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Gianluigi Cogo, Direzione Sistema Infarmatico Regione Veneto
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per crescere:
la P.A. al passo decisivo
Web 2.0, social networking e personalizzazione
dei singoli dipendenti. La disintermediazione
él'unica strada per semplificare favorendo
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anche con il nome di “contratt", siano essi col-
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progressione). Pochissime energie vengono de-
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mettono i dipendenti in condizione di sentirsi
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‘tenenza alla stessa, riescono a far spendere pit
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i miglioramenti della macchina pubblica
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Disintermediazione digitale
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‘come eccellenze da imitare, nella PA., purtrop-
po, @ dificle motivare la scelta di nuove dina-
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tissime, che si svolgono rigorosamente in pied
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biando. L’adozione di suite collaborative da par-
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ErGLEN scenan:
Disintermediazione digitale
18 cominciano ad interagire in modo disinterme-
lato e libero dagli ostacoli normativie funzionali
Le dinamiche vengono, owiamente, prese ad
‘esempio dal web dove ormai & consolidato un
atteggiamento libero da “funzioni” e da “rappre-
sentazioni formali”. La rete sociale di tipo profes
slonale, che vede in Linkediin.com la sua massi-
ma espressione, non porra mai ostacoli e, anzi,
favorira una relazione tra due peer entity (entité
pparitatie) che rappresentano, innanzitutto, due
persone ma anche due possibili valori da met-
tere insieme per sviluppare un progetto, un’idea,
un lavoro o qualsias!altra forma di partenariato.
\l corporate social networking:
la persona al centro
dell’azienda
idea di un “corporate social networking” sta
alla base del concetto di “