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Channel Management
Laurea Magistrale in Direzione Aziendale
Dipartimento Economia e Impresa - Università degli Studi di Catania
Argomento di studio
I Gruppi Strategici nella
Distribuzione
Commerciale
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Gruppo Strategico 4
§ Specializzazione dell’assortimento
§ Grado di sviluppo diversificato raggiunto
§ Livello dei prezzi
§ Qualità della merce
§ Presenza di immagine di marca
§ Grado di integrazione verticale
§ Ambito territoriale
§ Dimensione aziendale
Channel Management – Prof.ssa M.C. Longo
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I Gruppi Strategici 5
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Insegne della GD - 9
Imprese con succursali
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Gruppi d’acquisto
- Associazionismo tra dettaglianti per realizzare economie di costo,
integrando le funzioni all’ingrosso e sviluppando potere contrattuale nei
confronti dell’industria di marca e compensando lo svantaggio competitivo
dei piccoli e medi dettaglianti rispetto alla GD.
§ Missione anni ’70-’80: ridurre gli oneri relativi agli acquisti, realizzare
economie di scala attraverso la collaborazione negli acquisti,
sviluppare un rapporto di collaborazione su base volontaria, doppia
negoziazione delle condizioni di fornitura.
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Unioni Volontarie
- associazionismo tra grossisti e dettaglianti con l’obiettivo di innovare e
riconvertire l’attività di ingrosso tradizionale in crisi.
§ Obiettivo negli anni ’70 è: realizzazione di economie di scala negli
acquisti per favorire i clienti dettaglianti e scoraggiare l’integrazione
verticale discendente dei produttori di marca, revisione degli
assortimenti dei grossisti aumentando l’ampiezza e riducendo la
profondità.
§ Obiettivo anni ’80 - ’90 è il miglioramento della qualità del rapporto
associativo attraverso l’aumento della fedeltà di acquisto dei dettaglianti
con l’offerta di servizi di assistenza tecnica per lo sviluppo di
competenze manageriali e di marketing, selezione della base sociale
per l’introduzione di elementi contrattuali nel rapporto e per il
trasferimento alla Centrale di alcune funzioni di marketing.
§ Obiettivo anni 2000 è l’espansione territoriale con nuove forme
distributive (centri commerciali e ipermercati), affidando alla Centrale il
compito di definire un assortimento base per tipologia distributiva.