Partito Democratico di Seregno DECALOGO PER LA TRASPARENZA NELLAMMINISTRAZIONE DELLA CITT DI SEREGNO

18 Aprile 2012

Non il futuro che mi preoccupa. il presente. Frank Lloyd Wright, 1957

Vogliamo una classe dirigente severa con se stessa, prima che con gli altri. Persone capaci di provare vergogna, per loro stesse e per le istituzioni che rappresentano, e di comportarsi di conseguenza: non penso soltanto alla Politica, ma anche agli amministratori, agli imprenditori e a tutti quei cittadini che, diversamente responsabili verso la collettivit, non sono stati o non sono allaltezza del proprio ruolo. Perch evidente che se siamo arrivati a questo punto, la politica non la sola responsabile. Essa per pu diventare il primo motore del cambiamento; e sbaglia chi dispera nella convinzione che solo unimprobabile svolta culturale degli italiani possa generare tale cambiamento, poich in democrazia, insieme alla circolazione delle idee e allistruzione, la classe dirigente a promuovere il progresso, attraverso riforme che spostino sempre pi avanti i nostri standard e le nostre aspettative di libert, di giustizia e di vita. Unazione incessante di riforma, a Seregno come nel Paese, vitale, ne siamo convinti. Per questo il Partito Democratico di Seregno, oggi allopposizione in Consiglio Comunale, pur senza rinunciare al proprio dovere di controllore severo sul governo della citt, sempre pi si pone come interlocutore attento e costruttivo: ogni nostra iniziativa prova di tale atteggiamento, poich sempre alla critica dura e motivata si accompagna la proposta, in Consiglio Comunale come sulla stampa e nella propaganda, ovviamente nel rispetto dei ruoli e delle prerogative di maggioranza e di opposizione. Tuttavia ovvio come questo spirito di cooperazione per il pubblico interesse venga meno nel momento in cui si insinui il sospetto che una delle due parti non stia giocando secondo le regole, dando allaltra parte ed ai cittadini una percezione di opacit diffusa, insieme allimpressione di aver perseguito o di perseguire linteresse di pochi. Rincresce davvero constatarlo, ma questa la percezione che gran parte dei seregnesi ha di questa amministrazione. Ecco la ragione di questa proposta di riforma: dieci idee per conferire maggiore trasparenza ai processi decisionali della Pubblica Amministrazione della citt, e per renderla pi resistente a fenomeni di clientela, corruzione e malgoverno. Riteniamo che in questo momento, per molte ragioni, una simile iniziativa rappresenti la prima pietra necessaria a qualsiasi nuova costruzione, anche a Seregno. La nostra speranza che essa possa essere linizio di qualcosa di nuovo. Per conto suo il Partito Democratico di Seregno proseguir sulla strada della trasparenza, gi intrapresa con la pubblicazione annuale del bilancio del circolo, che dovr essere ampliata e perfezionata con ulteriori iniziative che sono gi in cantiere, e che verranno certamente.

Il Segretario

1- Creazione, pubblicazione sul sito internet del Comune di Seregno e costante aggiornamento dei seguenti albi, riportanti, per ogni commessa superiore ai 10.000, il nome dellazienda, il titolare, il servizio richiesto con data e importo: Albo degli appalti pubblici; Albo dei consulenti; Albo dei fornitori.

2- Pubblicazione sul sito internet del Comune di Seregno del curriculum vitae, indicante anche titolarit ruoli e partecipazioni in societ, del Sindaco e di ciascun assessore, consigliere comunale, dirigente dellamministrazione o rappresentante in organi direttivi di societ partecipate.

3- Mappatura della macchina amministrativa comunale, da rappresentarsi in un diagramma pubblicato sul sito web del Comune di Seregno che mostri: Schema delle diverse aree amministrative, ciascuna indicante il dirigente di riferimento ed il numero di persone in essa impiegate; Costo a bilancio della singola area e quota di budget amministrata.

4- Riforma della Commissione Antimafia: Composizione della commissione secondo modalit che garantiscano partecipazione e continuit del lavoro; Ruolo di divulgazione e di sensibilizzazione sui temi della legalit; Compito di monitorare e svolgere indagini conoscitive con strumenti propri (audizioni, questionari, studi) circa linfiltrazione di clientela, corruzione e mafia nel tessuto della citt di Seregno; Relazione annuale della Commissione sul lavoro svolto.

5- Pubblicazione di un bilancio sociale annuale, di carattere divulgativo, sul lavoro svolto da ciascun assessore.

6- Obbligatoriet per il Responsabile del Procedimento di ciascuna attivit edilizia approvata dallUfficio Tecnico che comporti manutenzione straordinaria con variazione volumetrica, di verificare, con sopralluogo in cantiere al termine dei lavori, la coerenza tra le opere realizzate ed il progetto approvato, con sua conseguente responsabilizzazione in caso di anomalie riscontrate.

7- Consegna del materiale riguardante pratiche e concessioni edilizie presso lUfficio Tecnico in forma esclusivamente digitale. Conseguente pubblicazione del materiale, secondo la normativa vigente, in una sezione accessibile al pubblico e consultabile del sito internet del Comune di Seregno.

8- In sede di elaborazione del nuovo Piano di Governo del Territorio rivisitazione del regolamento edilizio, per quanto concerne la recinzione di propriet e lotto, al fine di favorire il controllo del territorio e di contrastare attivit illecite di movimentazione terra e smaltimento rifiuti.

9- Attribuzione dei finanziamenti per le attivit culturali tramite bando pubblico annuale, su richiesta di cittadini associati o singoli secondo modalit che prevedano preventivi e rendicontazione. Le richieste di finanziamento saranno valutate dallamministrazione che attribuir i finanziamenti in modo trasparente, tenendo in considerazione la qualit delliniziativa e limpatto sul pubblico, oltre che il rispetto formale del regolamento, e pubblicando i risultati sul sito internet del Comune di Seregno.

10- Pubblicare tutte le relazioni conclusive della commissione di inchiesta sul CRU16.