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Nato in Francia nel 1978, Arnaud DEGARDIN vive attualmente in Italia a Nord di
Milano. Imprenditore titolare della società ASE Società Cooperativa (Siti internet:
Badante-NoProblem.com e pc-dream.it). La società si occupa di dare assistenza ad
anziani e dare lavoro a migliaia di persone in Italia. Grazie al suo team giovane che
lavora nell’azienda, Arnaud si dedica anche a scrivere libri-saggi per trasmettere il
proprio entusiasmo nel fare impresa e creare “sistemi” che permettono di raggiungere
la libertà finanziaria.
Links : https://linktr.ee/jobsobivo
SOMMARIO:
INTRODUZIONE
1.Perché vivere nel momento è importante?
Non rimarrai deluso in futuro
Il passato è “irreale”
Vivere nel presente - come posso farlo?
2.Come rimanere focalizzati nel presente ed evitare le distrazioni?
Utilizzare i Modelli mentali
Smetti di guardare la TV
Come ho sostituito la dipendenza dai social media con la produttività?
Il fascino dei social media e dei siti di notizie
Sbarazzarsi della droga
Dedicare un dispositivo al lavoro e un’altro ai social
Come smettere di controllare l'e-mail come un tossicodipendente?
Perchè non si ottiene di più quando si controlla la posta elettronica
continuamente?
Ecco tre semplici modi per programmare un vero e proprio tempo di
risposta alle e-mail
3.Come implementare uno stile di vita sano e aumentare la produttività del
lavoro?
Fai 20 minuti di esercizio fisico quotidiano
Cosa bere e mangiare per aumentare la tuo produttività?
Equilibra il tuo apporto energetico per mantenere un peso corretto
Ridurre il consumo di grassi saturi e sostituire con grassi insaturi
Mangia più verdure, frutta, legumi, cereali integrali e semi oleosi
Limita il consumo di zuccheri aggiunti
Limita l'assunzione di sale
Assicurati di bere abbastanza acqua ogni giorno
4. Creare sistemi: fare di più con meno
La ripetizione è il nemico del progresso: 3 motivi per automatizzare tutto
Come delegare in modo efficace e ottenere di più del tuo Team
5.Usa le tue emozioni per essere più produttivo
Come smettere di preoccuparsi?
Smetti di pensare alle tue prestazioni (performance) .
Quante pause fanno le persone produttive?
6.Come sfruttare il lavoro degli altri per far crescere la tua attività?
Assicurare il successo dei tuoi dipendenti
4 modi per ottenere fiducia e impegno dal tuo team
1. Assicurati di avere un legame personale con i tuoi dipendenti
2. Ispira il tuo team
3. Metti intera fiducia nei tuoi dipendenti
4. Dare ai dipendenti una via per crescere e avere successo dentro e
fuori l'azienda
CONCLUSIONE
INTRODUZIONE
L'hai già sentito dire da altri autori che pretendono conoscere dei metodi
miracolosi per migliorare la loro produttività e smettere di essere schiavo
della loro vita professionale….
Le tecniche che presento qui hanno tutte un punto in comune: si svolgono nel
Presente, anzi in 24 ore…
Ora fai un respiro profondo e prenditi un momento per vivere nel presente.
Metti da parte tutte le tue preoccupazioni per il futuro e tutti i tuoi pensieri
del passato, e goditi semplicemente il momento in cui stai vivendo in questo
momento. Ti senti bene.. no?
Buona lettura!
1.Perché vivere nel momento è importante?
Non rimarrai deluso in futuro
Senza aspettative per il futuro, non rimani deluso da tutto ciò che accade.
Entri nella vita con la mente aperta e ogni cosa buona è una sorpresa felice.
Tutti noi abbiamo aspettative nella nostra vita: ciò che vogliamo dalla vita e
chi vogliamo diventare tra 10 anni. Credo che una delle chiavi della felicità
risieda nella gestione delle aspettative delle persone e delle circostanze. Se
non hai aspettative oppure aspettative di breve termine, cioè oggi, non puoi
mai rimanere deluso.
Una delle maggiori sfide che affrontiamo nella vita è imparare ad accettare se
stessi e le altre persone per quello che siamo veramente.
Quando hai idee non realistiche, ti esponi ad un alto rischio di essere deluso e
ferito. Questa tendenza può trasformarti in “perfezionista”, che è lontano da
uno stile di vita sano.
Se sei uno scrittore, gli obiettivi di risultato sarebbe quello di finire il tuo
libro entro una certa data. A quella data, vuoi vedere il libro completato.
L’obiettivo di processo, d'altro canto, sarebbe di scrivere quotidianamente per
almeno un'ora. Sono più abitudini giornaliere. Gli obiettivi del processo sono
meno stressanti perché non si basano sui tuoi progressi o sulle tue abilità.
Potresti non avere alcun controllo sul risultato del tuo lavoro. Non ti aspetti
che il duro lavoro possa garantire il successo. Non rimanere fissato sul
risultato, sul tuo piano, sui tuoi obiettivi, ecc.
Qualcosa che esiste solo nella nostra immaginazione non può essere
cambiato. Non puoi agire su di esso e quindi intraprendere azioni ora per
modificare le situazioni passate.
Se oggi siamo affetti e angosciati da ciò che è successo ieri, perdiamo tempo
prezioso nelle nostre vite di oggi. Per questo motivo ogni volta che la nostra
mente viaggia verso il passato è importante riportarla di nuovo nel presente.
Il futuro è “ansia”
Allo stesso modo, quando la nostra mente viaggia verso il futuro, tutto ciò
che fa è riempirci di ansia inutile. L'unica cosa che esiste davvero è il qui e
ora, il passato e il futuro esistono solo nelle nostre teste.
Vivere nel presente - come posso farlo?
Il primo passo per vivere veramente nel presente è rendersi conto che il
passato non è reale. Era reale in un altro momento, ma non ora. Pertanto,
dobbiamo smettere di attribuire troppa importanza e valore a qualcosa che
non esiste più.
Se non hai modelli mentali forti, ti distrai facilmente e sprechi le tue ore
produttive reagendo alle "emergenze".
Uno dei modi migliori per usare i modelli mentali per concentrarsi, è quello
di sviluppare l'abitudine di visualizzare te stesso “affrontando” le distrazioni
prima che si verifichino.
Quindi porsi queste domande: cosa mi aspetto che accada oggi? Che tipo di
distrazioni ed emergenze potrebbero emergere e come posso pianificare di
affrontarle?
Non guardo più la TV, e diversi lettori mi hanno chiesto curiosamente perché
lo faccio e come gestisco la vita senza TV. Quindi ho pensato che fosse ora
che scrivessi perché in questo libro.
E a dire il vero, la mia vita non è precipitata dramaticamente dal non guardare
la TV. Guardando al passato, non mi sento come se avessi perso qualcosa. In
effetti, sento che la mia vita è cambiata in meglio.
I ratti hanno finito per premere quel pulsante fino a 7000 volte all'ora. Hanno
dato la priorità al pulsante rispetto a mangiare, bere e a prendersi cura dei
loro bambini appena nati. I ricercatori hanno dovuto interrompere
l'esperimento quando hanno scoperto che i ratti sarebbero morti di fame
perché preferivano premere il pulsante piuttosto che mangiare. Premere il
pulsante è diventato l’unica cosa che interessava i ratti.
Perché diventiamo dipendenti dai social media? In che cosa ci attira? Siamo
animali sociali in fondo. Gli umani hanno sempre vissuto nelle tribù: piccole
comunità di circa 150 persone o giù di lì. Le nostre relazioni con gli altri
membri della nostra tribù sono sempre state cruciali per il nostro successo
riproduttivo. Abbiamo un innato bisogno di stare al corrente della posizione
sociale degli altri, in modo che possiamo sempre posizionarci strategicamente
nel miglior modo possibile.
Descriverò ora i passi che ho intrapreso per liberarmi dalla dipendenza dai
social media e sviluppare un'abitudine di alta produttività e concentrazione (e
godimento del lavoro):
Tuttavia, la scienza ora sta sostenendo l'idea che devi davvero limitare il tuo
accesso all’email per essere più produttivo in tutto ciò che fai. In un recente
lavoro per il New York Times, Daniel J. Levitin, professore alla McGill
University, ha discusso del suo lavoro con il collaboratore Vinod Menon.
Levitin scrive: "Un'e-mail che tu sai è arrivata nel inbox, non letta, può
sciogliere le risorse attentive mentre il tuo cervello continua a pensarci,
distraendoti da quello che stai facendo. Cosa potrebbe esserci? Da chi viene?
Sono buone notizie o cattive notizie? “
Quindi più ti muovi, più puoi mangiare senza preoccuparti delle calorie.
Bevi prima di avere sete. Tieni una bottiglia d'acqua con te al lavoro e alterna
acqua naturale e frizzante. Per assicurarti di essere ben idratato, controlla il
colore della tua urina: dovrebbe essere chiaro e leggero.
Ora che abbiamo parlato del tuo benessere mentale e fisico, vediamo come
aumentare la produttività della tua attività (business) oppure al tuo lavoro.
4. Creare sistemi: fare di più con meno
La ripetizione è il nemico del progresso: 3 motivi per
automatizzare tutto
Ecco due motivi per cui la tua azienda potrebbe essere in ritardo rispetto al
suo potenziale - e in che modo l'automazione può aiutare.
1. Troppo tempo dedicato alla raccolta dei dati. I dati sono la linfa
vitale di qualsiasi azienda, ma la raccolta manuale e l'analisi delle
informazioni possono diventare rapidamente opprimenti. Strumenti
automatici come i moduli di raccolta dati (per es. i moduli di ordini)
oppure i robot di web-scraping, ti consentono di raccogliere dati privi
di errori, coerenti e organizzati da tutta la tua azienda, fornendo al
contempo la visibilità necessaria per prendere decisioni informate.
2. Non sai da dove cominciare? Considerare un approccio basato sul
team è spesso il miglior primo passo. Collaborare con un singolo team
o un piccolo gruppo di persone per identificare i migliori processi per
l'automazione, ad esempio impostare avvisi automatici per richieste di
budget o raccogliere informazioni per un report di vendita settimanale.
Inizia valutando gli strumenti aziendali che la tua organizzazione sta
già utilizzando, quindi cerca le soluzioni che i team hanno acquisito per
progetti o problemi specifici e che potrebbero essere utili anche per
altri reparti. Prendi in considerazione l'implementazione di una
piattaforma di gestione del lavoro “intelligente” che riunisce tutte le
informazioni e le tratta in modo automatico.
Il bene più prezioso che hai è il tempo. Non importa cosa devi fare, ma il
tempo continua a passare e non puoi fare tutto da solo.
Quindi, se sei a disagio per delegare, o senti che non puoi lasciare andare le
responsabilità, spero che alla fine di questo capitolo, tu possa affrontare
l'argomento in modo diverso e delegare in modo efficace.
Cos'è la delega?
Delegare efficacemente significa assegnare dellai responsabilità a un
dipendente, per svolgere compiti o attività specifici. La delega, se effettuata
correttamente, aiuta a motivare i dipendenti, risparmia denaro e tempo e
forma gli altri in competenze nuove.
Se sei riluttante a delegare, magari citando parole come "Se vuoi farlo
correttamente, devi farlo da solo", quindi buona fortuna! Avrai un carico di
lavoro schiacciante e non sarai mai in grado di lavorare a progetti più grandi.
Mentre continuavo il mio lavoro interiore, ero più gentile e paziente con gli
altri e con me stesso. Col tempo, ho capito che la lotta è universale e che tutti
condividiamo questi problemi interiori in qualche modo, ad un certo punto
della nostra vita.
Pertanto, quando ti rendi conto che stai pensando a cosa "dovrebbe essere" o
"non dovrebbe essere successo", allora devi fermarti. È necessario ricordare a
te stesso che questo è ciò che sta accadendo ora e questo è come dovrebbe
essere.
Il tuo cane o il tuo gatto si preoccupa per il domani? No!... quindi perché
dovresti?
Mentre ti mordi le unghie e fai una lunga lista di cose da fare, il tuo animale
di compagnia è felice di rincorrersi la coda senza preoccuparsi del mondo;
Allora segui il suo esempio (beh, forse non tutto...), pensa come reagirebbe il
tuo cane!
Smetti di pensare alle tue prestazioni (performance) .
Ancora più importante della consapevolezza del corpo, è la consapevolezza
del momento presente. Sii qui adesso.
Per quelli di noi che non riescono a staccare, possono utilizzare il cosiddetto
“Metodo Pomodoro”, che presenta un ciclo simile lavoro-pause con modalità
sveglia regolabile tramite app.
6.Come sfruttare il lavoro degli altri per far crescere la tua
attività?
Assicurare il successo dei tuoi dipendenti
Aiutare i dipendenti a raggiungere gli obiettivi è una parte fondamentale del
lavoro di ogni manager o imprenditore. I dipendenti vogliono vedere come il
loro lavoro contribuisca a obiettivi aziendali più ampi e stabilire gli obiettivi
giusti rende questa concreta per loro.
Monitorare i progressi
Esamino gli obiettivi a lungo termine (massimo annuali) e a breve termine su
base settimanale.
Ad esempio, se vuoi che i tuoi dipendenti siano creativi al lavoro, quindi puoi
creare spazi in cui possono essere creativi e mostrare loro come farlo. Crea
una lavagna di “brainstorming”.
4. Dare ai dipendenti una via per crescere e avere successo dentro e fuori
l'azienda
La cosa più importante che puoi fare per convincere i tuoi dipendenti a
impegnarsi nella tua azienda è dare loro un percorso per crescere e avere
successo. Senza questo, non li manterrai molto impiegati a lungo. È stato
dimostrato che i dipendenti non vogliono solo venire a lavorare ogni giorno e
fare sempre la stessa cosa. I dipendenti vogliono crescere.
Con tutti questi suggerimenti che ho condiviso con te, ora sai cosa fare
quando non vedi risultati al tuo lavoro.
Ri-leggi alcuni passaggi nei prossimi mesi per bene assorbire tutti i concetti.
In effetti non esiste una forza misteriosa che possiedi e ti rende una persona
più produttiva e motivata.
Arnaud DEGARDIN