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Poul eres Gianluigi Cogo, Direzione Sistema Infarmatico Regione Veneto my iiael elas per crescere: la P.A. al passo decisivo Web 2.0, social networking e personalizzazione dei singoli dipendenti. La disintermediazione él'unica strada per semplificare favorendo Ree ol enter nae een sme ee tad Sen ee ene os anche con il nome di “contratt", siano essi col- eee De ieee aT ee eo Lec eee ee ea ney Chee oe Mee ered See ea etree ca) Pea ee arene progressione). Pochissime energie vengono de- Cen een ees Pee es cca) sees CnC eo eum Soa a coe Usa ae) eo Msc Ree ee eS ee ee See Ree ee ee cy ee a eee Ree ue noe mettono i dipendenti in condizione di sentirsi ee ee ee een ‘tenenza alla stessa, riescono a far spendere pit ee a ee eas erence ts i miglioramenti della macchina pubblica Se Disintermediazione digitale Dee ee Ree Ea a Re ee rare cic) ‘come eccellenze da imitare, nella PA., purtrop- po, @ dificle motivare la scelta di nuove dina- ee eee eee Cee MN eR Md PCO er ee Weer cae eect Rane eee a) Cisse Nee ose Ree ke See Re ee a ee oe ae Pee eer ee ee eee oe eee ce tissime, che si svolgono rigorosamente in pied ee ee ee ees biando. L’adozione di suite collaborative da par- ee ge needs eee eet ae eee Seas one eee eR Cy eee me eee ee Ne Er GLEN scenan: Disintermediazione digitale 18 cominciano ad interagire in modo disinterme- lato e libero dagli ostacoli normativie funzionali Le dinamiche vengono, owiamente, prese ad ‘esempio dal web dove ormai & consolidato un atteggiamento libero da “funzioni” e da “rappre- sentazioni formali”. La rete sociale di tipo profes slonale, che vede in Linkediin.com la sua massi- ma espressione, non porra mai ostacoli e, anzi, favorira una relazione tra due peer entity (entité pparitatie) che rappresentano, innanzitutto, due persone ma anche due possibili valori da met- tere insieme per sviluppare un progetto, un’idea, un lavoro o qualsias!altra forma di partenariato. \l corporate social networking: la persona al centro dell’azienda idea di un “corporate social networking” sta alla base del concetto di “

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