Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
N° GRUPO: 80022_176
ELABORADO POR:
PRESENTADO A TUTOR:
NILTON GUAVITA
CATEDRA UNADISTA
SOACHA, 2018.
Contenido
Listado ...................................................................................................................................................... 7
2
Situación positiva o negativa
Situaciones Positivas:
Situaciones Negativas:
No dormir lo suficiente
Trabajar en exceso
responsable, generar cambios para lograr una conducta más eficaz y con ello la
adaptación al entorno.
3
Autodisciplina: La fuerza de voluntad, autocontrol, resolución, determinación,
características se produce por accidente, ni aparecen por arte de magia: No tienen nada
que ver con la suerte o la genética. Estos valores son deliberadamente desarrollados y
cultivados por los hombres y mujeres en todos los ámbitos de la vida con el fin de
lograr ser mejores. Cuando una persona posee estas características, adquiere la
1. Ten claras tus responsabilidades: Tienes que saber qué tienes que hacer y cuando tienes
que hacerlo. Necesitas un esbozo básico, un borrador de lo que tienes que hacer en un
periodo concreto de tiempo. Si no sabes qué te corresponde hacer, es fácil que te “pongas
Debes ser consciente de que tu responsabilidad en ese proyecto, consiste en, por ejemplo,
redactar el primer borrador del informe antes de 15 días para que después lo revise tu
compañero Pedro.
2. Elimina el autoengaño
No sirve de nada mentirte a ti mism@ diciéndote que no tienes tiempo para acabar tu
trabajo si la realidad es que cada día llegas una hora tarde y alargas hora y media la
4
comida. Cuando dejas de engañarte a ti mism@ estás preparado para solucionar el
problema.
Ser disciplinado también implica no desviarte por cosas que distraen y consumen tu
tiempo fácilmente. Por supuesto necesitas y mereces tomarte descansos durante tu tiempo
de trabajo. Pero se trata de evitar que esos descansos te impidan acabar tu trabajo.
objetivos y en lo que debes hacer para lograrlos es una manera de potenciar tu disciplina.
Se trata de ver la disciplina como un medio para ser feliz al final del día. Te sientes mejor
tras haber trabajado por la mañana en ese plan para montar tu propio negocio. Incluso
aunque sea el más odioso de los trabajos para el más desagradecido de los jefes. Te estás
para ti.
5
5. Evita el perfeccionismo
Nadie es perfecto. Si esperas a ser disciplinado en un aspecto concreto hasta que también
seas perfecto en esa área, la tarea es tan abrumadora que ni siquiera la empiezas.
No esperes a redactar tu informe hasta que controles todos los detalles de las gráficas de
ventas del último año. No hay ningún problema en proponerte un objetivo que puedes
6. Mejora tu concentración
necesitas concentrarte y focalizar. La clave está en aplicarte a tope en lo que haces ese
Una forma segura de desarrollar tu auto disciplina es asociarte con personas que son
disciplinadas y tienen un mayor auto control que tu. Rodéate de la gente adecuada, en tu
sean contagiosos.
cualquier excusa para irte y hacer alguna otra cosa. Además mentalmente te sientes más
6
preparado para empezar tu trabajo si lo tienes todo a mano.
Aunque este paso pueda parecerte mucho trabajo, en realidad te ayuda a ganar mucho
9. Da pequeños pasos
consiste en no sentarte delante de una gran tarea o proyecto de una vez. Divídelo en
partes más pequeñas, en pasos asequibles. El tiempo empleado en esas tareas más
Listado
Canción o banda favorita (se vale todos los géneros, clásicos y modernos)
Lugar que te recuerde una experiencia agradable (cafetería, restaurante, parque, ciudad o
país)
Comida favorita (fruta, plato típico de algún lugar del mundo, aperitivo o cualquier
derivado de la gastronomía)
Respuesta: Lasaña
7
Respuesta: Judith Ariza
Respuesta: Halo 2
Respuesta: Mi ética.
Cuál ha sido la mayor influencia para elegir el programa que te encuentras estudiando
8
Referencias bibliográficas
Acevedo, S., Alonso, N., Egea, T., Escobar, S., Martínez, C. y Samper, L.(2016).
dehttp://repository.unad.edu.co/bitstream/10596/7363/3/Unidad%204.pdf. De clic en
la imagen.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/14501