE
INDEBOLIMENTO TESSUTO RELAZIONI SOCIALI DI PROSSIMIT PROBLEMATICHE DELLIMMIGRAZIONE STATO DI PRECARIET DEI SERVIZI VICINANZA DI UN AMBIENTE NATURALE INTEGRO E DI QUALIT (GRAN SASSO E PARCHI)
CARENZA DI LUOGHI DI AGGREGAZIONE SOCIALE E CULTURALE ALLUNGAMENTO DEI PERCORSI RESIDENZA-LAVORO E PER IL TEMPO LIBERO TOTALE INADEGUATEZZA COLLEGAMENTI FERROVIARI PROBLEMA ABITATIVO DEI FUORISEDE (FORTE PENDOLARISMO) CARENZA DI STRUTTURE DIDATTICHE CRISI DEL PICCOLO COMMERCIO DEL CENTRO STORICO ESENZIONE TASSE UNIVERSITARIE DISPONIBILIT FUTURA DI ALLOGGI DEL PROGETTO CASE CONCENTRAZIONE DI SEDI DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE OPPORTUNIT OCCUPAZIONALI PER IL SETTORE EDILE PRESENZA DI AZIENDE OPERANTI IN SETTORI AD ALTA TECNOLOGIA , DI SPIN-OFF UNIVERSITARI E DI ECCELLENZE (LABORATORI GRAN SASSO) BUONA ACCESSIBILIT AUTOSTRADALE
CRISI DELLE PMI LOCALI STALLO DELLEDILIZIA LEGATO ALLE PROCEDURE DELLA RICOSTRUZIONE MANCATA PARTENZA ZONA FRANCA
ASSENZA DI STRUTTURE IDONEE PER LA STAGIONE MUSICALE E TEATRALE E BUONA TRADIZIONE TEATRALE E MUSICALE (TEATRO STABILE, CONSERVATORIO) PER GRANDI EVENTI DANNI DIFFUSI AL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO PRESENZA DI POTENZIALI FATTORI ATTRATTIVI: PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO, PERDONANZA, GRAN SASSO E PARCHI INTERESSE PER IL CASO LAQUILA
TURISMO
RIDUZIONE DELLA RICETTIVIT ALBERGHIERA MANCANZA DI UN ORGANIZZAZIONE DELLOFFERTA MANCANZA DI UNA SEDE CONGRESSUALE
Didattica e ricerca in sedi provvisorie mal servite, grave carenza di ricettivit studentesca, mercato affitti caro e insufficiente Ampliamento area del bisogno, incremento immigrazione straniera
Carenza strutture per attivit culturali
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1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e I - A s p e t t i g e n e r a l i
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e I - A s p e t t i g e n e r a l i
LINEA DI LAVORO 1
IL CENTRO STORICO TORNA A ESSERE IL CUORE DELLA VITA SOCIALE
OBIETTIVO ASSI DI INTERVENTO AZIONI
IMPLEMENTARE LE PROCEDURE PER LA RICOSTRUZIONE NEI DIVERSI AMBITI DELLA CITTA' ATTRAVERSO L'ATTIVAZIONE DI STRUMENTI A BREVE E A PIU' LUNGO TERMINE
ATTIVARE IMMEDIATMENTE GLI INTERVENTI PRIVATI DIRETTI PER LA RICOSTRUZIONE RIABITARE IL CENTRO STORICO IMPLEMENTARE I PROGETTI UNITARI ATTRAVERSO PROGRAMMI DI RECUPERO URBANO EX ART. 30 ter L.R. 18/83 INNALZAMENTO DEL LIVELLO DI SICUREZZA ANTISISMICA INNALZAMENTO DEL LIVELLO DI RICOSTRUIRE IL TESSUTO EDILIZIO SICUREZZA NELL'ORGANIZZAZIONE DEI CON CRITERI DI SICUREZZA E CANTIERI SOSTENIBILITA' SVILUPPO DELLA SOSTENIBILITA' AMBIENTALE ED EFFICIENZA ENERGETICA DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE RIQUALIFICAZIONE SISTEMATICA DI PARCHI, GIARDINI, SISTEMI AMBIENTALI RIQUALIFICAZIONE DELLO SPAZIO E CULTURALI PUBBLICO RIQUALIFICAZIONE SISTEMATICA DEGLI SPAZI PUBBLICI RIVITALIZZAZIONE DEL CENTRO STORICO ATTRAVERSO LA MIXIT DELLE FUNZIONI URBANE DA RICOSTRUZIONE DEL TESSUTO CONSOLIDARE PER IL RILANCIO PRODUTTIVO E DEI SERVIZI SOCIOECONOMICO DEL C.S. CULTURA, TEMPO LIBERO, TURISMO CULTURALE
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1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e I - A s p e t t i g e n e r a l i
LINEA DI LAVORO 2
GARANTIRE QUALITA URBANA E SOCIALE ALLA CITTA ESTESA
OBIETTIVO
ASSI DI INTERVENTO
AZIONI
RIORGANIZZARE LA MOBILITA' URBANA
MOBILITA' SOSTENIBILE
RAFFORZAMENTO DEL TRASPORTO PUBBLICO LOCALE SEPARAZIONE DEL TRAFFICO PESANTE DAL TRAFFICO LEGGERO CREARE NUOVI POLI URBANI INTEGRATI RICOSTRUZIONE E VALORIZZAZIONE DEI C.S. DELLE FRAZIONI SERVIZI COMPLEMENTARI AI NUOVI INSEDIAMENTI
INNALZARE LA QUALITA' URBANA E LA QUALITA' DELLA VITA NELLE PERIFERIE E NELLA CITTA' TERRITORIO
NUOVE CENTRALITA'
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1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e I - A s p e t t i g e n e r a l i
LINEA DI LAVORO 3
IL RILANCIO ECONOMICO: VOCAZIONI PROFONDE E NUOVE OBIETTIVO ASSI DI INTERVENTO AZIONI
CONSOLIDAMENTO DEI TRE POLI UNIVERSITARI
RISOLLEVARE IL SISTEMA PRODUTTIVO LOCALE REINTERPRETANDO LE VOCAZIONI DEL TERRITORIO E COGLIENDO LE OPPORTUNITA' POSTSISMA
UNIVERSITA'/ALTA FORMAZIONE
POTENZIAMENTO DELLA RESIDENZIALITA' STUDENTESCA GRAN SASSO INSTITUTE ATTIVAZIONE STRUMENTI DI AIUTI DI STATO
DISTRETTO DELLA RICOSTRUZIONE RICERCA PRIVATA/UNIVERSITA' RILANCIO TURISTICO DEL GRAN SASSO PARCHI E CENTRI STORICI MINORI
TURISMI E CULTURE
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1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e I - A s p e t t i g e n e r a l i
OBIETTIVO
ASSI DI INTERVENTO
AZIONI
SVILUPPO LINEE DI INDIRIZZO STRATEGICO PER LA RICOSTRUZIONE SVILUPPO DEI PIANI DI RIPIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO RICOSTRUZIONE DEL CS DEL CAPOLUOGO E DELLE FRAZIONI IMPLEMENTAZIONE, GESTIONE SVILUPPO INTERVENTI INDIRETTI RIORGANIZZAZIONE DELL'ATTIVITA' ISTRUTTORIAP ER TITOLI ABILITATIVI E RICOSTRUZIONE PRIVATA BUONI CONTRIBUTO GESTIONE E IMPLEMENTAZIONE DELLA OPERE PUBBLICHE PROGETTUALITA' RISORSE PER LA RICOSTRUZIONE E GESTIONE ECONOMICO FINANZIARIA PROGRESSIVA TRANSIZIONE ALL'ORDINARIETA' ORGANIZZAZIONE DEL COINVOLGIMENTO DI CITTADINI E ASSOCIAZIONI PARTECIPAZIONE E COMUNICAZIONE INIZIATIVE INTEGRATE DI COMUNICAZIONE E MARKETING TERRITORIALE
20
I.
PERIMETRAZIONE DEL CENTRO STORICO di LAquila e dei centri storici delle 49 frazioni (delibera del Consiglio Comunale
n. 35 del 30.04.2010 e
successiva intesa del 17.06.2010)
scheda_proposta di intervento in
formato digitale (Ambiti A B C)
ricostruzione
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i
I. ANALISI E ARCHIVIAZIONE dei dati contenuti nelle schede proposta di intervento pervenute: numero di abitanti, tipo di struttura, stato delle propriet, intervento di riparazione proposto, destinazioni duso pre-sisma, foto
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i
12/2010
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i
IV. RICOGNIZIONE PUNTUALE DEL TERRITORIO al fine di individuare tutte le situazioni di pericolo per la pubblica incolumit e MESSA IN SICUREZZA DEGLI EDIFICI con OPERE PROVVISIONALI o EVENTUALE DEMOLIZIONE in attuazione della Circolare 8033 del 5.5.2009 del Capo del Dipartimento di Protezione Civile
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i
Esiti pubblicati alla data del 28.10.2011 Ambito A-B centro storico di LAquila citt capoluogo Ambito A centri storici delle frazioni Fuori Ambito
A 151
B 140
C 13
D -
F 70
E 689
TOTALE 1.063
1.921
7.544
681
2.749
123
357
4
18
287
187
2.208
3.125
5.224
13.980 20.267
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i L e m i s u r e a d o t t at e p e r i n n a l za r e l a s i c u r e zza s i s m i c a
I. LA MICROZONAZIONE SISMICA
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o Pa r t e II - L e at t i v i t p r e l i m i n a r i L e m i s u r e a d o t t at e p e r i n n a l za r e l a s i c u r e zza s i s m i c a
I.
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o
Pa r t e III - I c o n t e n u t i d e l Pi a n o In d i v i d u a zi o n e d e g l i i n t e r ve n t i e d e i s o g g e t t i i n t e r e s s at i
LE MODALIT ATTUATIVE DEGLI INTERVENTI NEL CAPOLUOGO SONO RICONDUCIBILI A:
A INTERVENTI EDILIZI DIRETTI previsti dallarticolo 3 del DPR 380/01, da attuarsi immediatamente in conformit del PRG vigente B INTERVENTI UNITARI, di iniziativa pubblica o privata, da attuarsi utilizzando gli strumenti attuativi il cui procedimento ed efficacia giuridica definito dalla normativa statale e regionale: programmi integrati in generale (art. 30 bis LR 18/1983), programmi di recupero urbano (art. 30 ter LR 18/83), piani di recupero (art. 27 LR 18/1983)
C INTERVENTI PUBBLICI (circa il 15% del totale) per la cui attuazione si ricorre a quanto previsto dallarticolo 7 del DPR 380/2001 Testo Unico per lEdilizia, mentre i procedimenti si articolano in relazione alla tipologia dei medesimi interventi
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o
Pa r t e III - I c o n t e n u t i d e l Pi a n o In d i v i d u a zi o n e d e g l i i n t e r ve n t i e d e i s o g g e t t i i n t e r e s s at i
INTERVENTI DIRETTI
I N T E RV E N T I U N I TA R I
INTERVENTI PUBBLICI
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o
Pa r t e III - I c o n t e n u t i d e l Pi a n o In d i v i d u a zi o n e d e g l i i n t e r ve n t i e d e i s o g g e t t i i n t e r e s s at i
I piani di ricostruzione delle frazioni sono di norma diniziativa pubblica e possono riguardare lintera perimetrazione dei centri storici delle frazioni individuata ai sensi del DCR 3/2010, e la totalit degli edifici singoli ed aggregati per i quali necessario intervenire con un insieme organico, sistematico e diffuso di variazioni urbanistiche ed edilizie del PRG, e ove necessario estese anche allesterno dei perimetri individuati
Adottato con Delibera C.C. del 15 Novembre 2011 ONNA a cura dellambasciata della Repubblica di Germania
1 . L i n e e d i i n d i r i zzo s t r at e g i c o
Pa r t e III - I c o n t e n u t i d e l Pi a n o In d i v i d u a zi o n e d e g l i i n t e r ve n t i e d e i s o g g e t t i i n t e r e s s at i
Il Comune di LAquila ha gi avviato la valutazione e lavvio delle procedure di approvazione di proposte di ricostruzione di interi ambiti territoriali che, a seconda dellapproccio prescelto dai proponenti, si configurano come piani di riassetto di un ambito territoriale o piani di recupero a carattere pi spiccatamente edilizio. Essi sono: I. II. il Piano di Ricostruzione di Onna
(ambasciata Repubblica di Germania)
CAPOLUOGO
Per la stima dei costi degli interventi edilizi privati stato utilizzato lunico valore parametrico previsto dalla normativa. Per la stima dei costi degli interventi sugli edifici di propriet comunale, sulla base della stima dei danni gi predisposta Comune di L'Aquila Piano di Ricostruzione di L'Aquila - Capoluogo dal Comune di LAquila ai sensi del DCR n. 2/2009; Per la stima dei costi degli interventi sugli spazi pubblici, sulla QUADRO TECNICO ECONOMICO DI RIEPILOGO base dei riferimenti forniti dalla struttura del Commissario TIPOLOGIA IMPORTI TOTALI 2.964.500.895,31 delegato per i QTE dei piani di ricostruzione; EDILIZIA PRIVATA di cui Per la stima dei costi degli interventi di riqualificazione degli 7.089.951,67 1. A 65.004.749,60 2. B/C spazi pubblici nellambito dei piani attuativi (progetti 830.584.635,38 3. Ee 1.193.883.189,58 4. Ep strategici), sulla base di dati parametrici; 867.938.369,08 5. Ev INTERVENTI DI RIQUALIFICAZIONE Per la stima dei costi degli edifici religiosi, sulla base dei dati NELL'AMBITO DEI PROGETTI UNITARI 26.620.000,00 forniti dalla Curia Arcivescovile; EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA Per la stima dei costi dei sottoservizi, sulla base dei dati forniti EDILIZIA PUBBLICA E PER IL CULTO 294.040.947,00 dagli enti gestori. di cui 1. Edifici Pubblici Per la stima dei costi di start-up e governance e i progetti 113.380.947,00 (Stima dei costi ai sensi del DCR 2/2009) 3. Edifici per il culto 155.220.000,00 preliminari di iniziativa pubblica, sulla base delle indicazioni 4. Edifici di Propriet della Curia non di Culto 25.440.000,00 fornite dalla struttura commissariale in "Indirizzi per RETI E SPAZI PUBBLICI 105.280.000,00 di cui l'attuazione dei programmi integrati nei Piani di Ricostruzione" 1. Rete Idrica e Fognaria 46.580.000,00 2. Rete Gas 10.000.000,00 (novembre 2011). 3. Spazi Pubblici e Rete viaria 58.700.000,00 Per la stima dei costi per la formazione e attuazione del Piano SUPPORTO ATTIVITA' DI COSTRUZIONE 16.711.624,00 di cui di ricostruzione, sulla base dei riferimenti forniti dalla 1. Studi fattibilit, progetti preliminari e strategici 5.480.000,00 FASE 4 struttura commissariale nel Capitolato Tecnico del 28.12.2010 2. Piani di Ricostruzione - Capoluogo -- FASE 4 1.279.500,00 3. Piani di Ricostruzione - Frazioni 986.124,00 4. Altri Progetti immateriali 8.966.000,00 di STM (fase 4). IMPORTO TOTALE FINALE
Piani di Ricostruzione ex art. 14, co. 5bis, Legge 77/2009
(1)
3.407.153.466,31
costo unitario B C
costo unitario EP
Costo totale Ee
costo unitario EE
costo unitario Ev
costo totale Ep
Aragno Arischia Assergi Bagno Grande Bagno Piccolo Bazzano Breccia secca Camarda Cansatessa Casaline Preturo Cese Preturo Civita di Bagno Colle Preturo Colle di Roio Colle di Sassa Collebrincioni Collefracido Collemare Coppito Filetto Foce di Sassa Genzano Menzano Monticchio Onna** Paganica Pagliare di Sassa Palombaia di Sassa Pescomaggiore Pettino Pianola Poggio S.Maria Pozza Preturo Roio Piano Roio Poggio S.Gregorio S.Vittorino S.Angelo di Bagno S.Elia S.Benedetto di Bagno S.Marco S.Rufina Santi di Preturo Sassa Tempera* Vallesindola S.Pietro della Jenca Fonte Cerreto TOTALE
41.630 114.889 105.697 53.156 20.622 40.267 5.111 73.837 12.875 32.859 31.915 14.311 12.600 25.014 21.169 32.744 19.367 15.037 88.936 43.097 24.508 16.578 20.326 59.200 235.674 25.498 7.111 20.237 28.148 26.333 29.452 13.185 38.267 36.889 98.104 37.778 29.063 21.867 14.651 22.044 38.389 14.644 11.770 21.689 23.593 11.952 752 16.647 1.749.480
6,00 7,50 6,00 7,50 7,00 8,00 7,00 7,50 7,00 6,00 6,00 7,50 6,50 8,00 6,50 6,00 7,00 7,00 6,50 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 8,00 6,00 6,00 7,50 7,00 7,00 7,00 7,00 6,00 8,00 8,50 9,00 7,00 7,00 7,50 7,50 7,00 8,00 6,00 6,00 9,00 7,00 6,00 6,00
33.687,13 46.515,46 52.511,90 14.895,24 11.104,27 14.071,21 2.752,14 26.313,28 6.932,59 26.698,15 19.853,98 6.821,88 7.875,00 11.607,67 14.183,16 19.174,67 5.507,95 5.271,60 44.348,29 24.972,11 20.864,73 10.783,60 12.560,97 24.525,71 66.700,21 13.481,78 5.846,91 7.046,83 15.156,70 14.963,15 15.858,69 8.104,66 23.341,08 6.962,47 19.833,24 7.637,38 19.153,24 11.774,36 4.105,43 4.521,94 25.476,26 2.764,02 10.338,84 13.575,06 5.444,44 6.435,61 272,68 8.270,32 780.898,01
6.025,34 29.502,86 25.246,11 14.408,47 6.345,30 10.885,27 1.572,65 17.223,24 3.961,48 3.593,98 5.380,99 3.596,32 1.817,31 6.376,04 3.069,49 5.604,90 4.086,54 4.839,51 22.933,26 6.645,80 2.649,49 3.943,26 4.796,00 18.605,71 57.260,76 6.740,89 948,15 3.975,13 8.660,97 5.730,57 9.062,11 2.056,41 8.812,45 8.550,40 14.874,93 5.728,04 4.163,75 6.728,21 3.971,26 7.913,39 8.026,77 3.394,41 477,18 4.837,09 5.041,15 3.677,49 269,01 3.976,11 397.985,96
1.917,15 25.265,86 5.587,81 16.696,30 2.696,75 12.248,15 786,32 9.090,04 1.980,74 2.567,13 6.011,86 3.308,98 2.616,92 6.327,00 3.133,00 7.566,62 7.817,74 4.925,93 19.489,27 10.331,21 993,56 1.480,73 2.820,51 6.427,43 89.370,48 2.110,19 221,23 9.215,08 4.330,48 5.075,65 3.624,84 3.024,13 4.279,20 14.963,21 57.055,98 26.444,44 5.458,67 2.859,49 6.574,05 8.167,75 4.397,27 4.243,01 858,92 2.293,72 22.281,89 1.838,75 210,17 3.740,20 444.725,81
13.604,70 22.351,22 7.155,56 475,90 3.062,04 21.210,10 667,98 583,94 290,77 703,00 783,25 398,24 1.954,43 2.165,47 1.147,91 370,18 148,45 8.034,29 22.342,62 3.165,29 94,81 563,96 906,21 1.833,94 6.412,80 6.339,55 11.333,33 287,30 504,62 1.441,37 488,59 4.243,01 95,44 983,02 1.310,70 660,04 148.114,02
1.606,86 1.606,86
184,5 430,5 216 504 256,5 598,5 211,5 493,5 198 462 202,5 472,5 184,5 430,5 247,5 577,5 184,5 430,5 184,5 430,5 193,5 451,5 198 462 193,5 451,5 193,5 451,5 202,5 472,5 189 441 202,5 472,5 184,5 430,5 193,5 451,5 193,5 451,5 184,5 430,5 202,5 472,5 189 441 244,5 570,5 0 0 225 525 238,5 556,5 211,5 493,5 184,5 430,5 184,5 430,5 193,5 451,5 202,5 472,5 184,5 430,5 211,5 493,5 211,5 493,5 193,5 451,5 0 0 189 441 198 462 184,5 430,5 198 462 193,5 451,5 229,5 535,5 193,5 451,5 211,5 493,5 0 0 184,5 430,5 184,5 430,5 198 462 9.240,00 21.560,00
1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 0 1761,8046 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 1570,3041 0 1570,3041
0 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 0 2336,3061 0 0 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 0 2336,3061 2336,3061 0 2336,3061 2336,3061 2336,3061 0 2527,8066 2336,3061 2336,3061 0 0 2336,3061 2336,3061 0 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 0 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 2336,3061 0 #DIV/0! 2336,3061
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2846,9741 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.215.276,32 10.047.340,21 13.469.303,31 3.150.342,86 2.198.646,15 2.849.419,78 507.769,23 6.512.537,53 1.279.063,33 4.925.808,33 3.841.745,83 1.350.731,61 1.523.812,50 2.246.083,45 2.872.089,00 3.624.013,51 1.115.360,09 972.611,11 8.581.393,71 4.832.104,24 3.849.542,64 2.183.679,61 2.374.022,47 5.996.537,14 15.007.547,17 3.215.404,41 1.236.622,22 1.300.139,29 2.796.410,26 2.895.370,47 3.211.384,62 1.495.308,87 4.936.638,17 1.472.562,91 3.837.731,89 3.619.962,75 2.331.323,08 757.451,35 895.343,59 4.929.656,82 634.342,05 2.000.565,32 2.871.125,18 1.187.370,51 50.309,09 1.637.523,06 158.839.327,02
2.593.909,36 14.869.443,30 15.109.795,38 7.110.577,78 2.931.528,21 5.143.292,31 677.025,64 9.946.420,95 1.705.417,78 1.547.209,03 2.429.515,28 1.661.497,75 820.514,42 2.878.783,02 1.450.333,50 2.471.763,06 1.930.892,20 2.083.407,41 10.354.366,35 3.000.580,86 1.140.605,23 1.863.189,32 2.115.038,20 10.614.560,00 30.061.901,50 3.751.305,14 467.911,11 1.711.294,44 3.728.547,01 2.587.352,33 4.281.846,15 885.282,36 4.348.943,15 4.219.624,72 6.716.030,81 1.836.212,99 3.108.430,77 1.709.628,75 3.655.986,32 3.624.085,61 1.817.705,30 215.445,50 2.387.104,08 1.583.160,68 115.810,75 1.836.964,97 191.100.240,77
3.010.514,78 39.675.091,14 8.774.553,33 26.218.262,53 4.234.720,94 19.233.314,70 1.234.769,04 14.274.132,10 3.110.365,31 4.031.174,18 9.440.449,14 5.196.106,43 4.109.365,04 9.935.307,20 4.919.755,77 11.881.896,96 12.276.224,47 7.735.201,68 30.604.087,86 16.223.134,52 1.560.189,08 2.325.201,96 4.429.054,80 10.093.017,44 157.453.322,29 3.313.642,48 347.405,55 14.470.476,91 6.800.177,30 7.970.310,34 5.692.106,30 4.748.795,95 6.719.641,83 23.496.787,25 89.595.240,50 41.525.819,53 8.571.778,15 4.490.264,44 10.323.258,19 12.825.850,19 6.905.055,39 6.662.815,32 1.348.763,90 3.601.833,25 34.989.347,94 2.887.391,07 330.023,49 5.873.249,06 715.469.247,01
31.784.735,30 52.219.292,96 16.717.568,09 1.111.842,08 7.153.854,86 49.553.287,86 1.560.616,25 1.364.257,50 679.325,93 1.642.422,06 1.829.909,16 930.418,12 4.566.156,66 5.059.212,36 2.681.873,19 864.861,71 346.819,44 18.770.550,72 56.477.822,13 7.395.080,16 221.516,43 1.317.585,18 2.117.185,88 4.284.649,67 14.982.272,01 14.811.137,32 26.478.135,80 671.217,54 1.178.936,00 3.367.475,73 1.141.486,12 9.912.969,13 222.966,39 2.296.639,32 3.062.195,44 1.542.043,87 350.318.318,37
4.574.680,67 4.574.680,67
costo totale Ev
costo unitario A
Cost totale B C
Costo Totale A
Esiti B-C mq
Esiti Ep mq
Esiti EE mq
Esiti Ev mq
Esito A mq
Localit
Sup mq
Imcs
La stima di massima dei costi (edilizia privata, pubblica, di culto, spazi pubblici, reti e supporto attivit di costruzione) pari a :
Pa r t e I I I - A p p l i c a z i o n e d e l l e d i s p o s i z i o n i u r b a n i s t i c h e v i g e n t i e d indirizzi per la redazione di piani e programmi per il recupero e d i l i z i o e u r b a n o i n v a r i a n t e a l P R G a f a vo r e d e l r i l a n c i o s o c i o economico e la riqualificazione dei centri storici Il capitolo conclusivo del piano contiene: 1. Modalit per lapplicazione delle vigenti disposizioni urbanistiche che regolano gli interventi edilizi diretti conformi al vigente PRG, oggetto dei primi due Piani stralcio del Piano di ricostruzione riguardanti gli interventi edilizi diretti nel capoluogo e gli interventi edilizi diretti nelle frazioni; 2. Indirizzi per la redazione di piani e programmi (progetti urbani) di recupero edilizio e urbano in variante al vigente PRG, di iniziativa sia pubblica che privata, con linserimento di progressivi livelli di flessibilit ed adeguamento della vigente normativa tecnica attuativa a favore del rilancio socio-economico dei centri storici del Comune di LAquila, attraverso i seguenti schemi generali di riferimento per la redazione delle
1 . L i n e e di i ndi r i zzo s t r at e gi c o
relative normative.
3. Schemi generali di riferimento per la redazione delle normative di piani e programmi
Comune
Soprintendenza
Il piano stralcio delle frazioni consente, attraverso riferimenti normativi e cartografici, lattuazione di interventi diretti sugli edifici ricompresi nella
Il piano stato redatto con la partecipazione attiva dei cittadini invitati a presentare proposte di intervento edilizio e di aggregato strutturale.
Costituiscono parte integrante del PIANO STRALCIO DEGLI INTERVENTI DIRETTI NELLA
PERIMETRAZIONE DELLE FRAZIONI
edilizi diretti:
A. "Prescrizioni per gli interventi nei centri storici di LAquila e frazioni B. "Prescrizioni per la logistica e la legalit nei cantieri del centro storico
Tav. 1 Tav. 2 Tav. 3 Tav. 4a Tav. 4b Tav. 4c Tav. 4d Tav. 5 Tav. 6 Tavv. 7 e succ.
Foto aerea con perimetrazione DCR 3/2010 Piano Regolatore Generale Beni culturali e paesaggistici. Spazi pubblici Carta delle indagini Carta geologica Carta delle Microzone Omogenee in Prospettiva Sismica Carta di Microzonazione Sismica Crolli e demolizioni Messa in sicurezza degli edifici Analisi stato dei luoghi (fonte RECUPERO E RIQUALIFICAZIONE DEI CENTRI STORICI DEL COMITATUS AQUILANUS, a cura di Marcello Vittorini, 1999). Monitoraggio contributi definitivi emessi Aggregati edilizi Tipologie degli interventi privati Ipotesi di sub-ambiti di intervento unitario
ACTION PLAN
LINEE DI LAVORO OBIETTIVI ASSI DI INTERVENTO AZIONI
PROGETTI DI SISTEMA ATTIVARE IMMEDIATMENTE GLI INTERVENTI PRIVATI DIRETTI PER LA RICOSTRUZIONE IMPLEMENTARE GLI INTERVENTI PRIVATI INDIRETTI ATTRAVERSO PROGRAMMI DI RECUPERO URBANO EX AERT. 30 ter L.R. 18/83 INNALZAMENTO DEL LIVELLO DI SICUREZZA ANTISISMICA INNALZAMENTO DEL LIVELLO DI SICUREZZA NELL'ORGANIZZAZIONE DEI CANTIERI SVILUPPO DELLA SOSTENIBILITA' AMBIENTALE ED EFFICIENZA ENERGETICA DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE RIQUALIFICAZIONE SISTEMATICA DI PARCHI, GIARDINI, SISTEMI AMBIENTALI E CULTURALI RIQUALIFICAZIONE SISTEMATICA DEGLI SPAZI PUBBLICI
PROGETTI STRATEGICI
PROGETTI UNITARI OO.PP. DI RILEVANZA STRATEGICA PROGETTI IMMATERIALI E ATTI AMMINISTRATIVI
REDAZIONE DEL PIANO DI RICOSTRUZIONE STRALCIO INTERVENTI DIRETTI EX DCR 3/10 ATTIVITA' DI SUPPORTO TECNICO, ASSITENZA TECNICA E SVILUPPO PROGRAMMI DI RECUPERO URBANO MICRONIZZAZIONE SISMICA COSTITUZIONE UFFICIO SUPERCORDINAMENTO CANTIERI ATTUAZIONE REGOLAMENTO PER L'EDILIZIA SOSTENIBILE ED IL RISPARMIO ENERGETICO PIAZZA D'ARMI, PROGETTO MURA REDAZIONE DELLE LINEE GUIDA PER LA PROGETTAZIONE DEGLI SPAZI PUBBLICI VARIANTE ALLE NTA DEL PRG SUL C.S. AL FINE DELLO SVILUPPO DEL TESSUTO PRODUTTUIVO E DEI SERVIZI AZIONI A FAVORE DELLA RICETTIVITA' TURISTICA ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA NEL C.S. REDAZIONE DEL NUOVO P.U.M.
BANCA D'ITALIA VIA XX SETTEMBRE, LAURETANA , SANTA CROCE, PORTA LEONE, VALLE PRETARA AGGIORNAMENTO PIANO DELLA PROTEZIONE CIVILE
IMPLEMENTARE LE RICOSTRUIRE IL TESSUTO EDILIZIO PROCEDURE PER LA CON CRITERI DI SICUREZZA E RICOSTRUZIONE NEI SOSTENIBILITA' DIVERSI AMBITI DELLA CITTA' ATTRAVERSO RIQUALIFICAZIONE DELLO SPAZIO L'ATTIVAZIONE DI PUBBLICO STRUMENTI A BREVE E A PIU' LUNGO TERMINE
MIXITE' DELLE FUNZIONI URBANE DA CONSOLIDARE PER IL RILANCIO SOCIOECONOMICO DEL C.S.
RIQUALIFICAZIONE SISTEMA DEI PARCHI GRADUALE PEDONALIZZAZIONE DEL CS ASSOCIATA ALLA REALIZZAZIONE DI PARCHEGGI , PIANO DEL COLORE
RIVITALIZZAZIONE DEL CENTRO STORICO ATTRAVERSO LA RICOSTRUZIONE DEL TESSUTO PRODUTTIVO E DEI SERVIZI
CULTURA, TEMPO LIBERO, TURISMO CULTURALE RIORGANIZZARE LA MOBILITA' URBANA
COMPLETAMENTO DEL SISTEMA ANULARE DEL C.S. PROGETTO PER IL TRASPORTO PUBBLICO COLLETTIVO, ADEGUAMENTO LINEA URBANA FS
BOULEVARD URBANO DI VIALE CORRADO IV, RIQUALIFICAZIONE VIA DELLA CROCE ROSSA
MOBILITA' SOSTENIBILE
INNALZARE LA QUALITA' URBANA E LA QUALITA' DELLA VITA NELLE PERIFERIE E NELLA CITTA' TERRITORIO
REALIZZAZIONE DEL NUOVO CASELLO A24 A PILE - VARIANTE A17 RIQUALIFICAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE SISTEMA SCOLASTICO NUOVA CENTRALITA' STAZIONE FS , POLO SCOLASTICO ATTRAVERSO IL RIUSO DELLA CASERMA ROSSI NUOVA SEDE UNICA DEL COMUNE REDAZIONE SDF REDAZIONE DEL PIANO DI RICOSTRUZIONE STRALCIO INTERVENTI DIRETTI EX DCR 3/11 REDAZIONE SDF SVILUPPO DELLE INIZIATIVE PER IL MIGLIORAMENTO DELL'OFFERTA E DEL WELFARE URBANO
NUOVE CENTRALITA'
RICOSTRUZIONE E VALORIZZAZIONE DEI C.S. DELLE FRAZIONI SERVIZI COMPLEMENTARI AI NUOVI INSEDIAMENTI
VALORIZZAZIONE CENTRO SERVIZI DI PAGANICA REALIZZAZIONE DEI SERVIZI PUBBLICI E PROVATI NELLE AREE POLIVALENTI DEL PROGETTO C.A.S.E.
RISOLLEVARE IL SISTEMA UNIVERSITA'/ALTA FORMAZIONE PRODUTTIVO LOCALE 3. IL RILANCIO ECONOMICO: REINTERPRETANDO LE VOCAZIONI DEL VOCAZIONI PROFONDE E TERRITORIO E INDUSTRIA HI-TECH E INNOVAZIONE NUOVE OPPORTUNITA' COGLIENDO LE OPPORTUNITA' POSTSISMA
TURISMI E CULTURE
POTENZIAMENTO DELLA RESIDENZIALITA' STUDENTESCA GRAN SASSO INSTITUTE ATTIVAZIONE STRUMENTI DI AIUTI DI STATO DISTRETTO DELLA RICOSTRUZIONE RICERCA PRIVATA/UNIVERSITA' RILANCIO TURISTICO DEL GRAN SASSO PARCHI E CENTRI STORICI MINORI
STUDENT HOUSING SVILUPPO DEL NUOVO CENTRO DI RICERCA ED ALTA FORMAZIONE ZONA FRANCA URBANA AZIONI INTEGRATE PER LO SVILUPPO DEL DISTRETTO ALL'INTERNO DELL'AREA EX ITALTEL
REDAZIONE SDF
? PROGETTO D'AREA DEL GRAN SASSO VALORIZZZAIONE DEI BORGHI STORICI E DEL TURISMO AMBIENTALE DIFFUSO AMMODERNAMENTO DELLA CABINOVIA RETE DI CAMPI DA GOLF REALIZZAZIONE DELLO SKIDOME VALORIZZAZIONE AEROPORTO DI PRETURO AZIONI A FAVORE DELLA RICOSTRUZIONE DELL'ASSOCIAZIONISMO CULTURALE
4. RAFFORZARE E AMPLIARE E MIGLIORARE RIORGANIZZARE L'ATTIVITA' I SERVIZI DELLE STRUTTURE COMUNALI AMMINISTRATIVA PREPOSTE ALLA COMUNALE A FAVORE RICOSTRUZIONE DELLA RICOSTRUZIONE
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PARTECIPAZIONE E COMUNICAZIONE
REGOLAMENTO COMUNALE DELLA PARTECIPAZIONE SITO WEB NOILAQUILA MONITORAGIO PROGETTUALITA' STRATEGICA, URBAN CENTER
Tipologia delliniziativa
Valle Pretara
Porta Leone Borgo Rivera S. Andrea Campo di Fossa
PRU ex art. 30 ter LR 18/83 PRU ex art. 30 ter LR 18/83 PRU ex art. 30 ter LR 18/83 PRU ex art. 30 ter LR 18/83 PRU ex art. 30 ter LR 18/83 PRU ex art. 30 ter LR 18/83 PRU ex art. 30 ter LR 18/83
Progetto urbano
Complesso di OO.PP
Spazi pubblici
Progetto Mura Parchi urbani
Complesso di OO.PP
Complesso di OO.PP. Complesso di OO.PP. Complesso di OO.PP Complesso di OO.PP.
3. IL GRAN SASSO E SAN PIETRO DELLA IENCA 4. IL PARCO NAZIONALE DEL GRAN SASSO E MONTI DELLA LAGA (ARISCHIA)
5. IL PARCO DELLE SORGENTI DEL VERA (TEMPERA) 6. LA VALLE DI S.GIULIANO E MADONNA FORE 7. IL FIUME ATERNO ED EX FERROVIA L'AQUILA CAPIGNANO: PISTE E SENTIERI CICLABILI
4. MICROZONAZIONE SISMICA
5. UFFICIO SUPERCOORDINAMENTO CANTIERI 6. REGOLAMENTO EDILIZIA SOSTENIBILE E RISPARMIO ENERGETICO 7. REDAZIONE LINEE GUIDA PER LA PROGETTAZIONE DEGLI SPAZI PUBBLICI
8.
AZIONI A FAVORE DELLA RICETTIVITA' TURISTICA ALBERGHIERA ED EXTRALBERGHIERA NEL CENTRO STORICO
NUOVO PIANO STRATEGICO, LINEE INDIRIZZO STRATEGICO PER LA RICOSTRUZIONE DEL CENTRO STORICO
11. IMPLEMENTAZIONE DELLA STRUTTURA ISTRUTTORIA 12. STRUTTURA SPECIALE DI ALTA CONSULENZA 13. URBAN CENTER