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CUPRINS

1. PREZENTAREA SOCIETATII COMERCIALE COSTIANA S.R.L………4


1.1. DATE DE IDENTIFICARE………………………………………………………………...4
1.2. SCURT ISTORIC…………………………………………………………………………...5
1.3. INFORMATII FINANCIARE……………………………………………………………...7
1.3.1. BILANT CONTABIL PREVIZIONAT……………………………………………..7
1.3.2. PROGNOZA PROFITULUI………………………………………………………...7
1.3.3. FLUXUL DE LICHIDITATI PREVIZIONAT (CASH-FLOW)……………………8
1.4. ORGANIZAREA ACTIVITATII ………………………………………………………….8
1.4.1. OBIECTUL DE ACTIVITATE……………………………………………………..8
1.4.2. DEPARTAMENT PRODUCTIE……………………………………………………9
1.4.3. DEPARTAMENT DE VANZARI si DISTRIBUTIE……………………………..10
1.4.4. DEPARTAMENT IMPORTURI…………………………………………………..11
1.4.5. DEPARTAMENT MARKETING…………………………………………………11
2. ANALIZA PIETEI……………………………………………………………..14
2.1. DESCRIEREA PRODUSELOR COMERCIALIZATE.………………………………….14
2.1.1. PRODUSE CONGELATE…………………………………………………………14
2.1.2. SPECIALITATI SI FRUCTE DE MARE …………………………………………16
2.1.3. SEMIPREPARATE…..……………………………………………………….……17
2.2. PIATA FURNIZORILOR ………………………………………………………………...18
2.2.1. FURNIZORI EXTERNI……………………………………………………………18
2.2.2. FURNIZORI INTERNI…………………………………………………………….19
2.2.3. PLATA FURNIZORILOR…………………………………………………………20
2.3. SEGMENTUL DE PIATA………………………………………………………………...20
2.3.1. DEFINIREA PIETEI……………………………………………………………….20
2.3.2. LOCALIZAREA PIETEI…………………………………………………………..21
2.3.3. TENDINTE ACTUALE ALE PIETEI……………………………………………..22
2.3.4. CARACTERISTICI ALE CERERII……………………………………………….22
2.3.5. TIPUL CLIENTILOR……………………………………………………………...23
2.4. DEFINIREA CONCURENTEI…………………………………………………………
3. STRATEGIILE ACTUALE DE MARKETING……………………………..
3.1. POLITICA PRODUSULUI……………………………………………………………….
3.2. POLITICA DE PRETURI…………………………………………………………………
3.3. POLITICA DE DISTRIBUTIE ………………………………………………………..
3.4. MODALITATI DE VANZARE…………………………………………………………..
3.5. MIJLOACE DE PROMOVARE……………………………………………………………
4. STRATEGIA ACTUALA DE MARKETING…………………………………..
4.1. ANALIZA S.W.O.T………………………………………………………………………….
4.2. RECOMANDARI PENTRU STRATEGIA DE MARKETING A FIRMEI………………
5. CONCLUZII…………………………………………………………………….

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