IL MODELLO IN 4 STEP PER CRESCERE IL TUO BRAND DI SUCCESSO SUL WEB

Il Modello in 4 Step per Crescere il Tuo

Brand di Successo sul Web
L’unico modo per avere successo è avere un Intento Specifico, una Visione Chiara, un Piano
d’Azione e la capacità di mantenere Chiarezza. Questi sono i 4 pilastri del successo. Non
falliscono mai!


Steve Maraboli

La crescita di un'azienda dipende principalmente dalla chiarezza di pensiero di chi la

gestisce.

Devi avere le idee chiarissime riguardo le azioni e i passi necessari per avere un impatto
concreto sulla crescita dei tuoi progetti.

Quando sei confusa e la tua attenzione si disperde in una lunga lista di priorità, il senso di
sovraccarico e stanchezza entrano in scena. E finiscono per schiacciarti. Cerchi di fare di
più, e magari ci riesci, ma finisci per arrivare a fine giornata senza aver concluso nulla di
importante.

Cominci cento cose diverse, la maggior parte delle quali non saranno mai portate a termine,
e invece di crescere la tua attività si blocca o, peggio ancora, si restringe.

Ora, l’unico modo per acquisire chiarezza di pensiero è evitare a tutti i costi la spirale
matta.

Quando cominci e cresci un’attività, questo è il pensiero più frequente:

“Ok! Ecco cosa farò! Creo un prodotto e nel frattempo comincio a lavorare al mio brand; in
questo modo, a prodotto finito, avrò già un pubblico di persone interessato. Inoltre,
appena il prodotto sarà pronto comincerò a convogliare un bel po’ di visitatori ed ecco

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che i risultati arriveranno... mentre io mi concentrerò nel migliorare il prodotto oppure

crearne un altro.”

Cercare di generare entrate mentre perfezioni il tuo prodotto, e allo stesso tempo lavori
sul tuo marketing e porti traffico al tuo sito…è una spirale matta! E ti consuma
totalmente.

Il problema è che non stai concentrando i tuoi sforzi in un’area specifica, ma stai
cercando di destreggiarti su più fronti allo stesso tempo.

Ed eccola qui, una delle lezioni più preziose che ho imparato in questi anni:

Quando gestisci un’attività, concentrati sempre su un singolo fronte alla volta. 


Sono principalmente 2 i fronti su cui puoi decidere di focalizzarti per crescere:

IL FRONTE INFLUENZA E IL FRONTE SOLUZIONI.

Il fronte SOLUZIONI (che possiamo anche chiamare prodotti), include attività come:
parlare coi tuoi clienti, cercare di capire cosa sta funzionando per loro, cosa invece non
funziona e perché, e perfezionare il prodotto (o soluzione) di conseguenza.

Il fronte INFLUENZA include attività quali: trovare quale tipo di comunicazione riflette le
aspettative dei tuoi clienti, dove trovare nuovi clienti e come coltivare un rapporto
duraturo con quelli che hai già.

Lavorare contemporaneamente su influenza e soluzione, è estremamente stancante.

Inoltre, rischi di ritrovarti di fronte a troppe variabili. Il che rende praticamente impossibile
raggiungere chiarezza di pensiero.

Se il tuo business cresce, ad esempio, non riuscirai a capire che cosa ha davvero
contribuito alla sua crescita. Se il tuo business ristagna, sarà improbabile riuscire ad
isolare la causa precisa del problema.

E se non puoi dire con certezza che cosa funziona e cosa non funziona, significa che stai
gestendo la tua attività con gli occhi bendati.

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Decisamente una pessima idea se vuoi avere successo!

Quindi la chiarezza di pensiero (che a sua volta genera chiarezza d'intento), sono
assolutamente cruciali per crescere. E raggiungere questa chiarezza è più facile di
quanto immagini. Ti basterà programmare il lavoro su ciascuno dei 2 fronti attraverso
sprint che porti avanti in un preciso periodo di tempo.

Ti rendi conto di quanto è semplice?

L’antidoto contro l’ansia da troppe cose da fare è sempre programmare. Personalmente è

stata una vera rivoluzione personale scoprire quanto poco bastasse per ritrovare
equilibrio e concentrazione.

Con il mio team progettiamo sprint di 12 settimane; questo preciso arco temporale è
sufficientemente lungo per consentirci di organizzare al meglio il lavoro, e abbastanza
breve per evitare di perdere la motivazione nel percorso. Ogni sprint ha un focus specifico
relativo o al fronte Influenza o al fronte Soluzione e si divide in touch point mensili o
settimanali che ci aiutano a tracciare i progressi.

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Ma non finisce qui. La chiarezza d’intento, infatti, è solo l’inizio.     

Il prossimo passo fondamentale per recuperare libertà mentre cresci la tua attività, è
quello che chiamo chiarezza replicabile.

Lavorare per se stessi è strepitoso, giusto?

Dopo tutto, sei tu a decidere quanto tempo lavorare. In più, puoi concederti il lusso di
focalizzarti solo su ciò che ami fare - e delegare il resto. Il fatto è che puoi goderti tutto
questo solo quando la tua attività arriva al punto di non aver bisogno che le tue dita siano
attaccate alla tastiera in ogni momento del giorno...e della notte.

Se assomigli un po’ alla Cecilia di qualche tempo fa, probabilmente ti stai chiedendo se
sarà mai possibile che questo accada. Beh... la Cecilia di oggi, è qui per dimostrati che:
Sì, è possibile.

Ormai da un paio d’anni cresco i miei progetti sia italiani che internazionali da ovunque io
desideri; in questo preciso momento vedo l’oceano dalla finestra e una spiaggia che fino
a qualche anno fa, potevo ammirare solo in fotografia. La mia giornata è organizzata in
modo tale che dalle 15 del pomeriggio in avanti io possa dedicarmi allo yoga, alla natura,
alla lettura e tutto quello che mi arricchisce dentro. Sono partita da sola e gradualmente
ho cresciuto un team di oltre 10 persone, sparse in tutto il mondo. Ho sempre saputo che
potevo crescere il mio impatto senza rinunciare alla mia libertà! E visto che non esisteva
un libretto di istruzioni, ho deciso di crearlo da sola.

Non ti sto dicendo che puoi creare un business ad alto impatto senza impegno e lavoro!
Anzi, se è questo che stai cercando, già ti dico che sei atterrata sul posto sbagliato.

Non esiste una bacchetta magica, ma sicuramente esiste un modo diverso di

approcciarsi alla tua attività; un modo che ti consente di avere successo, lavorando di
meno, e meglio!

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Nel business, non c’è niente di peggio che trattare in modo

equanime attività che non lo sono.

Cit.


Tutto comincia con il notare qualcosa che spesso passa inosservato…

Che si tratti di soluzioni o di influenza, quando lavoriamo alla nostra attività, continuiamo
a fare alcune cose ripetutamente.

Nel tempo diventiamo così brave a svolgerle che non ci rendiamo nemmeno più conto di
quante volte le ripetiamo. Molte di queste attività sono a basso ritorno di investimento.
Cioè ci occupano parecchio tempo che potrebbe essere dedicato a qualcosa di più
strategico: come quel libro che vuoi scrivere, quel nuovo progetto che vuoi lanciare o
quell’evento che vuoi organizzare.

Nemmeno ci passa per la mente che molti di questi compiti potrebbero essere
organizzati in modo tale da poter essere portati avanti da qualcun altro al posto nostro.
Tanto sono integrati nella nostra to-do list quotidiana.

STEP 1 - MAPPA
Tutto comincia creando una chiara panoramica di ogni piccola, grande cosa che fai
perché la tua attività funzioni.

Raggiungere questa chiarezza è semplice: scrivi su post it colorati le singole attività che
svolgi regolarmente (su base giornaliera, settimanale e mensile). Poi prendi un foglio e
crea delle colonne con le categorie a cui queste attività appartengono.

Ad esempio: amministrazione, marketing, gestione del team, assistenza clienti,

contabilità, sviluppo del prodotto.

Ora aggiungi il post-it con il singolo task dentro la categoria alla quale appartiene.

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Questa panoramica ti aiuterà ad avere una visione strutturata di tutto quello che fai,
anziché avere una lista disconnessa di task nella tua to do list.

Se anche solo uno sguardo a quello che finisci per trovarti di fronte ti fa venire un mezzo
colpo, respira! Fai pace con l’idea che è solo un passo del processo. Credimi, entro la fine
di questo esercizio ti sentirai molto più sicura e in controllo su tutto ciò che vuoi
continuare a fare, tutto ciò che puoi delegare e tutto ciò che puoi anche lasciare andare.

STEP 2 - RIMUOVI
Una mappa chiara di tutto quello che fai, farà emergere subito le cose che ti stanno
chiedendo troppo tempo, ed è il caso di cominciare a delegare a terzi. Fai attenzione alle
task trabocchetto, quelle che ami fare ma che non ti danno un grande ritorno rispetto alle
energie e al tempo investiti: ad esempio cercare immagini su shutterstock, o editarle con
l’ultima app di design … devi lasciarle andare! Guarda la mappa che hai di fronte e scegli
di dedicarti SOLO a cose che SOLO tu puoi fare!

STEP 3 - SISTEMATIZZA
Ora che hai una panoramica completa di tutto quello che fai nella tua attività, e hai
identificato quelle che puoi cominciare a delegare, puoi finalmente creare processi per
tutto quello che si ripete più di una volta.

Osservando ogni colonna del tuo foglio chiediti:

Quali task si ripetono?

Quali task sono interconnesse?

Quali progetti possono diventare dei processi ed essere sistematizzati in modo da

poter essere fatti più rapidamente?

Una regola fondamentale del gioco è INIZIARE DA UNA SOLA CATEGORIA.

Ricordi le categorie elencate sul tuo foglio di carta?

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È giunto il momento di sceglierne UNA SOLA su cui focalizzarti per i prossimi 7 giorni. Il
mio suggerimento è quello di cominciare con un’attività che per te è particolarmente
frustrante, in quanto sistematizzandola potresti recuperare un bel po’ di tempo e
motivazione.

Per decidere da quale categoria partire, chiediti:

Dove sto sprecando la maggior parte del tempo?

Dove non riesco mai a rispettare le scadenze che mi sono data?

Quale tra queste attività mi pesa di più?

Supponiamo che il processo che vuoi ottimizzare sia l’aggiornamento del blog.

CHIEDITI: COSA VOGLIO OTTENERE DALLA CREAZIONE DI

QUESTO NUOVO PROCESSO?

Ad esempio: se ti ritrovi a scrivere il tuo articolo settimanale all’ultimo minuto, e spesso

finisci per rinunciare alla pubblicazione perché non sai cosa scrivere,  ciò che vuoi creare
è un processo che ti consenta di avere sempre in anticipo un articolo pronto da
pubblicare.

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FAI UN QUADRO DELLA SITUAZIONE CORRENTE

Fai un quadro della situazione che puntualmente si verifica.

È importante tu sia onesta con te stessa riguardo ciò che sta accadendo, in quanto è
l’unico modo per cambiare le cose.

I passaggi che segui ora per scrivere un blog potrebbero essere:

Mettermi alla mia scrivania il venerdì mattina

Pensare al tema dell’articolo
Fare i conti con il blocco dello scrittore
Arriva il Panico!
Completare il post grazie ad un’improvvisa ispirazione e pubblicarlo di corsa … oppure,
rimandare la pubblicazione alla settimana successiva.

DESCRIVI LE DIFFICOLTÀ CHE STAI INCONTRANDO

Sulla base dell'elenco che hai appena creato, è il momento di descrivere nero su bianco le
difficoltà che stai affrontando.

Le sfide che potresti riscontrare nella stesura di un blog post potrebbero essere:

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Non riesco a scrivere articoli in anticipo perché salta sempre fuori qualcosa di urgente.
Non ho la più pallida idea di cosa scrivere.
Dopo aver scritto un articolo, sono così esausta che non ho la forza di condividerlo sui
social. A questo punto, che senso ha scriverlo?

DECIDI COSA CAMBIARE

E ora arriva la parte divertente: quella in cui finalmente scopriamo cosa cambiare.


La domanda da porti a questo punto è: come posso migliorare il processo in modo da
completare il lavoro più facilmente?

Ad esempio, per avere sempre un articolo pronto il venerdì potresti:

Programmare la scrittura dell’articolo sul calendario e considerarlo un impegno

improrogabile, come fosse un appuntamento dal dentista.
Fare un sondaggio su FB ogni 3 mesi chiedendo ai miei follower gli argomenti che
vorrebbero approfondire.
Raccogliere tutte le idee di articoli in un unico luogo così da poter accedervi in
mancanza di ispirazione.
Registrare le istruzioni per delegare la pubblicazione dell’articolo, così che possa
essere gestita da qualcun altro.
Chiedere a chi si occuperà della pubblicazione di creare una checklist che possa
essere seguita facilmente da chiunque.
Trovare uno strumento che renda la condivisione sui social semplice e veloce.

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STEP 4 - PROGRAMMA
Una volta che hai chiarito a te stessa i miglioramenti che vuoi implementare,
programmali con attenzione.

Mi raccomando!!! Assicurati che ciò che programmi sia realistico da implementare.

Inserire micro azioni fattibili in brevi archi temporali per te ed il tuo team, eliminerà a
monte la scusa di non avere tempo per seguire i processi che avete stabilito.

Vediamo come la lista di miglioramenti appena fatta può essere tradotta in pratica.

Decidere in che momento della giornata o in che giorno della settimana preferisco
scrivere.

In base al punto 1, programmare in calendario un blocco di tempo leggermente più

lungo di quello che di solito mi serve per scrivere un articolo. Così da gestire un
eventuale “blocco dello scrittore”.

Elaborare un sondaggio di 3 domande per capire a quali temi è interessato il mio

pubblico.

Programmare la data in cui invierò il sondaggio.

Decidere dove creare un archivio di tutte le varie idee per i nuovi articoli così da
sapere dove trovarli ogni volta che devo scrivere un nuovo post.


Registrare un breve video con le istruzioni per pubblicare un articolo.

Mandarlo alla mia editor e chiederle di creare una checklist.


Dare alla mia editor una data entro quando pubblicare l’articolo.


Programmare la condivisione sui social.


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Lo so, sembra una lista piuttosto lunga ma ti sei accorta che nessuno dei punti della lista
richiede più di 10 minuti per essere fatto? Questa è la CHIAVE.

Se hai già un team, puoi istruire i tuoi collaboratori a creare delle checklist simili a questa
per ogni progetto che portano avanti e che devono svolgere ripetutamente.

In questo modo il margine d’errore sarà drasticamente ridotto, così come il tempo
richiesto per ogni task.

Puoi creare checklist per task più piccole ma comunque importanti come impostare
un’email da inviare alla tua lista, scrivere una pagina di vendita, ottimizzare un blog post,
ma anche per progetti più grandi come l'intero lancio di un prodotto o la pianificazione di
un evento.

In Biz Academy, il nuovo progetto al quale ho lavorato negli ultimi 6 mesi, e che aprirà tra
pochi giorni, ho condiviso un sacco di template e checklist che utilizziamo per replicare il
nostro successo ogni anno.

Guarda a queste checklist come al DNA del tuo business.

E ricorda: la raccolta delle tue checklist deve essere organizzata in un unico spazio così
che chiunque debba svolgere il task possa accedervi facilmente.

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Conclusione

Il tuo business crescerà proporzionalmente al tuo livello di chiarezza.

Organizzare in processi tutto ciò che stai facendo ripetutamente, riduce sviste e ritardi,
mentre rende qualsiasi task facile da delegare.

Ecco i 4 passaggi che abbiamo visto per creare maggiore chiarezza, così nel tuo lavoro
come in quello del tuo team:

Sistematizzare ogni task e sotto-task di ogni categoria che hai mappato, è

FONDAMENTALE!


Grazie ad un archivio aggiornato di checklist per ogni task, potrai cominciare ad

assumere collaboratori anche senza esperienza e per questo un po’ più economici. In
questo modo offrirai loro l'opportunità di crescere ad un costo per te sostenibile. Le
persone di talento amano la possibilità di poter imparare e saranno le prime ad
impegnarsi perché le checklist siano aggiornate periodicamente.

Naturalmente ad un certo punto le sapranno a memoria, ma il bello è che ogni lavoro sarà
facilmente gestibile da qualcun altro se la persona responsabile non dovesse essere
presente in quel momento per qualsivoglia motivo.

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Naturalmente le checklist sono preziose anche se non hai un team. Ma se posso

permettermi di darti un suggerimento...  

...non cercare di fare tutto da sola.

Sì, avrai un sacco di preoccupazioni in meno, e sì, avrai anche meno spese, ma quante
ore hai intenzione di lavorare?

Ricordi la qualità della vita? Che fine farà se non sei disposta a chiedere aiuto? Non
cercare di fare tutto da sola, non è necessario. Un team (anche fosse solo di una
persona ), ha il potere di amplificare il tuo impatto.


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The End
Abbiamo messo un sacco di carne al fuoco e se non ti senti almeno un po’
sopraffatta...beh, significa che non sei stato abbastanza attenta :)

Scherzi a parte, riesci a cogliere il valore che ho condiviso con te oggi?

Ora la domanda è:

E adesso? Qual è il prossimo passo? Hai 2 possibilità:

Opzione 1: Torni alla tua routine e cerchi di capire come mettere tutto in pratica da sola.

Opzione 2: Lo facciamo insieme

Ci sono solo 2 cose che non si possono comprare: il tempo e le relazioni!

E se vuoi riavere indietro il tuo tempo mentre amplifichi il tuo impatto, diventando parte di
una tribù di donne motivate dalle stesse aspirazioni, allora Biz Academy è fatta su misura
per te.

Per me tutto è cominciato con un semplice blog. Un piccolo progetto che stava avendo
successo, ma che ho scelto di mettere in pausa per dedicarmi alla creazione di
un’azienda che avesse un impatto ancora maggiore.  
Dopo diversi anni di esperienza nel campo, 7 per l’esattezza, Biz Academy è il progetto
che suggella il mio ritorno nel mondo del business.

Qualcosa che ho messo insieme proprio per una donna come te!

Per costruire il lavoro e la vita dei tuoi sogni. Nulla di ciò che troverai qui è tratto da libri
teorici. Ho riportato solo ciò che ha funzionato per me negli ultimi 7 anni e che continua a
funzionare oggi. Tutto ciò che ho testato e perfezionato con successo in un solo posto!

E se seguirai il percorso e lavorerai con costanza, seguendo gli step indicati, avrai
successo anche tu!

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Tutti i dettagli arrivano tra pochi giorni...


Per il momento, ti anticipo solo che con Biz Academy non solo avrai accesso a oltre 70
video dove per la prima volta rivelo per filo per segno ogni passo che ho seguito per
crescere i miei progetti, ma ad una sessione di training OGNI MESE con me! PER
SEMPRE!


Non è un scherzo.

Se mi hai già contattato su FB per avere consulenza private sai che non ne faccio, non è
un modello che amo perché la libertà non ha prezzo. 

Quindi l’unica possibilità per avere la mia disponibilità in real time e fare brainstorming
con me per trovare nuove soluzioni ai tuoi progetti è Biz Academy.

E come se non bastasse, avrai accesso immediato ad una tribù di donne imprenditrici e
libere professioniste con il tuo stesso mindset, pronte a sostenersi a vicenda le une con
le altre lungo il cammino. Immagina di far parte di un gruppo segreto dove poter ricevere
feedback, fare brainstorming e costruire partnership che possono trasformare il tuo
business per sempre. 


Ma prima di lasciarti, fammi chiarire alcuni punti importanti. Questo programma è per te
solo se:

Ci tieni ad avere un impatto che vada oltre te stessa e i soldi che potresti
guadagnare.

Vuoi molto più che una semplice carriera da freelance.

Hai già raggiunto il successo con il tuo progetto e sei pronta per raggiungere il
livello successivo.

Se stai cominciando ora e sei completamente inconsapevole di come strutturare la tua

attività, questa academy potrebbe essere un po’ troppo avanzata per te. 


Vuoi creare un brand sensazionale sul web.

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NON FAI network marketing.


Non faccio network marketing, non amo il modello su cui si fonda e non posso aiutarti a
farlo funzionare! 


Ultimo, ma non meno importante, sei SUPER MOTIVATA!

Prima di prendere qualsiasi decisione impulsiva, sappi che con questo programma non è
previsto alcun rimborso, e la ragione è semplice: ti sto dando tutto ciò che ho imparato e
testato di persona negli ultimi 7 anni e che mi ha permesso di vivere la vita che ho
sempre sognato, qualcosa che non ho mai condiviso prima d’ora. Mi sto impegnando a
fare una NUOVO TRAINING ogni mese, che sarà LIVE tutte le volte che potrò e ti terrò
aggiornata su cosa sta funzionando per noi, in tempo reale. Avrai accesso ad
informazioni mai viste prima in Italia così strutturate.



E il mio tempo per fornirti tutto questo, non è rimborsabile! Ecco perché l’IMPEGNO è la
chiave!

Se la persona che ho appena descritto sei tu, allora non vedo l’ora di darti il mio
benvenuto a Biz Academy: la NUOVA Business Academy italiana al femminile. 


Aggiornamenti...tra pochi giorni! Non vedo l’ora di conoscerti ;-)




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