Cerca un'azienda

Marketing E-commerce Comunicazione Import&Export Fiere Finanziamenti Personale Management Utilit Motori di ricerca
Home
Contatto
Chi siamo
isclaimer
In!ormazioni sulla pri"ac#
IL MANAGER IDEALE
Che capo sei o vorresti essere?
Sei il manager che tutti i dipendenti vorrebbero avere? Qui di seguito troverai
alcuni suggerimenti su come dovrebbe essere e comportarsi il manager ideale.
$ell%attuale &usiness 'orld la !igura del (capo( autoritario) che non si preoccupa dei suoi dipendenti
e si limita ad esercitare la propria autorit) * out+ ,i * di!!uso in"ece un nuo"o stile manageriale- il
modello partecipati"o+ In cosa consiste. Un completo (stra"olgimento( nell%assetto dei ruoli
aziendali+ E% importante che il manager possieda capacit interpersonali) coin"olga il proprio sta!!
nel prendere delle decisioni) conosca le aspirazioni dei dipendenti per s"ilupparne gli interessi+ /a
chia"e del successo * la moti"azione) deri"ante dai riconoscimenti e dal contatto umano+ /e azioni
e le 0ualit di un "ero leader nell%attuale mondo degli a!!ari+ Il manager ideale de"e assumere un
comportamento che moti"i ed ispiri i dipendenti) crei un am&iente di la"oro moti"ato) produtti"o e
accogliente+ Il dirigente non de"e dimenticare di trattare con rispetto e dignit i suoi dipendenti+
/e azioni da intraprendere-
1) Direzione strategica
Fissarne una- (Cosa de"e !are il team per raggiungere gli o&ietti"i sta&iliti. 1ual * la direzione da
seguire e come pu2 contri&uire ogni singolo mem&ro del gruppo.( Ma la sola strategia non *
su!!iciente+ /a chia"e del successo sta nel modo in cui i dipendenti sono coin"olti nello s"iluppo
dell%azione di piani!icazione+
2) Incoraggiare le idee
,timolare i dipendenti pu2 gio"are all%azienda dal momento che possono contri&uire con proposte
inno"ati"e e preziose alla produtti"it aziendale+ 3icercate dun0ue il consenso dei dipendenti)
concordate gli o&ietti"i) le modalit ed i tempi di realizzazione del piano+
3) Il ruolo del ne manager
E% 0uello del manager- insegnante) che incoraggia e sostiene i suoi (alunni() permettendogli di
s"iluppare le loro capacit+
!) Costruire un team
Compito di un manager competente * 0uello di creare una s0uadra coesa) in cui ognuno a&&ia un
ruolo e dei compiti de!initi) precisi e compresi+ /a di!!icolt sta nel gestire le di"erse personalit dei
dipendenti+ 4 0uesto proposito * opportuno che) se ci sono delle incomprensioni nel gruppo) siano i
diretti interessati a risol"erle) non ostacolando lo s"olgimento del la"oro+ 4iutare i mem&ri del
gruppo ad integrare le loro di"erse personalit) incoraggiare la cooperazione e la coesione- i compiti
del (&ra"o manager(+
") #a delega
E% un modo per responsa&ilizzare i propri dipendenti+ elegare loro delle compiti e !ornire le risorse
per adempierle) non essere puniti"i nei loro con!ronti 0uando compiono un errore+
$) %logiare i dipendenti
1uando i dipendenti s"olgono un &uon la"oro la prima cosa che il manager de"e !are * 0uella di
complimentarsi per i risultati ottenuti5 in 0uesto modo l%impiegato si sentir grati!icato per l%atti"it
s"olta+
&) 'ornire opportunit( di carriera
E% importante premiare i propri dipendenti mediante delle incenti"azioni non solo economiche+ 4d
esempio gli a"anzamenti di carriera sono delle opportunit che li sproneranno a !are sempre di pi6+
)) *scoltare e comunicare con gli impiegati
edicarsi ai propri dipendenti e ascoltarli- migliora le relazioni e le per!ormances) incoraggia lo
spirito di gruppo e mantiene alto il morale+ 7utto ci2 crea !iducia) elemento che distingue il
management autocratico da 0uello moti"azionale+ ,e continuate per2 ad a"ere dei du&&i sulle
"ostre capacit gestionali e relazionali) "i in"itiamo a "isitare alcuni siti che potre&&ero !are a caso
"ostro+
%+ecutive Sur, * uno di 0uesti+ ,i occupa) nello speci!ico) di consulenza e !ormazione per !igure
manageriali di alto li"ello) 0uindi si propone come supporto ideale sia per i manager esperti) come
per 0uelli alle prime armi+
4nche I-I .anagement si occupa di consulenza per !igure manageriali e ha in pi6 anche un corso
"ero e proprio per migliorare la comunicazione interna ed esterna dell%azienda+ ,e in"ece non siete
proprio dei grandi manager ma piuttosto imprenditori di piccole e medie imprese potete dare
un%occhiata al sito della '* Consulenza che si occupa proprio di supportare le !igure come le
"ostre+ Per !inire un ultimo consiglio+ Un sito certamente utile e senza du&&io originale * 0uello di
.anager/en che o!!re un modo tutto nuo"o di approcciarsi al mondo manageriale+ 8ra non "i resta
altro che di"entare il miglior manager al mondo+ ,iete pronti.
Copyright2002 Tutti i contenuti, anche parziali, presenti su www.clubpmi.it non possono essere riprodotti senza
autorizzazione.
Come essere un buon manager
1.11.35 http://www.clubpmi.it/management/contenuti_marketing/come_essere_buon_manager.asp