Sei sulla pagina 1di 7

RENATO ALTERIO

LA CASALEGGIO ASSOCIATI

LE VERIT CHOC SU CASALEGGIO.

Tutto quello che Grillo non dice di Antonio Amorosi


Vi ricordate cosa diceva lex consigliere 5 del Stelle Movimento

Giovanni Favia nel Fuorionda a Piazza Pulita su La7?: Casaleggio il guru che ha costruito il Movimento di Grillo. E lui che comanda. E il padre padrone. Prende per il culo tutti. Quella sera alcuni ex dipendenti della Webegg spa, la societ di cui Casaleggio era amministratore delegato, si ritrovarono in internet e commentarono: Sta succedendo quello che sappiamo gi. Finalmente se ne stanno rendendo conto! Ma di cosa avrebbero dovuto rendersi conto? Cosa sapevano gli ex collaboratori di Casaleggio che noi non sappiamo? Il buco da 15 milioni di euro Casaleggio a cavallo del 2000 era amministratore delegato di Webegg spa, societ Olivetti. Olivetti ne vendette la propriet nel 2002 al suo principale cliente,Telecom Spa gi di Roberto Colaninno che era anche precedentemente in Olivetti Niente male per Casaleggio che era un semplice perito informatico! Tutto bene fino a che divent nuovo azionista di maggioranza Tronchetti Provera. Infatti subito dopo, nel 2003, Casaleggio viene mandato via. Guardando i bilanci, la sua gestione risult disastrosa come riport anche la stampa specializzata La Webegg si ritrov con un drastico calo del fatturato: - 26% nel 2003. Infatti c'erano buchi di 1milione 932mila euro nel 2001 e di 15 milioni 938mila euro nel 2002, su un fatturato di 26 milioni di euro. E meno 60% dei ricavi nel 2002 rispetto al 2001 sui clienti del gruppo Telecom. Gli azionisti definirono un piano pluriennale di risanamento con una drastica riduzione dei costi di gestione e ridimensionamento del budget rivolto alla comunicazione, la dismissione delle aziende che Casaleggio aveva acquisito per costruire un modello particolare di

azienda in rete, oramai non considerato pi della azionisti risanare e alla fine chiudendo strategico e coerente col core-business societ. dovettero lazienda venderla, Gli

anche tutte le societ connesse. La gestione Casaleggio aveva succhiato ingenti risorse economiche. Il Beppe Grillo, implacabile scopritore di scandali avrebbe potuto dire: Con questi buchi di bilancio e con un diploma da perito informatico quale impresa privata ti riprende? E invece no. Il comico genovese che mette alla berlina i manager fallimentari ed esempi dellitalianit pi ridicola nel 2012 in un comizio tra i fans di Pistoia per ripete sicuro che: Casaleggio un ottimo manager! La strategia di Casaleggio. Fidelizzare i giovani La strategia aziendale di Casaleggio in Webegg era quella del modello Web company americana, con quelle classiche formule del marketing made in Usa. Casaleggio assunse giovani, fece la parte del capo amico di tutti, ma cera sempre lo psicologo, nei ritiri in monastero per affiatare il gruppo. Nellimpresa non esisteva una differenza tra il tempo libero e quello lavorativo. Lui era oltre. Aveva un modo diverso di concepire la vita: bisogna fare qualcosa che ti piace, in cui credi e dai il massimoallazienda per. Per vendere di pi del prodotto devi essere quel prodotto e non semplicemente promuoverlo. E allora Casaleggio cosa fece? Prese anche giovani inesperti e dette loro grandi responsabilit e ottimi stipendi. Vi ricorda qualcosa del Movimento 5 Stelle!? Ma andiamo avanti. La Webegg era rappresentata da un uovo. Casaleggio fece costruire allinterno delle tre sedi della societ, Milano, Torino e Bologna proprio una stanza a forma di uovo, stile Star Trek come disse lui stesso nelle riviste di settore. E Casaleggio? Lamministratore delegato di una societ che lavorava con banche, assicurazioni e la Telecom, per sentirsi nel futuro si chiuse in una stanza a forma di uovo!? Drogarsi come tutti gli altri

no?! direbbe il Grillo che conosciamo. Invece il comico genovese sembra molto sicuro o facilmente incline alla bufala quando parla del guru che lo ha portato al centro della scena mediatica italiana. Sempre a Pistoia ripeteva ai suoi fans che dubitavano su Casaleggio. Lui gestiva la Olivetti, linformatica di Telecom, 10mila persone sotto. Non mica lultimo arrivato! Olivetti? Telecom? Non risulta affatto. Mentre Webegg perdeva 15 milioni di euro limpresa aveva anche una squadra di calcio aziendale. E La gestione Casaleggio con trattamento da sceicco affittava voli charter per dipendenti e familiari, tutto gratis ovviamente per loro, per recarsi a Praga e nel resto dEuropa, aziendale cup. E per cos il torneo world mentre Logica

lazienda riduceva anche il personale ed aumentava il carico di lavoro per i dipendenti si raccontava laneddoto di uno di questi che avrebbe ai posto la domanda superiori:

Praga!? Chi paga!?; ottenendo una risposta non proprio amichevole. I comandamenti del guru e il Movimento 5 Stelle La societ di Casaleggio aveva addirittura 12 comandamenti, affissi ovunque nellazienda in manifesti con le uova. Studiandoli in profondit si trovano non poche corrispondenze tra i comandamenti di Webegg e il Movimento 5 Stelle oggi. Vediamone solo alcuni, ad esempio il comandamento 9.Assenza di competitivit interna molto simile al principio di eguaglianza del Movimento 5 stelle, dove ogni attivista vale uno (il motto Uno vale uno ). Il 5 Teamwork, dove si decide che il sistema di lavoro deve essere per gruppi funzionali, simile al modello di aggregazione dei Meetup dove le persone lavorano su singoli temi funzionali. O il comandamento 2.Responsabilit sul risultato che ricorda le Semestrali dei grillini quando i cittadini confermano o meno la fiducia ai consiglieri del Movimento 5 Stelle. Il comandamento 6 Protezione totale delle persone, che ricorda quando Grillo interveniva in aiuto dei singoli colpiti da un provvedimento giudiziario ingiusto (cosa che fa sempre pi di rado). O il 4 Il

divertimento

come

forza creativa. Tutto il Movimento si basa sulla divertente figura di un comico, Grillo, che usa lumorismo registro come comunicativo

con i cittadini. Le sue parole ti suscitano delle emozioni che creano il coinvolgimento e non un ascolto passivo. Al pubblico resta impresso unemozione positiva e non semplicemente le parole di un comizio. Una tecnica di comunicazione ben nota agli addetti ai lavori (usata nella Programmazione Neurolinguistica). E spicca su tutti il comandamento 8 LInvenzione continua del business che il guru rappresenta in un modo del tutto particolare e che da quel tocco in pi di personalit: Con Tot, che nel film Tot truffa 62 vende la Fontana di Trevi ad un credulone! Chiusa malamente lesperienza di Webegg Casaleggio ha continuato a portare le societ nel web ed diventato un personaggio pubblico. Nel 2005 ha fondato il blog di Beppe Grillo, ha pianificato i V day, organizzato i meet up del Movimento e il Movimento 5 Stelle con la nuova societ la Casaleggio Associati. Come sostengono molti attivisti il Movimento non nacque spontaneamente dal basso ma dalle strategie di Casaleggio. Ad esempio anche il Meet up N1, la piattaforma di aggregazione del Movimento nella citt di Milano, nacque il 10 giugno 2005 da un ex-dipendente Webegg, Maurizio Benzi, poi assunto da Casaleggio nella sua nuova azienda, la Casaleggio Associati, un mese prima di quando Grillo stesso propose ai suoi fans, il 16 luglio 2005, di usare i Meet up come piattaforma di aggregazione. 3.Tutto quindi fa pensare che questo Movimento sia la riproduzione del modello di business dellex societ di Casaleggio. E non sia nato dalla rete, da cittadini che spontaneamente si sono messi insieme. I cittadini si sono aggregati su un modello gi pianificato e proposto dall alto. Infatti Casaleggio e Grillo hanno fatto credere che la loro rete di attivisti sia il luogo dellorizzontalit e della libert assoluta, esente da censure. Ma nella realt il Movimento comunica sul loro sito e non su un piattaforma aperta, i commenti possono essere omessi o anche manipolati dalla societ al vertice, come sostengono tantissimi

attivisti. E come in ogni azienda se non accetti le regole sei fuori da ogni consesso, come successo a molti di loro. La comunicazione, il potere, il denaro Le aziende del guru hanno sempre avuto gli stessi problemi, spese sproporzionate per il personale e le materie prime, in percentuale cos alta da determinare un buco di bilancio. A conferma che la gestione Casaleggio ha richiesto sempre ingenti risorse economiche. infatti non Portare vuol dire una societ nel web creare solo un sito ma un ambiente internet intorno a quella societ e ai suoi prodotti. La discussione quindi dovr alimentare centinaia se non migliaia di altre discussioni, in grado di influenzare i consumatori e lopinione pubblica. Perci c bisogno di risorse e uomini che muovano questo consenso. La comunicazione potere e d la possibilit di essere visibili. Magari riciclando le strategie di Webegg-Telecom, come abbiamo visto. Ed Grillo stesso che ci dice in un filmato quale possa essere il fine manageriale di Casaleggio: visto il miracolo che gli riuscito con il Movimento adesso nasce la possibilit di avere altri clienti. Cosa gi sperimentata in politica da Casaleggio, come ci ha raccontato il penalista ed ex esponente dellIdv Domenico Morace che ha seguito la gestione della Casaleggio e le spese dellItalia dei valori di Antonio Di Pietro dal 2006. Con lavvento di Gianroberto Casaleggio il bilancio dellItalia dei Valori del 2006 riport la spesa Internet aggregata ad altre voci per un ammontare totale di 1milione 305mila euro. Nel 2007 la voce siti Internet era unica: 469.173 euro. Lievit ancora nel 2008 ed arriv a 539.138 euro. La Rete politica sostiene ancora pi esplicitamente Casaleggio in unintervista del passato (Data Manager 2001) ma per apprezzare la rete bisogna darle una dimensione culturale, solo in un secondo momento si pu cominciare a fare business perch da la possibilit di cambiare gli equilibri. Quegli equilibri che possono darti potere e portarti in Parlamento. Ed anche

denaro. Quale? I 10 milioni lanno previsti destinati ai gruppi di Camera e Senato del Movimento 5 Stelle. Pochi sanno infatti che gli attivisti per candidarsi alle elezioni politiche hanno dovuto sottoscrivere un accordo al buio. Sar per questo che in Italia sempre meglio fondare un partito che gestire unazienda! NOTA: Tanto per mettere un'altra ciliegina sulla torta voglio raccontare quello che accadde a me due o pi anni addietro. Dovete sapere che quel buontempone di mio genero Michele, a mia insaputa, mi iscrisse al blog di Beppe Grilllo. Potete figurarvi la mia meraviglia quando una mattina dopo aver acceso il mio computer mi vidi arrivare in automatico il Blog in questione. Avevo un vago ricordo delle antiche performance di Grillo, ragione per cui il fatto mi divert abbastanza. Per, con il passare dei giorni, la cosa che mi dava pi fastidio era il fatto che fra le poche cose sensate che vi leggevo ce n'erano molte assolutamente ridicole scritte da persone che non sapevano neanche loro di che cosa stessero scrivendo, cose pacchiane stupide ed inverosimili. Nauseato da quelle performance da basso popolo, decisi allora di annullare la mia iscrizione al Blog. Incredibile ma vero, malgrado che premessi ogni volta il tasto da premere per annullare la mia iscrizione, non accadde nulla, il Blog continu ad arrivarmi puntuale ogni mattina. Infastidito ed indispettito, alla fine, fui costretto a riformattare il mio computer per liberarmi da tali ridicolaggini. Il tutto mi ha fatto per capire che, almeno allora perch ora non so, chi entra in quel Blog non ne esce pi con buona pace della libert di scelta! Renato Alterio

Potrebbero piacerti anche