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Caff
Dipartimento di scienze aziendali ed economico-giuridiche
3^ Parte
Ernesto La Rosa IPMA CPD 2
Un efficace controllo dipende da:
1400 110
100,0 100
97,4
1200 Monthly
92,2
90
Cumulative
1015
85,6
1005
80
1000
76,2
70
794
800 62,7
714
60
683
608
49,2 50
600
512
456
40
38,3
377
375
400
28,5 30
236
20,0 20
178
164
200
12,9
99
10
7,7
36
4,4
0,5 1,9
0 0
DEC
FEB
FEB '96
MAY
MAY
SEP
MAR
JUN
APR
MAR
JUN
APR
JAN 97
AUG
JUL
OCT
NOV
Start End
T0 T1 T2 T3 T4 T5
Cost
Quanto lavoro stato
fatto al T3 a fronte di
quanto si speso? Planned Costs: C = F(t)
PCt3
ACt3 Costi al T3
Performed Work PW
Time Now
Il valore stimato a budget per il lavoro realizzato fino a quella data (EV)
PV
ACWP CV = EV - AC
SV = EV - PV
EV
BCWP
Time
Time Now
(*) Budget at Completion = costo totale progetto
Work Performed EV = 3 k
B 150
PIANIFICATO = 150
Speso al Tn = 100
C 200
PIANIFICATO = 100
D Speso al Tn = 150
100
PIANIFICATO = 0
Speso al Tn = 0
A 100 %
PIANIFICATO = 150 Tnow 150
Speso al Tn = 120
B 33 % 150
PIANIFICATO = 150
Speso al Tn = 100
C 75 % 200
PIANIFICATO = 100
D Espeso al = 150
100
PIANIFICATO = 0
Speso al Tn = 0
Totali
Costo Pianificato: PV = BCWS = 400
alla
data
Earned Value: EV = BCWP = ? 350 (150 + 50 + 150) 600
Costo Effettivo: AC = ACWP = 370
Considerazioni
Si sta spendendo di pi rispetto a
CPI = EV/AC = 350 / 370 = 0,946 quanto si sarebbe dovuto spendere per
quanto realizzato (over cost)
BCWS (PV) = 90 k
CPI = EV/AC = 0,74 Over Cost
ACWP (AC) = 94 k
SPI = EV/PV = 0,78 Over Time
BCWP (EV) = 70 k
Cost
ETC
EAC = AC + ETC
BAC
Questa via utilizzata quando si ritiene che la stima iniziale (BAC) non era attendibile
Questa modalit si applica quando si ritiene che la stima dei costi iniziale sia sempre
valida e le deviazioni riscontrate sono da ritenersi episodiche
Nellesempio di prima: 370 + (600 - 350) = 620 k (+ 20 extra cost)
Incertezza Probabilit
Identificazione Valutazione
Monitoraggio
e Mitigazione
Revisione
R=IxP
P
e Impatto Criterio Semantico
s
o
Pu provocare al progetto extra costi e/o ritardi molto
3 Critico
consistenti e metterne in dubbio il successo
P
e Probabilit Criterio Semantico
s
o
Solo un intervento pu prevenire o mitigare gli effetti negativi
3 Alta del danno associato
Pr oba bi l i t
1 2 3
# Risk
3 3 6 9 1 7
R3 R1 R6 R2 R7
2 6
I mpatto
3 2
2
2 4 6 4 11
R9 R5 R11 5 5
6 3
1
1 2 3 7 1
R8 R10 R4 8 4
9 9
10 10
11 8
Rf = I x P
Per Qualunque
Dubbio o Curiosit
Er nesto La Rosa
elarosa2@gmail.com
335.7195575