30/10/2015

InItaliae'ilmomentodellosmartworking,maattenzioneall'effettomoda

In Italia e' il momento dello smart working, ma

attenzione all'effetto moda
Nel2015il17%dellegrandiimpresehainattoprogettistrutturati.Un'impresasuduehaadottato
iniziativeteseacrearemaggioreflessibilit,comepolicysuorariespazidilavoro,dotazione
tecnologicaasupporto,ointerventisuglistilidileadership

Art

Usailmouse,frecceosfogliasetouch

numerodi04/11/2015
FareBusiness
questonuovoapproccioall'organizzazione

dellavoro.
L'analisicriticadelletanteiniziativein

LoSmartWorkingprendepiedein

<

Italia.Nonostantel'assenzadievoluzioni

attoconsenteoggididelinearepratichee

cheriprendonoedestendonoiprincip

normativeneancheall'internodelJobs

lineeguidadiSmartWorkingnell'ambito

delloSmartWorkinganchefuori

Actsimoltiplicanoiprogettidelle

deivincoliedeglispazidimanovra

dall'impresa.Sututti,ilcoworking

impresecheprovanoripensareil

concessidallanormativaesistente.

cuisicontano349spaziinItalia,88n

lavoroinun'otticaintelligente,

TralePMI,per,ladiffusionerisulta

solaMilano:strutturecheoffrono

mettendoindiscussioneitradizionali

ancoramoltolimitata:soloil5%hagi

flessibiliondemandeun'esperien

vincolilegatialuogoeorario,lasciando

organicidiSmartWorking,introducendo

"esplorativa",chesiapprestanocioad
avviatounprogettostrutturatodi

lavoro"Smart",rivolgendosiormaino

allepersonemaggioreautonomia

inmodostrutturatonuovistrumenti

avviareprogettiinfuturo,eunaltro17%
SmartWorking,il9%haintrodotto

soloaliberiprofessionisti,startupe

neldefinirelemodalitdilavoroa

digitali,policyorganizzative,

chehaavviatoiniziativepuntualidi
informalmentelogichediflessibilite

microimprese,maanchealleaziende

frontediunamaggiore

comportamentimanagerialienuovi

flessibilitsoloperparticolariprofili,ruoli
autonomia,oltreunasuduenonconosce

grandi,conil71%deimanagercheli

responsabilizzazionesuirisultati.

layoutfisicideglispazi(loscorsoanno

oesigenzedellepersone.Quasiuna
ancoraquestoapproccioononsidichiara

ritieneun'opportunitancheper

Nel2015il17%dellegrandiimprese

eranol'8%).Aquestesiaggiungeil14%

grandeimpresasudue,quindi,sta
interessata.

organizzazionistrutturate.

italianehagiavviatodeiprogetti

digrandiimpreseinfase

andandoinmodostrutturatooinformale
Parallelamente,sidiffondonofenomeni

Sonoalcunirisultatidellaricerca

| Som |

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InItaliae'ilmomentodellosmartworking,maattenzioneall'effettomoda

mento dello smart working, ma

etto moda

hannoiniziatoadinteressarsieadottare

Crespi,Direttoredell'Osservator

questoapproccio,conuneffettopositivo

SmartWorkingnecessario

supersone,aziendeesociet,soprattutto

considerareinnanzituttoleproprie

grazieall'opportunitdiripensarestili

specificitinterneecercareunacoere

managerialiemodalitdigestioneormai

congliobiettivielastrategiadibusin

superati",hacommentatoMariano

perpoitrovareequilibrichevanno

Corso,Responsabilescientifico

incontroalleesigenzeealleaspirazion

dell'OsservatorioSmartWorking.

dellepersone,sfruttandoalmegliole

"Leorganizzazionidevonopero?evitare

opportunitdeinuovistrumentidigit

questonuovoapproccioall'organizzazione

l'erroredifarsitrascinaredall'effetto

Servonolacondivisionedei

dellavoro.

moda,introducendouncambiamentosolo

lavoratoririspettoastrategia,

L'analisicriticadelletanteiniziativein

superficiale,senzacoglierel'opportunit

valori,obiettivieperformance,u

Art

hainattoprogettistrutturati.Un'impresasuduehaadottato
sibilit,comepolicysuorariespazidilavoro,dotazione
suglistilidileadership

attoconsenteoggididelinearepratichee

cheriprendonoedestendonoiprincipi

dell'OsservatorioSmartWorkingdella
diripensareprofondamenteculturae

nuovoapprocciodeimanager,

lineeguidadiSmartWorkingnell'ambito

delloSmartWorkinganchefuori

SchoolofManagementdelPolitecnicodi
modelliorganizzativiperliberarenuove

"controllori"aleaderdegliobiettivi,il

deivincoliedeglispazidimanovra

dall'impresa.Sututti,ilcoworking,di

Milano,realizzataattraversoun'analisi
energiedallepersone.FaredavveroSmart

supportoallepersoneperdecidere

concessidallanormativaesistente.

cuisicontano349spaziinItalia,88nella

empiricaeilconfrontodirettoconoltre
Working,cio,unpercorsolungoe

autonomamentelemodalit?concui

TralePMI,per,ladiffusionerisulta

solaMilano:strutturecheoffronoluoghi

240organizzazionipubblicheeprivatein
profondodicontinuaevoluzione.Significa

svolgereleproprieattivit?.Le

ancoramoltolimitata:soloil5%hagi

flessibiliondemandeun'esperienzadi

Italia.

andareoltrel'introduzionedi

organizzazionichehannointrapreso

singolistrumentiecreare

questocamminosonosempredipi?

ganicidiSmartWorking,introducendo

"esplorativa",chesiapprestanocioad
avviatounprogettostrutturatodi

lavoro"Smart",rivolgendosiormainon

modostrutturatonuovistrumenti

avviareprogettiinfuturo,eunaltro17%
SmartWorking,il9%haintrodotto

soloaliberiprofessionisti,startupe

Unnuovomodellodi
un'organizzazioneorientataai

nonesisteun'unicaricettapertutti:il

gitali,policyorganizzative,

chehaavviatoiniziativepuntualidi
informalmentelogichediflessibilite

microimprese,maanchealleaziendepi

organizzazione
risultati,fondatasufiducia,

percorsodevetenereconsiderareirea

mportamentimanagerialienuovi

flessibilitsoloperparticolariprofili,ruoli
autonomia,oltreunasuduenonconosce

grandi,conil71%deimanagercheli

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oesigenzedellepersone.Quasiuna
ancoraquestoapproccioononsidichiara

ritieneun'opportunitancheper

"LaricercadimostracomeloSmart
collaborazione".

anol'8%).Aquestesiaggiungeil14%

grandeimpresasudue,quindi,sta
interessata.

organizzazionistrutturate.

WorkingsistiadiffondendoinItalia:
"PerintrodurreloSmartWorkingin

Leiniziativeperrendereillavor

grandiimpreseinfase

andandoinmodostrutturatooinformale
Parallelamente,sidiffondonofenomeni

Sonoalcunirisultatidellaricerca

molteorganizzazioninell'ultimoanno
un'organizzazionespiegaFiorella

"Smart"

<

| Som |

http://www.businesscommunity.it/m/20151104/fare/In_Italia_e_il_momento_dello_smart_working_ma_attenzione_alleffetto_moda.php

responsabilizzazione,flessibilite

obiettivieidiversipuntidipartenza".

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InItaliae'ilmomentodellosmartworking,maattenzioneall'effettomoda

Art

30/10/2015

SponsoredbyOman

hannoiniziatoadinteressarsieadottare

Crespi,Direttoredell'Osservatorio

questoapproccio,conuneffettopositivo

SmartWorkingnecessario

Lostrumentodigranlungapidiffusotra

ingradodisupportareloSmartWork

supersone,aziendeesociet,soprattutto

considerareinnanzituttoleproprie

leimpreseitalianechehannointrodotto

devetenereinconsiderazionediversi

grazieall'opportunitdiripensarestili

specificitinterneecercareunacoerenza

unaqualcheiniziativadilavoro"smart"

aspetti:ladifferenziazionedeglispazi

managerialiemodalitdigestioneormai

congliobiettivielastrategiadibusiness,

sonoidevicemobilicomePCportatili,

soddisfarelediverseesigenzedelle

superati",hacommentatoMariano

perpoitrovareequilibrichevanno

tabletosmartphonecheconsentonodi

persone,dagliopenspaceailocaliper

Corso,Responsabilescientifico

incontroalleesigenzeealleaspirazioni

lavorareanchefuoridalla

comunicareopercollaborareinmodo

dell'OsservatorioSmartWorking.

dellepersone,sfruttandoalmegliole

postazione,siaall'internocheall'esterno

informale,lariconfigurabilitdegli

"Leorganizzazionidevonopero?evitare

opportunitdeinuovistrumentidigitali.

dellasedeaziendale:sonogipresentinel

ambientiperdimensioneescopo,

l'erroredifarsitrascinaredall'effetto

Servonolacondivisionedei

91%dellegrandiimprese(enel49%delle
lalevamenoutilizzata.

"abitabilit"peravereunambiente

moda,introducendouncambiamentosolo

lavoratoririspettoastrategia,

PMI).Maampiamentediffusaanchela
Sebbenelepersonelavorinosemprepi?

accogliente,attentoalbenessereeal

superficiale,senzacoglierel'opportunit

valori,obiettivieperformance,un

flessibilitdiorario,presentenell'82%
inmobilita?il31,4%deilavoratori

comfort,conspazieserviziperlacura

Crespi."Laprogettazionediunambie

eriprendonoedestendonoiprincipi

dell'OsservatorioSmartWorkingdella
diripensareprofondamenteculturae

nuovoapprocciodeimanager,da

dellegrandiorganizzazionienel44%delle
chetrascorregipi?dellameta?

dellapersonaeingradodisoddisfare

lloSmartWorkinganchefuori

SchoolofManagementdelPolitecnicodi
modelliorganizzativiperliberarenuove

"controllori"aleaderdegliobiettivi,il

PMI.Epoilasocialcollaboration
delsuotempolontanodalla

esigenzeprofessionali,dallamensaal

ll'impresa.Sututti,ilcoworking,di

Milano,realizzataattraversoun'analisi
energiedallepersone.FaredavveroSmart

supportoallepersoneperdecidere

(socialnework,forum/blog,sistemidi
postazionedilavoropermuoversisia

relax".

isicontano349spaziinItalia,88nella

empiricaeilconfrontodirettoconoltre
Working,cio,unpercorsolungoe

autonomamentelemodalit?concui

chatoinstantmessaging,webconference,
all'internosiacheall'esternodellasede

aMilano:strutturecheoffronoluoghi

240organizzazionipubblicheeprivatein
profondodicontinuaevoluzione.Significa

svolgereleproprieattivit?.Le

sistemidicondivisionedeidocumenti),
aziendaleilcambiamentonei

Italia.

andareoltrel'introduzionedi

organizzazionichehannointrapreso

attivatagidal77%digrandiimpresee
comportamentinontrovaancora

singolistrumentiecreare

questocamminosonosempredipi?,ma

dal34%diPMI.Menodellametdelle
corrispondenzainspazieambientiin

AnalizzandoiprogettidiSmartWork

essibiliondemandeun'esperienzadi

voro"Smart",rivolgendosiormainon

IprogettidiSmartWorking

oaliberiprofessionisti,startupe

Unnuovomodellodi
un'organizzazioneorientataai

nonesisteun'unicaricettapertutti:il

grandiimpreseeunquartodellePMI
gradodisupportarelamobilita?.

giavviatinellegrandiaziendeitalian

croimprese,maanchealleaziendepi

organizzazione
risultati,fondatasufiducia,

percorsodevetenereconsiderareireali

invecehaintrodottoformediflessibilit
"L'ufficiorimaneancoraunluogo

scoprecheilpromotoredelprogett

obiettivieidiversipuntidipartenza".

diluogodilavoro,mentresoloil20%
chiavedell'attivitdilavoro,ma

nellaquasitotalitdeicasi(il91%)i

dellegrandiorganizzazionieil22%delle
devetrasformarsiedessereripensatoe

management.Mentrei"projectlead

andi,conil71%deimanagercheli

responsabilizzazione,flessibilite

ieneun'opportunitancheper

"LaricercadimostracomeloSmart
collaborazione".

ganizzazionistrutturate.

WorkingsistiadiffondendoinItalia:
"PerintrodurreloSmartWorkingin

Leiniziativeperrendereillavoro

PMI,haintrodottoinnovazioninellayout
progettatoponendoalcentrolepersonee

delleiniziativesitrovanosolitamente

noalcunirisultatidellaricerca

molteorganizzazioninell'ultimoanno
un'organizzazionespiegaFiorella

"Smart"

fisicodeglispazidilavoro,indubbiamente
ilorocomportamenti",haproseguito

all'internodellefunzioniHReIT

<

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espi,Direttoredell'Osservatorio

InItaliae'ilmomentodellosmartworking,maattenzioneall'effettomoda
SponsoredbyOman

Crespi."Laprogettazionediunambiente

(rispettivamentenel71%enel37%dei
soltantonel55%delcampione.

dacuiiniziareapparequellodei

Lostrumentodigranlungapidiffusotra

ingradodisupportareloSmartWorking

casi).Maadesserecoinvoltenella
Quest'ultimatuttaviasidimostraa

KnowledgeWorker:sitrattadicol

nsiderareinnanzituttoleproprie

leimpreseitalianechehannointrodotto

devetenereinconsiderazionediversi

gestionedelprogetto(oltreall'ITstesso)
posteriorilalevapi?criticaperil

che,dedicandounapartesignificativa

ecificitinterneecercareunacoerenza

unaqualcheiniziativadilavoro"smart"

aspetti:ladifferenziazionedeglispaziper

sonospessoancheilFacility
successodell'iniziativa.Leiniziativemeno

propriotempoadattivitcherichiedo

ngliobiettivielastrategiadibusiness,

sonoidevicemobilicomePCportatili,

soddisfarelediverseesigenzedelle

managementelerappresentanze
diffuse,infine,riguardanolarevisionedel

concentrazione,possonogodere

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tabletosmartphonecheconsentonodi

persone,dagliopenspaceailocaliper

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maggiormentedellaflessibilited

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lavorareanchefuoridalla

comunicareopercollaborareinmodo

IprogettidiSmartWorkinghanno
richiedendoinvestimentispessorilevante,

autonomiaintrodottadalloSmart

llepersone,sfruttandoalmegliole

postazione,siaall'internocheall'esterno

informale,lariconfigurabilitdegli

connotazionimoltodiverseasecondadel
rappresentaspessounfattorechiavesiain

Working.SeguonoiMultitasker

portunitdeinuovistrumentidigitali.

dellasedeaziendale:sonogipresentinel

ambientiperdimensioneescopo,

contestoaziendaleedelleesigenze,main
terminidiimpattosuicomportamentiche

colorochealternanoalleattivitdi

rvonolacondivisionedei

91%dellegrandiimprese(enel49%delle
lalevamenoutilizzata.

"abitabilit"peravereunambiente

generalesoloil48%delleaziendeche
diriduzionedeicosti.

concentrazionequelledicollaborazion

voratoririspettoastrategia,

PMI).Maampiamentediffusaanchela
Sebbenelepersonelavorinosemprepi?

accogliente,attentoalbenessereeal

dichiaranodifareSmartWorkingporta

comunicazioneinpresenza,chegrazie

lori,obiettivieperformance,un

flessibilitdiorario,presentenell'82%
inmobilita?il31,4%deilavoratori

comfort,conspazieserviziperlacura

avantiiniziativesistematichesututtele
GliSmartWorker

maggioreflessibiliteall'usodistrum

uovoapprocciodeimanager,da

dellegrandiorganizzazionienel44%delle
chetrascorregipi?dellameta?

dellapersonaeingradodisoddisfare

diverseleve(policydiflessibilitorariao

espazipiadeguatipossonomigliora

ontrollori"aleaderdegliobiettivi,il

PMI.Epoilasocialcollaboration
delsuotempolontanodalla

esigenzeprofessionali,dallamensaal

diluogodilavoro,strumentidigitali,
Ognilavoratorepudiventare

produttivitedefficaciadellorolavor

pportoallepersoneperdecidere

(socialnework,forum/blog,sistemidi
postazionedilavoropermuoversisia

relax".

layoutfisicieprogrammidiformazione
potenzialmenteunoSmartWorker,ma

terzoluogoiCollaborator(quelliperc

tonomamentelemodalit?concui

chatoinstantmessaging,webconference,
all'internosiacheall'esternodellasede

tesiamodificarecomportamentiestilidi
qualilavoratorimostranooggiunlivello

predominanoattivitcollaborativein

olgereleproprieattivit?.Le

sistemidicondivisionedeidocumenti),
aziendaleilcambiamentonei

leadership).dipredisposizionemaggiore?L'analisi

presenzaoattraversotecnologiedigit

ganizzazionichehannointrapreso

attivatagidal77%digrandiimpresee
comportamentinontrovaancora

Quasiintutteleaziendesonoprevisti
estensivacondottaquest'anno

ImenoprontisonoCommunicat

estocamminosonosempredipi?,ma

dal34%diPMI.Menodellametdelle
corrispondenzainspazieambientiin

AnalizzandoiprogettidiSmartWorking

strumentidigitali(98%)opolicysulla
dall'Osservatorioincollaborazionecon

Contemplator,ilcuilavoroprevede

nesisteun'unicaricettapertutti:il

grandiimpreseeunquartodellePMI
gradodisupportarelamobilita?.

giavviatinellegrandiaziendeitaliane,si

flessibilitdiorario(96%),nell'83%dei
Doxa,consentediidentificareunnumero

misurapreponderanteattivitdi

rcorsodevetenereconsiderareireali

invecehaintrodottoformediflessibilit
"L'ufficiorimaneancoraunluogo

scoprecheilpromotoredelprogetto

casistataintrodottaflessibilitdiluogo
limitatodiprofilipercuidefinireun

comunicazionedirettaocreativit:be

iettivieidiversipuntidipartenza".

diluogodilavoro,mentresoloil20%
chiavedell'attivitdilavoro,ma

nellaquasitotalitdeicasi(il91%)iltop

dilavoro.Minoreattenzioneviceversa
livellodiprontezzaebeneficiopotenziale

ancheperlorosipossanoidentificare

dellegrandiorganizzazionieil22%delle
devetrasformarsiedessereripensatoe

management.Mentrei"projectleader"

vienedataoggiallaformazionesui
nonch,inprospettiva,una

configurazionepi"Smart"dilavoro,

PMI,haintrodottoinnovazioninellayout
progettatoponendoalcentrolepersonee

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comportamentiesuglistili
configurazioneadeguatadelleleveda

livellodibeneficiottenibilirisultanel

fisicodeglispazidilavoro,indubbiamente
ilorocomportamenti",haproseguito

all'internodellefunzioniHReIT

managerialiavviatainmodostrutturato
utilizzare.Ilprofilopipromettente

brevepicontenuto.

Art

martWorkingnecessario

iniziativeperrendereillavoro

<

IprogettidiSmartWorking

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InItaliae'ilmomentodellosmartworking,maattenzioneall'effettomoda
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(rispettivamentenel71%enel37%dei
soltantonel55%delcampione.

dacuiiniziareapparequellodei

Lefunzioniaziendalioggipipredisposte

gradodisupportareloSmartWorking

casi).Maadesserecoinvoltenella
Quest'ultimatuttaviasidimostraa

KnowledgeWorker:sitrattadicoloro

afaredapilotinell'adozionedilogichedi

oggisufficientementematuredagara

vetenereinconsiderazionediversi

gestionedelprogetto(oltreall'ITstesso)
posteriorilalevapi?criticaperil

che,dedicandounapartesignificativadel

SmartWorkingsonolaDirezioneICT,gli

dilavorarefuoriufficioaccedendoaid

petti:ladifferenziazionedeglispaziper

sonospessoancheilFacility
successodell'iniziativa.Leiniziativemeno

propriotempoadattivitcherichiedono

Acquistiel'Amministrazionecontrolloe

aziendalicongaranziadiconfidenzial

ddisfarelediverseesigenzedelle

managementelerappresentanze
diffuse,infine,riguardanolarevisionedel

concentrazione,possonogodere

finanza.Inquesticasilaprevalenzadi

eintegrit.

rsone,dagliopenspaceailocaliper

sindacali. layoutfisicodeglispaziche,pur

maggiormentedellaflessibilited

attivitfacilmenteprogrammabili,

Il59%deimanagersiattendeda

municareopercollaborareinmodo

IprogettidiSmartWorkinghanno
richiedendoinvestimentispessorilevante,

autonomiaintrodottadalloSmart

spessoindividuali,eperlequali

coworkinginparticolarebenefic

ormale,lariconfigurabilitdegli

connotazionimoltodiverseasecondadel
rappresentaspessounfattorechiavesiain

Working.SeguonoiMultitasker,

possibileprevedereun'interazioneanche

legatiadunoscambiodiconosce

contestoaziendaleedelleesigenze,main
terminidiimpattosuicomportamentiche

colorochealternanoalleattivitdi

daremoto,consentediadottare

trachiusufruiscediquestamodalit?

bitabilit"peravereunambiente

generalesoloil48%delleaziendeche
diriduzionedeicosti.

concentrazionequelledicollaborazionee

efficacementemoltedellelevedelloSmart
un'opportunitmanonconvintoche

lavoro,masonorilevantianchela

cogliente,attentoalbenessereeal

dichiaranodifareSmartWorkingporta

comunicazioneinpresenza,chegraziealla

Working. possadiffondersi).Soloil16%dei

riduzionedeitempi/costidispostame

mfort,conspazieserviziperlacura

avantiiniziativesistematichesututtele
GliSmartWorker

maggioreflessibiliteall'usodistrumenti

llapersonaeingradodisoddisfare

diverseleve(policydiflessibilitorariao

espazipiadeguatipossonomigliorare

IlconnubiotracoworkingeSmart
astartupeprofessionisti.

isolamentoperl'utilizzoeccessivo

genzeprofessionali,dallamensaal

diluogodilavoro,strumentidigitali,
Ognilavoratorepudiventare

produttivitedefficaciadellorolavoro.In

Working Larelazionetrasviluppodel

dell'homeworking.

layoutfisicieprogrammidiformazione
potenzialmenteunoSmartWorker,ma

terzoluogoiCollaborator(quellipercui

tesiamodificarecomportamentiestilidi
qualilavoratorimostranooggiunlivello

predominanoattivitcollaborativein

Ilcoworkingunfenomenochesta
lavoroSmartWorkingappare

leadership).dipredisposizionemaggiore?L'analisi

presenzaoattraversotecnologiedigitali).

diventandosemprepirilevanteinItalia,
evidente,eppureadoggisoloil36%

Quasiintutteleaziendesonoprevisti
estensivacondottaquest'anno

ImenoprontisonoCommunicatore

siaperlacrescitadeglispazidedicatisia
delleaziendechedannolapossibilit?di

Peraccelerareladiffusionedinuovi

nalizzandoiprogettidiSmartWorking

strumentidigitali(98%)opolicysulla
dall'Osservatorioincollaborazionecon

Contemplator,ilcuilavoroprevedein

perl'interessedelleimprese,anchedi
lavorarefuoripostazioneidentificagli

modellidilavorodandovisibilitalle

avviatinellegrandiaziendeitaliane,si

flessibilitdiorario(96%),nell'83%dei
Doxa,consentediidentificareunnumero

misurapreponderanteattivitdi

grandidimensioni:il71%deimanager
spazidicoworkingcomeunadelle

esperienzedisuccessoeibenefici

oprecheilpromotoredelprogetto

casistataintrodottaflessibilitdiluogo
limitatodiprofilipercuidefinireun

comunicazionedirettaocreativit:bench

ritienecheilcoworkingsia
possibilialternative.Leprincipalibarriere

ottenuti,l'Osservatoriohadecisodi

llaquasitotalitdeicasi(il91%)iltop

dilavoro.Minoreattenzioneviceversa
livellodiprontezzaebeneficiopotenziale

ancheperlorosipossanoidentificare

un'opportunitancheperaziende
all'utilizzodelcoworkingdapartedei

attribuiregli"SmartWorkingAward"

anagement.Mentrei"projectleader"

vienedataoggiallaformazionesui
nonch,inprospettiva,una

configurazionepi"Smart"dilavoro,il

strutturate(il31%credesidiffonder
dipendentidelleazienderiguardanoil

finalistidelloSmartWorkingAward2

lleiniziativesitrovanosolitamente

comportamentiesuglistili
configurazioneadeguatadelleleveda

livellodibeneficiottenibilirisultanel

comealternativaallavorodacasaoda
timoresullasicurezzadeidatiaziendali

assegnatonelcorsodelconvegno"Sm

'internodellefunzioniHReIT

managerialiavviatainmodostrutturato
utilizzare.Ilprofilopipromettente

brevepicontenuto.

altresediaziendali,il40%chesia
(individuatodal58%degliintervistati)

Working:scopriamolecarte!",sono

Art

espi."Laprogettazionediunambiente

mbientiperdimensioneescopo,

progettidiSmartWorking

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managerlogiudicaunfenomenoriservato

poichnontutteleorganizzazionison

casaufficioelariduzionedelsensod

coworkingeadozionedimodellidi
GliSmartWorkingAward

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cuiiniziareapparequellodei

InItaliae'ilmomentodellosmartworking,maattenzioneall'effettomoda
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nowledgeWorker:sitrattadicoloro

afaredapilotinell'adozionedilogichedi

oggisufficientementematuredagarantire

e,dedicandounapartesignificativadel

SmartWorkingsonolaDirezioneICT,gli

dilavorarefuoriufficioaccedendoaidati

Iscrivitiallanostranewslettereresta
progetto"LavoroFlessibileinIntesa

opriotempoadattivitcherichiedono

Acquistiel'Amministrazionecontrolloe

aziendalicongaranziadiconfidenzialit?

incontattoconBusiness
Sanpaolo",BNLGruppoBNP

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IlSole24OreBorseinlievecalo,Telecom(+3
aimassimidal2008IlSole24OreLeBorse
europeeprocedonoincalo...
Borseinlievecalo,Telecom(+3%)aimassim

ncentrazione,possonogodere

finanza.Inquesticasilaprevalenzadi

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Ladisoccupazionescendeall'11,8%asettem
Padoan:IlPilcresceoltrelestime,migliora

aggiormentedellaflessibilited

attivitfacilmenteprogrammabili,

Il59%deimanagersiattendedal

L'OralItaliaperilprogetto"BeSmart!

Fisco,mancatedichiarazioniIva:inviatialtri6

tonomiaintrodottadalloSmart

spessoindividuali,eperlequali

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possibileprevedereun'interazioneanche

legatiadunoscambiodiconoscenza

Office".

lorochealternanoalleattivitdi

daremoto,consentediadottare

trachiusufruiscediquestamodalit?di

"IprogettifinalistihaspiegatoCorso,

ncentrazionequelledicollaborazionee

efficacementemoltedellelevedelloSmart
un'opportunitmanonconvintoche

lavoro,masonorilevantianchela

stampal'articolo
purpartendodaesigenzediverse,si

municazioneinpresenza,chegraziealla

Working. possadiffondersi).Soloil16%dei

riduzionedeitempi/costidispostamenti

caratterizzanoperuncomuneapproccio

casaufficioelariduzionedelsensodi

strategicoestrutturato

Art

aggioreflessibiliteall'usodistrumenti

managerlogiudicaunfenomenoriservato

poichnontutteleorganizzazionisonoad

EconomiaGoogleNews

Italiaperilprogetto"LavoroAgile

@ABB",BancaIntesaSanpaoloperil

SeguonoiMultitasker,

Lefunzioniaziendalioggipipredisposte

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dell'iniziativachehavistoil
Informaticonilibridieconomiae

pazipiadeguatipossonomigliorare

IlconnubiotracoworkingeSmart
astartupeprofessionisti.

isolamentoperl'utilizzoeccessivo

oduttivitedefficaciadellorolavoro.In

Working Larelazionetrasviluppodel

dell'homeworking.

coinvolgimentodidiversefunzioni
businesspivenduti
aziendali.Iprogettihannotuttiintrapreso

GliSmartWorkingAward

unpercorsodiavvicinamentoalloSmart
Vaialprossimoarticolo
Workingcoerenteconleproprie
sfogliandolo
caratteristicheedobiettiviaziendalieche
+conilmouseorotellina,
liporteradestendereleiniziativein
+conlefrecceo
futuro".
+conleditaseschermotouch

zoluogoiCollaborator(quellipercui

coworkingeadozionedimodellidi

edominanoattivitcollaborativein

Ilcoworkingunfenomenochesta
lavoroSmartWorkingappare

esenzaoattraversotecnologiedigitali).

diventandosemprepirilevanteinItalia,
evidente,eppureadoggisoloil36%

menoprontisonoCommunicatore

siaperlacrescitadeglispazidedicatisia
delleaziendechedannolapossibilit?di

Peraccelerareladiffusionedinuovi

ontemplator,ilcuilavoroprevedein

perl'interessedelleimprese,anchedi
lavorarefuoripostazioneidentificagli

modellidilavorodandovisibilitalle

surapreponderanteattivitdi

grandidimensioni:il71%deimanager
spazidicoworkingcomeunadelle

esperienzedisuccessoeibenefici

municazionedirettaocreativit:bench

ritienecheilcoworkingsia
possibilialternative.Leprincipalibarriere

ottenuti,l'Osservatoriohadecisodi

cheperlorosipossanoidentificare

un'opportunitancheperaziende
all'utilizzodelcoworkingdapartedei

attribuiregli"SmartWorkingAward".I

nfigurazionepi"Smart"dilavoro,il

strutturate(il31%credesidiffonder
dipendentidelleazienderiguardanoil

finalistidelloSmartWorkingAward2015,

ellodibeneficiottenibilirisultanel

comealternativaallavorodacasaoda
timoresullasicurezzadeidatiaziendali

assegnatonelcorsodelconvegno"Smart

evepicontenuto.

altresediaziendali,il40%chesia
(individuatodal58%degliintervistati)

Working:scopriamolecarte!",sonoABB

<

| Som |

http://www.businesscommunity.it/m/20151104/fare/In_Italia_e_il_momento_dello_smart_working_ma_attenzione_alleffetto_moda.php

Borseinlievecalo,Telecom(+3%)aim

ILMAGAZINE
DIQUESTASETTIMANA

FareBusiness

numerodi04/11/2015

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1/1