RAPPORTO DI SOSTENIBILIT

EXPO MILANO 2015

 Siamo consapevoli che lorganizzazione di una Esposizione Universale comporta
interazioni con lambiente, i territori, le comunit e le risorse ambientali e umane
coinvolte. Siamo altrettanto consapevoli che il potenziale di una Esposizione Universale
sia anche quello, ambizioso, di poter raggiungere e coinvolgere milioni di persone in
merito ad un tema di interesse comune di grande importanza - lalimentazione e la
sostenibilit - e di poterne aumentare la consapevolezza, al ne di un miglioramento
delle scelte e delle azioni, tanto su scala locale che globale, per il miglioramento
complessivo del benessere dellumanit.

testo ita Giuseppe Sala

Amministratore Delegato Expo 2015 SpA
Commissario Unico per Expo Milano 2015
 INDICE

01 PAG. 5 LESPOSIZIONE UNIVERSALE DI MILANO

E LA MISSIONE DI EXPO 2015 SPA
1.1 Introduzione pag. 6
1.2 Lorganizzazione delle Esposizioni Universali e il ruolo del BIE
1.3 La candidatura della Citt di Milano
pag.
pag.
6
10
IL QUADRO DI RIFERIMENTO AMBIENTALE
7.1 Gli impatti ambientali dellEvento e gli impegni di Expo 2015 pag. 80
PAG. 79 07
1.4 Il Tema di Expo Milano 2015 pag. 10 7.2 Il sistema di gestione integrato di Expo 2015 pag. 81
1.5 Il ruolo di Expo 2015 SpA pag. 12 7.3 Gli interventi di bonica sul Sito Espositivo pag. 83
7.4 Il Piano di Monitoraggio Ambientale pag. 83
02 PAG. 15 LASSETTO ORGANIZZATIVO E LA GOVERNANCE
2.1 La governance e gli organi istituiti per Expo Milano 2015 pag. 16
7.4.1 I risultati del Monitoraggio Ante Operam
7.5 La Valutazione di Impatto sulla Salute Pubblica pag. 90
2.2 La partecipazione dellItalia pag. 19 7.6 La certicazione LEED pag. 91
2.3 La governance societaria di Expo 2015 SpA pag. 20 7.6.1 Lapplicazione dei criteri al Sito Espositivo
2.4 Lassetto organizzativo della Societ pag. 22 7.6.2 La ristrutturazione della Cascina Triulza
7.7 Le attivit di indirizzo e supporto ai Partecipanti pag. 93
03 PAG. 25 IL CONTESTO TERRITORIALE
E LE OPERE PER EXPO MILANO 2015
7.8 Gli audit ai cantieri
7.9 Lintervento delle emissioni di Gas climalteranti e le compensazioni
pag.
pag.
94
96
3.1 Expo Milano 2015 e il Territorio pag. 26 7.9.1 LInventario delle emissioni
3.2 Gli interventi per Expo Milano 2015 pag. 26 7.9.2 Gli interventi di compensazione obbligatori
3.2.1 Interventi per Expo Milano 2015 7.9.3 I progetti volontari di riduzione delle emissioni di CO2
3.2.2 Le Opere Connesse 7.10 Gli interventi di compensazione ecologica pag. 101
3.3 I principali ambiti normativi applicabili pag. 27
3.3.1 LAccordo di Sede
3.3.2 Il quadro normativo su sicurezza e legalit
IL QUADRO DI RIFERIMENTO SOCIALE
8.1 La partecipazione a Expo Milano 2015 pag. 108
PAG. 107 08
3.3.3 Le Procedure di Valutazione Ambientale 8.2 Ladesione ad Expo Milano 2015 pag. 110
3.4 Il Sito Espositivo pag. 30 8.2.1 I Padiglioni Self Built
3.4.1 Il Progetto Vie dAcqua 8.2.2 I Cluster
3.5 Luso delle tecnologie e la Digital Smart City pag. 38 8.3 La partecipazione degli Organismi Internazionali pag. 113
3.6 La dismissione del Sito Espositivo nel post evento pag. 40 8.3.1 Le Nazioni Unite ad Expo Milano 2015
8.3.2 La partecipazione dellUnione Europea
I PRINCIPI PER LA SOSTENIBILIT DI EXPO MILANO 2015 8.4 Il coinvolgimento della Societ Civile pag. 115
04 PAG. 43
E IL RAPPORTO CON GLI STAKEHOLDERS 8.5 Il rapporto con le Imprese pag. 117
4.1 La Carta dei Valori e gli Impegni di Expo 2015 SpA pag. 44 8.5.1 Le Partnership di Expo 2015
4.2 La mappatura degli Stakeholders e dei temi rilevanti pag. 48 8.5.2 I Fornitori di Expo 2015
8.5.3 Il Green Procurement
05 PAG. 55 LE RISORSE UMANE DI EXPO 2015
5.1 Il personale pag. 56
8.5.4 Lincontro tra Imprese e Partecipanti
8.6 I Protocolli sui temi della Legalit e del Lavoro pag. 125
5.2 Le politiche di ingaggio pag. 57 8.6.1 I Protocolli a favore dei lavoratori svantaggiati,
5.2.1 Il processo di selezione e assunzione disabili e dei soggetti in esecuzione di pena
5.2.2 La valutazione delle performance 8.6.2 I Protocolli per la legalit e sicurezza del lavoro
5.3 La politica retributiva pag. 60 8.7 La Comunicazione di Expo 2015 pag. 128
5.4 Lo sviluppo delle competenze pag. 60 8.7.1 La strategia e gli obiettivi
5.5 La salute e la sicurezze dei dipendenti pag. 61 8.7.2 Il Programma di Comunicazione
5.6 La salute e la sicurezza nei cantieri pag. 62 8.7.3 Il sito web istituzionale
8.7.4 I social networks
06 PAG. 65 IL QUADRO DI RIFERIMENTO ECONOMICO
6.1 Le risorse nanziarie di Expo 2015 SpA pag. 66
8.7.5 I progetti e gli eventi sul territorio
8.8 Il Programma Feeding Knowledge e le Best Practices pag. 131
6.2 I meccanismi di controllo e monitoraggio delle spese pag. 67 8.9 I progetti per il mondo della scuola pag. 132
6.3 Il Bilancio di Esercizio 2012 pag. 68
6.4 Le ricadute sugli Stakeholders
6.5 Lindotto economico dellEvento
pag.
pag.
71
72
METODOLOGIA PAG. 135 09
9.1 Nota metodologica pag. 136
9.2 Tabella di corrispondenza con lInformativa GRI pag. 138
9.3 Contatti pag. 138

LIMPEGNO DEI PARTNERS

PER LA SOSTENIBILIT DI EXPO MILANO 2015
PAG. 155 APPENDICE
 LESPOSIZIONE UNIVERSALE
DI MILANO E LA MISSION
DI EXPO 2015 SPA

4
EXPO 2015 SPA
1 RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
5
 CAPITOLO 01
1.1 Introduzione
Expo Milano 2015 lEsposizione Universale dedicata al Tema Nutrire il
Pianeta Energia per la Vita, ovvero allalimentazione e alla sostenibilit, al
diritto ad una alimentazione sana, sicura e sufficiente per tutto il pianeta,
e alla ricerca e condivisione di modelli di produzione e di consumo pi
sostenibili. Si svolger a Milano dal 1 maggio al 31 ottobre del 2015.
un Evento globale unico, di straordinaria importanza sotto il prolo
educativo, culturale e scientico a cui prenderanno parte oltre 130 Paesi
e 20 milioni di Visitatori provenienti da tutto il mondo organizzato per
coinvolgere ed unire governi, istituzioni, Societ Civile e cittadini in un
dibattito sui temi universali connessi allalimentazione e allo sviluppo
sostenibile. Lequilibrio fra risorse naturali e produzione alimentare ed
energetica, la sicurezza alimentare, la tutela della biodiversit, naturale
e agricola, sono gli argomenti centrali di Expo Milano 2015, cos come
linnovazione delle tecnologie, la visione multidisciplinare, la cooperazione,
il raccordo di esperienze e competenze, linformazione e leducazione
alimentare.
Expo 2015 SpA la Societ responsabile della realizzazione del Sito Espositivo
e dellorganizzazione dellEsposizione Universale. Il primo Rapporto di
Sostenibilit di Expo 2015 SpA nasce come strumento di rendicontazione e
di comunicazione, a tutti gli Stakeholders, degli impegni assunti e dei risultati
raggiunti sotto il prolo sociale, economico e ambientale. Infatti, sin dalla
fase di candidatura della citt di Milano ad ospitare lEvento, la sostenibilit ha
rappresentato un elemento chiave della strategia per garantirne il successo,
che non solo caratterizza il tema portante della manifestazione, ma ne
permea e contraddistingue tutti gli aspetti organizzativi e gestionali.
Expo Milano 2015 quindi la prima Esposizione Universale ad essere
raccontata e descritta anche attraverso la redazione di un Rapporto di
Sostenibilit. Sotto questo prolo, il documento mira a promuovere la
diffusione delle attivit di sustainability reporting nellorganizzazione dei
grandi eventi e in particolare delle Esposizioni Universali contribuendo,
attraverso la propria esperienza, alla costruzione di uneredit immateriale di
buone pratiche e di competenze nella rendicontazione di sostenibilit.
Come dettagliato nel Capitolo 9, il presente Rapporto fa riferimento alla fase
di progettazione e pianicazione gestite da Expo 2015 SpA al 30 giugno 2013,
fatto salvo per alcuni signicativi dati ed eventi successivi.
1.2 Lorganizzazione delle Esposizioni Universali
e il ruolo del BIE
Le Esposizioni Universali sono i pi grandi fra gli eventi globali e sin dalle
origini, nella prima met dellottocento, hanno rappresentato una vetrina di
innovazione e ispirazione per lumanit e unimportante piattaforma per la
presentazione e condivisione di nuovi modelli, in grado di contribuire allo
sviluppo del progresso e della civilt.
Organizzate dalla nazione che vince una gara di candidatura, le Esposizioni
6 7
EXPO 2015 SPA
Universali prevedono la partecipazione di altre nazioni, invitate tramite canali
diplomatici dal Paese ospitante. A livello internazionale, il Bureau International
des Expositions (BIE) lorganismo che ha il compito di sovraintendere e
regolamentare il calendario, la campagna di candidatura, la selezione e
lorganizzazione delle Esposizioni. Il BIE unorganizzazione intergovernativa,
costituita a Parigi nel 1928 dalla Convenzione sulle Esposizioni Internazionali.
La Convenzione rappresenta il testo normativo di riferimento per la
denizione degli obiettivi delle Esposizioni e per la regolamentazione della
loro organizzazione e partecipazione; stata emendata nel 1972, nel 1982 e
nel 1988 (si veda il sito del BIE www.bie-paris.org).
Gli organi principali del BIE includono:
lAssemblea Generale che il principale organo deliberativo ed composto
da rappresentanti di tutti gli Stati Membri;
i quattro Comitati del BIE (Comitato Esecutivo, Comitato Amministrazione
e Budget, Comitato Regolamenti, Comitato Informazione e Comunica-
zione), che elaborano proposte, regolamenti e politiche nelle rispettive
aree di responsabilit, da sottoporre allAssemblea Generale;
il Segretariato che, sotto lautorit del Segretario Generale, svolge il
lavoro quotidiano dellorganizzazione, fornisce supporto e consulenza agli
organizzatori e ai Partecipanti, ed a servizio degli organi sopra citati.
Ladesione al BIE aperta a tutti i Paesi membri delle Nazioni Unite o di una
delle sue Agenzie, della Corte Internazionale di Giustizia, o la cui domanda
di adesione sia approvata da una maggioranza di due terzi dellAssemblea
Generale del BIE.
I Valori e la Missione delle Esposizioni Universali
La Missione chiave delle Esposizioni Universali leducazione delle popolazioni, come sancito dallArticolo 1 della
Convenzione del BIE, in base al quale unEsposizione una manifestazione che, qualunque sia il suo titolo, ha
come scopo principale leducazione del pubblico: pu esporre i mezzi a disposizione delluomo per soddisfare
i bisogni della civilizzazione, dimostrare il progresso raggiunto in uno o pi rami dellattivit umana, o indicare
prospettive per il futuro.
Alla base delle attivit del BIE e quindi dellorganizzazione delle Esposizioni sono posti tre valori fondamentali:
la Fiducia Attraverso ladesione alla Convenzione, i Paesi si impegnano alla creazione e allo sviluppo di
opportunit di incontro per lumanit e stabiliscono un legame di fratellanza fra culture diverse. Lobiettivo
quello di realizzare assieme un progetto comune, dal valore educativo e comunicativo, che contribuisca a creare
ducia e unisca Paesi e Societ Civile;
la Solidariet Lo scambio multiculturale e la condivisione delle azioni sono alla base di ogni manifestazione.
Le Esposizioni sono il punto di incontro della diversit culturale e dellinnovazione, il luogo in cui le diverse civilt
condividono i loro saperi, con lobiettivo di identicare assieme le migliori prospettive e soluzioni per fronteggiare
le sde su cui lumanit chiamata a rispondere;
il Progresso Le Esposizioni mirano a promuovere leducazione attraverso lesperienza, lo sviluppo attraverso
linnovazione e la sperimentazione attraverso la cooperazione. Guidate dallidentit delle diverse culture e dal
rispetto per lambiente nello sviluppo, le Esposizioni sono un potente catalizzatore della crescita e contribuiscono
al progresso morale, materiale e tecnico dellumanit.
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 01
Ad oggi, i Paesi membri del BIE sono 167. Il BIE opera al ne di garantire la
corretta applicazione della Convenzione e di tutti i regolamenti relativi alle
Esposizioni, nonch la trasmissione di conoscenze e di best practices tra una
manifestazione e laltra.
Il BIE riconosce tre tipi di Esposizioni, che differiscono per dimensioni,
modalit di partecipazione e aspetto tematico:
le Esposizioni Universali (o Esposizioni Internazionali Registrate), si
caratterizzano per il fatto di avere ad oggetto un tema generale di interesse
per lumanit, hanno luogo ogni 5 anni e durano 6 mesi. I Partecipanti
costruiscono i propri padiglioni e le dimensioni del sito che ospita levento
non hanno un limite pressato;
le Esposizioni Internazionali (o Esposizioni Internazionali Riconosciute),
hanno ad oggetto un tema specico, si tengono nel periodo compreso tra
due Esposizioni Universali e durano 3 mesi. Gli organizzatori costruiscono
i padiglioni e li affittano ai Partecipanti, e la supercie massima del sito di
25 ettari;
le Esposizioni Orticole, seguono le regole delle Esposizioni Internazionali;
il tema prettamente orticolo e la partecipazione assume la forma di una
presentazione di giardini.
Le Esposizioni Universali nella storia
1851
1889
1906
Il concetto moderno di Esposizione Universale, inteso come evento della durata compresa tra tre e sei mesi e che
coinvolge pi nazioni, risale ad oltre 160 anni fa. La prima Esposizione riconosciuta dal BIE fra quelle avvenute prima
della stipula della Convenzione del 1928 infatti quella tenutasi a Londra nel 1851, che vide la partecipazione di 28
nazioni per oltre 6 milioni di visitatori. La Great Exhibition of the Works of Industry of all Nations, promossa dalla
Royal Society of Arts, si tenne su 10 ettari dellHyde Park di Londra, dal 1 Maggio al 15 Ottobre del 1851. Dedicata
alla celebrazione delle nuove tecniche industriali, in questa occasione fu realizzato il Crystal Palace di Londra, una
costruzione che occupava ben 84.000 metri quadrati.
Tra le pi famose, lEsposizione mondiale di Parigi del 1889 fu organizzata per celebrare il centenario della Rivoluzione
Francese: eredit dellevento fu quello che, ancora oggi, considerato il simbolo della citt e dellintera nazione: la
Tour Eiffel. Nel 1906 anche Milano ospit unEsposizione incentrata sul tema dei trasporti, per festeggiare lapertura
del traforo del Sempione, unopera eccezionale per lepoca che, con i suoi 19.803 metri, rappresentava il pi lungo
tunnel del mondo. Anche a Milano lEsposizione lasci un segno tangibile: lAcquario civico, oggi uno dei pi antichi
dEuropa, considerato una delle espressioni pi signicative del liberty milanese e il traforo transalpino del Sempione
(da cui il parco omonimo prende il nome), che rese possibile la prima linea ferroviaria diretta tra Milano e Parigi.
8 9
EXPO 2015 SPA
Tutte le tipologie di Esposizione hanno in comune sia le categorie di
partecipanti, che includono i Partecipanti Ufficiali Paesi e Organizzazioni
Internazionali e i Partecipanti cosiddetti Non Ufficiali ONG, Aziende,
Organizzazioni della Societ Civile sia i valori centrali di educazione,
innovazione e cooperazione sanciti nellArticolo 1 della Convenzione.
Nel 1994, lAssemblea Generale del BIE ha dichiarato le Esposizioni strumenti
chiave per leducazione allo sviluppo sostenibile.
1932
1968
2009
Figura 1.1
Levoluzione del logo del BIE
Oggi, il logo del BIE evoca levoluzione dellumanit, lo sviluppo tecnologico,
il progresso morale e materiale e la tensione dellumanit verso un mondo
migliore. Il cerchio simboleggia la pace, la fratellanza e lo scambio culturale
fra i popoli. Le linee orizzontali rappresentano il percorso verso un futuro di
continuo progresso. Il colore blu evoca la nobilt dei ni perseguiti, mentre
la purezza delle linee bianche simboleggia equit e giustizia.
2000
2008
2010
Nel corso degli anni, moltissime citt hanno ospitato le Esposizioni, in Europa e nel mondo. La maggior parte delle
manifestazioni ha apportato un contributo signicativo al progresso umano e lasciato uneredit duratura, diventando
uno strumento per lanciare leconomia e limmagine di un Paese come leader politico ed economico. Da questa
crescente importanza nacque la necessit di regolamentare le Esposizioni: nel 1928, con la Convenzione di Parigi, 31
Nazioni rmarono il regolamento a cui si devono attenere gli organizzatori di una Esposizione, dando vita al Bureau
International des Expositions. Con lavvento del terzo millennio, le Esposizioni Universali rendono possibile affrontare
in maniera condivisa, i problemi centrali a livello mondiale: da strumenti educativi statici e vetrine di meraviglie
tecnologiche, le Esposizioni Universali diventano un veicolo informativo ed educativo dinamico, una piattaforma di
conoscenze multidisciplinare che fornisce lo spazio per la riessione e il dibattito internazionale.
I temi affrontati nelle Esposizioni pi recenti: The Oceans: A Heritage for the Future (Lisbona, 1998), Humankind,
Nature, Technology (Hannover, 2000), Natures Wisdom (Aichi, 2005), Water and Sustainable Development
(Saragozza, 2008), Better City, Better Life (Shanghai, 2010), The Living Ocean and Coast: Diversity of Resources
and Sustainable Activities (Yeosu, 2012) riettono linteresse e lattenzione per i temi dello sviluppo sostenibile e la
pertinenza ai problemi contemporanei, in linea con i valori tradizionali del BIE.
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 01
1.3 La candidatura della Citt di Milano
La candidatura di Milano ad ospitare lExpo nasce nel 2006, quando il Governo
Italiano propone ufficialmente la citt come sede dellEsposizione Universale
del 2015 e viene costituito un apposito Comitato incaricato di presentare al BIE
la proposta formale. Nel Dossier di Candidatura, consegnato al BIE nel 2007,
il Tema identicato per la manifestazione Nutrire il Pianeta, Energia per la
Vita viene declinato sotto il prolo concettuale ed illustrato attraverso le
linee programmatiche riguardanti il sito scelto per lo svolgimento dellEvento,
gli interventi urbanistici e infrastrutturali previsti e le prospettive di riuso del
Sito al termine della manifestazione. Lapproccio al Tema si caratterizza, sin
dalla fase di candidatura, come uno tra gli elementi pi innovativi di Expo
Milano 2015, universale e trasversale a tutte le attivit legate allEvento.
Il 31 Marzo 2008, a Parigi, gli Stati Membri del BIE scelgono inne Milano
come sede dellEsposizione Universale del 2015, con 86 voti a favore contro
i 65 della rivale citt turca Smirne, candidata con il tema Nuovi itinerari verso
un mondo migliore, Salute per tutti. Successivamente il BIE, nel corso della
148a Assemblea Generale del 23 novembre 2010, approva in via denitiva
la Domanda di Registrazione ufficiale dellEvento (il cosiddetto Dossier di
Registrazione) e il relativo progetto dellExpo Milano 2015.
1.4 Il Tema di Expo Milano 2015
Expo Milano 2015 ha un approccio concettuale al Tema che permea e
caratterizza le diverse dimensioni organizzative ed espressive dellEvento.
Se il Tema di riessione e approfondimento la nutrizione, in primo luogo
umana, il titolo scelto per lEsposizione Nutrire il Pianeta, Energia per la
Vita pone al centro dellattenzione non solo il nutrimento delluomo, ma
anche quello del pianeta in cui esso vive. Se infatti vero che la principale
sda delluomo alla vita quella di nutrire se stesso per garantire la continuit
della propria esistenza e la sopravvivenza della specie, la disponibilit
futura delle risorse alimentari oggi messa a rischio dalle stesse abitudini e
comportamenti umani.
In questo senso, la prima sda che Expo Milano 2015 si propone di affrontare
quella della comprensione di come luomo possa contemporaneamente
nutrire se stesso e il pianeta, attraverso la ricerca e la condivisione di modelli di
produzione e di consumo sostenibili. Nel complesso, lEsposizione Universale
di Milano si propone di affrontare la tematica universale e complessa della
nutrizione con un approccio multidisciplinare: ambientale, storico, culturale,
antropologico, medico, tecnico-scientico ed economico, con lobiettivo di
attivare e sviluppare legami, relazioni e collegamenti in grado di stimolare
tutti i livelli della societ.
A questo scopo, e al ne di supportare i Partecipanti nello sviluppo e
nellarticolazione dei contenuti che essi proporranno durante lEvento, Expo
2015 ha declinato il Tema Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita lungo tre
principali ambiti:
10
EXPO 2015 SPA
un ambito scientico-tecnologico, che comprende tutte le riessioni
scientiche, i processi produttivi, le politiche pubbliche, le regole che
normano la sicurezza alimentare e la qualit degli alimenti per uno sviluppo
equilibrato e sostenibile degli individui, dei sistemi di produzione agricolo-
forestale, dellallevamento, delle risorse marine, delle liere produttive;
un ambito socio-culturale, di cui fanno parte tutte le declinazioni
scientiche, divulgative e didattiche connesse alleducazione ad
unalimentazione corretta e sana e che siano nalizzate, da un lato, ad
armonizzare la relazione rispettosa tra lindividuo e il suo ambiente
mediante un equo accesso alle risorse da parte di tutte le popolazioni,
senza sprechi o sperequazioni, dallaltro a favorire lincontro tra le identit
culturali e sociali dei popoli e le differenti tradizioni alimentari, intese come
una forma di patrimonio culturale immateriale legato alla lingua, alle arti e
ai mestieri tradizionali;
un ambito di cooperazione per lo sviluppo, rappresentata da tutti i
metodi e gli strumenti della cooperazione nalizzati a ridurre la fame, la
malnutrizione, gli squilibri sociali legati allaccesso al cibo, nonch da ogni
programma nalizzato a veicolare investimenti per ottenere risultati
efficaci nello sviluppo delle aree rurali povere e in quelle urbane dei Paesi
in via di Sviluppo.
Expo Milano 2015 e gli Obiettivi del Millennio
Il Tema dellEsposizione e le sde che esso pone sono resi particolarmente attuali dalla contemporaneit tra Expo
Milano 2015 e la scadenza degli Obiettivi del Millennio. In particolare, il Tema dellEsposizione di Milano legato ad
alcuni degli Obiettivi ssati dalle Nazioni Unite:
il primo: sradicare la povert estrema e la fame, in modo particolare ridurre del 50% la popolazione mondiale che
soffre la fame;
il quarto: ridurre di due terzi la mortalit infantile dei bimbi al di sotto dei cinque anni;
il quinto: migliorare la salute materna, in modo particolare ridurre di tre quarti il tasso di mortalit materna;
il settimo: garantire la sostenibilit ambientale, in particolare stimolando politiche e programmi di sviluppo
sostenibile per invertire lattuale perdita di risorse ambientali, riducendo il processo di annullamento della
biodiversit;
lottavo: sviluppare un partenariato mondiale per lo sviluppo.
Le Nazioni Unite hanno confermato ufficialmente la propria partecipazione ad Expo Milano 2015 nellaprile
2011 e stanno lavorando con Expo 2015 per denire un percorso di attivit condivise in vista dellEvento.
Per maggiori informazioni sugli Obiettivi del Millennio, si veda: http://www.un.org/millenniumgoals/
11
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 01
Obiettivo di Expo Milano 2015 anche quello di far vivere al Visitatore
unesperienza unica e memorabile sotto il prolo culturale, educativo e
dellintrattenimento.
Expo 2015 ha quindi declinato il Tema rispetto a tutti i suoi principali modi di
rappresentazione nel Sito e che andranno a denire lesperienza complessiva
del Visitatore:
sotto il prolo architettonico
Larchitettura rappresenta il primo livello, sico, di rappresentazione
del Tema. Sotto questo prolo, Expo Milano 2015 mira anzitutto ad essere
unEsposizione in cui lintervento materiale sul Sito sia minimo affinch
esso si integri armoniosamente con il paesaggio circostante e gli spazi
espositivi siano concreta espressione dei contenuti che ospiteranno, a
partire dalla scelta dei materiali e dalle modalit di fruizione degli stessi
spazi da parte del pubblico;
nella denizione dei contenuti e degli eventi
Linterpretazione del Tema e le modalit di espressione dei suoi
contenuti saranno una delle dimensioni chiave in cui il Paese ospitante
e i Partecipanti saranno chiamati a dare risposte sul tema della sostenibilit
e della sda allalimentazione globale, anche attraverso la denizione di un
palinsesto di eventi, performance, percorsi tematici, spettacoli e momenti
di rappresentazione delle diverse cultura alimentari. Eventi e contenuti
saranno mirati a coinvolgere massimamente il pubblico di Expo e a dare
massima diffusione ai messaggi proposti, rispondendo cos alla nalit
educativa alla base del concetto di Esposizione Universale;
nellofferta ristorativa
Expo Milano 2015 fornir loccasione unica di rendere il Tema unesperienza
non solo teorica, ma anche pratica, di vera e propria degustazione delle
eccellenze alimentari nel mondo. Affrontare il tema dellalimentazione
allinterno di unEsposizione Universale un invito, a tutti i Partecipanti,
a proporre ai Visitatori la propria eccellenza gastronomica, culinaria e
ristorativa. Oltre a fornire elementi di discussione, ricerca e
approfondimento sulle problematiche dellalimentazione globale, lExpo
di Milano sar infatti anche un momento di incontro universale e di
scambio educativo tra i popoli e le culture del mondo, coerentemente
con il ruolo che le Esposizioni hanno sempre svolto nella storia
dellumanit;
nellutilizzo di tecnologie innovative
La portata universale del Tema trover inne ampia diffusione grazie alluso
innovativo di tecnologie allavanguardia: le stesse saranno a disposizione
dei Partecipanti per esprimere al meglio i propri contenuti e la declinazione
del Tema, sia allinterno del proprio Spazio Espositivo che al di fuori di
esso.
12
EXPO 2015 SPA
1.5 Il ruolo di Expo 2015 SpA
Expo 2015 SpA nasce a seguito dellassegnazione dellEsposizione Universale
alla citt di Milano quale soggetto responsabile dellorganizzazione,
realizzazione e gestione dellEvento. Listituzione della Societ stata prevista
dallArt. 4 del D.P.C.M. 22/10/2008 (Interventi necessari per la realizzazione
dellExpo Milano 2015), atto normativo fondante dellorganizzazione
complessiva dellEvento e della denizione delle competenze degli organi e
dei soggetti preposti alla sua realizzazione. Nel quadro delle responsabilit e
competenze previste, la missione di Expo 2015 SpA costituitasi formalmente
il 1 dicembre 2008 quello di svolgere tutte le attivit necessarie per:
la realizzazione delle opere infrastrutturali, di preparazione e costruzione
del Sito Espositivo (descritte nel Capitolo 3 del Rapporto);
il coinvolgimento dei Partecipanti allEvento;
lorganizzazione e la gestione dellEvento.
Con riferimento in particolare alle opere necessarie per la realizzazione
dellEsposizione, Expo 2015 SpA stazione appaltante e avendo natura
giuridica di organismo di diritto pubblico bandisce procedure di gara ad
evidenza pubblica per laffidamento degli appalti di lavori, servizi e forniture,
conformemente a quanto previsto dal Decreto Legislativo 12 aprile 2006, n.
163 (Codice degli Appalti).
I soci di Expo 2015 SpA sono:
il Ministero dellEconomia e delle Finanze, con quota di partecipazione
pari al 40%;
il Comune di Milano, con quota di partecipazione pari al 20%;
la Regione Lombardia, con quota di partecipazione pari al 20%;
la Provincia di Milano, con quota di partecipazione pari al 10%;
la Camera di Commercio di Milano, con quota di partecipazione pari al
10%.
13
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 LASSETTO ORGANIZZATIVO
E LA GOVERNANCE

14
EXPO 2015 SPA
2 RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
15
 CAPITOLO 02
2.1 La governance e gli organi istituiti per Expo Milano 2015
La governance di Expo Milano 2015 si sviluppata, nel tempo, attraverso
lemanazione di una serie di provvedimenti legislativi successivi. Latto
normativo fondante costituito dal D.P.C.M. 22 ottobre 2008, che ha denito,
in prima istanza, il quadro complessivo degli interventi e dei nanziamenti
necessari per la realizzazione di Expo Milano 2015 e le responsabilit e
competenze dei diversi soggetti coinvolti.
Il Decreto ha individuato, oltre alle attivit di organizzazione e di gestione
dellEvento, due diverse tipologie di opere nellambito degli interventi
necessari per lEsposizione:
le opere essenziali, che includono le opere infrastrutturali di diretta
connessione al Sito Espositivo, le opere di natura tecnologica,
e le opere connesse, relative ai pi ampi interventi di infrastrutturazione
viaria, stradale, ferroviaria e inerenti le linee metropolitane.
Oltre ad Expo 2015 SpA soggetto attuatore con il compito di realizzare il
Sito Espositivo e alcune delle opere essenziali, organizzare lEvento e gestire
il rapporto operativo con i Partecipanti il Decreto ha istituito:
la Commissione di coordinamento per le attivit connesse ad Expo
Milano 2015 (COEM), quale sede di coordinamento pi alto tra i diversi
livelli istituzionali coinvolti nellEvento, con il ne principale di assicurare il
necessario raccordo e la coerenza tra le diverse attivit di organizzazione
e gestione dellEsposizione;
il Tavolo Istituzionale per il governo complessivo degli interventi
regionali e sovra-regionali (Tavolo Lombardia), con il compito di curare
la programmazione e la realizzazione, in forma coordinata, delle attivit
regionali e sovraregionali relative allEsposizione, nonch degli interventi
e delle attivit relative alle opere infrastrutturali diverse da quelle
concernenti il Sito Espositivo, oltre alle opere di accessibilit al Sito
stesso.
Un secondo passaggio signicativo nellevoluzione della governance
dellEsposizione rappresentato dallemanazione del D.P.C.M. 5 agosto
2011, che ha istituito due gure di riferimento per la realizzazione di Expo
Milano 2015: il Commissario generale dellExpo Milano 2015, con il compito
di rappresentare il Governo Italiano nei confronti del BIE, dei Paesi e delle
Organizzazioni Internazionali partecipanti e di coordinare tutte le attivit
relative alla preparazione e allorganizzazione della manifestazione, con un
potere di indirizzo e controllo generale su temi e contenuti e il Commissario
straordinario del Governo, con il compito di vigilare sullesecuzione delle
opere infrastrutturali necessarie allEvento, esercitando poteri dimpulso e,
se necessario, poteri sostitutivi straordinari in caso di necessit e urgenza.
Lultima tappa nellevoluzione dellassetto di governo di Expo Milano 2015
rappresentata dal D.L. 26 aprile 2013, n. 43 convertito in Legge 24 giugno
2013 n. 71 che ha previsto, fra laltro, la nomina di un Commissario Unico
delegato dal Governo per Expo Milano 2015 (Commissario Unico), carica
che riunisce e accorpa le gure e i poteri del Commissario Straordinario e
del Commissario Generale (ad eccezione di quelli previsti allArt. 12 della
Convenzione di Parigi, relativi al potere di rappresentanza del Governo
italiano nei confronti del BIE, mantenuti in capo al Governo stesso).
16
EXPO 2015 SPA
Oggi, il D.P.C.M. 6 maggio 2013 ha sostituito e abrogato il Decreto originario
del 2008, allo scopo di riorganizzare gli organismi per la gestione delle
attivit connesse allEvento e di semplicare le procedure ed i processi
volti alla infrastrutturazione e allallestimento del Sito Espositivo, delle
opere connesse e degli interventi funzionali allEsposizione inseriti nelle
programmazioni comunali, provinciali e regionali. Il Decreto ha confermato i
ruoli della COEM quale sede di coordinamento politico nazionale dellEvento
e del Tavolo Lombardia quale soggetto incaricato della programmazione e
realizzazione delle attivit regionali e sovra-regionali relative a Expo Milano
2015, nonch degli interventi e delle attivit relative alle opere connesse
riguardanti aree diverse da quelle in carico alla Societ Expo 2015 SpA
La COEM presieduta dal Presidente del Consiglio dei Ministri, o da un
suo delegato, ed composta dal Commissario Unico, dal Commissario di
Sezione per il Padiglione Italia, dal Presidente pro-tempore della Regione
Lombardia, dal Presidente pro-tempore della Provincia di Milano, dal Sindaco
pro-tempore del Comune di Milano e dai Ministri competenti di volta in volta
individuati dal Presidente del Consiglio dei Ministri.
Al Tavolo Lombardia, presieduto dal Presidente pro-tempore della regione
Lombardia, partecipano il Commissario unico, il Commissario Generale di
Sezione per il Padiglione Italia, il Comune di Milano, il Ministero delleconomia
e delle nanze, la Provincia di Milano, i Comuni di Rho e di Pero, la Camera
di Commercio di Milano e, per quanto di eventuale, rispettiva competenza,
altri Ministeri, gli enti locali regionali, nonch, se interessate, le altre Regioni
italiane, enti ed organismi sovranazionali.
Figura 2.1
EXPO 2015 SPA
I quattro organi di riferimento
della governance di Expo Milano 2015
COMMISSIONE DI COORDINAMENTO
DELEGATO DAL GOVERNO
COMMISSARIO UNICO
DI COORDINAMENTO
COMMISSIONE
COEM
COEM
TAVOLO LOMBARDIA:
COORDINAMENTO ISTITUZIONALE PER IL GOVERNO
DEGLI INTERVENTI REGIONALI E SOVRAREGIONALI
17
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 02
Il D.P.C.M. 6 maggio 2013 ha nominato lAmministratore Delegato di Expo
2015 SpA quale Commissario Unico per Expo Milano 2015. Nel rispetto
dei principi generali dellordinamento e della normativa comunitaria, degli
obblighi internazionali assunti dallItalia e nei limiti delle risorse stanziate
dalla legislazione vigente, il Commissario Unico esercita, inoltre, poteri
sostitutivi per risolvere situazioni o eventi ostativi alla realizzazione delle
opere essenziali e connesse previste per lEvento, alla partecipazione degli
Stati e degli Enti iscritti o al regolare svolgimento della manifestazione.
Nellambito dei poteri conferitigli, il Commissario Unico ha nominato due
propri delegati, con funzioni di garanzia e di controllo dellandamento delle
attivit e degli interventi relativi alle opere essenziali e alle opere connesse
per lEvento.
Le tappe evolutive della governance di Expo Milano 2015
2008-2009 Vengono emessi gli atti normativi fondanti dellorganizzazione complessiva dellEvento ed istituiti gli
organi e i soggetti preposti alla sue realizzazione (L.133/2008; DPCM 22/10/2008); il 1 dicembre 2008 si costituisce
formalmente la Societ Expo 2015 SpA
2010-2012 Nel 2010, lAssemblea generale approva formalmente il Dossier di Registrazione. Nel 2011 Regione
Lombardia, Comune e Provincia di Milano, Fondazione Internazionale Fiera Milano e Comune di Rho costituiscono la
societ Arexpo SpA, con lo scopo di acquistare i terreni ove si svolger la manifestazione e di metterli a disposizione
di Expo 2015 SpA (e che la Societ, al termine dellEvento, restituir ad Arexpo SpA). A luglio 2011 viene approvato
lAccordo di Programma, promosso dal Sindaco di Milano nel 2008, nalizzato a consentire la realizzazione
dellEsposizione, anche attraverso il cambio di destinazione duso del suolo interessato, la denizione di unapposita
disciplina urbanistica e la riqualicazione dellarea successivamente allo svolgimento dellEvento. Il D.P.C.M. 5 agosto
2011 ridenisce la governance dellEvento, nominando il Sindaco di Milano quale Commissario Straordinario del
Governo e il Presidente della Regione Lombardia quale Commissario Generale per la realizzazione di Expo Milano
2015.
2013 - Il D.L. 26 aprile 2013, n. 43 denisce una serie di misure straordinarie volte ad accelerare la realizzazione
dellEvento e istituisce la gura del Commissario Unico, nominato con il successivo D.P.C.M. 6 maggio 2013. Ove
necessario, pu provvedere in deroga alla legislazione vigente a mezzo di ordinanza, nei limiti indicati con delibera
del Consiglio dei Ministri, sentito il Presidente della Regione Lombardia. Tali ordinanze sono immediatamente efficaci
e devono essere pubblicate nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana.
Il successo di Expo Milano 2015 dipende anche, in misura fondamentale,
dal contributo delle istituzioni locali delle aree direttamente interessate
dallEvento e, pi in generale, dal rapporto e dalla collaborazione con gli enti
e le istituzioni di tutto il territorio nazionale.
Al ne di garantire la corretta gestione e valorizzazione di tali relazioni,
nellorganizzazione dellEvento Expo 2015 SpA si interfaccia:
con il Comune di Milano, attraverso il programma City Operations,
strumento di pianicazione di cui il Comune si dotato al ne di integrare
i progetti e le iniziative che esso realizza in vista dellEvento con le attivit
sviluppate da Expo 2015 SpA, e quindi massimizzare i beneci e le
ricadute positive dellEsposizione sulla Citt;
18
EXPO 2015 SPA
con tutte le Regioni italiane nellambito del Tavolo Expo Regioni, cabina
di regia a cui partecipano, oltre ad Expo 2015 SpA, la Conferenza delle
Regioni e il Governo, attraverso il Sottosegretario con delega
allEsposizione, istituita allo scopo di coinvolgere tutti i territori italiani
nellEvento, valorizzarne il patrimonio e le eccellenze rispetto al Tema e
dare nuovo impulso al turismo.
La partecipazione di tutti i territori italiani viene promossa, inoltre, attraverso
una serie di Protocolli di Intesa, che Expo 2015 SpA ha sottoscritto con
numerosi enti ed istituzioni nei contesti regionale lombardo e nazionale,
mirati a dare visibilit al patrimonio produttivo e storico dellItalia, coinvolgere
il sistema di imprese e distretti, valorizzare le tipicit eno-gastronomiche e le
peculiarit culturali del Paese.
Agenda Italia 2015
Il governo, per sfruttare al meglio lopportunit di Expo Milano 2015, ha redatto un Master Plan contenente circa 60
tra progetti, azioni e interventi che il Governo intende mettere in campo per lEsposizione Universale di Milano 2015.
stato avviato un tavolo di lavoro, formato dal Presidente della Commissione di Coordinamento per le attivit
connesse ad Expo 2015 (COEM), dal Sottosegretario con delega allExpo Milano 2015 dalla Societ Expo 2015 SpA e
dal Commissario del Padiglione Italia, che ha visto la partecipazione attiva e propositiva di tutti i Ministeri, dellANCI
e della Conferenza delle Regioni.
Il piano che prende il nome di Agenda Italia 2015 composto da pi di 50 iniziative e progetti, che sono stati
organizzati e classicati in tre categorie generali rispondenti ai tre macro obiettivi su cui lItalia scommette ed
investe in vista di Expo Milano 2015: 1. Promuovere il ruolo dellItalia nel mondo; 2. Sviluppare i temi e i contenuti
dellEsposizione Universale; 3. Contribuire allo sviluppo del Paese.
2.2 La partecipazione dellItalia
La partecipazione allEsposizione Universale in qualit di Paese organizzatore
costituisce unopportunit unica per presentare al mondo la ricchezza della
cultura e dellidentit dellItalia nel settore dellalimentazione, promuovere
le eccellenze della sua liera agroalimentare e valorizzare la sua capacit
di offrire soluzioni produttive e tecnologiche innovative per affrontare le
questioni e i temi della sostenibilit della nutrizione.
Obiettivo di Expo 2015 quello di rappresentare il meglio dellItalia
allEsposizione Universale e di garantire la pi ampia partecipazione di tutti
i suoi territori, attraverso una molteplicit di opportunit di partecipazione
allEvento.
LItalia avr infatti una serie di spazi dedicati allinterno del Sito Espositivo
(descritti nel Capitolo 3), allestiti per assolvere diverse funzioni, quali, ad
esempio: spazi tematici di liera dei prodotti italiani, aree per ospitare eventi
dedicati alle diverse ricchezze ed eccellenze dellenogastronomia del Paese,
postazioni con funzioni di rappresentanza e istituzionale dei territori locali.
19
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 02
Nel 2012 stato nominato il Commissario Generale di Sezione per il
Padiglione Italia, quale soggetto responsabile della presenza e della
partecipazione dellItalia nel Sito Espositivo (D.P.C.M. 3 agosto 2012). Nel 2013
stato presentato ufficialmente il concept del Padiglione Italia, ovvero lidea
creativa e le linee guida alla base dei progetti architettonici che deniranno
il sistema di edici e di spazi aperti che ospiter la partecipazione dellItalia
allinterno del Sito. Il concept denominato Vivaio Italia risultato vincitore
di un concorso internazionale che ha visto la partecipazione di 68 progetti
provenienti da ogni parte del mondo e si basa su cinque elementi cardine:
Trasparenza, attraverso lutilizzo di vetro, cristalli e materiali fotosensibili,
con valenza metaforica e concettuale guardare al di l del proprio
ambiente, dialogare con il mondo, essere trasparenti;
Energia, intesa come vita e come strumento di trasformazione, nella
prospettiva del rispetto ambientale;
Acqua, elemento fortemente legato allidentit di Milano e alle tematiche di
Expo Milano 2015; simbolo dellesistenza, della nascita, della rigenerazione,
delle risorse della Terra;
Natura, quale elemento al centro del futuro dellumanit;
Tecnologia, quale espressione dellidentit dellItalia e della sua capacit
di raccogliere ed affrontare le sde poste dal futuro.
Le informazioni sul Padiglione Italia e sulla partecipazione dellItalia allEvento
sono disponibili nel sito web dedicato: http://www.padiglioneitaliaexpo2015.
com/it
2.3 La governance societaria di Expo 2015 SpA
La governance di Expo 2015 SpA prevede un Consiglio di Amministrazione
formato da un numero massimo di cinque membri, nominati dallAssemblea
dei Soci. Gli amministratori durano in carica per il periodo stabilito allatto
della nomina, non superiore a tre esercizi, e cessano dallincarico alla data
dellAssemblea convocata per lapprovazione del bilancio relativo allultimo
esercizio della loro carica. Il Consiglio di Amministrazione ha tutti i poteri
di ordinaria e straordinaria amministrazione e ha facolt di compiere tutti
gli atti che ritenga utili e/o opportuni per lattuazione ed il conseguimento
delloggetto sociale, fatte salve le materie che la legge e lo statuto della
Societ riservano alle competenze degli altri organi sociali. Il Consiglio di
Amministrazione nomina, tra i propri componenti, il Presidente, il quale
propone la designazione di un Amministratore Delegato tra i membri
del Consiglio. Il Presidente presiede il Consiglio di Amministrazione e
lo convoca tutte le volte che lo giudica necessario o quando fatta
richiesta scritta dallAmministratore Delegato o dalla maggioranza dei
membri del Consiglio di Amministrazione. Al Presidente del Consiglio di
Amministrazione spetta la rma e la rappresentanza della Societ di fronte a
terzi.LAmministratore Delegato titolare di poteri di governo strategico, di
gestione e di rappresentanza della Societ. Il Collegio Sindacale, composto
da tre membri e due supplenti e nominato dallAssemblea dei Soci, vigila e
verica il rispetto delle norme di legge e dello Statuto sociale.Per ulteriori
informazioni sullassetto di governo si vedano le pagine del sito istituzionale
dedicate alla governance della Societ: http://www.expo2015.org/expo-in-
chiaro/chi-siamo
20
EXPO 2015 SPA
Il Modello di organizzazione, gestione e controllo
ex D.lgs. 231/2001 di Expo 2015 SpA
Nel quadro delle misure legislative e societarie nalizzate a garantire il rispetto e il controllo dei principi di legalit,
trasparenza e libera concorrenza posti alla base dellorganizzazione dellEvento, Expo 2015 SpA si dotata, a titolo
volontario, di un Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.lgs. n. 231/2001, con lobiettivo
principale di creare un sistema organico e strutturato di principi e procedure di controllo atti a prevenire la
commissione dei reati previsti dal Decreto. Alla base, stato adottato il Codice Etico, che denisce i principi etico-
sociali e le norme di comportamento aziendali, la cui osservanza costituisce un impegno e un dovere di tutti i
dipendenti della Societ, nonch di tutti i soggetti che, a qualsiasi titolo, intrattengono rapporti contrattuali e/o di
lavoro, anche occasionale, con la Societ stessa.
Il Modello stato elaborato a partire dalla mappatura dei processi aziendali e da unattivit di risk assessment.
stata quindi condotta unanalisi delle aree di attivit che presentano proli potenziali di rischio, esaminando:
la storia della Societ, il contesto normativo relativo allEvento, il contesto societario, il settore di appartenenza,
lassetto organizzativo aziendale, il sistema di corporate governance, il sistema di procure e deleghe, i rapporti
giuridici con soggetti terzi, la realt operativa, le prassi e le procedure formalizzate e diffuse allinterno dellazienda
per lo svolgimento delle operazioni.
Sono stati quindi individuati i seguenti reati presupposto:
reati commessi nei rapporti con la Pubblica Amministrazione (artt. 24 e 25);
delitti informatici e trattamento illecito di dati (art. 24-bis);
delitti di criminalit organizzata (art. 24-ter);
falsit in monete, in carte di pubblico credito, in valori di bollo e in strumenti o segni di riconoscimento (art. 25-bis);
reati societari (art. 25-ter);
delitti con nalit di terrorismo o di eversione dellordine democratico (art. 25-quater);
delitti contro la personalit individuale (art. 25-quinquies);
abusi di mercato (art. 25-sexies);
omicidio colposo o lesioni colpose gravi o gravissime commessi con violazione delle norme sulla tutela della
salute e sicurezza sul lavoro (art. 25-septies);
ricettazione, riciclaggio e impiego di denaro, beni o utilit di provenienza illecita (art. 25-octies);
delitti in materia di violazione del diritto dautore (art. 25-novies);
induzione a non rendere dichiarazioni o a rendere dichiarazioni mendaci allautorit giudiziaria (art. 25-novies);
reati ambientali (art. 25-undecies);
reati transnazionali (art. 10, L.146/2006).
Nellambito del Modello istituito lOrganismo di Vigilanza, organo autonomo, indipendente e competente in
materia di controllo dei rischi connessi alla specica attivit svolta dalla Societ e ai relativi proli giuridici.
LOrganismo composto da tre membri, due esterni e uno interno. Ha il compito di vigilare sullosservanza del
Modello da parte dei destinatari; sulla sua effettiva efficacia nel prevenire la commissione dei reati; sullattuazione
delle prescrizioni del Modello nellambito dello svolgimento delle attivit della Societ; sullaggiornamento del
Modello.
Tra gli strumenti di attuazione del Modello (quali disposizioni, atti e procedure operative aziendali, deleghe, etc.),
stato adottato uno specico tool informatico Compliance 231/01 a supporto delle attivit di controllo e presidio
dei rischi delle diverse Direzioni.
Il Modello ed il Codice Etico sono scaricabili dal sito della Societ allindirizzo:
http://www.expo2015.org/expo-2015/documentazione-ufficiale
21
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 02

2.4 Lassetto organizzativo della Societ
La struttura organizzativa di Expo 2015 SpA si articola in quattro Direzioni
(Business Planning & Control, Communication, Institutional Affairs e Italian
Pavilion) e quattro Divisioni:
la Divisione Participants ha come obiettivo lingaggio e la
contrattualizzazione dei Partecipanti Ufficiali e dei Partecipanti Non
Ufficiali - Non Corporate ai quali conferito uno spazio stabile durante
il semestre espositivo, in stretta connessione con il Tema dellEsposizione.
Inoltre, coordina le relazioni con il BIE;

la Divisione Constructions & Dismantling finalizzata alla realizzazione
del Sito Espositivo e del progetto Vie dAcqua, complesso di interventi
di valorizzazione paesaggistica e ambientale degli spazi aperti nella
cintura ovest della citt, dei Navigli e della rete irrigua, previsti sin dalla
fase di candidatura e parte integrante del progetto complessivo di Expo
Milano 2015. La Divisione fornisce inoltre supporto tecnico ai Partecipanti
per la costruzione degli spazi espositivi di loro competenza. Nel post
evento, la Divisione sar responsabile degli interventi di smantellamento
previsti;
la Divisione Event Management concentra le competenze relative alle
vendite, al marketing, agli spazi tematici, alla gestione dei Partner, alla
definizione e conduzione del palinsesto degli eventi del semestre, nonch
allinnovazione tecnologica e digitale a supporto dellEvento;
la Divisione Operations finalizzata alla conduzione di tutte le attivit
di funzionamento del Sito durante i sei mesi di Evento (quali manutenzioni,
servizi di quartiere, sicurezza, logistica, mobilit, tecnologie dedicate,
etc.) e alla gestione del centro servizi per i Partecipanti.

Figura 2.2
CEO Organigramma Expo 2015
(a gennaio 2014)
PADIGLIONE ITALIA BUSINESS PLANNING &
(**) CONTROL

EVENTI
SUSTAINABILITY

RELAZIONI ESTERNE COMMUNICATION

AUDIT
(*) LEGAL

SVILUPPO
COMUNICAZIONE

INSTITUTIONAL AFFAIRS HR & ORGANIZATION FINANCE PUBLIC PROCUREMENT

CONSTRUCTIONS & DISMANTLING DIVISION PARTICIPANTS DIVISION OPERATIONS DIVISION EVENT MANAGEMENT DIVISION

REL. SIND. PROGRAM MGMT PEOPLE MOBILITY PROGRAM MGMT DIGITAL EXPO
DESIGN & TECHNICAL FEEDING KNOWLEDGE
CANTIERE E PROGETTI & INTEGRATION
OFFICE CENTER
DEL LAVORO

CENTRALE EXECUTIVE PRODUCER CURATORE

RISK MGMT SHOW TIME PALINSESTO EVENTI
PARTICIPATION, BIE REL THEMATIC CLUSTER OPERATIVA
MAIN ADMINISTRATIVE
TENDER & CONTRACTS & SPECIAL PJ & ASSISTANCE PJ
OFFICE

SUPPLY CHAIN & SALES, BUSINESS DEV., PARTNERS MANAGEMENT

FIELD OPERATIONS FUNDRAISING & TICKETING
TECHNOLOGIES
FACILITY, MAIN SAFETY & INTERNATIONAL ORG. NON OFFICIAL
HEALTH & SAFETY AUTHOR. OFFICE & SPECIAL PJ PARTICIPANTS

MAINTENANCE MARKETING PROGRAMS INFO POINT

D.T. ESECUZIONE D.T. ESECUZIONE

SITO ESPOSITIVO SITO VIE DACQUA
THEMATIC SPACES TECH. INNOVATION
& DIGITAL

(**) Riporta organizzativamente allAmministratore Delegato e funzionalmente per attivit di coordinamento, indirizzo e verifica al Commissario
Generale di Sezione per il Padiglione Italia (*) Riporta gerarchicamente al Consiglio di Amministrazione e organizzativamente alla Direzione Generale Business Planning & Control

22 23
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 IL CONTESTO TERRITORIALE
E LE OPERE PER
EXPO MILANO 2015

24 25
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03
3.1 Expo Milano 2015 e il Territorio
LItalia rappresenta un punto di riferimento culturale a livello mondiale sul
tema dellalimentazione: lindustria agroalimentare, la ricerca scientica e i
servizi correlati godono, infatti, di unindiscussa reputazione internazionale.
Le caratteristiche geograche dellItalia e la ricchissima variet di ambienti
naturali molto diversi fanno s che in essa siano rappresentati diversi settori
di produzione: dai cereali ai prodotti ittici, dalla carne ai latticini, dai prodotti
ortofrutticoli a quelli vitivinicoli. Milano e la Lombardia, in particolare, hanno
saputo attivare, negli anni, sinergie di sviluppo in grado di promuovere lo
scambio di tecnologie e competenze fra i diversi sistemi di produzione
agroalimentari, diventando un contesto privilegiato in cui nuove tendenze
e innovazione si confrontano quotidianamente, anche grazie alla particolare
posizione geograca, allinterno di uno dei territori agricoli pi vasti e
diversicati dItalia.
La Lombardia un territorio caratterizzato per il 20% da parchi e riserve
naturali e da un patrimonio artistico-culturale che pu contare su 300 musei
e 300 mila beni culturali censiti. Dotata di unattivit agricola tradizionale che
ha saputo conservare intatta la propria vitalit, la Lombardia conta oltre 57
mila imprese agricole e 8 mila imprese alimentari, collocandosi tra le prime
regioni in Italia nel settore agroalimentare, le cui attivit coprono il 69% del
territorio. Allo stesso tempo, presente una rete di centri di alta formazione
e ricerca tra i pi avanzati in campo internazionale, con realt che operano
in stretto legame con le imprese del settore agroalimentare. La posizione
di Milano, inne, rappresenta la connessione tra la grande metropoli e un
territorio al tempo stesso urbanizzato e ricco di realt agroalimentari e di
parchi verdi. La Provincia di Milano in particolare, in cui si colloca il Sito
di Expo Milano 2015, un interessante esempio di integrazione tra citt e
campagna, innovazione e tradizione, industrie e servizi, che la rendono uno
dei territori pi produttivi dEuropa.
3.2 Gli interventi per Expo Milano 2015
Fin dal 2008 sono stati previsti due gruppi di opere per la realizzazione di
Expo Milano 2015:
le opere essenziali, in carico ad Expo 2015 e ad altri Enti, il cui valore
complessivo pari a 2.129,1 milioni di euro;
le opere connesse, in carico ad altri enti.
3.2.1 Gli interventi per Expo Milano 2015
Le opere essenziali in carico ad Expo 2015 SpA hanno un valore di 1.305,6
milioni di euro. La Societ direttamente assegnataria dei nanziamenti
pubblici degli Enti nanziatori (Stato, Regione Lombardia, Comune di
Milano, Provincia di Milano e Camera di Commercio di Milano). Il dettaglio
delle modalit di assegnazione, rendicontazione e utilizzo dei nanziamenti
ricevuti descritto nel Capitolo 6 del Rapporto. Tali opere includono:
le opere di realizzazione del Sito Espositivo:
- gli interventi di urbanizzazione, quali, ad esempio, gli interventi per la
risoluzione delle interferenze e per la viabilit perimetrale, la realizzazione
26
EXPO 2015 SPA
della Piastra espositiva, le opere di infrastrutturazione tecnologica;
- i Manufatti, cio le architetture che ospiteranno i diversi servizi per i
Visitatori di ristorazione, commerciali, igienici, etc. ma anche gli
spazi per gli eventi, gli interventi di ristrutturazione e riqualicazione
degli edici esistenti, etc., compresi i Cluster e le Aree Tematiche;
gli interventi di adacquamento e recapito acque essenziali per il
funzionamento del Sito Espositivo e il progetto Vie dAcqua;
la costruzione e lallestimento degli spazi assegnati allItalia nel Sito
Espositivo in qualit di Paese ospitante.
Le restanti opere essenziali riguardano gli interventi di connessione al
Sito (rete stradale e autostradale, linea metropolitana, area e strutture a
parcheggio), la cui realizzazione a carico delle istituzioni locali, nellambito
delle competenze denite e assegnate al Tavolo Lombardia. Il valore di questi
interventi pari a 823,5 milioni di euro.
3.2.2 Le Opere Connesse
Le cosiddette opere connesse allEsposizione includono una serie di
interventi di infrastrutturazione viaria, stradale, ferroviaria e inerenti le linee
metropolitane, inseriti in piani e programmi infrastrutturali indipendentemente
dallEvento, la cui realizzazione rilevante tuttavia per garantire la piena
accessibilit del Sito Espositivo alle reti regionali e nazionali. La realizzazione
di tali interventi di competenza di diversi enti ed istituzioni locali (Regione
Lombardia, Provincia di Milano, Comune di Milano, ANAS, RFI).
3.3 I principali ambiti normativi applicabili
La realizzazione di unEsposizione Universale richiede la denizione di un
quadro normativo di riferimento, che regoli lorganizzazione, la gestione
e la partecipazione allEvento. Un primo ambito normativo costituito
dalla Convenzione sulle Esposizioni Internazionali e, pi in generale, dalle
regolamentazioni del BIE volte a disciplinare le competenze del Paese
ospitante la manifestazione e la partecipazione dei Paesi allEvento. In
aggiunta a tale regolamentazione, lEsposizione Universale genera una
pluralit di situazioni e fattispecie, cui si applica il diritto dellUnione Europea,
gli impegni derivanti dagli accordi internazionali sottoscritti nonch il quadro
giuridico nazionale.
3.3.1 LAccordo di Sede
In accordo con la Convenzione sulle Esposizioni Internazionali, il Paese che
ospita lEvento deve adottare una serie di misure legislative speciali, mirate
a facilitare lorganizzazione dellEsposizione. Lo strumento adottato per
regolamentare in modo coordinato tali misure lAccordo di Sede, siglato
dal Governo Italiano e dal BIE nel luglio 2012 e raticato con Legge n. 3/2013.
Si tratta di uno strumento gi utilizzato con successo in precedenti Esposizioni
Universali, nalizzato a determinare i meccanismi che agevoleranno la
partecipazione di Stati, Organizzazioni internazionali e soggetti pubblici
e privati di tutto il mondo ad Expo Milano 2015 anche garantendo loro le
necessarie condizioni scali ed operative.
27
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03
Fra le misure principali previste dallAccordo vi sono:
Il rilascio dei visti dingresso, di soggiorno e di lavoro per il personale
coinvolto nellEsposizione;
il riconoscimento di frequenze radiomobili per i Paesi Partecipanti;
le misure inerenti laccesso al sistema assicurativo, sanitario, scolastico
e sociale nazionale del personale coinvolto nellorganizzazione
dellEsposizione;
le misure di esenzione scale per i Paesi Partecipanti e per limportazione
di merci e materiali.
3.3.2 Il quadro normativo su sicurezza e legalit
La dimensione delle aree interessate e dei lavori previsti, la numerosit della
forza lavoro, la durata dei progetti e il loro valore economico sono fattori
che hanno fatto emergere in Expo 2015 una forte sensibilit in relazione
ai potenziali rischi connessi alla realizzazione del Sito Espositivo, relativi
soprattutto alla sicurezza sul lavoro, alla regolarit degli appalti, alla possibilit
di inltrazioni maose.
Il tema della sicurezza sul lavoro e quello della regolarit dei contratti pubblici
sono disciplinati, rispettivamente, dal D.lgs. n.81 del 2008 e s.m.i. (Testo Unico
Sicurezza) e dal D.lgs. n. 163 del 2006 (Codice Contratti Pubblici). I cantieri
di realizzazione del Sito sono inoltre sottoposti alla normativa antimaa
aggiornata con lentrata in vigore del nuovo codice antimaa: il D.lgs. n. 159
del 2011 (cos come modicato dal D.lgs. n. 218 del 2012, che ha ampliato i
soggetti controllati).
Il dettaglio delle misure antimaa applicate fra cui spicca, per rilevanza,
il Protocollo di Legalit siglato nel 2012 con la Prefettura di Milano sono
descritti nel Capitolo 8 del Rapporto, nellambito dei sistemi di controllo
adottati da Expo 2015 SpA in collaborazione con i diversi soggetti e istituzioni
coinvolti. In base a tale Protocollo, Expo 2015 il soggetto responsabile
della sicurezza delle opere anche sotto il prolo antimaa, con il compito
di garantire alla prefettura un costante e consistente usso informativo dei
dati relativi alla liera delle imprese appaltatrici e subappaltatrici e a cascata
no allultimo livello dei subcontraenti, tutte obbligate a fornire a Expo 2015
i propri dati, nonch le informazioni concernenti le aziende subappaltatrici,
che partecipano ai lavori (Cfr.: Relazione territoriale sulle attivit illecite
connesse al ciclo dei riuti della Regione Lombardia, approvata dalla
Commissione Parlamentare di inchiesta sulle attivit illecite connesse al ciclo
dei riuti il 12/12/2012).
Per dare attuazione al Protocollo, Expo 2015 ha deciso di inserire in tutti i
contratti da essa stipulati lobbligo, a carico degli appaltatori, di denunciare
eventuali tentativi di estorsione o sollecitazioni di illegalit, pur in assenza di
una norma giuridica generale che imponga tale obbligo.
Si tratta di unesperienza avanzata nella lotta antimaa e di una clausola
che in attesa di un intervento legislativo che ne faccia una regola di carattere
generale per tutti i contratti di appalto e subappalto potrebbe fungere da
modello per essere inserita in tutti gli appalti pubblici.
28
EXPO 2015 SPA
3.3.3 Le Procedure di Valutazione Ambientale
Il piano delle opere essenziali a carico di Expo 2015 per la realizzazione del
Sito Espositivo e dei relativi Manufatti soggetto, oltre che al rispetto della
legislazione ambientale applicabile, anche ad un articolato piano di veriche,
mirate a garantire che le opere e le attivit eseguite sul Sito Espositivo
siano sostenibili dal punto di vista ambientale. Il Piano, infatti, soggetto a
Procedura di autorizzazione nellambito dei lavori della Conferenza dei Servizi
Permanente (CdSP), istituita con Decreto n. 12161 del 21 ottobre 2011 del
provveditore interregionale alle opere pubbliche per la Lombardia. La CdSP
il luogo istituzionale di presentazione dei progetti preliminari e denitivi, di
raccolta dei pareri degli enti e di approvazione dei progetti.
Gli interventi sul Sito sono stati inoltre oggetto di due procedure speciche:
la Valutazione Ambientale Strategica (VAS) nalizzata alle valutazioni
dellAccordo di Programma, con contenuto di variante urbanistica ai
piani regolatori generali dei Comuni di Milano e di Rho, necessario per
la realizzazione dellEsposizione Universale Expo Milano 2015. LAccordo
di Programma stato denitivamente approvato con D.P.G.R. n.7471 del
4 agosto 2011;
una Valutazione di Impatto Ambientale (VIA) per il progetto preliminare
della Piastra espositiva (ovvero dellinfrastruttura pi importante del Sito, che
comprende le opere idriche, i percorsi principali, gli impianti di distribuzione
dellenergia elettrica, delle telecomunicazioni, delle acque). La Procedura
stata chiusa con D.G.R. IX/2969 del 2 febbraio 2012. Il Decreto VIA
contiene: a) il giudizio positivo sulla compatibilit ambientale del progetto,
b) alcune prescrizioni speciche che dovranno essere ottemperate;
c) listituzione di un Osservatorio Ambientale Expo 2015.
La successiva D.G.R. IX/4779 del 30 gennaio 2013 ha verificato
lassoggettabilit alla procedura di VIA delle modiche intervenute al
progetto per la realizzazione della Piastra espositiva. La Delibera ha
escluso tali modiche dalla procedura di VIA, a condizione che vengano
ottemperate una serie di prescrizioni ulteriori rispetto a quelle sancite dalla
D.G.R. IX/2969, che sono state integralmente riconfermate. Ladempimento
a tali prescrizioni descritto nel Capitolo 7 del Rapporto, nellambito della
rendicontazione delle prestazioni ambientali dellorganizzazione.
LOsservatorio Ambientale Expo 2015 stato istituito con funzione di:
1) vericare lottemperanza delle prescrizioni del provvedimento di
compatibilit ambientale;
2) vericare la corretta esecuzione delle attivit di monitoraggio ambientale;
3) individuare e programmare gli interventi di compensazione e la gestione
di speciche criticit ambientali;
4) certicare lavvenuta completa compensazione degli impatti relativi alla
perdita di valore ecologico dei suoli ed alle emissioni climalteranti;
5) divulgare le informazioni ambientali al pubblico.
LOsservatorio Ambientale Expo 2015 comprende rappresentanti di Regione
Lombardia, Expo 2015 SpA, Provincia di Milano, dei Comuni di Milano e di Rho
e delle strutture del Sistema Regionale che hanno partecipato allistruttoria di
VIA. Dal punto di vista tecnico, lOsservatorio supportato da Arpa Lombardia
ed aperto alla partecipazione di soggetti esterni interessati che ne fanno
richiesta (es.: Legambiente, Fai, Fondazione Cariplo, Wwf, Distretto Agricolo
29
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03
Sud Milano). Al ne di rendere pi efficace lattivit dellOsservatorio, sono Il terreno su cui sorge il Sito attraversato da due corsi dacqua, il torrente
stati istituiti quattro gruppi di lavoro: Progettazione e Servizi, Monitoraggio,
Compensazioni ambientali (valore ecologico e CO2), Salute Pubblica.
3.4 Il Sito Espositivo
Il Sito Espositivo occupa una superci di 1,1 milione di m2 e si trova in unarea
a nord-ovest di Milano che interessa direttamente i Comuni di Baranzate,
Bollate, Pero e Rho, in un contesto fortemente infrastrutturato.
Il Sito sorge infatti allincrocio delle autostrade A8/A9 Como-Varese-Milano
e A4 Torino-Milano-Venezia ed servito dai principali sistemi di trasporto
pubblico (Linea 1 della metropolitana, passante ferroviario, servizio ferroviario
locale, regionale e dallalta velocit).
Si trova a meno di unora dagli aeroporti di Malpensa e Linate e ad unora
dallaeroporto di Orio al Serio.
Figura 3.1
Il Sito Espositivo
30
EXPO 2015 SPA
Guisa e il cavo Viviani. Entrambi hanno una portata dacqua molto limitata,
ma sono periodicamente interessati da piene. Per scongiurare il rischio di
esondazioni, entrambi i corsi dacqua vengono deviati in un nuovo alveo che
corre esternamente al Sito, lungo lautostrada A8. Unulteriore protezione
assicurata dalla vasca di laminazione, bacino in cemento armato di 20.000
metri cubi, posto nella parte est del Sito e destinato a fungere da valvola di
sfogo per le acque in caso di piene eccezionali, interamente coperto.
Il Master Plan presentato al BIE si sviluppa su due assi ortogonali che
richiamano la struttura urbanistica delle antiche citt romane (Figura 3.2):
Il Decumano, un asse di circa 1,5 km di lunghezza e una larghezza di 35 m,
che attraversa lintero Sito in direzione est-ovest. Lungo lasse, denominato
World Avenue, si affacciano gli spazi dove sorgeranno i padiglioni dei
diversi Partecipanti, offrendo a tutti i Paesi una posizione di primo piano e
grande visibilit;
il Cardo, asse perpendicolare di 350 metri orientato in direzione nord-
sud, lungo il quale si distribuir la partecipazione italiana.
31
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03
Nel punto di incrocio fra le due direttrici, una piazza quadrata, denominata
Piazza Italia, rappresenta il luogo simbolo dellincontro tra lItalia e il mondo.
I Manufatti pi signicativi realizzati da Expo 2015 sul Sito Espositivo sono:
la Lake Arena che, con circa 90 metri di diametro, sar il pi grande spazio
aperto dedicato ai Visitatori, in cui saranno ospitati eventi e installazioni
artistiche;
la Collina Mediterranea, punto panoramico allinterno del Sito;
lExpo Centre, spazio per sale conferenze ed eventi (lauditorium per 1.500
persone e la performance area);
la Passerella Expo-Cascina Merlata, quale accesso per lo staff dei
Partecipanti ospitati presso il complesso di Cascina Merlata;
la Passerella Fiera per agevolare gli ingressi e le uscite dal Sito Espositivo;
lOpen Air Theatre, manufatto temporaneo posto nella parte meridionale
32
EXPO 2015 SPA
Figura 3.2
Il Master Plan
del Sito, che potr ospitare circa 11.000 persone su prato e gradinate,
in occasione di concerti allaperto, spettacoli teatrali e cerimonie ufficiali;
la Cascina Triulza, antico casale che costituisce unimportante
testimonianza del patrimonio storico, architettonico e ambientale
rappresentato dalle cascine agricole milanesi, che verr ristrutturato e
rimarr invece come eredit permanente alla citt.
I Cluster rappresentano uno degli elementi pi caratteristici di Expo Milano
2015 e un grande valore aggiunto per lo sviluppo del Tema. Ogni Paese avr
a disposizione uno spazio in cui far emergere il proprio contributo individuale
allo sviluppo del tema del Cluster prescelto.
Le aree comuni saranno dedicate ad eventi culturali e musicali, degustazioni
e mostre tematiche. Il modello di partecipazione nei Cluster descritto nel
Capitolo 8 del Rapporto.
33
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03
In punti chiave del Sito saranno localizzate le Aree Tematiche, spazi a cura
di Expo 2015 in cui la Societ proporr la propria interpretazione del Tema.
Le cinque Aree Tematiche sviluppano il tema dellalimentazione attraverso
percorsi espositivi, installazioni artistiche, diventando punti fondamentali
per il coinvolgimento dei Visitatori nonch occasione per unesperienza
educativa su diversi aspetti:
il Padiglione Zero Sviluppato con il contributo delle Nazioni Unite, il
Padiglione sar il trampolino di lancio delle tematiche di Expo Milano 2015,
in cui il Visitatore potr ripercorrere attraverso un percorso scenograco
di grande impatto lungo 38.000 m2. la storia alimentare delluomo e
affrontare le grandi domande sul futuro del pianeta; inoltre, verranno
esposte le Buone Pratiche per lo Sviluppo Sostenibile per la Sicurezza
Alimentare selezionate da Expo 2015 attraverso un bando internazionale;
il Future Food District Costituito da due padiglioni di 2.500 m2 espositivi
e da una piazza di 4.500 m2, il Future Food District concepito come
un distretto urbano ideale dove comprendere come evolveranno gli
scenari futuri della liera alimentare, attraverso lapplicazione delle
tecnologie dellinformazione alla conservazione, distribuzione, acquisto e
consumo di cibo;
Art&Food Sar un percorso espositivo dedicato alliconograa degli
alimenti e del convivio, mirato ad analizzare la rappresentazione del
cibo e degli alimenti nelle arti dallantichit allattualit, in unottica globale
che abbraccia epoche, culture e religioni differenti attraverso tutti i media
dellarte. Il cuore dellesposizione sar un padiglione di 2.500 m2;
il Parco della biodiversit Il Parco sar un grande spazio di 14.000 m2
dedicato allagrobiodiversit, ovvero alla diversit dei sistemi agroalimentari,
tematica complessa che rappresenta una straordinaria ricchezza per
luomo e per il pianeta;
il Children park Sar uno spazio interamente dedicato ai pi giovani
Visitatori dellEsposizione, in cui i bambini e loro famiglie potranno
esplorare i temi complessi della vita e della sostenibilit del pianeta con
approcci e linguaggi diversi (sici, sensoriali, relazionali, culturali).
Inne, il Sito delimitato, da un Canale, che costituisce uno degli elementi
caratterizzanti e distintivi del progetto. Il Canale avr una lunghezza
complessiva di 4,5 km ed una larghezza minima di circa 4,5 metri, occupando
una supercie complessiva di circa 90.000 metri quadrati. La profondit
dellacqua sar compresa fra 30 e 70 cm.
Lacqua che alimenter il Canale proverr direttamente dal Villoresi, un canale
esistente che attraversa il territorio a nord di Milano e che fuoriesce in una
nuova canalizzazione che porta direttamente alla Darsena, nel cuore della
citt. La realizzazione del Canale si integra nelle attivit per lo sviluppo del
progetto Vie dAcqua, complesso di interventi di valorizzazione paesaggistica,
ambientale e rurale degli spazi aperti nella cintura ovest di Milano, mirati a
connettere il Sito Espositivo con la citt e il territorio, attraverso un percorso
di piste ciclopedonali lungo la rete dei canali, che vengono riqualicati e
restituiti alla collettivit.
34
EXPO 2015 SPA
La progettazione complessiva del Sito Espositivo e le indicazioni fornite ai
Partecipanti che costruiranno delle proprie aree espositive sono stati orientati
a garantire le condizioni di accessibilit, vivibilit e sicurezza alle persone con
disabilit, in linea con la legislazione vigente in materia.
Laggiornamento sullo stato di avanzamento dei lavori in corso nel Sito
Espositivo e le eventuali modiche al progetto sono descritti in dettaglio nel
sito: http://www.expocantiere.expo2015.org/
3.4.1 Il progetto Vie dAcqua
La proposta progettuale delle Vie dAcqua stata sviluppata da Expo 2015
insieme agli enti di governo del territorio di diverso livello, integrandosi con
una serie di progetti e programmi gi attivi. Lelemento innovativo e centrale
della proposta costituito dalla realizzazione del nuovo canale Expo 2015
Secondario irriguo Villoresi, che collegher il canale principale Villoresi con
il Naviglio Grande, passando per il Sito Espositivo e ponendo in relazione
diretta anche sotto il prolo fruitivo due grandi vie dacqua storiche e,
tramite esse, la citt di Milano con la valle del Ticino, da una parte, e Villa
Parco di Monza, dallaltra.
Nellambito del progetto, i due canali storici Villoresi e Naviglio Grande sono
oggetto di un ampio programma di interventi di recupero e valorizzazione,
che contribuir a dare risposta alle esigenze irrigue dei territori agricoli a
sud della citt e a migliorare la qualit ambientale della Darsena, che verr
recuperata. Sullo stesso asse nord-sud, il progetto prevede lo sviluppo di un
collegamento ciclopedonale e verde tra le alzaie del Naviglio Grande e del
Villoresi, che porr in relazione diretta Parco Groane e Parco Agricolo Sud
Milano. La connessione irrigua e fruitiva tra il canale Villoresi e il Naviglio
Grande costituisce inoltre il segmento strategico di un circuito ciclabile di
circa 130 km lungo le acque lombarde, tra lovest milanese e la valle del Ticino,
attraverso parchi, nuclei storici e suggestivi paesaggi rurali (il cosiddetto
circuito dellAnello Verde-Azzurro). Il complesso degli interventi si integra,
inne, con le azioni previste per la riqualicazione e messa in sicurezza di un
signicativo tratto della valle del Torrente Guisa e con alcuni interventi diffusi
di valorizzazione del paesaggio e sistema rurale nellovest milanese.
Progetto Vie dAcqua
Navigli e canali storici
Figura 3.3
Il Progetto Vie dAcqua:
Anello Verde-Azzurro Linquadramento territoriale
35
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03

Il percorso del programma di interventi del Progetto Vie dAcqua

2007 Il Dossier di Candidatura lancia la suggestione di un richiamo simbolico allacqua, quale matrice caratteriz-
zante del territorio milanese ed elemento primario della nutrizione del pianeta, evocato anche dal canale perimetrale MANCA TESTO
che circonda il Sito.

2009 Nellambito del Tavolo Lombardia, viene costituito un tavolo di confronto tra gli enti interessati, al ne di
considerare le diverse opzioni progettuali (a fronte degli studi disponibili, dei quadri programmatici in essere e degli Figura 3.4
scenari territoriali in via di denizione), con particolare attenzione ai temi della difesa idraulica e della valorizzazione Il Progetto Vie dAcqua
irrigua, della tutela ambientale, del paesaggio e della realt rurale. Dal lavoro interdisciplinare del tavolo emergono e le sue fasi
le indicazioni fondamentali per la progettazione, fra cui la realizzazione del Canale della Via dAcqua quale
intervento permanente di efficientamento della rete irrigua in coerenza con i programmi regionali e la scelta
che linfrastruttura idraulica ed irrigua si inquadri in uno scenario progettuale organico di riqualicazione ambientale
e ricomposizione paesaggistica delle aree verdi e agricole a ovest della citt.

2010 Expo 2015 realizza gli studi volti a vericare la fattibilit della connessione irrigua tra il Villoresi e il Naviglio
Grande, considerandone i beneci rispetto sia alla funzionalit del Sito Espositivo, sia agli obiettivi di miglioramento
del servizio irriguo, in particolare nei territori a sud di Milano. Vengono inoltre attivati i tavoli di confronto con gli
attori locali, preliminari allindividuazione degli interventi di riqualicazione. Oltre a Regione Lombardia, Provincia
e Comune di Milano, vengono coinvolti: Parco Groane, Consorzio Et Villoresi, i Comuni di Garbagnate M., Bollate,
Arese, Rho, Pero, Settimo M., Parco Agricolo Sud Milano, il Distretto Agricolo di Milano e altri agricoltori, oltrech
numerosi comitati e associazioni, tra cui Italia Nostra, Legambiente, Associazione Amici Cascina Linterno, Comitato
Fontanili.

2012 Il Programma complessivo Vie dAcqua viene approvato dal Consiglio di Amministrazione di Expo 2015
e raticato con presa datto dalla Giunta regionale con D.G.R. n. IX/3255 del 04/04/2012. Il Programma specica
gli interventi previsti e i soggetti che svolgeranno le funzioni di supporto tecnico e amministrativo per la loro
realizzazione. Gli interventi vengono accorpati in progetti oggetto di singole procedure di gara e affidamento lavori
e distinti in due fasi di attuazione, illustrate in Figura 3.4:

1) una prima fase, che include la sistemazione delle alzaie e limpermeabilizzazione del Canale Villoresi-tratto
Groane, gli interventi di riqualicazione e messa in sicurezza del Guisa e gli interventi di recupero e valorizzazione
del paesaggio agrario;

2) una seconda fase, che comprende gli interventi di impermeabilizzazione e riqualicazione del Canale Villoresi,
la realizzazione della Via dAcqua nord (dal Villoresi al Sito) e sud (dal Sito alla Darsena) e il recupero della Darsena.

36 37
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03

3.5 Luso delle tecnologie e la Digital Smart City 3) La terza piattaforma tecnologica costituita, inne, dalla Cyber Expo 2015,
ovvero dalle tecnologie che, utilizzando un ambiente virtuale, interattivo
Expo 2015 mira a realizzare e rendere funzionale il Sito Espositivo anche ed accessibile da ogni parte del mondo consentiranno a milioni di Visitatori
attraverso lo sviluppo di un modello di Digital Smart City, basato sullutilizzo on line di conoscere lEsposizione e di fruire dei suoi contenuti anche
di tecnologie informatiche intelligenti applicate alle infrastrutture del Sito senza vivere lesperienza sica della visita sul Sito. La Cyber Expo si
e ai servizi ai Partecipanti, in grado di migliorare lesperienza dei Visitatori, svilupper attraverso la messa a disposizione di molteplici e diversicati
favorire la scoperta del Tema e lasciare uneredit di soluzioni e di sistemi touch point (punti di contatto), attraverso i quali accedere virtualmente
innovativi, sia al territorio ospitante sia, in generale, alla collettivit e alle allEsposizione, quali personal computer, applicazioni mobile, punti
citt del futuro. In prospettiva dellEvento, la Societ Expo 2015 sta quindi di interazione sica (TV connesse, totem, e-wall, etc.), con lobiettivo di
lavorando con il fondamentale contributo dei Partner operanti nei settori massimizzare il numero di utenti coinvolti.
delle infrastrutture e delle tecnologie dellinformazione per sviluppare tre
piattaforme a supporto dei Partecipanti e dei Visitatori:
Figura 3.5
Le tre piattaforme tecnologiche
1) La prima piattaforma quella della Smart City Expo vera e propria, ovvero di Expo Milano 2015
il complesso delle tecnologie digitali e dei servizi tecnologici che verranno Cyber Expo
realizzati nel Sito Espositivo negli ambiti dellenergia, delle infrastrutture
tecnologiche, dei sistemi di sicurezza (es.: videosorveglianza, controllo
degli accessi), delledutainment (cio dei servizi di supporto allEvento
connessi allintrattenimento) e dei servizi al Visitatore pi tradizionali (es.:
sistemi di pagamento cashless). La Smart City Expo comprender
numerose e diverse soluzioni tecnologiche avanzate: dalla gestione Ecosystem
dellenergia integrata ai sistemi di ricarica per la mobilit elettrica e per la
logistica, dai servizi di gestione delle code ai servizi avanzati per i Visitatori,
quali i servizi medici e sanitari online. I servizi tecnologici saranno, inoltre,
integrati con una rete di telecomunicazioni allavanguardia (rete ssa in
bra ottica, rete wi-, servizi satellitari, etc.), al ne di garantire
unerogazione snella degli stessi e una connettivit rapida e sicura Smart City
allinterno del Sito.

2) La seconda piattaforma rappresentata da Ecosystem Expo, detta anche

E015, progetto che intende espandere lesperienza di visita dellEvento
e del Sito, attraverso la creazione e lintegrazione dei servizi tecnologici
che saranno messi a disposizione dei Visitatori sul territorio prima e
durante Expo Milano 2015. Il progetto si basa sulla cooperazione dei
soggetti pubblici e privati aderenti, che concordano di adottare un modello
di riferimento tecnologico per la condivisione dei propri dati e servizi e per
arricchire lofferta di applicativi per gli utenti. Expo 2015 mette a disposizione
le soluzioni tecnologiche a supporto del progetto, integrando lecosistema Nel contesto delineato, Expo 2015 sta lavorando in stretta connessione con
esterno nella piattaforma tecnologica di servizi realizzata per lEvento e i soggetti del territorio, al ne di integrare le soluzioni tecnologiche che
rendendola accessibile agli aderenti. Il progetto stato avviato con la rma, verranno realizzate per lEsposizione con i servizi locali. In particolare, stata
nel 2010, di un Protocollo di Intesa da parte di Expo 2015, Conndustria, siglata una Convenzione con il Comune di Milano, che prevede, fra laltro:
Assolombarda, Confcommercio, Confcommercio (Unione Commercio
Milano) e Camera di Commercio di Milano. Nel 2012 si svolta una prima lintegrazione della rete wi- della citt con la rete wi- del Sito Espositivo
fase di sperimentazione, focalizzata sulla condivisione delle informazioni (creando cos una rete unica Open Wi- Milano);
sulla mobilit dei passeggeri (quali tempi di attesa dei mezzi di trasporto, la realizzazione di una serie di Isole Digitali nella citt, aree in cui i cittadini
disponibilit dei parcheggi, etc.). Sono state coinvolte le principali aziende possono gi oggi usufruire di un servizio di noleggio di quadricicli elettrici
di trasporto dellarea milanese e italiane che, in prospettiva, forniranno i e che, in prospettiva dellEvento verranno arricchite da una serie di altri
servizi di trasporto e i relativi servizi di informazione sulla mobilit ai servizi tecnologici, quali wi-, sistemi di illuminazione intelligente, totem
Visitatori di Expo Milano 2015. La sperimentazione si conclusa informativi multimediali, etc.
nellottobre 2012 con la presentazione delle prime applicazioni e dei primi
servizi sviluppati sulla piattaforma, descritti in dettaglio nel sito del Nel 2012, Expo 2015 ha supportato la realizzazione di tali servizi investendo
progetto: http://www.e015.expo2015.org/. complessivamente quasi 800 mila euro.

38 39
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 03
3.6 La dismissione del Sito Espositivo nel post evento
Le regole generali del BIE per la realizzazione delle Esposizioni Universali
prevedono la dismissione delle opere temporanee e la restituzione del
Sito integro al termine delle manifestazioni. Nellambito delle norme
che regolano la partecipazione dei Paesi ad Expo Milano 2015, la Special
Regulation n.4 (Concerning rules for Construction or Improvements and Fire
Protection), prevede, fra gli obblighi a carico dei Partecipanti, che ciascun
Paese sia responsabile della dismissione del proprio padiglione e dei relativi
allestimenti. I Partecipanti sono inoltre chiamati a progettare e realizzare
edici temporanei e sostenibili, nellottica di una progettazione orientata ai
criteri di basso impatto ambientale e di attenzione al ciclo di vita dei materiali
e dei componenti.
LAccordo di Programma siglato nel 2011 per la realizzazione di Expo Milano
2015 ha previsto la riqualicazione delle aree interessate al termine della
manifestazione. In particolare, Expo 2015 responsabile del progetto di
dismissione del Sito, che si concluder con la consegna delle aree ripristinate
alla proprietaria Arexpo SpA. Lo stesso Masterplan dellEsposizione Universale,
ufficialmente presentato al pubblico nel 2010 ed approvato dal BIE, stato
improntato a criteri di sostenibilit ambientale degli interventi e di reversibilit
della maggior parte di essi.
Figura 3.6
Cascina Triulza
40
EXPO 2015 SPA
Il Masterplan disegna il futuro assetto dellarea destinata ad ospitare la
manifestazione distinguendo fra opere permanenti (prevalentemente le opere
e gli interventi infrastrutturali) ed opere temporanee (relative essenzialmente
agli interventi per la realizzazione dei padiglioni e degli spazi espositivi).
Le scelte progettuali e tecnologiche dei Manufatti sono state quindi orientate
verso una razionalizzazione dei processi costruttivi, nellambito di una
strategia volta a dare nuova vita agli elementi che costituiranno gli edici, al
ne di massimizzare il riuso sia dei materiali (con smaltimento differenziato)
sia dei sistemi componenti, destinati ad altre realizzazioni.
Fra le opere che resteranno come permanenti nel Sito, oltre alla Cascina Triulza
(Fig.3.6), ristrutturata e riqualicata sotto il prolo energetico, il Padiglione
Italia (il sistema di edici e spazi aperti che ospiter la partecipazione del
Paese organizzatore, Fig.3.7) rimarr come edicio permanente a basso
impatto ambientale, integrando strategie passive per ridurre il consumo
energetico con tecnologie che prevedono luso di risorse rinnovabili, come
per esempio gli impianti solari e fotovoltaici.
Figura 3.7
Padiglione Italia
41
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 I PRINCIPI PER
LA SOSTENIBILIT DI EXPO
MILANO 2015 E IL RAPPORTO
CON GLI STAKEHOLDERS

42 43
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 04
4.1 La Carta dei Valori e degli Impegni di Expo 2015 SpA
Expo Milano 2015 un progetto complesso e ambizioso, basato su quattro
valori fondamentali che Expo 2015 ha adottato quali principi guida a
fondamento del suo operato e delle diverse attivit che scandiscono il
percorso di avvicinamento allEvento:
Social legacy
Con la scelta del Tema Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita, si intende
stimolare le riessioni e gli approfondimenti su una delle principali sde che
il mondo odierno si trova ad affrontare, con lobiettivo di lasciare uneredit
di idee e di iniziative sulle quali sviluppare soluzioni a lungo termine.
Inclusione
Il coinvolgimento e la partecipazione attiva di tutti gli attori e della
comunit a livello globale sono posti a garanzia di quella condivisione
dei saperi che caratterizza le Esposizioni Universali sin dalle loro origini e
che far di Expo Milano 2015 il punto di incontro tra esperienza e
conoscenza.
Innovazione
La presentazione di soluzioni innovative al problema della crisi alimentare
globale, nonch le soluzioni adottate per la costruzione del Sito e delle
Aree espositive ed i servizi allavanguardia per la gestione dellEvento,
consentiranno al Visitatore di vivere unesperienza unica e indimenticabile,
supportata da tecnologie del futuro (la cosiddetta Smart City).
Responsabilit sociale
Lattuazione dei principi di sostenibilit nellambito della progettazione,
della realizzazione e della gestione dellEvento mirano a ridurne al
minimo limpatto ambientale, consentendo a tutti gli Stakeholders
coinvolti di prendere parte ad unesperienza realmente sostenibile, che
funga da esempio per gli eventi futuri.
Limpegno al rispetto di questi principi e valori da parte di Expo 2015 stato
formalizzato in un documento sottoscritto dallAmministratore Delegato, la
Carta dei Valori e degli Impegni che riunisce luniverso valoriale da cui trae
ispirazione lorganizzazione di Expo Milano 2015 e lo declina in una serie
di impegni e azioni che, interpretando lo spirito di sostenibilit che permea
lintera manifestazione, non possono prescindere dalla creazione di un
dialogo forte e costruttivo con tutti gli Stakeholders man mano coinvolti.
44
EXPO 2015 SPA
Un lungo viaggio insieme - Impegni e Azioni per la Sostenibilit
La Carta dei Valori e degli Impegni di Expo 2015 SpA intende esprimere i valori di fondo e gli impegni a cui vogliamo
ispirare le nostre azioni, tanto quotidiane quanto di lungo termine, declinate in progetti specici di largo respiro e
rivolte alla sostenibilit di Expo Milano 2015.
Il nostro impegno, coerentemente con i valori del BIE, trae origine da quanto elaborato nel 2008 per la fase di
Candidatura di Milano ad ospitare lEsposizione Universale e nel 2010 per la fase di Registrazione dellExpo Milano
2015 dal Tema Nutrire il Pianeta Energia per la Vita.
Siamo consapevoli che lorganizzazione di una Esposizione Universale comporta interazioni con lambiente, i territori
e le comunit e le risorse ambientali e umane coinvolte. Siamo altrettanto consapevoli che il potenziale di una
Esposizione Universale sia anche quello, ambizioso, di poter raggiungere e coinvolgere milioni di persone in merito
ad un tema di interesse comune di grande importanza - lalimentazione e la sostenibilit - e di poterne aumentare
la consapevolezza, al ne di un miglioramento delle scelte e delle azioni, tanto su scala locale che globale, per il
miglioramento complessivo del benessere dellumanit.
E allora ecco che, nelladempiere alla nostra missione, anche le modalit con cui viene preparato il Sito Espositivo,
stimolata la partecipazione ed organizzato il semestre dellEvento Expo Milano 2015, diventano una opportunit
unica per adottare criteri di sostenibilit e per promuoverne la diffusione in tutti gli ambiti ed a tutti i livelli. In
particolare, vogliamo che alla nostra azione si unisca quella dei nostri Stakeholders, dei Partecipanti e dei Visitatori
dellExpo Milano 2015, dei nostri Partners e dei nostri Fornitori.
La Carta dei Valori e degli Impegni anche il risultato di un processo che ha coinvolto molteplici attori allinterno
ed allesterno dellazienda per arrivare, attraverso un confronto sulla importanza di un grande Evento internazionale
nel XXI secolo, sul suo potere di movimentare risorse tanto economiche quanto umane, e sulle sue potenzialit
di comunicazione e di coinvolgimento di un vasto pubblico. Noi vogliamo esplorare tutte queste potenzialit e,
nei conni delle nostre responsabilit, raggiungere dei risultati che stimolino a fare sempre meglio nel rispetto
dellambiente, con particolare attenzione alla prevenzione dellinquinamento, delle risorse pubbliche e degli interessi
legittimi di tutte le parti interessate.
Questo documento presenta un taglio diverso rispetto ad altri: nel primo quadro di insieme, partendo da 4 pilastri
valoriali, sono identicati sinteticamente una serie di impegni precisi. Nei prospetti successivi, ad ogni impegno fa
seguito lelenco degli approcci, dei progetti e delle azioni speciche gi in atto o pianicate da Expo 2015.
Il nostro pi ambizioso obiettivo, come organizzatori di Expo Milano 2015, quello di lasciare una legacy caratterizzata
da pratiche e soluzioni tecniche pi sostenibili, in altre parole un nuovo modo di concepire, pianicare e gestire un
grande Evento internazionale.
Giuseppe Sala
Amministratore Delegato Expo 2015 SpA
Commissario Unico per Expo Milano 2015
45
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 04
La Carta dei Valori e degli Impegni di Expo Milano 2015
Creare un forum duraturo
EREDIT SOCIALE sui temi dellalimentazione
e della sostenibilit
Dare voce a tutti gli attori
INCLUSIONE e avviare un dialogo
costruttivo
Sviluppare un nuovo
modello di partecipazione
INNOVAZIONE da proporre alle future
Esposizioni Universali
Utilizzare le risorse
RESPONSABILIT pubbliche in modo
SOCIALE accurato e responsabile
e garantire i ricavi
46
EXPO 2015 SPA
Aumentare
Promuovere partnership Collaborare
la consapevolezza Divulgare best practices
Ispirare stili di vita e cooperazione con le Istituzioni
per favorire scelte e condividere esperienze
pi sani e sostenibili tra i diversi e con la Citt di Milano
pi responsabili su salute e conoscenza
attori coinvolti che ospita lEvento
e alimentazione
Coinvolgere i
Offrire ai Visitatori Stimolare
Volontari Condividere gli obiettivi
Usare un linguaggio unesperienza di visita in cui e valorizzare
per offrire unesperienza dellEvento e gli impegni
comprensibile sentirsi Partecipanti
straordinaria ad essi correlati
la partecipazione
ad ogni Visitatore e non solo Spettatori di tutti i
territori Italiani
Proporre una visita unica Ispirare soluzioni Diffondere idee innovative
Raggiungere il maggior Presentare nuove
ed indimenticabile innovative e nuove tecnologie
grazie alle nuove
numero di
nel campo
soluzioni per lo sviluppo
attraverso
Persone nel mondo sostenibile
tecnologie dellagroalimentare la Smart City
Ridurre al minimo Garantire la trasparenza
Assicurare Soddisfare Prendersi cura
limpronta
il benessere e la sicurezza le aspettative di tutti del benessere e della
e la correttezza
ambientale del Sito
dei Visitatori i Partecipanti sicurezza dei Lavoratori
delle informazioni a
e dellEvento tutte le parti interessate
47
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 04

4.2 La mappatura degli Stakeholders e dei temi rilevanti

Al ne di relazionarsi internamente ed esternamente in maniera corretta e
costruttiva, un Evento della portata di Expo Milano 2015 non pu prescindere
da unaccurata identicazione dei propri Stakeholders e dei temi di loro
interesse, con riferimento sia allEvento che si svolger nel semestre maggio/
ottobre 2015 sia alle numerose attivit preparatorie, di costruzione del Sito
Espositivo, di pianicazione dellEvento e di comunicazione, tra cui i numerosi
e vari eventi di avvicinamento, che caratterizzano il periodo precedente
allEsposizione Universale.
In questottica, Expo 2015 SpA ha identicato i propri Stakeholders e ne
ha mappato i temi di maggiore interesse ad oggi, in relazione alla fase di
progettazione e pianicazione dellEvento, inclusi gli eventi di avvicinamento.
In un secondo momento, avvicinandosi al 2015, verranno mappati i temi di
maggior interesse in relazione al periodo di apertura al pubblico di Expo
Milano 2015 nonch di successiva dismissione e smantellamento del Sito
Espositivo.
Il processo di identicazione ha avuto inizio con ladattamento al contesto di
una Esposizione Universale e delle caratteristiche della Societ organizzatrice
delle categorie di Stakeholders suggerite dalla norma ISO 20121:2012.
Lo standard attiene ai sistemi di gestione per la sostenibilit degli eventi
ed elenca e descrive le principali parti interessate che unorganizzazione
dovrebbe tenere in considerazione nella realizzazione di un evento.
I Visitatori di Expo Milano 2015
Al ne di rispondere al meglio alle esigenze dei potenziali Visitatori, tra ne 2012 e inizio 2013 la societ GfK Eurisko
ha condotto, su incarico di Expo 2015, unindagine nalizzata a comprendere la percezione di Expo Milano 2015
in termini di awareness, immagine, posizionamento, valore dellEvento, dei potenziali Visitatori italiani e stranieri,
nonch ad approfondire le tematiche chiave connesse al Tema Feeding the Planet, Energy for Life.
Lindagine condotta su 21 Paesi (oltre allItalia, 10 Paesi europei e 10 extraeuropei) attraverso 30.500 interviste
ha delineato i proli dei 20 milioni di Visitatori stimati, in prevalenza (circa 12-14 milioni) provenienti dallItalia. La
segmentazione del mercato domestico mostra come maggiormente interessata a partecipare allEvento una fascia
di popolazione di et compresa tra i 25 e i 44 anni ed elevato livello di istruzione (39%), seguita da una fascia di
potenziali Visitatori prevalentemente di sesso maschile, over-55, proveniente dai maggiori centri urbani del Paese e
con forte predisposizione ai viaggi (20%).
Anche per il mercato estero, lindagine ha fatto emergere come risultino fortemente propensi alla visita quei segmenti
di popolazione composti da turisti giovani e dinamici, oppure dai cosiddetti Expo Lovers, ovvero dagli amanti
dellItalia che ben conoscono le tematiche centrali dellEsposizione di Milano. I potenziali Visitatori di Expo Milano
2015 si aspettano di vivere unesperienza educativa sui temi di alimentazione e della sostenibilit ambientale,
uno sguardo al mondo del futuro (cibo del futuro, tecnologie del futuro, unesperienza per conoscere culture
straniere e per provare cibi e ricette da tutto il mondo.
Gli esiti dellindagine costituiscono base informativa di riferimento per la denizione delle strategie e degli strumenti
di coinvolgimento dei Visitatori.

Lelenco degli Stakeholder stato quindi rielaborato ed integrato con

lindividuazione dei temi di loro interesse sulla base di:

attivit di ricerca e monitoraggio effettuate sul web;

analisi della rassegna stampa;
esecuzione di interviste a funzioni chiave di Expo 2015 SpA.

Il processo di identicazione dei temi rilevanti ha portato alla individuazione

dei temi ambientali, sociali ed economici oggetto di interesse (si veda la
Tabella 4.1) nella fase di avvicinamento.

48 49
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 04

Tabella 4.1 - Identicazione degli Stakeholder e dei rispettivi temi di interesse
CATEGORIE
DI STAKEHOLDER
N. DI EXPO MILANO 2015 DESCRIZIONE/RUOLO
ED EVENTI
DI AVVICINAMENTO
Bureau International
Orientano, supervisionano e
des Expositions (BIE)
1 vigilano sull'organizzazione e
e Paesi Aderenti
sullo svolgimento dell'Evento.
alla Convenzione
Societ incaricata
dell'organizzazione dell'Evento
Expo Milano 2015 e degli eventi
di avvicinamento; Azionisti che
Expo 2015 SpA
2 nanziano l'Evento e deniscono
e Azionisti
gli indirizzi strategici complessivi
per l'organizzazione dello stesso
e la gestione della Societ Expo
2015 SpA.
Paesi, Organizzazioni
Internazionali, Imprese e
Societ Civile: prendono
3 Partecipanti parte attivamente ai contenuti
dell'Evento realizzando
o meno una propria Area
Espositiva.
PRINCIPALI TEMI DI INTERESSE
Successo dellEvento, visibilit e rilancio
del ruolo delle Esposizioni.
Rispetto degli impegni sottoscritti
e delle tempistiche.
Garanzia della qualit dei contenuti.
Soddisfazione dei Paesi Partecipanti.
Alta partecipazione.
Successo dellEvento.
Rilancio del sistema Italia e sviluppo
economico del territorio locale e nazionale.
Pareggio economico.
Compartecipazione del settore pubblico
e del privato per un successo politico ed
economico dellEvento.
Rilancio del turismo in Italia.
Successo dellEvento, visibilit e rilancio
del ruolo delle Esposizioni.
Rispetto degli impegni sottoscritti
e delle tempistiche.
Garanzia della qualit dei contenuti.
Alta partecipazione.
Soddisfacimento dei propri fabbisogni in
termini di tempi e di qualit, con un onere
economico in linea con le condizioni generali
di mercato.
Semplicazione e essibilit nellorganizzazione
e gestione della partecipazione (in termini
logistici, di referenti, ecc.).
Buon ritorno di immagine soprattutto
attraverso luso del web.
Creazione di un network.
Valorizzazione del proprio sistema Paese e
sviluppo opportunit di business per il settore
privato.
Aumento dellimmagine positiva del proprio
Paese (specico per Paesi in Via di Sviluppo).
Dialogo tra i diversi Partecipanti.
CATEGORIE
DI STAKEHOLDER
N. DI EXPO MILANO 2015 DESCRIZIONE/RUOLO
ED EVENTI
DI AVVICINAMENTO
Organizzazioni o enti che
Partner e nanziano o sponsorizzano
4 mercato.
Event & Project Sponsor lEvento (anche con fornitura
di prodotti o servizi).
Organizzazioni che realizzano
Imprese appaltatrici
5 le opere e che forniscono beni
e fornitrici
o servizi per l'Evento.
Persone che lavorano per conto
Personale di della Societ organizzatrice
6 della ricollocazione successiva allEvento
Expo 2015 SpA dell'Evento Expo Milano 2015 e
degli eventi di avvicinamento.
Insieme di persone che lavorano
7 Staff allinterno del Sito Espositivo o
negli eventi di avvicinamento.
Insieme di persone che lavorano
8 Volontari allinterno del Sito Espositivo o
negli eventi di avvicinamento.
Salute e sicurezza (Sito Espositivo).
Organizzazioni o individui che
Visitatori e comunit
9 partecipano allEvento al ne di
globale
ricevere servizi e contenuti.
PRINCIPALI TEMI DI INTERESSE
Successo dellEvento.
Garanzia della qualit dei contenuti.
Alta partecipazione.
Creazione di un network.
Creazione di alleanze.
Sviluppo business e ampliamento proprio
Vetrina internazionale per propri prodotti
e servizi.
Fatturato diretto.
Aumento della brand awareness.
Rafforzamento della reputazione
e delle politiche di CSR.
Sviluppo business e rafforzamento
e ampliamento proprio mercato.
Aumento referenze di specializzazione
su grandi eventi.
Puntualit nei pagamenti.
Successo dellEvento in linea
con le aspettative aziendali.
Sviluppo delle professionalit
e delle proprie competenze anche a supporto
(employability).
Creazione di un network.
Salute e sicurezza sul luogo di lavoro
(uffici, cantiere, Sito Espositivo).
Esperienza professionalizzante con garanzia
di qualit della vita in Italia durante lEvento.
Salute e sicurezza (Sito Espositivo).
Esperienza di vita unica (per Evento e Tema),
con particolare riferimento alla formazione ed
alla sua valorizzazione successiva.
Crescita culturale.
Creazione di un network.
Partecipazione ad un evento unico e
irripetibile.
Conoscenza di culture diverse, di innovazioni
e di cibi provenienti da tutto il mondo.
Divertimento e sogno anche attraverso
esperienze interattive, tecnologiche ed
avanzate.
Condivisione e approfondimenti su soluzioni
alle sde globali poste dal Tema.
Esperienza di visita e di vita anche fuori dal
Sito Espositivo.
Occasione di shopping.

50 51
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 04
CATEGORIE
DI STAKEHOLDER
N. DI EXPO MILANO 2015 DESCRIZIONE/RUOLO
ED EVENTI
DI AVVICINAMENTO
Enti, istituzioni incaricate
Autorit e servizi della pianicazione, della
per la gestione delle gestione di alcuni aspetti
10
emergenze: Prefettura, operativi e dellintervento in
VV.F., Ambulanza caso di emergenza durante lo
svolgimento dellEvento.
Enti che definiscono le
prescrizioni specifiche e che
ne verificano lattuazione
(es. ARPA, INAIL, Ispettorato
Enti regolatori e Autorit del Lavoro ecc.) e che sono
11
locali responsabili del governo di
una determinata area, incluso
lOsservatorio Ambientale Expo
della Regione Lombardia e le
amministrazioni comunali.
Persone che risiedono allinterno
Comunit locale e
12 dellarea vasta interessata
cittadini
dallEvento e cittadini.
Imprese e Organizzazioni
Imprese, Operatori associative relative a diversi
13 economici e Associazioni settori e categorie di
di settore/categoria business (es. Conndustria,
Assolombarda).
52
EXPO 2015 SPA
PRINCIPALI TEMI DI INTERESSE
Coinvolgimento come attori in tutte le fasi
di organizzazione e gestione con riferimento
alle aree di competenza speciche.
Benecio indiretto (potenziamento
della struttura per meglio raggiungere
i propri obiettivi).
Garanzia di regolare e sicuro svolgimento
dellEvento.
Coinvolgimento come attori in tutte le fasi
di organizzazione e gestione con riferimento
alle aree di competenza speciche.
Benecio indiretto (potenziamento
della struttura per meglio raggiungere
i propri obiettivi).
Occasione di crescita professionale
e di competenze.
Rispetto degli impegni sottoscritti
e delle tempistiche.
Collaborazione e trasparenza da parte
di Expo 2015 SpA.
Minimizzazione degli impatti negativi
sul vivere quotidiano connessi
allorganizzazione dellEvento.
Rilancio del Sistema Italia e sviluppo
del territorio.
Creazione di nuovi posti di lavoro.
Valorizzazione delle risorse lavorative locali.
Aspetti ambientali connessi con luso delle
risorse, le modiche del territorio
e del paesaggio.
Riqualicazione ambientale e valorizzazione
del territorio coinvolto.
Responsabilit e trasparenza nelluso delle
risorse pubbliche.
Responsabilit e trasparenza nelle scelte
connesse alle opere, alle infrastrutture
ed ai servizi che rimarranno nel post evento.
Coinvolgimento e visibilit per le associazioni.
Sviluppo business per gli associati.
Riconquistare un ruolo nel panorama
industriale italiano e nei confronti dei propri
associati.
titolo allEsposizione Universale. I processi di consultazione attivati e gestiti
Facilitare il raggiungimento degli obiettivi
per le imprese loro associate.
Sviluppo indotto.
CATEGORIE
DI STAKEHOLDER
N. DI EXPO MILANO 2015 DESCRIZIONE/RUOLO PRINCIPALI TEMI DI INTERESSE
ED EVENTI
DI AVVICINAMENTO
Creazione di posti di lavoro.
Salute e sicurezza sui luoghi di lavoro
(uffici, cantieri, Sito Espositivo).
Rappresentanze dei lavoratori Tutela dei lavoratori e delle categorie
Organizzazioni sindacali
14 associati riguardo le tematiche svantaggiate.
dei lavoratori
del lavoro. Sviluppo delle professionalit e delle
competenze dei lavoratori anche a supporto
e della ricollocazione successiva allEvento
(employability).
Garanzia della qualit dei contenuti.
Condivisione e approfondimenti su soluzioni
alle sde globali poste dal Tema.
Aspetti ambientali connessi con luso delle
risorse, le modiche del territorio e del
Organizzazioni non governative e paesaggio.
non-prot, Fondazioni, Universit, Alta partecipazione.
15 Societ Civile
Istituti di Ricerca, rilevanti per lo Creazione di un network.
scopo dellEvento. Creazione di alleanze.
Valorizzazione delle risorse lavorative locali.
Questioni sociali, incluso il rispetto della
legalit e la prevenzione delle inltrazioni
maose nella gestione degli appalti connessi
allEvento.
Generazione di notizie ed immagini (temi di
Organizzazioni o individui
maggior interesse oggi: avanzamento lavori;
che forniscono informazioni e
16 Media situazione economica pagamenti; stato delle
notizie al pubblico sullEvento,
partecipazione dei Paesi, ecc.).
compresi i social media.
Opportunit di incontro con decision maker.
Aspetti ambientali connessi con luso delle
risorse, le modiche del territorio e del
Insieme di interessi volti alla paesaggio.
tutela e preservazione delle Responsabilit e trasparenza nelle scelte
17 Generazioni Future risorse naturali e dellequit connesse alle opere, alle infrastrutture ed ai
sociali quali diritti delle servizi che rimarranno nel post evento.
generazioni future. Aumento dellattenzione e della
consapevolezza globale sui temi
dellalimentazione e dello sviluppo sostenibile.
Le modalit di relazione, coinvolgimento ed ingaggio dei differenti
Stakeholders sono descritte nei successivi Capitoli. Oltre a queste, occorre
considerare le migliaia di incontri svolti, nel corso degli anni, dal management
di Expo 2015 SpA a tutti i livelli con i differenti soggetti interessati a vario
per lorganizzazione e la gestione dellEvento seguono infatti gli articolati
e complessi canali convenzionali con le istituzioni, nonch in maniera
formale o informale con tutti gli altri Stakeholders.
53
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 LE RISORSE UMANE
DI EXPO 2015

54 55
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 05
5.1 Il personale
Expo 2015 riconosce il valore delle proprie risorse umane e le pone al centro
del proprio operato, garantendo rispetto e tutela dei diritti umani, standard
lavorativi di eccellenza, trasparenza nel processo di selezione del personale,
nonch stringenti politiche di valutazione dei risultati raggiunti.
In merito alla composizione del personale, al 31 Dicembre 2012 lavoravano
con la Societ un totale di 154 dipendenti e collaboratori; si evidenzia il 53%
di donne, nonch una rilevante presenza di lavoratori con meno di 32 anni
(il 33% del totale) e di alto prolo formativo (il 95% di essi in possesso di
una laurea). Tale dato mette in evidenzia limpegno di Expo 2015 a sostegno
delloccupazione giovanile in unottica di investimento in capitale umano che
possa costituire non solo unopportunit di arricchimento professionale, ma
anche un volano per i giovani che si affacciano sul mercato del lavoro.
A riprova di tale impegno, nel mese di luglio 2013, Expo 2015 e i rappresentanti
delle parti sindacali hanno provveduto alla rma di un Accordo sulla
essibilit del lavoro a termine e sugli stage. LAccordo prevede lassunzione,
direttamente da parte di Expo 2015 SpA, di circa 800 lavoratori mediante
contratto di apprendistato (7 o 12 mesi), tempo determinato e stage. Di tali
lavoratori, 340 saranno giovani sotto i 29 anni: saranno chiamati a partecipare
ad un percorso di apprendistato per il conseguimento delle qualiche di
Operatore Grande Evento, Specialista Grande Evento o di Tecnico Sistemi di
Gestione Grande Evento. A partire dal 2014 prevista lassunzione di altri 300
lavoratori a tempo determinato per i ruoli di supporto e segreteria, e di 199
stagisti retribuiti. altres importante sottolineare che il 10% delle assunzioni
a termine sar riservato a persone in stato di cassa integrazione straordinaria
o in deroga, di mobilit o di disoccupazione.
Laccordo siglato con le parti sociali, inoltre, prevede il reclutamento di
Volontari per lo svolgimento di attivit ausiliari e di supporto durante i mesi
di svolgimento dellEvento. Lintesa raggiunta considerata dalle parti sociali
come una risposta equilibrata alle esigenze di essibilit connesse allEvento,
nel pieno rispetto delle norme legislative e contrattuali. Il confronto
proseguir per denire gli aspetti relativi allorganizzazione del lavoro nel
periodo dellEvento.
Tabella 5.1 - Composizione del personale di Expo 2015 SpA 2012
Dipendenti 154
Et media 40 anni
Personale aziendale con meno di 32 anni 33%
Personale assunto dopo lo stage 40%
Personale in possesso di laurea 85%
Personale con et inferiore a 32 anni in possesso di Laurea 95%
Uomini 47%
Donne 53%
56
EXPO 2015 SPA
5.2 Le politiche di ingaggio
In maniera funzionale rispetto alle esigenze di una Societ che opera per la
realizzazione di un Evento che richiede uno sforzo crescente man mano che
ci si avvicina alla sua data di inizio, le risorse umane di Expo 2015 continuano
a crescere. Pur avendo sin da subito prestato estrema attenzione al processo
di selezione al ne di reclutare personale altamente qualicato, con
lapprossimarsi dellEvento delle efficaci politiche di selezione del personale
diventano sempre pi strategiche.
Nel 2012, Expo 2015 ha ulteriormente affinato la propria politica di assunzioni.
Il reclutamento del personale regolato dal Piano annuale della Assunzioni
che, una volta approvato dal Consiglio di Amministrazione coerentemente
con il budget annuale della Societ, denisce i fabbisogni professionali di
Expo 2015 SpA.
La politica di selezione e assunzione del personale della Societ si basa sui
seguenti principi:
ottimizzare il personale aziendale secondo caratteristiche professionali e
attitudinali che garantiscano elevati livelli qualitativi delle prestazioni e dei
servizi offerti;
acquisire personale con caratteristiche professionali e attitudinali
strettamente commisurate ai requisiti delle posizioni da ricoprire;
garantire il rispetto dei principi di trasparenza, pubblicit, imparzialit e pari
opportunit1;
garantire la valutazione del potenziale espresso e inespresso della persona,
in linea con lesigenza di individuare non solo la migliore risorsa possibile,
ma anche la pi aperta ai cambiamenti organizzativi che le diverse fasi del
progetto necessariamente richiedono;
facilitare la mobilit interna, al ne di creare un team di risorse interne
candidabili per nuove e diverse posizioni che lazienda potr attivare.
Tale sistema, fermi restando i criteri di competenza e performance, intende
promuovere, ogni qualvolta possibile, la mobilit interna sia orizzontale
(tra posizioni o famiglie professionali differenti, ma con pari responsabilit),
sia verticale (tra posizioni differenti che prevedono un aumento delle
responsabilit), sia trasversale (verso posizioni in famiglie professionali
differenti che prevedono un aumento delle responsabilit);
agire in unottica di garanzia di impiegabilit futura sul mercato del lavoro,
selezionando proli per cui lesperienza in Expo 2015 possa rappresentare
un coerente arricchimento e acceleratore professionale.
1
Tali principi sono espressi nellart. 18, comma 2, del D.L. n. 112/2008, convertito con Legge
n. 133/2008.
57
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 05
5.2.1 Il processo di selezione e assunzione del personale
Il processo di selezione adottato da Expo 2015 ha inizio con la pubblicazione
degli annunci di ricerca delle gure professionali richieste attraverso lutilizzo
contemporaneo di pi canali di comunicazione, in larga parte via internet:
il sito web di Expo 2015;
i social network quali Facebook, Twitter e Linkedin. Su questultima
piattaforma, pi direttamente vocata al recruitment, la Societ ha
predisposto una pagina promozionale e di presentazione;
i motori di ricerca per la diffusione dellannuncio. In particolare, Expo 2015
si avvale di uninterfaccia digitale che consente di veicolare lannuncio di
lavoro su pi motori di ricerca contemporaneamente.
Nel caso della ricerca di gure professionali particolarmente sensibili e
strategiche, Expo 2015 ricorre a societ di selezione esterne, aggiudicatarie
di una gara ad evidenza pubblica.
Tabella 5.2 - Dati sul reclutamento per mezzo dei canali web 2012 e primo semestre 2013
Numero di posizioni reclutate 76
Numero proli analizzati per le posizioni aperte 7.237
Numero di visualizzazioni totali ricevute (numero click) 49.389
Numero di visite dellannuncio pi popolare (visualizzazione nel dettaglio) 3.279
Numero di visualizzazioni dellannuncio pi popolare
20.474
(visualizzazione nei motori di ricerca)
Numero totale di CV presenti nel database 37.609
Successivamente alla ricezione dei Curricula Vitae dei candidati, Expo 2015
procede ad un primo screening, anche attraverso strumenti elettronici di
valutazione dei requisiti base, e successivamente allindividuazione di una
rosa ristretta di candidati potenzialmente in linea con la posizione ricercata
dalla Societ. Per tale gruppo di candidati selezionati si procede quindi ad
una ulteriore valutazione, sottoponendo agli stessi prove scritte e/o orali, cui
segue un colloquio individuale effettuato da una Commissione di valutatori
costituita ad hoc.
Al ne di garantire la tracciabilit delle valutazioni effettuate e delle decisioni
prese, per ogni candidato realizzato un Report Candidato, contenente i
riscontri delle varie fasi del processo di selezione. Il processo di selezione si
conclude con linvio del Report del candidato selezionato, che contiene le
motivazioni della scelta, al Consiglio di Amministrazione della Societ per la
convalida denitiva2 e lautorizzazione allassunzione della risorsa.
2
Cos come previsto dallart. 54 del D. Lgs. 78/2010, convertito dalla L. 122.
58
EXPO 2015 SPA
Il Programma Open Resource
Nel 2012 Expo 2015 ha avviato in via sperimentale Open Resource, una iniziativa ad hoc di selezione e sviluppo del
personale. Open Resource un programma inter-aziendale che favorisce un processo di cross fertilization (cio di
valorizzazione, allinterno del proprio contesto lavorativo, di esperienze professionali proprie di altri contesti coerenti
con il proprio) attraverso lattivazione, allinterno di Expo 2015 (e per un periodo determinato), di risorse provenienti
da societ, organizzazioni ed enti terzi aderenti al Programma. In tal modo, Expo 2015 si avvale di competenze
speciche e necessarie ad un progetto con caratteristiche peculiari e distintive come Expo Milano 2015, mentre le
risorse aderenti al Programma hanno la possibilit di sviluppare ed accrescere speciche competenze trasversali e/o
tecnico professionali.
Il Programma si caratterizza dunque per linserimento delle risorse appartenenti ad altre organizzazioni e distaccate
presso Expo 2015 SpA allinterno di percorsi di sviluppo gi deniti da Expo 2015 per il proprio personale interno.
Ci consente alle risorse coinvolte di lavorare in una realt innovativa, stimolante e ad alta complessit, nonch di
aumentare il proprio bagaglio di competenze professionali e di ritornare nelle proprie aziende di provenienza al
termine del periodo, avendo appunto sviluppato competenze di interesse per lorganizzazione di provenienza.
Nel 2012, 13 risorse hanno preso parte con successo alla fase di sperimentazione del Programma.
5.2.2 La valutazione delle performance
La necessit di raggiungere importanti risultati in un periodo di tempo nito
ha indotto Expo 2015 a dotarsi di una serie di sistemi gestionali innovativi
che guidino e accompagnino il personale verso il raggiungimento gli
obiettivi pressati. In particolare, la Societ si dotata dei seguenti sistemi di
valutazione delle performance:
Management by Objectives (MBO)
MBO il processo di gestione del sistema degli obiettivi della Societ.
Esso consiste nellassegnazione al personale di obiettivi coerenti con
gli obiettivi complessivi di Expo 2015, attraverso un processo di condivisione
e accordo degli stessi. Gli obiettivi individuati riguardano sia la realizzazione
di attivit sia il rispetto dei parametri economici; la valutazione degli obiettivi
avviene su basi oggettive. MBO rappresenta anche il sistema di riferimento
per lassegnazione della parte variabile di retribuzione aggiuntiva rispetto
alla retribuzione annua lorda, ove previsto dalla Societ per la specica
categoria contrattuale. Nel 2012 ha partecipato al piano circa il 34% del
personale aziendale.
Expo Performance Review
Il sistema di riconoscimento delle performance uno strumento di
valutazione annuale attraverso il quale i responsabili valutano i propri
collaboratori rispetto alle principali competenze organizzative. Il sistema
delle competenze viene declinato nellinsieme dei comportamenti
chiave per il presidio dei ruoli in azienda. Su tali competenze responsabile
e collaboratore si confrontano al ne di identicare punti di forza e aree
di miglioramento. La valutazione avviene, in una prima fase, attraverso
il supporto di una piattaforma informatica e, in una seconda fase, tramite
colloquio tra responsabile e collaboratore accompagnato dalla
59
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 05

registrazione dei commenti, delle azioni e degli obiettivi su un apposito

modulo. Tale sistema costituisce la base per lulteriore sviluppo delle Tabella 5.3 Iniziative di formazione realizzate da Expo 2015 2012
competenze e, di conseguenza, delle attivit aziendali.

NUMERO
TIPOLOGIA NUMERO DI ORE
CORSO EROGATO DI PARTECIPANTI
DI FORMAZIONE COMPLESSIVO
5.3 La politica retributiva PER CORSO
Processi e procedure
65 748
Nellottica di garantire unequa retribuzione del personale e, al tempo stesso, amministrative
il controllo dei costi, Expo 2015 denisce le retribuzioni del proprio personale Tecnica Formazione 231 189 378
sulla base di indagini retributive svolte da una primaria azienda del settore con
riferimento al mercato italiano. Oltre ai parametri deniti dalla metodologia Tool 231 20 40
adottata, la remunerazione globale viene denita considerando: equit dei
benet conferiti rispetto al mercato e denizione temporale del progetto Linguistica Lingue 22 976
Expo Milano 2015.
Manageriale Project Management 2 118
Nel dettaglio, la metodologia di denizione della retribuzione e remunerazione
Coordinatore Sicurezza 4 160
globale di ogni singolo ruolo allinterno della Societ fa riferimento ad una
Sulla Sicurezza
scala che denisce il peso organizzativo (grade) di ogni posizione lavorativa,
Salute e Sicurezza Lavoratori 151 1.208
secondo indicatori quantitativi e qualitativi (dalleventuale budget gestito,
allimpatto sul business della posizione). Ad ogni grade, che pu essere 3.628
poi declinato per la famiglia professionale di appartenenza (es. Marketing,
Constructions, etc.), corrisponde una specica fascia retributiva che permette
la comparazione con il mercato di riferimento in Italia. A tali interventi, si aggiungono i percorsi di apprendimento e sviluppo delle
competenze on the job, che prevedono percorsi strutturati di coinvolgimento
Le griglie di valutazione utilizzate da Expo 2015 sono allineate con quelle del personale allinterno di progetti che hanno un particolare impatto sulla
consolidate a livello internazionale nei settori di rilievo per la Societ. competenza oggetto di apprendimento o sviluppo.
La percentuale di dipendenti di Expo 2015 coperti da contratti collettivi di
lavoro pari al 100%.

5.5 La salute e la sicurezza dei dipendenti

5.4 Lo sviluppo delle competenze La creazione di condizioni di lavoro sicuro e il miglioramento continuo delle
stesse rappresentano un valore imprescindibile della politica di gestione delle
Consapevole che laccrescimento delle competenze delle proprie risorse risorse umane di Expo 2015.
umane rappresenta un elemento centrale non solo ai ni della realizzazione
dellEsposizione, ma anche in termini di valorizzazione del capitale umano Il Servizio di Prevenzione e Protezione (SPP), nonch la parte del Modello
anche successivamente allEvento, Expo 2015 attribuisce rilevanza alle attivit di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D. Lgs. n. 231/2001
di formazione e sviluppo del personale. dedicata alla sicurezza, da un lato operano per garantire il rispetto degli
obblighi di legge, dallaltro, costituiscono gli strumenti principi dellimpegno
Nel 2012, la Societ ha organizzato un totale di 9 corsi di formazione, per la gestione della prevenzione dei rischi dei lavoratori di Expo 2015.
riconducibili alle seguenti categorie:
Tra le principali attivit svolte nel 2012 meritano di esser segnalate:
formazione tecnica;
formazione manageriale; laggiornamento della valutazione dei rischi per la salute e la sicurezza
formazione linguistica; dei lavoratori di tutte le sedi operative di Expo 2015 e per ognuna delle
formazione sulla sicurezza. mansioni operative del personale della Societ. Tale valutazione ha preso
in considerazione tutti i rischi potenzialmente presenti in azienda in
Le ore di formazione erogate sono state pari a 3.628. La tabella che segue relazione alle attivit svolte, alla struttura, alle attrezzature e ai macchinari
mostra i dati sulla partecipazione alle diverse iniziative di formazione utilizzati, compresi rischi particolari quali lo stress da lavoro correlato;
realizzate nel 2012.
la verica dellidoneit delle misure di prevenzione e protezione aziendale,
per mezzo:

60 61
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 05
- di sopralluoghi presso tutte le sedi operative da parte del Responsabile
del Servizio di Prevenzione e Protezione;
- la partecipazione alla redazione delle procedure salute e sicurezza del
Modello Organizzativo Aziendale 231/01;
- la verica delle misure di gestione negli appalti affidati da Expo 2015 per
lorganizzazione degli eventi di avvicinamento allEsposizione;
- la verica dello stato delle manutenzioni periodiche di impianti e
attrezzature presso le sedi operative;
la verica dellandamento degli infortuni, delle malattie professionali e
della sorveglianza sanitaria, secondo quanto previsto dal Piano Sanitario
Aziendale;
la programmazione di alcuni monitoraggi ambientali preventivi, al ne di
approfondire alcuni aspetti legati alla salute e al confort dei lavoratori;
lo svolgimento delle attivit di formazione e informazione dei dipendenti
nalizzate ad assicurare ladeguata conoscenza delle misure predisposte.
Tra i risultati delle attivit di verica per la prevenzione e protezione
del personale merita di essere riportato il dato per cui, nel 2012, hanno
avuto luogo 4 infortuni non gravi (da 5 a 19 giorni di assenza dal lavoro).
Gli accertamenti effettuati a seguito di tali infortuni hanno confermato che
essi non sono dipesi da carenze strutturali, ma a cadute in aree esterne
o allinterno degli uffici. Anche dal punto di vista sanitario non sono state
riscontrate particolari problematiche.
Con riferimento alla formazione dedicata alla sicurezza dei lavoratori, invece,
nel 2012, Expo 2015 ha effettuato un totale di 1.208 ore di formazione
sulla sicurezza, coinvolgendo un totale di 151 lavoratori (si veda Tabella 5.3,
dedicata alle iniziative di formazione).
5.6 La salute e la sicurezza nei cantieri
La tipologia dei lavori (edile, meccanico, impiantistico ed elettro-strumentale)
eseguiti nei cantieri per la realizzazione del Sito Espositivo di Expo Milano
2015, unitamente a fattori quali lestensione delle superci interessate, la
numerosit della forza lavoro e delle societ appaltatrici e subappaltatrici
presenti, nonch la durata dei progetti e lintenso cronoprogramma, rendono
la realizzazione del Sito Espositivo particolarmente sensibile dal punto di vista
della sicurezza dei lavoratori.
Di conseguenza, Expo 2015, in qualit di stazione appaltante, richiede una
gestione particolarmente rigorosa del rispetto degli obblighi di legge (si veda
in proposito anche il Capitolo 3 del Rapporto). In aggiunta al rispetto della
normativa, Expo 2015 ha voluto rafforzare le misure a garanzia della sicurezza
nei cantieri, integrandole con le misure a garanzia della legalit dei lavori.
Nel dettaglio, la Societ si dotata di un sistema innovativo, applicato per
la prima volta in Italia, che integra i controlli nelle aree salute e sicurezza
con la vigilanza sulla regolarit dei contratti pubblici e le inltrazioni maose,
62
EXPO 2015 SPA
grazie alla sottoscrizione di specici Protocolli per la sicurezza nei cantieri e
la legalit, che prevedono limplementazione una piattaforma informatica,
denominata Si.G.Expo. Per un quadro completo sugli strumenti e le misure
adottate da Expo 2015 si rimanda al Capitolo 8 del Rapporto.
I Protocolli per la sicurezza nei cantieri stabiliscono, altres, la costituzione di
un Comitato permanente per la Sicurezza, composto dai rappresentanti dei
soggetti rmatari. Nel corso dei mesi di attivit dei cantieri si sono svolte le
riunioni trimestrali del Comitato a cui partecipano, oltre al Rappresentante
Expo 2015 per la sicurezza, i datori di lavoro delle societ appaltatrici ed i
relativi Responsabili del Servizio Prevenzione e Protezione e Rappresentanti
dei Lavoratori per la Sicurezza. In tali incontri, oltre ad affrontare gli aspetti
relativi allo sviluppo generale del cantiere, sono stati approfonditi gli aspetti
di prevenzione e protezione pi importanti. Sempre in ottica di prevenzione,
sono state altres organizzate numerose riunioni di sensibilizzazione con i
preposti delle societ appaltatrici. In molte occasioni stato presente anche
personale ASL, al ne di supportare gli approfondimenti su temi specici,
quali ad esempio i Dispositivi di Protezione Collettiva, la conformit dei
macchinari, i lavori in spazi connati, nonch le responsabilit in materia di
vigilanza.
Lattivit di vigilanza viene effettuata da Expo 2015 attraverso sopralluoghi e
audit sui cantieri per la verica dellapplicazione delle misure di prevenzione.
Tale attivit, pur nel rispetto delle responsabilit e prerogative attribuite dalla
legge ai diversi soggetti, coinvolge il Coordinatore per la Sicurezza in fase di
Esecuzione dei lavori e i suoi collaboratori, nonch i preposti delle imprese
coinvolte nella realizzazione delle opere. Per un approfondimento sulle
attivit di auditing ai cantieri si rimanda al Capitolo 7.
Nel 2012-2013 il totale degli infortuni vericatisi nei cantieri stato pari a
16, di limitata gravit e con limitata assenza da lavoro. Le casistiche sono
riconducibili a scivolamento dai mezzi durante la discesa, dolori lombari per
movimentazione errata dei carichi, urti alle mani o al corpo durante luso
delle attrezzature, schiacciamento delle dita durante le lavorazioni, tagli o
ferite con ferri.
63
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 IL QUADRO
DI RIFERIMENTO
ECONOMICO

64 65
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 06

6.1 Le risorse nanziarie di Expo 2015 SpA

Tabella 6.1 - Le risorse erogate dai Soci di Expo 2015
Le risorse nanziarie a disposizione di Expo 2015 SpA, autorizzate con
D.P.C.M. 15 giugno 2012 per la realizzazione delle opere e delle attivit
connesse allo svolgimento dellEvento, ammontano a 1.305,6 milioni di euro, MILIONI DI
dei quali 828,6 milioni a carico dello Stato e 477 milioni di euro a carico CONTRIBUTI
2009 2012
di Regione Lombardia, Provincia di Milano, Comune di Milano, Camera di
Commercio di Milano. CONTRIBUTI TOTALI PER SOCIO 323,8

Governo 185,4
I fondi sono erogati direttamente in favore della Societ1. In aggiunta a
tale nanziamento pubblico, sono previsti nanziamenti privati relativi ad Regione Lombardia 35,1
investimenti in opere quali interventi tecnologici ed infrastrutturali ed in
Comune di Milano 90,2
servizi per la gestione dellEvento.
Provincia di Milano 3,2
La tabella di seguito riporta il consuntivo dei nanziamenti pubblici erogati da CCIAA di Milano 9,9
ciascun socio della Societ nel periodo compreso tra il 2009 e il 2015.
DI CUI CONTRIBUTI PER GESTIONE 104,9

Governo 41,7

Graco 6.1 - Suddivisione dei contributi erogati dai soci Regione Lombardia 20,7
per la realizzazione di Expo Milano 2015 (milioni di Euro). Comune di Milano 29,4

Provincia di Milano 3,2

CCIAA di Milano 9,9

DI CUI CONTRIBUTI PER OPERE 218,9

159
Governo 143,7
(12%)
Regione Lombardia 14,4

159 Comune di Milano 60,8

(12%)
Provincia di Milano -

CCIAA di Milano -
828.6
79.5
(64%) Nota: Gli importi non comprendono i versamenti in capitale sociale dei Soci, pari a circa 10 milioni di euro
(6%)

79.5
(6%) 6.2 I meccanismi di controllo e monitoraggio delle spese

Dar vita ad un Esposizione di livello internazionale una sda che necessita

attenzione alla trasparenza nella gestione delle risorse, soprattutto in
presenza di consistenti investimenti pubblici.
Consapevole di tale necessit, Expo 2015 ha tra i propri valori fondanti quello
della trasparenza verso lesterno e del costante controllo della gestione
delle risorse pubbliche. Limpegno della Societ su tale fronte trova una sua
prima forte manifestazione a livello di Consiglio di Amministrazione, che
comprende tra i propri membri un magistrato della Corte dei Conti, organismo
istituzionale al quale affidata unimportante funzione di controllo esterno.
Infatti, non solo il magistrato prende parte a tutte le riunioni del board
ma, sempre nei confronti della Corte dei Conti, la Societ ha lobbligo2 di
inviare il proprio Bilancio di esercizio unitamente alle relazioni del Consiglio
di Amministrazione, del Collegio sindacale e del soggetto incaricato della
1
Art. 4 del D.P.C.M del 22 ottobre 2008. revisione legale dei conti.

66 67
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 06

Ad integrazione delloperato della magistratura contabile, il meccanismo di Particolare menzione meritano le sponsorizzazioni da parte del mondo
controllo e monitoraggio di Expo 2015 si compone di una serie di ulteriori imprenditoriale, non solo per la garanzia che offrono in termini di ulteriore
strumenti: apporto di risorse nanziarie, ma anche per la visibilit mediatica che i
Partner, soprattutto se di grandi dimensioni, garantiscono, contribuendo ad
i nanziamenti pubblici a favore della Societ sono versati su di unapposita accrescere il valore dellEvento.
contabilit speciale aperta presso la Tesoreria dello Stato3;
la rendicontazione di tali versamenti e dei ussi nanziari della Societ Se si analizza il Bilancio relativo allesercizio 2012, Expo 2015 ha fatto registrare
effettuata con periodicit annuale presso la Ragioneria Territoriale dello una perdita di circa 2,4 milioni di euro, inferiore rispetto alla perdita dellanno
Stato; precedente (4,2 milioni di euro). Nel dettaglio, i ricavi ammontano a 28,7
per la parte concernente gli investimenti in opere, tale rendicontazione milioni di euro (13,6 milioni nel 2011), costituiti da 22,3 milioni di contributi
integrata da una relazione sullo stato di avanzamento dei lavori di in conto esercizio e da 6,4 milioni di ricavi derivanti prevalentemente da
realizzazione (comprese eventuali criticit in termini di tempistiche e di sponsorizzazioni di aziende Partner.
spesa) ed inviata al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti; I costi, per un totale di 31,1 milioni di euro sono riconducibili per lo pi al
per la parte relativa alle spese di gestione, la Societ invia trimestralmente personale ed alle collaborazioni a progetto, oltre che allappalto di studi e
alla Presidenza del Consiglio dei Ministri, al Ministero dellEconomia e servizi a terze parti, agli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e ai
delle Finanze ed al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, una costi per il funzionamento ordinario.
relazione sullutilizzo delle risorse;
la Societ ottempera, inoltre, agli stessi obblighi di rendicontazione anche
nei confronti del Comune e della Provincia di Milano, nonch della
Tabella 6.2 - Sintesi del Conto Economico
Regione Lombardia, sia per gli investimenti in opere sia per le spese della
gestione corrente.
2012 2011
Inne, al ne di rendere il pi efficiente possibile il sistema di controllo SINTESI DEL CONTO ECONOMICO
MILIONI MILIONI
interno, Expo 2015 si dotata di un Modello Organizzativo ai sensi del D.lgs.
Contributi in conto esercizio 22,3 13,0
231/2001, strumento principe di trasparenza e responsabilit (si veda anche il
Capitolo 3 del Rapporto, relativo alla governance). Sponsorizzazioni e altri ricavi 6,4 0,6

TOTALE RICAVI (A) 28,7 13,6

Costo per il personale e collaboratori a progetto 9,3 9,0

6.3 Il Bilancio dEsercizio 2012 Costi per il funzionamento ordinario 3,1 1,7

Oneri diversi di gestione 1,1 0,8

La preparazione di eventi di respiro internazionale quali Expo Milano 2015
comporta lo svolgimento di attivit complesse spesso legate ad investimenti Costi esterni per attivit di promozione e comunicazione 2,7 1,2
di notevole entit oltre che di grande rilevanza economica per il territorio di
riferimento. Studi e servizi da terzi 5,0 1,1

Costo per organi sociali e i revisori contabili 0,7 0,8

La peculiarit, tuttavia, propria dei grandi eventi internazionali, risiede nel
manifestarsi della maggior parte dei costi negli anni di avvicinamento Costo per gli affitti, godimento beni di terzi 1,4 1,4
allEvento, mentre i ricavi si producono nella fase pi prossima o durante
Progetti con istituzioni e contributi a studi e iniziative inerenti 2,0 0,4
lEvento stesso. In tal senso, la generazione di ricavi costituisce un aspetto
cruciale per la realizzazione di ricadute positive dellEvento sulleconomia del Ammortamenti 4,4 1,3
territorio ed italiana nel suo complesso. Nel dettaglio, si prevede che i ricavi
di cassa saranno generati dalle seguenti voci: Costi per materiali di consumo, cancelleria e stampanti 0,2 0,1

Accantonamenti per rischi -- -

Biglietteria;
Sponsorizzazioni; Imposte 1,0 -
Affitto Spazi Espositivi;
Oneri straordinari 0,2 -
Licensing e Merchandising;
Servizi ai Visitatori, servizi di hospitality e altre operazioni commerciali. TOTALE COSTI (B) 31,1 17,8
2
Determinazione n. 34/2010.
3
UTILE (PERDITA) DEL PERIODO (A) - (B) -2,4 -4,2
D. Lgs. 31 maggio 2010 n. 78 , art. 54 comma 2. Il Decreto stato successivamente convertito,
con modicazioni, nella Legge 30 luglio 2010 n. 122.

68 69
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 06

Allo stesso tempo, per effetto dellaumento dei nanziamenti versati dei Soci, 6.4 Le ricadute sugli Stakeholders
al 31 dicembre 2012 il patrimonio netto della Societ si attesta a circa 47,9
milioni di euro, in aumento rispetto al 31 dicembre 2011 (14,5 milioni di euro). Come conseguenza della rilevanza degli investimenti effettuati, Expo Milano
Pi in dettaglio, esso risulta costituito da: 2015 avr notevoli ricadute economiche sugli Stakeholders di riferimento del
territorio regionale e nazionale. Ai ni della quanticazione di tali ricadute,
10,1 milioni di capitale sociale interamente versato; non essendo Expo 2015 una societ di natura industriale, si scelto di
63,2 milioni di Riserve straordinarie di Patrimonio a seguito dei contributi adattare il modello standard di calcolo e ripartizione del valore aggiunto tra gli
in conto capitale versati dai Soci; Stakeholder, riclassicando i contributi pubblici erogati a favore della Societ
23 milioni di perdite derivanti dagli esercizi precedenti portate in in base a voci rappresentative dei soggetti destinatari degli investimenti
diminuzione del reddito imponibile dellesercizio in oggetto; effettuati dalla stessa. In merito al periodo di riferimento, essendo il presente
2,4 milioni di perdita del 2012. documento il primo Rapporto di sostenibilit della Societ, ed essendo
questultima non caratterizzata da unattivit ripetitiva bens mutevole in
A tali voci sono da aggiungere 272,3 milioni riconducibili in larga parte base alle esigenze dettate nel tempo dallavvicinarsi dellEvento, si scelto di
ai contributi ricevuti dai Soci con vincolo di destinazione e dai debiti utilizzare lintero quadriennio 2009 - 2012.
verso i fornitori. Le attivit, pari a 320,2 milioni di euro sono composte Nel dettaglio, sono state individuate le seguenti categorie di Stakeholders, in
prevalentemente dai depositi nanziari e dalla cassa a disposizione della base alle quali suddividere le risorse nanziarie gestite dalla Societ nel periodo
Societ, nonch dagli investimenti. di riferimento:
Fornitori opere (di costruzione del Sito, di connessione al Sito, tecnologiche,
per la ricettivit);
Tabella 6.3 - Sintesi dello Stato Patrimoniale Altri fornitori (servizi e materiali);
Personale (remunerazione diretta e indiretta, contributi);
Comunit globale (iniziative per la promozione e la comunicazione
31 DICEMBRE 2012 31 DICEMBRE 2011 indirizzate ai diversi target di Expo Milano 2015);
SINTESI DELLO STATO PATRIMONIALE
MILIONI MILIONI Paesi Partecipanti;
Depositi bancari e cassa 186,9 53,9 Pubblica Amministrazione (imposte e tasse);
Societ Civile (istituzioni, fondazioni, associazioni, ecc. beneciarie di
Investimenti, al netto della quota ammortamento 113,3 22,9
contributi a fondo perduto);
Crediti tributari per IVA 12,1 3,8 Socier Civile (contributi a fondo perduto ad associazioni e fondazioni
aventi nalit di sostegno ad attivit promozionali o di interesse sociale
Crediti verso clienti, verso altri, ratei e risconti attivi 7,9 0,9
per la diffusione della conoscenza del Tema).
TOTALE ATTIVIT 320,2 81,5 La tabella di seguito presenta la riclassicazione delle spese per Stakeholder
per il periodo 2009 - 2012. I dati evidenziano il contributo economico a favore
Capitale sociale interamente versato dai soci 10,1 10,1
dei Fornitori coinvolti nella realizzazione delle opere di costruzione del Sito,
Riserve per contributi in conto capitale versati dai soci 63,2 27,4 delle infrastrutture di connessione al Sito, delle infrastrutture tecnologiche
e delle opere necessarie alla ricettivit (circa 91 milioni di euro). Da rilevare
Perdita economica esercizi precedenti -23,0 -18,8 anche il contributo a favore dei Fornitori legati allapprovvigionamento di
Perdita economica dellesercizio -2,4 -4,2 servizi e materiali (circa 45 milioni di euro) e al mondo del lavoro, con i costi
per il personale che si attestano a circa 39 milioni complessivi.
TOTALE PATRIMONIO NETTO
47,9 14,5
(PASSIVIT NETTE VERSO I SOCI)
Tabella 6.4 - Riclassicazione delle voci di spesa per Stakeholder
Contributi ricevuti dai soci con vincolo di destinazione 218,7 54,1

Debiti verso fornitori 47,5 8,5

2009 2012
STAKEHOLDER %
Debiti vari (ritenute scali, contributi, debiti verso dipendenti MILIONI
3.6 2,8
e depositi cauzionali ricevuti) Fornitori opere 91,196 48,4
Fondi per rischi e oneri 0,1 0,1 Altri fornitori 45,118 24
Trattamento di ne rapporto dovuto Personale 39,117 21
1,0 0,7
nei confronti dei dipendenti Comunit globale 6,194 3,3
Riscontri passivi Paesi partecipanti 4,390 2,3
1,4 0,8
(principalmente ricavi di competenza di anni futuri)
Pubblica Amministrazione 1,097 0,6
TOTALE ALTRE PASSIVIT 272,3 67,0
Societ Civile 0,679 0,36

70 71
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 06

Il modello si articolato su tre livelli di analisi:

Graco 6.2 Riclassicazione delle voci di spesa per Stakeholder
limpatto economico diretto dellEvento, riconducibile: a 1) gli investimenti
di Expo 2015 SpA; 2) i costi di gestione di Expo 2015 SpA e 3) gli investimenti
dei Paesi Partecipanti;
lindotto economico indiretto dellEvento, imputabile: a 1) gli effetti indiretti
2,34 % delle voci che costituiscono limpatto economico diretto e 2) limpatto
totale dellincoming turistico;
0,58 % la legacy dellEvento, ossia gli impatti di lungo termine derivanti
3,30 % 0,36 % dallEsposizione, in termini di: 1) start-up di imprese; 2) valorizzazioni del
patrimonio immobiliare; 3) sviluppo degli investimenti diretti esteri (IDE);
4) accresciuta attrattivit turistica.

Come evidenziato dai graci 6.3 e 6.4, per il periodo 2012-2020 lo studio
ha stimato un impatto complessivo di 23,6 miliardi di euro di Produzione
Fornitori Opere aggiuntiva (dei quali 3,2 Miliardi di impatti diretti, 14,2 miliardi di impatti
20,83 % indiretti e indotto e 6,2 miliardi di legacy), ed un incremento totale del
Altri Fornitori
Valore Aggiunto pari a 10 miliardi la cui distribuzione per tipo di impatto
abbastanza simile a quella vista per la produzione. In termini occupazionali,
48,56 % Personale inoltre, lo studio ha stimato un indotto di circa 191 mila unit di lavoro annue
(Graco 6.5).
Partecipanti

Promozioni
24,03 %
Stato e Enti locali

Pubblico
(contributo a fondo perduto)

Graco 6.3 - Lindotto

di Expo Milano 2015: Produzione aggiuntiva

25 miliardi

6.5 Lindotto economico dellEvento

20 6,2 23,6
Expo Milano 2015 rappresenta un Evento di notevole e strategica rilevanza
per lo sviluppo economico della Citt di Milano, del territorio lombardo,
nonch dellintero Paese. Grazie allaccresciuta dotazione infrastrutturale ed 15 14,2
alla maggiore e rinnovata dinamicit dellattivit economica, lo svolgimento
dellEvento avr signicative ricadute in termini produttivi, occupazionali e,
in termini pi generali, di maggiore attrattivit e competitivit delleconomia 10
locale e nazionale nel contesto globale, anche negli anni successivi alla
conclusione dellEsposizione Universale.
5

Nel 2012, su commissione di Expo 2015 e della Camera di Commercio di

Milano, un team di analisti economici della SDA Bocconi ha realizzato uno 3,2
0
studio per la valutazione dellimpatto dellEvento sul sistema economico Impatti diretti Impatti indiretti Legacy TOTALE
(s/t) e indotti
nazionale, lombardo e milanese per il periodo di riferimento 2012-2020. Il
Fonte: Lindotto di Expo Milano 2015.
modello di stima economica elaborato sar messo a disposizione del BIE Unanalisi di impatto economico.
per la valutazione economica dellimpatto delle future Esposizioni Universali. SDA Bocconi 2013 (b.t.=breve termine)

72 73
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 06

Pi in dettaglio, in merito agli impatti diretti legati allEvento, lo studio ha

stimato (Tabelle 6.5, 6.6, 6.7):
Graco 6.4 Lindotto
di Expo Milano 2015: Valore aggiunto
1,3 miliardi di Produzione aggiuntiva, 500 milioni di valore aggiunto e circa
12 mila Unit di lavoro quali ricadute generate dagli investimenti
miliardi infrastrutturali di Expo 2015 SpA;
10 900 milioni di Produzione aggiuntiva, 400 milioni di Valore Aggiunto e circa
2,5 8 mila Unit di lavoro, quali impatti derivanti dai costi di gestione dellEvento;
1 miliardo di Produzione aggiuntiva, 500 Milioni di Valore Aggiunto e circa
8 10 9 mila Unit di lavoro quali impatti degli investimenti dei Paesi Partecipanti.

In merito agli impatti indiretti, lo studio evidenzia la rilevanza delle ricadute

6 6,1
economiche riconducibili ai ussi turistici attratti dallEvento ed in grado di
generare 8,8 miliardi di Produzione aggiuntiva, un incremento del Valore
Aggiunto di 3,8 miliardi, nonch circa 74 mila nuovi posti di lavoro. Lo studio
4
ha stimato, inoltre, una spesa pro-capite media pari a 96 euro al giorno per
gli italiani e a 136 euro al giorno per gli stranieri.
2
In considerazione della maggiore esposizione della citt e del Paese che
ospitano lEsposizione Universale, degli eventi organizzati per promuoverla e,
1,4
0 quindi, della conseguente maggiore conoscenza nei circuiti turistici mondiali,
Impatti diretti Impatti indiretti Legacy TOTALE lo studio ha stimato anche gli impatti a lungo termine legati alla maggiore
(s/t) e indotti
Fonte: Lindotto di Expo Milano 2015. attrattivit turistica. In particolare, lo studio ha stimato il usso aggiuntivo di
Unanalisi di impatto economico.
turisti nei periodi diversi da quello di svolgimento dellEvento, per un impatto
SDA Bocconi 2013 (b.t.=breve termine)
economico pari a 1,2 miliardi di Produzione aggiuntiva, 500 milioni di Valore
Aggiunto e circa 10.000 Unit di lavoro.

Sempre in termini di legacy, tra le ricadute economiche pi signicative

dellEvento, lo studio evidenzia anche i beneci per il patrimonio immobiliare.
In particolare, grazie agli investimenti per il Sito Espositivo e agli interventi di
Graco 6.5 - Lindotto economico valorizzazione degli immobili dellarea milanese, lo studio ha stimato circa
di Expo Milano 2015: Unit di lavoro 1 Miliardo di Produzione aggiuntiva, 500 milioni di Valore aggiunto e 8 mila
posti di lavoro.

Inne, lo studio ha stimato 1,7 miliardi di Produzione aggiuntiva attivata dalla

nascita di imprese start-up, per un valore aggiunto di 700 milioni e 12.400
nuovi posti di lavoro.
200 unit di lavoro/migliaia 47 191

150

114
100

50

30
0
Impatti diretti Impatti indiretti Legacy TOTALE
(s/t) e indotti
Fonte: Lindotto di Expo Milano 2015.
Unanalisi di impatto economico.
SDA Bocconi 2013 (b.t.=breve termine)

74 75
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 06

Tabella 6.5 Limpatto economico di Expo Milano 2015: Produzione aggiuntiva (/miliardi) Tabella 6.7 Limpatto economico di Expo Milano 2015: Unit di lavoro (migliaia)

EVENTO EVENTO

IMATTO DI I LIVELLO (DIRETTO) IMATTO DI I LIVELLO (DIRETTO)

Investimenti Costi di gestione Investimenti Costi di gestione

Investimenti Paesi Partecipanti Investimenti Paesi Partecipanti
Expo 2015 SpA Expo 2015 Expo 2015 SpA Expo 2015
1,3 0,9 1,0 12,3 8,2 9,4

IMATTO DI II LIVELLO (INDIRETTO E INDOTTO) IMATTO DI II LIVELLO (INDIRETTO E INDOTTO) )

Effetti indiretti/indotti Effetti indiretti/indotti

Effetti indiretti/indotti Effetti indiretti/indotti Effetti totali Effetti indiretti/indotti Effetti indiretti/indotti Effetti totali
Investimenti Investimenti
Investimenti Expo 2015 Gestione Expo 2015 dei ussi turistici Investimenti Expo 2015 Gestione Expo 2015 dei ussi turistici
Paesi Partecipanti Expo 2015 Paesi Partecipanti Expo 2015
2,3 1,3 1,8 8,8 16,9 10,2 13,0 73,7

LEGACY EVENTO LEGACY EVENTO

Effetti totali nuove imprese Effetti valorizzazione Effetti totali nuove imprese Effetti valorizzazione
Effetto incremento IDE Effetto crescita attr. turistica Effetto incremento IDE Effetto crescita attr. turistica
generate da evento patrimonio immobiliare generate da evento patrimonio immobiliare
1,7 1,0 2,3 1,2 12,4 8,3 16,5 10,2

Fonte: Lindotto di Expo Milano 2015. Unanalisi di impatto economico. SDA Bocconi 2013. Fonte: Lindotto di Expo Milano 2015. Unanalisi di impatto economico. SDA Bocconi 2013.

Tabella 6.6 Limpatto economico di Expo Milano 2015: Valore aggiunto (/miliardi)

EVENTO

IMATTO DI I LIVELLO (DIRETTO)

Investimenti Costi di gestione

Investimenti Paesi Partecipanti
Expo 2015 SpA Expo 2015

0,5 0,4 0,5

IMATTO DI II LIVELLO (INDIRETTO E INDOTTO)

Effetti indiretti/indotti
Investimenti Expo 2015
Effetti indiretti/indotti
Effetti indiretti/indotti Effetti totali
Investimenti
Gestione Expo 2015 dei ussi turistici
Paesi Partecipanti Expo 2015

1,0 0,6 0,7 3,8

LEGACY EVENTO

Effetti totali nuove imprese Effetti valorizzazione

Effetto incremento IDE Effetto crescita attr. turistica
generate da evento patrimonio immobiliare

0,7 0,5 0,8 0,5

Fonte: Lindotto di Expo Milano 2015. Unanalisi di impatto economico. SDA Bocconi 2013.

76 77
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 IL QUADRO
DI RIFERIMENTO
AMBIENTALE

78 79
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
7.1 Gli impatti ambientali dellEvento
e gli impegni di Expo 2015
Nel quadro dei principi sanciti dalla Carta dei Valori e degli Impegni a
fondamento dellorganizzazione e gestione dellEsposizione Universale di
Milano, Expo 2015 ha denito tre obiettivi generali:
conseguire elevati livelli di prestazioni ambientali e sociali nellorganiz-
zazione e gestione dellEvento;
fornire un buon esempio e un modello di riferimento (benchmark) per le
prossime Esposizioni e per i futuri grandi eventi in generale;
valorizzare loccasione unica che lEsposizione Universale offre, per
ampiezza del coinvolgimento e per visibilit, per diffondere conoscenze
e condividere idee e pratiche pi sostenibili.
Sotto il prolo ambientale, in particolare, Expo 2015 ha tradotto questi
obiettivi in una serie di impegni specici che deniscono, nel complesso,
il quadro di riferimento rispetto cui misurare e valutare la sostenibilit
ambientale dellEvento Expo Milano 2015. Tali impegni si riferiscono sia
ad azioni volte a dare attuazione alle prescrizioni legislative stabilite in
sede di Valutazione Ambientale Strategica (VAS), di Valutazione di Impatto
Ambientale (VIA) e di successivi provvedimenti normativi, sia ad attivit e
iniziative volontarie, denite gi dalla fase di candidatura e riconfermate da
Expo 2015 con il Dossier di Registrazione. Gli impegni ambientali sottoscritti
da Expo 2015 sono riconducibili a tre ambiti principali:
1)Denire un set di Obiettivi Ambientali Macro:
Minimizzare la domanda di energia;
Utilizzare energia da fonti rinnovabili;
Utilizzare prodotti e/o servizi con minor impatto ambientale;
Ridurre il pi possibile la produzione di riuti alla fonte, organizzare e
realizzare un sistema di raccolta differenziata nalizzato ad inviare a
recupero e riciclo la maggior quantit possibile di riuti;
Contenere i consumi idrici e adottare sistemi di riciclo dellacqua;
Valutare gli impatti ambientali delle attivit svolte.
2) Applicare standard ambientali e di sostenibilit riconosciuti a livello
internazionale, quali:
il Regolamento Europeo EMAS 1221/2009/CE e lo standard ISO14001:2004
sui sistemi di gestione ambientale;
lo standard ISO 20121:2012 Event Sustainability Management System,
per quanto riguarda lorganizzazione e la gestione sostenibile degli eventi;
il protocollo LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) dello
U.S. Green Building Council (USGBC), nellambito delledilizia sostenibile;
lo standard ISO 14064:2006, con riferimento allinventario delle emissioni
di gas climalteranti;
le Sustainability Reporting Guidelines della Global Reporting Initiative
(GRI) per la redazione del Rapporto di Sostenibilit.
3) Misurare e comunicare le prestazioni raggiunte annualmente, attraverso:
la conduzione di monitoraggi nei diversi comparti ambientali interessati
dallEvento;
la realizzazione di un Inventario delle emissioni di gas ad effetto serra
(GHG o anche CO2eq);
la redazione e la diffusione del Rapporto di Sostenibilit.
80
EXPO 2015 SPA
7.2 Il Sistema di Gestione Integrato di Expo 2015
Lorganizzazione e gestione di unEsposizione Universale genera sul
Sito che la ospita e, pi in generale, su tutto il territorio interessato dalla
manifestazione una serie di impatti signicativi sotto il prolo ambientale
e sociale, offrendo allo stesso tempo unopportunit unica per adottare
criteri di sostenibilit e per promuoverne la diffusione fra gli Stakeholders.
Muovendo da tale consapevolezza, Expo 2015 ha deciso di implementare
un Sistema nalizzato a gestire in modo integrato gli aspetti ambientali e
sociali connessi allEvento, adottando a questo scopo i seguenti standard
internazionali:
il Regolamento Europeo EMAS 1221/2009/CE e/o lo standard ISO
14001:2004,
la norma internazionale ISO 20121:2012, Event sustainability management
systems - Requirements with guidance for use.
Rispetto alle proposte formulate nel Dossier di Registrazione, la scelta a
favore di questi riferimenti stata dettata da una serie di considerazioni in
relazione alle peculiarit dellEvento e dallobiettivo di garantire massima
funzionalit al Sistema di Gestione Integrato di Expo 2015, oltrech da
una valutazione delle esperienze gi maturate nelladozione dei Sistemi
di Gestione nellorganizzazione e gestione di eventi, in diversa misura,
analoghi ad Expo Milano 2015 (altre Esposizioni Universali e le Olimpiadi). In
particolare, il recente standard ISO 20121, essendo concepito espressamente
per la gestione sostenibile degli eventi, consente di focalizzarsi sugli aspetti
e sugli impatti peculiari delle manifestazioni, considerandoli in unottica
integrata ambientale, sociale e di sicurezza dei lavoratori. Ladozione di un
Sistema di Gestione Ambientale secondo il Regolamento EMAS invece
nella misura in cui prevede il coinvolgimento di un ente pubblico nella fase
di verica e controllo garantisce una forte credibilit dello strumento verso
gli Stakeholders esterni. Allo stesso tempo, il Regolamento si pone gi oggi
in una prospettiva di applicabilit a livello mondiale e non pi solo europeo.
Lesperienza applicativa di Expo 2015 potrebbe, inne, rappresentare un
contributo nellambito del processo di revisione di EMAS, che condurr alla
quarta versione del Regolamento.
Gi da ne 2011 sono state condotte alcune attivit preparatorie che
hanno incluso un audit di verica di conformit legislativa in materia di
ambiente, presso le sedi di Expo 2015 SpA. Nellambito di tali veriche
stata riscontrata lassenza di apparecchiature che utilizzano gas CFC e HCFC
lesivi dello strato di ozono. Inoltre, la Societ ad oggi non ha ricevuto multe
o sanzioni non monetarie per mancato rispetto di regolamenti e leggi in
materia ambientale.
Le attivit di progettazione e sviluppo del Sistema di Gestione Integrato (SGI)
di Expo 2015 sono iniziate nel 2013 ed hanno ad oggi condotto:
alla denizione del campo di applicazione del Sistema;
allavvio delle attivit di Analisi Ambientale Iniziale ai ni dellidenticazione
degli aspetti ambientali signicativi, diretti e indiretti, e della valutazione
della loro signicativit;
alla denizione di misure e strumenti di controllo operativo sulle attivit
81
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
gestite, direttamente e indirettamente (es.: appalti, attivit di Fornitori e
Partner);
allimplementazione di un Programma di audit ambiente e sicurezza nei
cantieri.
Il campo di applicazione del SGI comprende tutte le attivit svolte
dallorganizzazione nelle fasi di pre-evento, evento e post-evento e in
particolare:
la progettazione e la realizzazione delle opere per il Sito Espositivo;
lorganizzazione e la gestione dellEvento Expo Milano 2015;
lorganizzazione e la gestione degli eventi di avvicinamento;
la dismissione del Sito Espositivo.
Il piano per la gestione riuti dellEvento
I criteri di gestione dei materiali post-utilizzo e post-consumo (i cosiddetti riuti) dellEsposizione Universale di
Milano sono tesi al rispetto dei principali obiettivi di sostenibilit ambientale, ossia:
minimizzazione del prelievo di risorse;
minimizzazione della produzione di scarti da avviare a smaltimento;
massimizzazione dei tassi di riuso, riciclo e recupero.
Sotto questo prolo, i criteri guida sono coerenti con la legislazione e le politiche europee di settore, che vengono
considerate lo schema concettuale e strategico pi avanzato, a livello mondiale, sulla sostenibilit in tema di gestione
dei riuti.
Partendo da questi criteri, nel 2013 iniziata lattivit di pianicazione del modello di gestione da applicare nel
Sito durante il semestre espositivo, che ha tenuto conto anche degli obblighi derivanti dalla Procedura VIA e delle
condizioni organizzative, logistiche e relative alle attivit di approvvigionamento, gestione delle aree espositive,
pulizie e asportazione dei materiali di scarto.
Il modello preliminare individuato dovr essere ulteriormente dettagliato nel prossimo anno ed Expo 2015
impegnata nel coinvolgere in maniera robusta i Partecipanti e, non da ultimo, i Visitatori, affinch sia raggiunto
lobiettivo di massimizzare la raccolta differenziata di riuti (l82,3% per la fase di Evento, dallo Studio di Impatto
Ambientale confermato dal decreto VIA della Regione Lombardia), facendone un caso di scuola almeno per quanto
riguarda la frazione di riuti generati dai Visitatori stessi.
82
EXPO 2015 SPA
7.3 Gli interventi di bonica sul Sito Espositivo
Nella prima met del XX secolo una parte dellareale che include la supercie
del Sito Espositivo era occupata da impianti di produzione industriale e una
parte invece era agricola e si trasformata, nel tempo, in spazio per impianti
di natura logistica e servizi comunali. La realizzazione del nuovo Polo di Fiera
Milano ha dato avvio ad un processo di trasformazione e riqualicazione
dellintero areale, attraverso la dismissione o rilocazione degli impianti
produttivi e la denizione di una nuova vocazione di queste aree. Tuttavia,
le attivit precedenti questa trasformazione hanno lasciato tracce inquinanti
in alcune porzioni di terreno: per questo sono state previste operazioni di
bonica prima di essere restituite alla fruizione collettiva.
A partire dal 2010, Expo 2015 ha condotto una prima indagine ambientale
e successive caratterizzazioni dei suoli del Sito Espositivo, al ne di
vericare eventuali superamenti dei limiti delle Concentrazioni Soglia di
Contaminazione deniti in base alla destinazione duso prevista dei terreni
(verde residenziale). Si proceduto attraverso la ripartizione del Sito in
comparti al ne di approfondire le analisi. Al termine del procedimento sono
stati individuati 10 areali assoggettati, in forza di decreti regionali, a bonica
no al raggiungimento dei limiti di soglia per destinazione duso. Ad oggi le
attivit di bonica sono state avviate per tutti gli areali e per 3 di questi gi
stato rilasciato il certicato di avvenuta bonica (CAB) da parte di Provincia
di Milano, lEnte preposto a tale attivit. Si prevede che lintera bonica si
concluda entro lanno in corso.
7.4 Il Piano di Monitoraggio Ambientale
Tra le principali prescrizioni contenute nel Decreto VIA (cfr.: Capitolo 3 del
Rapporto), prevista la realizzazione di un Piano di Monitoraggio Ambientale
(PMA), che Expo 2015 deve elaborare, previa verica e approvazione da parte
dellOsservatorio Ambientale. Sotto il prolo temporale, il Piano si articola in
quattro fasi, in relazione allo sviluppo del ciclo di vita dellEvento:
una fase ante operam, svolta nel 2011-2012;
una fase di cantiere, in corso, che copre il periodo gennaio 2013 aprile
2015;
una fase di evento, da svolgersi nel periodo maggio ottobre 2015;
una fase di dismissione, da svolgersi orientativamente nel periodo
novembre 2015 ottobre 2016.
Alla fase di dismissione seguir una fase post-Expo, in cui le decisioni e le
attivit di sviluppo dellarea saranno di competenza della societ Arexpo, cui
Expo 2015 avr restituito il Sito Espositivo.
Sotto il prolo spaziale, i rilevamenti del PMA si riferiscono al Sito
destinato ad ospitare Expo Milano 2015 e il suo intorno, in cui si prevede
si potranno manifestare i principali effetti, sulle matrici ambientali, dovuti
alla realizzazione delle opere e allo svolgimento dellEvento, con particolare
riferimento ai recettori sensibili presenti nellarea. Tale intorno denito con
geometria variabile, a seconda della matrice ambientale in esame.
Sia in fase ante operam sia in fase di cantiere, sono inoltre previste campagne
83
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
di misura da effettuarsi in luoghi diversi dal Sito Espositivo (es.: aree interessate
dai parcheggi remoti, aree interessate da interventi di compensazione, etc.).
Ad oggi, Expo 2015 ha attuato il Piano di Monitoraggio Ambientale Ante
Operam, completo di relazione conclusiva, e sta svolgendo il Piano di
Monitoraggio in Fase di Cantiere, che in corso di validazione da parte di
ARPA e dellOsservatorio Ambientale.
7.4.1 I risultati del Monitoraggio Ante Operam
Il monitoraggio ante operam stato nalizzato a denire e caratterizzare
la situazione ambientale di partenza del Sito Espositivo e del suo intorno
prima dellinizio della sua trasformazione, e di poter quindi disporre di un
riferimento rispetto cui valutare gli effetti imputabili alle trasformazioni e alle
attivit legate a Expo Milano 2015.
Le componenti ambientali oggetto di monitoraggio sono state:
1) Atmosfera;
2) Ecosistemi;
3) Fauna;
4) Flora e vegetazione;
5) Acque sotterranee;
6) Rumore.
I campionamenti e le analisi indicate nei Piani di Monitoraggio sono state tutte
concordate con ARPA nellambito di apposite riunioni durante le quali si sono
deniti: localizzazione dei punti di campionamento, frequenza e durata delle
campagne di monitoraggio, scelta dei parametri da monitorare, metodologia
di analisi, metodologia di elaborazione statistica dei dati, protocollo di invio
al database regionale di ARPA.
Le schede di seguito sintetizzano i risultati principali del monitoraggio per
ciascuna delle componenti analizzate. Ulteriori dettagli sono disponibili
allindirizzo:
ttp://www.expocantiere.expo2015.org/sostenibilita-ambientale
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EXPO 2015 SPA
1) COMPONENTE AMBIENTALE: ATMOSFERA
Obiettivi
Vericare la qualit dellaria allo stato di partenza, ovvero prima del vericarsi degli impatti attesi in relazione:
alle attivit di cantiere, costituiti soprattutto dalle polveri sollevate, in particolare per il contributo dovuto agli
spostamenti dei mezzi pesanti su strade non asfaltate;
alla fase di evento, legati alle emissioni dal traffico veicolare indotto al di fuori del Sito, con attenzione particolare alle
aree interessate dai parcheggi remoti.
Area oggetto di monitoraggio
Larea dei Comuni interessati dal Sito Espositivo, caratterizzata da:
popolazione superiore a 250.000 abitanti, alta densit abitativa, di attivit industriali e di traffico;
elevata densit di emissioni di particolato (PM10 primario), biossido di azoto (NO2) e composti organici volatili (COV);
situazione meteorologica avversa per la dispersione degli inquinanti (velocit del vento limitata, frequenti casi di
inversione termica, lunghi periodi di stabilit atmosferica caratterizzata da alta pressione).
Principali riferimenti normativi
D.G.R. n.2605 del 30.11.2011; D. Lgs. n. 152/2006 e s.m.i.
Articolazione temporale e spaziale
Dal 4 al 9 agosto 2012 sono state effettuate misurazioni tramite tre centraline mobili posizionate nei punti Cascina Triulza;
Fiera di Rho-Pero; Ospedale Sacco in prossimit del Sito, al ne di rilevare:
la concentrazione media giornaliera di PM10;
la concentrazione media giornaliera di IPA (Idrocarburi Policiclici Aromatici) nel PM10.
Sono stati inoltre analizzati i dati rilevati dalle centraline ARPA; in particolare:
per il PM10, le centraline di Arese, Milano Pascal e Milano Senato;
per gli IPA, le centraline di Milano Pascal e Milano Senato;
per gli NO2 le centraline di Pero, Arese Rho.
Principali risultati
Le misure effettuate hanno mostrato, con riferimento ai limiti previsti dalla normativa:
per il PM10, nessun superamento della concentrazione media giornaliera di 50 g/m, con valori costantemente pi
elevati degli altri presso la Cascina Triulza;
per gli IPA, valori sempre minori di 0,02 ng/m3, ampiamente inferiori al valore obiettivo di 1 ng/m3 ssato sulla media
annua;
per lNO2, lanalisi delle tre centraline ARPA ha evidenziato che larea caratterizzata da medie annue superiori al valore
limite di 40 g/m3, seppure con un trend decrescente negli anni, mentre il numero di superamenti della media oraria
di 200 g/m3 ampiamente inferiore alla soglia dei 18 superamenti annui.
85
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
2) COMPONENTE AMBIENTALE: ECOSISTEMI
Obiettivi
Gli obiettivi del monitoraggio sono riferiti all eco-mosaico del Sito Espositivo (cio delle diverse componenti ambientali
e del paesaggio del Sito), in termini di:
analisi delle variazioni della sua struttura sica, attraverso il riconoscimento delle nuove unit ambientali potenzialmente
signicative;
riconoscimento delle valenze ecologiche ad esso associate.
Area oggetto di monitoraggio
Larea del Sito Espositivo.
Principali riferimenti normativi
In assenza di norme tecniche speciche sui contenuti operativi per gli ecosistemi, il sistema di valutazione e gli indicatori
adottati si sono basati sui riferimenti esistenti a livello regionale, nazionale ed europeo: a) le norme della Regione
Lombardia in tema di Rete Ecologica Regionale polivalente; b) la Strategia nazionale per la biodiversit del 2010; c) il
Quadro Strategico Comune europeo 2014-2020 (SWD(2012) 61 nal, part II).
Articolazione temporale e spaziale
stata svolta ununica sessione di indagine, il 19 settembre 2012, su dieci porzioni di territorio allinterno del Sito Espositivo,
rappresentative delle unit ambientali dellarea. Per ogni zona sono stati rilevati i parametri caratterizzanti, quali: la
topograa generale (es.: condizioni complessive delle pendenze, presenza di discontinuit), la natura delle superci (es.:
suolo fertile), gli elementi idrici, vegetali e faunistici, nonch gli elementi di presenza antropica (es.: attivit di cantiere in
corso). Per ogni zona, stata quindi compilata una scheda descrittiva, in cui sono state annotate informazioni in grado di
rendere conto delle funzionalit ecologiche e dellattitudine a produrre servizi ecosistemici.
Principali risultati
Le analisi hanno permesso di vericare il ruolo ecologico del Sito allinterno della Rete Ecologica Regionale prima della
sua trasformazione. Sono stati valutati i processi e i servizi ecologici dellarea es.: la presenza di suolo organico, il ruolo
nel ciclo dellacqua, la biodiversit animale e vegetale e i fattori di criticit dellarea (es.: la presenza di piante allergeni-
che o infestanti).
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EXPO 2015 SPA
3) COMPONENTE AMBIENTALE: FAUNA
Obiettivi
Le attivit di monitoraggio della fauna ornitica sono state svolte al ne di vericare il potenziale contributo positivo degli
assetti ecosistemici che si verranno a strutturare, nel tempo, allinterno del Sito Espositivo.
Larea collocata in un ambito metropolitano, privo di valenze naturalistiche e di specico interesse ecologico, sul quale
gravano importanti fattori di pressione (barriere infrastrutturali, urbanizzato, insediamenti produttivi, intenso traffico, alta
concentrazione di inquinanti in atmosfera, edici dismessi, ecc.).
In particolare, nessuna specie tra quelle identicate dalle liste dellIUCN stata rilevata nellarea di studio.
Tuttavia, in un comprensorio di pochi chilometri in linea daria attorno ad essa, sono presenti diverse aree verdi gi
colonizzate da fauna selvatica e con le quali la zona interessata dallEvento una volta ripristinata potrebbe porsi
in connessione funzionale per quanto attiene le specie mobili in grado di superare le barriere ecologiche presenti al
contorno (edici ed infrastrutture lineari). In questo senso, gli uccelli costituiscono il gruppo faunistico pi adatto ad
essere utilizzato come indicatore di qualit ambientale.
Area oggetto di monitoraggio
Sono state individuate e indagate 8 stazioni di controllo, localizzate a diverse distanze dal Sito Espositivo (no a un
massimo di 5.400 m), nei Comuni di Milano, Arese, Bollate e Rho.
Articolazione temporale e spaziale
I rilievi si sono svolti il 22 e 23 agosto 2012. Il rilevamento delle specie avvenuto attraverso losservazione diretta degli
individui e lascolto delle vocalizzazioni durante il periodo riproduttivo, integrate dallosservazione di tutti i segni, diretti ed
indiretti, di presenza. Sono stati cos censiti tutti gli uccelli individuati direttamente (vista, canto, richiami) ed indirettamente
(segni, tracce, nidi).
Principali risultati
Il monitoraggio ha permesso di tracciare un quadro informativo di partenza delle comunit ornitiche locali. Il quadro
emerso risultato buono, coerentemente con le potenzialit di ne agosto dei luoghi indagati, censendo le specie
residenziali, le nidicanti tardive e molte nidicanti primaverili.
Complessivamente, sono state osservate 37 specie su 117 potenzialmente censibili nellintero arco annuale di riferimento
(da marzo a settembre), pari al 31,6% del totale.
stato rilevato un numero di esemplari osservati pari a 455. Il maggior numero di contatti, in termini di individui osservati
nelle singole stazioni, risultato per lo pi proporzionale alle stazioni con il maggior numero di specie.
In generale, ci rappresenta un buon elemento di caratterizzazione del territorio indagato; infatti, in ambienti fortemente
antropizzati come quelli in esame, un elevato numero di individui non necessariamente sinonimo di qualit ambientale,
dal momento che di solito le specie pi numerose in agosto sono quelle pi comuni e generaliste, come la Cornacchia
grigia o lo Storno, con concentrazioni di uccelli in relazione alla biologia post-riproduttiva di tali specie.
87
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
4) COMPONENTE AMBIENTALE: FLORA E VEGETAZIONE
Obiettivi
Le attivit di monitoraggio degli effetti inducibili sul comparto vegetazionale sono state nalizzate a vericare, nel tempo,
leventuale introduzione e sviluppo di specie vegetali esotiche e/o patogene, con conseguente variazione qualitativa delle
tocenosi (cio dei complessi di piante che crescono in un determinato ambiente sico e chimico).
Area oggetto di monitoraggio
Sono state identicate e indagate 24 stazioni di controllo, localizzate a diverse distanze dal Sito Espositivo, nei Comuni di
Arese, Baranzate, Bollate, Novate Milanese, Milano, Pero, Rho e Settimo Milanese.
Articolazione temporale e spaziale
Dal 25 settembre al 3 ottobre 2012. stata impostata una metodologia nalizzata a caratterizzare le diverse unit
ecosistemiche caratterizzanti le stazioni di controllo, attraverso: a) il riconoscimento della relativa tipologia sionomica;
b) il riconoscimento di eventuali stati di alterazione tosanitaria; c) lelenco delle specie autoctone prevalenti per strato
vegetazionale di costituzione ed attribuzione di indici di copertura relativa; d) lelenco di tutte le specie esotiche per
strato vegetazionale assunto ed attribuzione di indici di copertura relativa; e) levidenziazione della copertura percentuale
complessiva delle specie autoctone e delle esotiche.
Principali risultati
Il quadro vegetazionale emerso ha evidenziato uno stato di signicativo degrado e banalizzazione ecosistemica, in cui
le specie esotiche dominano pressoch ovunque sulle autoctone. Tale condizione strettamente correlata alla tipologia
dei luoghi oggetto di indagine, rappresentativi di unit degradate, spesso abbandonate, e pertanto pi soggette a possibili
colonizzazioni/evoluzioni di avventizie.
Tra le specie esotiche, lAmbrosia fortemente allergenica stata rilevata quasi ovunque, specialmente in corrispondenza
di aree abbandonate o ai margini delle unit vegetazionali, anche se poco degradate, ove ha trovato terreni recentemente
smossi e, quindi, ha rapidamente colonizzato. La diffusione della specie legata anche dalla presenza di numerose
microdiscariche e insediamenti dismessi, degradati o comunque non gestiti, localizzati nei pressi delle aree indagate.
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EXPO 2015 SPA
5) ECOMPONENTE AMBIENTALE: ACQUE SOTTERRANEE
Obiettivi
Vericare lo stato qualitativo delle acque sotterranee soggiacenti il Sito nel contesto dei piani di bonica previsti.
Area oggetto di monitoraggio
Le indagini, eseguite attraverso una rete di 11 piezometri realizzati perimetralmente allarea del Sito Espositivo, hanno
individuato un sistema a falde sovrapposte che pu essere cos schematizzato:
probabile presenza di falde sospese stagionali (a profondit di circa 6-7 m);
una prima falda libera contenuta nella parte pi superciale del primo acquifero (circa 10-15 m);
una seconda falda semiconnata (ad una profondit media compresa tra 50 e 100 m) separata da quella soprastante da
un setto argilloso, che limita gli scambi verticali.
Principali riferimenti normativi
D. Lgs. 152/2006 e s.m.i.
Articolazione temporale e spaziale
Sono state eseguite 5 campagne di misura: settembre 2011; gennaio 2012; aprile 2012; settembre 2012; dicembre 2012.
Le indagini ante operam sono state effettuate ricercando i valori di concentrazione nelle acque dei seguenti parametri:
metalli (cadmio, cromo, nichel, piombo, rame, zinco, arsenico, mercurio; BTEX (Benzene, Toluene, Etilbenzene, Xileni);
IPA; idrocarburi; alifatici clorurati cancerogeni e non cancerogeni; tofarmaci.
Principali risultati
Le evidenze emerse coerenti con la contaminazione riscontrata nei terreni, costituita da metalli e idrocarburi non
vedono attualmente la presenza di contributi alla contaminazione della falda da parte del Sito. I progetti di bonica
prevedono che, qualora il monitoraggio mettesse in evidenza anomalie rispetto alla situazione idrochimica attuale, verr
messo in pratica uno specico protocollo di intervento nalizzato alla messa in sicurezza delle acque sotterranee.
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RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
6) COMPONENTE AMBIENTALE: RUMORE
Obiettivi
Denire limpatto acustico sullarea prima dellinizio dei lavori per poterne misurare le variazioni durante le fasi successive.
Area oggetto di monitoraggio
Larea indagata inuenzata principalmente dalla rumorosit generata dalle infrastrutture viarie che la circondano:
Autostrada A8, Strada Provinciale SP46, Autostrada A4, viabilit locale nellintorno del Sito, Ferrovia Alta Velocit
Torino-Milano e Ferrovia Domodossola - Milano. I recettori sensibili pi prossimi al Sito sono:
a Milano: lOspedale Sacco;
a Baranzate: lasilo nido Il giardino dei glicini; le scuole materne S. Arialdo, Sauro, XX Settembre e Sacro Cuore; rumore per valutarne limpatto in fase ante-operam, e negli scenari futuri
la scuola primaria G. Rodari e la scuola media G. Galilei;
Oltre a tali recettori, da considerare con attenzione anche lIstituto Penitenziario di Bollate, molto prossimo al Sito
Espositivo.
Principali riferimenti normativi
DPCM 14/11/97; DPCM 01/03/91.
Articolazione temporale e spaziale
Le misure sono state effettuate tra l11 luglio e il 29 luglio 2011. I livelli di rumore rilevati presso i recettori sopra indicati
sono stati confrontati con i limiti previsti dalle normative a seconda della classe acustica assegnata dai rispettivi piani di
classicazione.
Principali risultati
Dalle rilevazione emerso come gi nello stato attuale vi siano dei superamenti dei limiti previsti dal piano di classicazione
acustica. I superamenti si registrano in particolar modo durante lambito notturno e presso ricettori prossimi alle vie di
traffico. Vi sono poi superamenti nellarea dellospedale, anche per via dei limiti pi restrittivi, e alcuni superamenti nelle
zone industriali.
7.5. La Valutazione di Impatto sulla Salute Pubblica
Nellambito delle valutazioni sugli impatti dellEvento prescritte dal Decreto
VIA, Expo 2015 ha avviato anche uno studio nalizzato a valutare se le
previste modicazioni ambientali possano comportare eventuali effetti sulla
salute della popolazione che si trover ad esserne interessata. In particolare,
il progetto di Valutazione di Impatto sulla Salute (VIS) si articola in due
sottoprogetti:
Sottoprogetto 1: Esposizione a PM10 e NO2 Effetti e Impatto sulla
Salute
Lobiettivo quello di stimare gli effetti sulla salute dellesposizione
a particolato (PM10) e biossido di azoto (NO2) nella fase ante-operam
e valutare limpatto di queste esposizioni in tale fase e in quelle future di
cantiere, evento e dismissione. Le attivit svolte hanno ad oggi condotto:
- alla denizione della popolazione oggetto di studio, identicata nel
totale della popolazione dei 6 Comuni a nord di Milano (Rho, Pero,
Bollate, Baranzate, Novate Milanese, Arese), pi gli abitanti del Comune
di Milano residenti entro 3 km dalla piastra espositiva (per un totale di
238.393 individui);
- alla strutturazione del database e allacquisizione di parte dei dati e
delle informazioni dalle diverse fonti (dati sullinquinamento
90
EXPO 2015 SPA
atmosferico dallARPA, dati sanitari su ricoveri e mortalit dalle ASL, dati
sulla presenza di altri cantieri e sulle aziende a Rischio di Incidente
Rilevante situate sul territorio indagato, etc.);
- alla denizione del modello statistico da utilizzare per le stima degli
effetti dellesposizione a PM10 ed NO2 sulla salute, attraverso lutilizzo
di indicatori quali i ricoveri, le prestazioni ambulatoriali, gli accessi in
Pronto Soccorso, la mortalit.
Sottoprogetto 2: Esposizione a Rumore Effetti e Impatto sulla Salute
Lobiettivo quello di stimare gli effetti sulla salute dellesposizione a
considerati (cantiere, esercizio e dismissione). Le attivit svolte hanno ad
oggi condotto:
- alla denizione della popolazione oggetto di studio, di dimensioni
inferiori rispetto a quella considerata per il Sottoprogetto 1 e basata
sui dati gi raccolti ed utilizzati per stimare limpatto ambientale del
rumore nellambito dello Studio di Impatto Ambientale (SIA) realizzato
nellambito della procedura di VIA (circa 6.000 individui);
- alla strutturazione del database e allacquisizione di parte dei dati e
delle informazioni dalle diverse fonti (dati sullinquinamento acustico
dal SIA, dati farmaceutici dalle ASL, etc.);
- alla denizione del modello statistico da utilizzare per le stima degli
effetti del rumore sulla salute.
7.6 La certicazione LEED
Expo 2015 ha assunto limpegno, nellambito del Dossier di Registrazione,
di fare riferimento ai criteri del sistema di certicazione statunitense LEED
(Leadership in Energy and Environmental Design) nella progettazione e
realizzazione del Sito Espositivo. Il sistema di certicazione degli edici LEED
messo a punto dal Green Building Council (GBC) USA, associazione no
prot fondata nel 1993 un sistema volontario per ladozione di criteri
e soluzioni ad alte prestazioni ambientali nella progettazione, costruzione
e gestione di edici ed aree territoriali che si sta sviluppando sempre pi
a livello internazionale. Ad oggi, infatti applicato in 140 Paesi con oltre
20.000 soggetti aderenti al GBC che lo promuove. La caratteristica
sostanziale del sistema LEED consiste nel richiedere una progettazione
integrata che riguarda lintero edicio o larea da sviluppare in relazione al
rispetto di una serie di requisiti ambientali e di salubrit degli edici, quali:
riduzione delleffetto isola di calore, scelta dei materiali impiegati, nuove
piantumazioni, infrastrutture di collegamento e sviluppo della mobilit
sostenibile, riduzione del consumo di acqua potabile e recupero di quella
piovana, progettazione di edici permanenti efficienti dal punto di vista
energetico, gestione sostenibile del cantiere.
La certicazione LEED, riconosciuta a livello internazionale, prevede una
verica di parte terza, indipendente, delle performance di un intero edicio
(o parte di esso) e attesta che un edicio rispettoso dellambiente e che
costituisce un luogo salubre in cui vivere e lavorare.
Expo 2015, in qualit di stazione appaltante per la realizzazione delle opere e
delle infrastrutture, ha deciso di adottare i criteri applicabili di tale standard sia
per quanto riguarda la Piastra sia per i propri Manufatti del Sito Espositivo.
91
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
7.6.1 Lapplicazione dei criteri al Sito Espositivo
Con riferimento al Sito Espositivo nel suo complesso, a inizio 2013 stata
condotta unattivit di analisi tecnica preliminare da parte di ICMQ (Istituto di
Certicazione e Marchio Qualit), organismo di certicazione di parte terza,
nalizzata a valutare la rispondenza delle scelte progettuali e costruttive
nora implementate ai prerequisiti (obbligatori) ed ai crediti del protocollo
LEED Green Neighborhood Development (LEED ND 2009), pesati in base
agli aspetti ambientali. Lattivit stata condotta da vericatori qualicati e le ristrutturazioni, applicabile soltanto agli edici permanenti. I lavori di
come LEED AP, ovvero accreditati presso il Green Building Certication
Institute.
Il documento Attivit di Gap Analysis - Relazione Tecnica di Valutazione
Preliminare n. AL/er/0088/13/SE del 21.05.2013, contiene i risultati delle
veriche effettuate e le valutazioni di seguito riportate.
Il raggiungimento della certicazione prevede, oltre ai prerequisiti, la
soddisfazione di una serie di crediti, in base ai quali dipende il livello di
certicazione raggiungibile (certicazione Platinum oltre gli 80 punti, Gold
60-79, Silver 50-59 punti, Certicato 40-49 punti).
Scopo iniziale del lavoro di Gap Analysis stato valutare la rispondenza ai
prerequisiti LEED delle scelte progettuali e costruttive, nonch dei requisiti
nelle speciche tecniche dei vari appalti. Tale analisi stata eseguita
confrontando le speciche progettuali e le informazioni disponibili con
i prerequisiti LEED; tale prima valutazione si resa necessaria in quanto il
rispetto di tutti i prerequisiti dello schema certicativo obbligatorio per
lottenimento della certicazione.
A seguito dellesito positivo di questa prima verica del progetto, lanalisi
stata estesa a tutti i crediti del protocollo LEED ND, effettuando una
valutazione dei crediti e dei relativi punteggi conseguibili, in base allo stato
attuale del progetto.
In ragione delle peculiarit del Sito Espositivo e della temporaneit degli
edici, lanalisi ha evidenziato solo una parziale applicabilit del protocollo
LEED ND, infatti su un totale di 110 punti acquisibili, ne sono stati riconosciuti
applicabili 63. La somma dei crediti applicabili e soddisfabili emersi dallanalisi
potrebbero permettere al progetto Appalto Piastra il raggiungimento di
una certicazione di livello Gold. Ci consentirebbe ad Expo Milano 2015
di essere la prima Esposizione Universale a fregiarsi di questo prestigioso
riconoscimento.
Tuttavia, data la temporaneit del Sito Espositivo, la complessit della
fase di cantierizzazione che prevede la contemporanea presenza di oltre
60 cantieri dei padiglioni dei Partecipanti sullo stesso Sito, Expo 2015 non
ritiene compatibile limplementazione di un processo di certicazione vero
e proprio con i propri obiettivi generali. Il rispetto dei requisiti previsti nei
Capitolati dappalto verr vericato nellambito del Piano di Audit Ambiente
e Sicurezza dei Cantieri interessati e, periodicamente, verr effettuato un
aggiornamento, tramite verica di conformit nei confronti dei contenuti
della Gap Analysis, che ne garantisca la corretta implementazione da parte
di Expo Milano 2015.
92
EXPO 2015 SPA
7.6.2 La ristrutturazione della Cascina Triulza
Un secondo ambito di applicazione della certicazione LEED riguarda
invece il complesso della Cascina Triulza, oggetto di ristrutturazione e
riqualicazione, destinato a ospitare le organizzazioni della Societ Civile
durante lEvento e a rimanere come eredit permanente al termine della
manifestazione. In questo caso, si preso come riferimento il protocollo
LEED NC (New Construction 2009), che riguarda le nuove costruzioni
riadattamento dellarea di Cascina Triulza comprendono, nello specico,
interventi di ristrutturazione e conversione funzionale sugli edici esistenti
oltre alla realizzazione di nuovi edici temporanei e la sistemazione delle
aree esterne.
Nelle fasi di progettazione, concluse, stata decisa la strategia, implementate
le scelte per la denizione degli spazi architettonici, delle strutture e degli
impianti e, quindi, denito il livello di certicazione da ottenere (Livello
Silver). La registrazione LEED NC del progetto Cascina Triulza in corso.
7.7 Le attivit di indirizzo e supporto ai Partecipanti
Gli impegni ambientali di Expo 2015 si concretizzano anche in una serie
di attivit e di iniziative volte ad indirizzare e supportare i Partecipanti nella
prevenzione, riduzione e gestione degli impatti ambientali connessi alla
loro presenza allEsposizione ed a promuoverne il contributo in termini di
sostenibilit dellEvento. In particolare:
Nel quadro degli strumenti che regolano la partecipazione allEvento
(descritti nel Capitolo 8 del Rapporto), le Special Regulations oltre a
richiamare lobbligo dei Partecipanti e dei rispettivi Fornitori al rispetto
di tutte le normative ambientali applicabili prevedono la sottoscrizione
di una serie di impegni di carattere ambientale da parte di tali soggetti, fra
cui:
- ladozione di misure per la prevenzione dellinquinamento e per la
corretta gestione degli impatti ambientali connessi alle attivit di
costruzione e allestimento dei propri padiglioni e strutture espositive;
- la riduzione e lottimizzazione dei consumi di energia e di risorse
idriche;
- ladozione di speciche strategie per la gestione degli aspetti ambientali
connessi agli imballaggi, alla logistica, al trasporto ed alla
movimentazione delle proprie merci;
- la preferenza verso prodotti e servizi con migliori caratteristiche e
prestazioni ambientali nello sviluppo delle proprie attivit commerciali
e di marketing.
Alle previsioni contenute nelle Special Regulations si affiancano una
serie di indicazioni di carattere ambientale che Expo 2015 ha provveduto
ad inserire ogniqualvolta opportuno ed appropriato in tutte le Guide
realizzate a supporto della gestione dei diversi aspetti della partecipazione
allEvento, quali ad esempio la Guida al Tema, la Guida ai Servizi
Tecnologici, la Guida alla costruzione e dismissione dei padiglioni self-
built per i Partecipanti Ufficiali.
93
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
Inne, Expo 2015 ha realizzato due Linee guida speciche volte a stimolare
e promuovere il coinvolgimento attivo dei Partecipanti nel perseguimento
dellobiettivo della sostenibilit dellEsposizione:
- una Linea guida per ladozione di soluzioni sostenibili nella
progettazione, realizzazione, dismissione e riutilizzo delle strutture
che verranno allestite per lEvento;
- una Linea guida per ladozione di criteri di green procurement
nellambito dei bandi di gara e delle procedure di acquisto di beni
e servizi che i Partecipanti effettueranno per la loro partecipazione
allEsposizione; inoltre, sono stati riportati i divieti specici
allimportazione ed esportazione di beni vietati dalle normative
vigenti e dagli accordi internazionali quali la Convenzione sul
commercio internazionale delle specie minacciate di estinzione ed i
regolamenti Europei sulle importazioni di ora e fauna selvatica.
7.8 Gli Audit ai cantieri
Nellambito degli strumenti di gestione adottati per garantire la sostenibilit
ambientale degli interventi realizzati per lEsposizione Universale, Expo 2015
si riservata allinterno dei Capitolati Speciali dAppalto e dei documenti
destinati ai Partecipanti e ai loro cantieri la facolt di effettuare degli Audit
ambientali per la verica sistematica e documentata degli elementi rilevanti,
utili a determinare se le attivit di cantiere siano conformi a standard di
riferimento individuati in ambito normativo nonch dal manuale di gestione
ambientale del cantiere.
stato quindi elaborato un Programma di audit ambiente e sicurezza nei
cantieri che ha come scopo la verica del livello di raggiungimento degli
obiettivi pressati di tutela ambientale e di riduzione dei rischi per i lavoratori,
relativamente alle attivit e alle opere di preparazione dellEsposizione (tra
94
EXPO 2015 SPA
cui le attivit di cantiere per la costruzione delle infrastrutture e dei manufatti,
per linstallazione degli impianti e per la realizzazione degli allestimenti delle
aree espositive).
Gli audit vengono svolti in collaborazione con le parti interessate (direzione
lavori, coordinatore in fase di esecuzione, imprese esecutrici) per individuare
e gestire tempestivamente eventuali situazioni problematiche.
Il Programma stato strutturato tenendo in considerazione i requisiti delle
norme:
UNI EN ISO 19011:2003 Linee guida per gli audit dei sistemi di gestione
per la qualit e/o di gestione ambientale;
UNI EN ISO 14001:2004 Sistemi di gestione ambientale - Requisiti e
guida per luso;
BS OHSAS 18001:2007 Occupational health and safety management
systems requirements.
Gli Audit riguardano il rispetto di requisiti derivanti da:
normativa vigente (nazionale, regionale e locale);
Manuali di gestione ambientale e/o di sicurezza elaborati delle imprese
affidatarie ed esecutrici;
Piani di Sicurezza e Coordinamento e Piani Operativi di Sicurezza;
Piani di protezione e di monitoraggio ambientale;
Prescrizioni denite nelle procedure VAS e VIA;
Prescrizioni autorizzative o alle autorit di controllo;
Standard di buona pratica per la prevenzione dei rischi.
Il Programma che prevede oltre 30 audit iniziato nel 2013 e terminer
nel 2015, interessando via via anche i cantieri per la realizzazione dei
padiglioni self built dei Partecipanti.
Nel periodo gennaio-giugno 2013 si sono svolti i primi 4 audit.
95
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
7.9 LInventario delle emissioni di Gas climalteranti e le
compensazioni
Gli impegni nei confronti della quanticazione e della riduzione delle
emissioni di gas a effetto serra (GHG) connesse allEsposizione Universale
risalgono alla fase di candidatura e sono stati confermati da Expo 2015 con
il Dossier di Registrazione. Nellambito della procedura di VIA, la DGR n.
IX/2969 ha poi affidato allOsservatorio Ambientale il compito di individuare e
programmare, con il supporto di Expo 2015, gli interventi di compensazione
delle emissioni di gas climalteranti connesse allEvento, nonch di certicare
lavvenuta compensazione degli impatti relativi a tali emissioni, sulla base
delle modalit per il calcolo delle compensazioni previste dallo Studio di
Impatto Ambientale (SIA), opportunamente perfezionate.
Le tipologie di compensazioni che Expo 2015 intende attuare si dividono
quindi in:
compensazioni obbligatorie, relative alle emissioni generate dallEvento
Expo Milano 2015;
compensazione volontarie, relative alle emissioni connesse
allorganizzazione e allo svolgimento di eventi signicativi organizzati
da Expo 2015 nelle fasi precedenti lEsposizione Universale .
7.9.1 LInventario delle emissioni
Nel 2011, nellambito del SIA, Expo 2015 ha elaborato un primo bilancio
delle emissioni climalteranti riguardanti la costruzione, la preparazione e la
dismissione del Sito Espositivo e lo svolgimento dellEvento, analizzando le
seguenti voci:
Tabella 7.1 Stima delle emissioni di CO2eq del Progetto Sito Espositivo ed Evento
a) Cantiere, allestimento, esercizio e dismissione del Sito,
ovvero emissioni dirette generate nel Sito ed emissioni 99 - 173 kton CO2eq
indirette da consumo energetico nel Sito
b) Produzione materiali da costruzione 391 - 461 kton CO2eq
c) Spostamenti di lungo raggio dei Visitatori 449 - 786 kton CO2eq
Fonte: SIA 2011 e Allegato A, DGR n. IX/2969 del 02/02/2012.
Il range emissivo complessivo individuato per tali voci stato stimato
compreso tra 939 e 1.420 kton CO2eq.
Expo 2015, tra il 2012 ed il 2013, ha sviluppato lInventario per la
contabilizzazione delle proprie emissioni di gas ad effetto serra utilizzando,
quale riferimento, la norma UNI ISO 14064-1:2006, coerentemente con le
pi avanzate esperienze maturate da eventi simili a livello internazionale.
96
EXPO 2015 SPA
Finalit dellInventario quella di denire le emissioni legate alla Societ
Expo 2015, al Sito Espositivo e allEvento, seguendo levoluzione delle attivit
generatrici di tali emissioni. Il calcolo delle emissioni di GHG funzionale
allobiettivo di Expo Milano 2015 di minimizzare la propria carbon footprint,
in primo luogo attraverso misure di riduzione delle emissioni (ad esempio,
attraverso costruzioni efficienti o con lutilizzo di materiali a basso contenuto
di carbonio) e, secondariamente, mediante ladozione di strumenti di
compensazione per le emissioni che non possibile evitare.
Nellambito delle attivit dellOsservatorio Ambientale, Expo 2015 condivide
periodicamente con ARPA le metodologie, i parametri tecnici e i fattori di
emissione per la stima della CO2 equivalente emessa. Parallelamente, al ne
di garantire la robustezza metodologica adottata proprio nello sviluppo,
gestione e rendicontazione dellInventario di GHG, Expo 2015 sottoporr a
certicazione di terza parte il proprio Inventario.
Ai ni della compensazione, Expo 2015 compila annualmente lInventario
che quantica le emissioni di CO2eq, e parallelamente seleziona e promuove
iniziative di compensazione al ne di saldare lammontare complessivo delle
emissioni al termine dellEvento.
In Tabella 7.2a sono evidenziati i consumi energetici nei vari ambiti operativi
di Expo, diretti ed indiretti, utilizzati come base per la stima delle emissioni di
CO2eq relative. In Tabella 7.2b riportato, in sintesi, lInventario delle emissioni
relative allanno 2012. Solo le emissioni generate dallattivit di cantiere sono
oggi parte di quelle che rientrano nellattivit di compensazione obbligatoria
prevista dallo Studio di Impatto Ambientale.
Tabella 7.2a Expo 2015: riepilogo consumi energetici 2012
CONSUMI ENERGETICI
CONSUMI ENERGIA ELETTRICA (kWh) GAS NATURALE (m3)
Sedi 609.570 10.777
Cantieri 70.000 17.000
Eventi 17.592 2.000
TOTALE 697.162 29.777
97
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07

RIMOZIONI GHG
Tabella 7.2b Expo 2015: riepilogo emissioni totali GHG 2012
TOTALE RIMOZIONI PER CATEGORIA/PROGETTO

CATEGORIA/PROGETTO RIMOZIONI (TonCO2eq) RIMOZIONI (%)

EMISSIONI SEDI, CARTA, AUTO
Ripiantumazione in Pero 273,4 100
SORGENTE EMISSIVA EMISSIONI (TonCO2eq) EMISSIONI (%)
TOTAL 273,4 100
Consumo energia elettrica sedi 245,0 91,1

Consumo gas naturale sedi 21,1 7,9

COMPENSAZIONI GHG
Materiali carta 1,5 0,6
TOTALE COMPENSAZIONI - PER CATEGORIA/PROGETTO
Parco auto 1,1 0,4

TOTALE 268,7 100 COMPENSAZIONI

CATEGORIA/PROGETTO COMPENSAZIONI (%)
(TonCO2eq)

Compensazione emissioni con progetto di forestazione al

EMISSIONI CANTIERI 44,1 100
Parco Nord Milano di AzzeroCO2

SORGENTE EMISSIVA EMISSIONS (TonCO2eq) EMISSIONI (%) TOTALE 44,1 100

TOTALE 14.201,6 100 Secondo lo standard ISO 14064 la classicazione delle emissioni di CO2eq nel 2012 cos ripartita: Scopo 1 pari a 21,1 ton CO2eq;
Scopo 2 pari a 245 ton CO2eq; Scopo 3 pari a 14.248,1 ton CO2eq.

EMISSIONI EVENTI

SORGENTE EMISSIVA EMISSIONS (TonCO2eq) EMISSIONI (%)

7.9.2 Gli interventi di compensazione obbligatori
Expo Tours 2012 19,8 45
Il Decreto VIA ha prescritto che nellindividuazione dei progetti di
IPM Milano 2012 24,1 55
compensazione si dia preferenza alla compensazione delle emissioni dirette
TOTAL 43,9 100 generate da attivit nel Sito Espositivo e delle emissioni indirette da consumo
energetico tramite generazione dei crediti da progetti locali piuttosto che
tramite ricorso ad acquisto di crediti dai mercati internazionali della CO2, in
RIEPILOGO EMISSIONI TOTALI EXPO 2015 - ANNO 2012 quanto i progetti locali, anche se hanno costi marginali di abbattimento pi
elevato, permettono di ottenere beneci socio-ambientali maggiori a livello
SORGENTE EMISSIVA EMISSIONI (TonCO2eq) EMISSIONI (%)
territoriale.
Uffici 268,7 1,9
Expo 2015 si quindi impegnata a procedere con il supporto alla
Cantieri 14,201,6 97,8
realizzazione di progetti locali in prossimit del Sito Espositivo. Limpegno
Eventi 43,9 0,3 ad agire prioritariamente privilegiando la realizzazione di progetti locali
motivato dalla considerazione che lobiettivo primario rivolto allattuazione
TOTALE 14.514,2 100
di misure direttamente riconducibili al contesto in cui Expo 2015 opera, con
maggiori ricadute positive sulla comunit interessata.
Coerentemente con le indicazioni dellOsservatorio Ambientale, Expo 2015
ha individuato i requisiti ottimali che i progetti di compensazione dovrebbero
avere, riassumibili nelle seguenti caratteristiche:

addizionalit, ovvero i progetti dovrebbero non derivare da un obbligo di

legge, non essere selezionati sulla base della pura attrattivit economica
e, nel caso di proposte gi esistenti, diventare realizzabili grazie al
contributo/impulso di Expo 2015;
massimizzazione delleffi cienza nelluso delle risorse economiche
disponibili, ovvero consentire unalta rimozione di CO2eq per ogni euro
impiegato;

98 99
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
sostenibilit ambientale e sociale, ovvero la possibilit di generare ulteriori
ricadute positive sul territorio e di essere progetti accettati dalla comunit;
cantierabilit, ovvero tempistica di realizzazione compatibile con la
realizzazione dellEvento;
mantenimento nel tempo, ovvero la capacit di far perdurare gli effetti
positivi nel tempo senza costi addizionali e la possibilit di monitorarne gli
interventi;
vicinanza al luogo dellEvento.
Per riunire le caratteristiche ottimali, Expo 2015 ha impostato la sua strategia
di compensazione di questa prima fase mediante progetti di abbattimento
delle emissioni su scala locale, orientati alle Pubbliche Amministrazioni,
riguardanti in primis lefficienza energetica e la generazione di energia da
fonti rinnovabili, promossi allinterno del patrimonio immobiliare pubblico.
In questo modo si garantisce prioritariamente una buona addizionalit
nanziaria (la Pubblica Amministrazione infatti, per carenza di risorse, da
anni non avvia interventi di questo genere e lo scenario non appare destinato
a mutare nel breve periodo) ed una buona sostenibilit sociale, in quanto
beneciaria degli interventi sar lintera collettivit.
Loffsetting delle emissioni ovvero lacquisto sui mercati internazionali
della CO2 dei crediti di emissione viene quindi considerato come lultima
risorsa impiegabile e dovr essere comunque orientato il pi possibile,
anche in questo caso, allacquisto di crediti provenienti da progetti locali
e ad elevata sostenibilit socio-ambientale. Infatti, in base ai progetti locali
che verranno presentati, si vericher con lOsservatorio Ambientale la
possibilit di conseguire lobiettivo della completa compensazione oppure
si ricorrer, se necessario, allacquisto di crediti di emissione sui mercati
internazionali della CO2.
Un primo intervento stato avviato nel 2013 con la sigla di un Accordo
Negoziale con il Comune di Milano che ha dato avvio al nanziamento, da
parte di Expo 2015, di interventi di riqualicazione degli impianti termici di
5 edici di propriet comunale; il progetto prevede la sostituzione delle
caldaie a gasolio con impianti a condensazione alimentati a gas naturale,
pi ecologici e con minori emissioni di CO2. La diminuzione di tali emissioni
risulter utile alla compensazione delle emissioni relative alla realizzazione
della Piastra espositiva. Inoltre, la combustione del gas naturale al posto
del gasolio evita la dispersione nellambiente di particolato (tra cui il PM10),
responsabile di una parte signicativa dellinquinamento ambientale
presente nelle nostre citt, e consente anche una riduzione drastica degli
Ossidi di Zolfo (SOx), responsabili dellincremento di acidit delle piogge.
Da ultimo, occorre sottolineare che nel febbraio 2013 stato sottoscritto da
Expo 2015 e dal Ministero dellAmbiente e della Tutela del Territorio e del Mare
un Protocollo di Intesa che ha indicato una precisa linea di azione congiunta,
ovvero la messa a punto di una metodologia per il calcolo della carbon
footprint di Expo Milano 2015. In questo ambito, il Ministero dellAmbiente
realizzer una verica e validazione complessiva dellapproccio adottato.
7.9.3 I progetti volontari di riduzione delle emissioni di CO2eq
Tra i diversi impegni assunti da Expo 2015 rivolti alla maggiore sostenibilit
dellEvento in tutto il suo ciclo di vita, vi la compensazione volontaria di parte
100
EXPO 2015 SPA
delle emissioni non evitabili di gas climalteranti generate dalla realizzazione
di eventi. In questi anni di avvicinamento, infatti, lorganizzazione di eventi
con il coinvolgimento di migliaia di persone stata ritenuta una attivit
signicativa ed anche una occasione importante in cui sensibilizzare i vari
Stakeholders sul tema dei cambiamenti climatici.
Nel 2012, per lInternational Participants Meeting e le tappe dellExpo Tour
di Bologna e Napoli, sono state stimate le emissioni di CO2eq attraverso
la realizzazione di un inventario delle emissioni generate da attivit
direttamente sotto la responsabilit di Expo 2015, ovvero riconducibili alle
seguenti categorie: consumo di gas naturale, consumo di energia elettrica,
materiale per kit partecipanti, carburanti dei mezzi utilizzati per il servizio
collettivo di trasferimento dei partecipanti e del personale di servizio.
Le emissioni sono compensate attraverso lacquisto di crediti generati da
un progetto di forestazione realizzato nel Parco Nord Milano, che permette
di assorbire lanidride carbonica e contrastare i cambiamenti climatici.
Il progetto stato realizzato in conformit con il Codice Etico Parchi per
Kyoto, che adotta criteri trasparenti per garantire la permanenza del bosco,
la corretta quanticazione degli assorbimenti e la sostenibilit ambientale,
sociale ed economica, nonch vericato da un organismo di terza parte.
Il Codice stato istituito dal Comitato Parchi per Kyoto (costituito da
Federparchi - Europark, Kyoto Club e Legambiente), con il supporto tecnico
di AzzeroCO2.
I crediti acquistati e man mano consumati da Expo 2015 per questo tipo
di compensazione volontaria sono registrati nel sito di AzzeroCO2, che ne
consente una gestione trasparente.
Inoltre, Expo 2015 ha contribuito alla realizzazione del progetto Percorsi e
Sistemi Verdi per lExpo 2015 in Comune di Pero, che ha ultimato nel 2012
interventi di rinverdimento e forestazione su circa 7ha, con messa a dimora
di 10.650 piante forestali autoctone, e annessi percorsi pedonali e ciclabili.
Il progetto stato condotto dallERSAF (Ente Regionale per i Servizi
allAgricoltura e alle Foreste della Regione Lombardia), in collaborazione con
il Comune di Pero, la Provincia di Milano e Regione Lombardia. Expo 2015
ha contribuito, su un importo complessivo di progetto di 968.355, con
120.000.
Anche questa attivit di offsetting conteggiata nellambito dellInventario
delle emissioni di Expo 2015.
7.10 Gli interventi di Compensazione Ecologica
Nellambito della Procedura di VIA, lo Studio di Impatto Ambientale ha
stimato le perdite di valore ecologico connesse al progetto Expo Milano
2015. In particolare, lutilizzo del metodo STRAIN ha consentito di misurare
tali perdite attraverso la quanticazione degli ettari equivalenti necessari a
compensare gli effetti delle trasformazioni prodotte sul Sito a seguito degli
interventi per la realizzazione dellEvento. In base al calcolo, risultato che:
il valore ecologico iniziale (2011) era pari a 183,9 ha eq.;
il valore ecologico a seguito della realizzazione del progetto (2016) sar
di 24,3 ha eq;
101
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07
la differenza di valore ecologico da compensare risulta quindi pari a 159,6
ha eq.
Il Decreto VIA ha condiviso, ha prescritto, fra laltro, che:
lOsservatorio Ambientale, con il supporto di Expo 2015, provveda
allindividuazione degli interventi di compensazione e dei criteri per la
progettazione degli stessi;
le opere di compensazione individuate tengano conto dellappartenenza
degli ambiti territoriali interessati al proprio sottobacino idrograco (il
LambroSevesoOlona) e, quindi, delle relative modalit e strumenti di
gestione gi esistenti (es. Contratti di ume);
gli interventi di compensazione siano, ovunque possibile, avviati prima
dellinizio dei lavori di realizzazione della Piastra espositiva e che le relative
attivit di monitoraggio siano attuate anche prima della fase di Evento;
gli interventi di compensazione siano individuati e progettati tenendo
conto:
a) delleffettiva produzione di valore ecologico di qualit;
b) del contributo al raggiungimento degli obiettivi della Rete Ecologica
Regionale e Provinciale, e del raccordo con le Reti Ecologiche
Comunali esistenti;
c) del consolidamento della valenza produttiva multifunzionale di aree e
ambiti agricoli appartenenti al territorio di riferimento, in unottica di
sviluppo della ruralit;
d) di una serie di requisiti premiali (ad esempio, a favore di progetti che
rientrino anche nei Piani dei Distretti agricoli rurali operanti nel territorio
milanese).
Al ne di dare attuazione a tali prescrizioni, Expo 2015 ha denito il
Programma di Compensazione del Valore Ecologico attraverso lo sviluppo
di tre attivit:
1) la costruzione di un quadro conoscitivo e di uno scenario complessivo di
area vasta per la denizione dellambito di intervento dei progetti;
2) la raccolta dal territorio di proposte di interventi;
3) listruttoria delle proposte e lo sviluppo di unattivit pilota per la messa a
punto del metodo STRAIN per il calcolo del valore compensato.
1) La denizione dellambito di intervento dei progetti di compensazione
Lambito di intervento del Programma stato denito sulla base del
confronto tra gli studi, le programmazioni e i quadri conoscitivi disponibili e
cos delimitato:
ad est, lurbanizzato denso della citt di Milano;
a nord il Canale Villoresi;
a sud il Naviglio Pavese;
a ovest la dorsale idrogeologica che separa il bacino idrograco del Ticino
da quello dell Olona, ovvero lasse nord-sud in prossimit del corridoio
primario della Rete Ecologica Regionale (RER).
Allinterno dellarea, sono stati identicati sei sottoambiti paesaggistico-
ambientali, per ciascuno dei quali sono stati deniti specici obiettivi prioritari
di compensazione (Tabella 7.3). Si quindi proceduto alla denizione dei
requisiti di ammissibilit e dei requisiti premiali per la selezione delle proposte
progettuali, che sono stati approvati dallOsservatorio (Tabella 7.4).
102
EXPO 2015 SPA
Tabella 7.3 Sottoambiti del Programma di Compensazione e relativi obiettivi
Varco Villoresi Corridoio RER
Deframmentazione dei varchi e potenziamento della connessione ecologica longitudinale e trasversale rispetto
allasta del Villoresi.
Basso Olona
Ricostituzione della connessione ecologica allinterno del corridoio uviale.
Frangia urbana e parchi di cintura
Tutela degli spazi aperti e valorizzazione in senso multifunzionale e fruitivo.
Spazi rurali della pianura cerealicola
Potenziamento dellattivit agricola.
Fontanili e spazi aperti residuali
Consolidamento degli spazi aperti a connotazione rurale e ambientale e tutela della rete dacqua.
Navigli e pianura risicola
Valorizzazione del sistema ecologico-paesistico delle risaie e dei navigli.
Tabella 7.4 I criteri e i requisiti per la denizione dei progetti di compensazione ecologica
Requisiti selettivi per lammissibilit dei progetti:
a) Capacit di produrre servizi ecosistemici che prevedono il consolidamento e/o la ricostituzione di habitat naturali
e, pi in generale, condizioni favorevoli alla biodiversit e al miglioramento del paesaggio;
b) Sinergia con la RER a partire dai progetti in corso;
c) Deframmentazione ecologica dei varchi;
d) Coerenza con gli obiettivi di stabilizzazione del sistema rurale e delle funzioni rurali;
e) Cantierabilit (condizioni per attuazione e livello di maturazione del progetto).
Requisiti premiali per la selezione dei progetti:
a) Appartenenza ai progetti dei Distretti Agricoli;
b) Recupero paesistico-ambientale e/o ad usi agro-forestali di aree degradate;
c) Interventi di ripristino di funzionalit ecologiche (permeabilit e produttivit primaria vegetale) su aree ad oggi
impermeabilizzate;
d) Ampiezza della popolazione interessata;
e) Premialit integrative per interventi condivisi allinterno di accordi e/o intese tra soggetti pubblici locali e privati,
purch aggiuntivi rispetto agli impegni previsti dagli accordi;
f) Modalit attuative e gestionali, garanzia di permanenza e sostenibilit nel tempo;
g) Grado di corrispondenza agli obiettivi di pianicazione/programmazione regionali, provinciali e degli altri enti
locali;
h) Sinergia con altri interventi o politiche;
i) Recupero di situazioni degradate paesaggistiche, ambiti di degrado del PPR e di interventi di recupero in aree
compromesse da interventi di lotta tosanitaria;
j) Sinergia con gli interventi di compensazione di CO2eq.
103
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 07

2) La raccolta dal territorio delle proposte di interventi A settembre 2013, a seguito della valutazione degli esiti dellapprofondimento
La denizione del Programma di interventi di compensazione ecologica istruttorio, sono state individuate 20 proposte progettuali procedibili in
stata realizzata nellambito delle attivit dellOsservatorio Ambientale prima fase, di cui 2 sono state accorpate. Gli ambiti progettuali selezionati
attraverso una ricognizione dei progetti gi in corso ed unattivit di raccolta sono quindi 19, corrispondenti complessivamente a 238 Unit ambientali
di nuove proposte locali di interventi di compensazione da parte degli enti di intervento, per circa 90 ettari di supercie interessata e un recupero
e degli attori coinvolti, direttamente o indirettamente, dallOsservatorio. ecologico stimato in circa 120 ettari equivalenti.
Complessivamente sono prevenute 43 proposte.
Tale risultato coerente con lobiettivo di dare attuazione, in prima fase, al
3) Listruttoria delle proposte e la sperimentazione del metodo STRAIN 70-80% del programma compensativo complessivo.
Listruttoria delle proposte si articolata in due fasi:
Lo schema di documento tecnico alla base della prevista convenzione tra
3.1) Nella prima fase stata intrapresa una sperimentazione del metodo Expo 2015 ed ERSAF contiene le schede progettuali relative ad ognuno dei
STRAIN su 8 progetti, selezionati per eterogeneit delle tipologie di 19 ambiti di intervento, con specicazione degli obiettivi prioritari specici e
intervento proposte e della localizzazione geograca. Da questa fase delle Unit ambientali interessate. Denisce, inoltre, per lintero programma
emersa la necessit di suddividere i progetti in azioni singole, per poterne nella prima fase: i criteri e i requisiti progettuali e realizzativi degli interventi,
calcolare con precisione gli incrementi di valore ecologico prodotti e i margini di essibilit in fase attuativa, le modalit di coinvolgimento degli
selezionare quindi gli interventi coerenti con gli obiettivo deniti. attori locali (enti, associazioni e aziende agricole) e i momenti e le fasi di
controllo e di monitoraggio dellOsservatorio Ambientale.
3.2) Nella seconda fase si proceduto allapprofondimento delle proposte
ai ni della loro valutazione sulla base dei requisiti premiali deniti. La
valutazione ha fatto emergere, in prima istanza, leccedenza di proposte
rispetto agli obblighi compensativi in carico ad Expo 2015, la ridondanza di
alcune tipologie di intervento e linsufficiente presenza di altre rispetto agli
obiettivi di uno scenario ecologico bilanciato. A fronte di tali evidenze, stato
condotto un lavoro di parziale riorientamento delle proposte, attraverso
lindividuazione degli interventi pi utili in termini di riequilibrio ecologico
allinterno di ognuna di esse. I progetti giudicati ammissibili sono stati quindi
ricondotti a due gruppi:

un primo gruppo comprende 24 progetti che rispettano tutti i requisiti di

ammissibilit e che presentano la maggior conuenza delle priorit
regionali per rispondere ai criteri di premialit. Questi progetti sono
oggetto degli approfondimenti necessari a vericarne il carattere di
procedibilit nel breve periodo e ad individuarne gli interventi prioritari
attivabili. Il valore ecologico recuperato da tali progetti dovrebbe coprire
no al 70-80% del Programma compensativo;
un secondo gruppo comprende una serie di progetti che rispondono
in parte ai criteri di ammissibilit. Questi progetti saranno oggetto di
approfondimento successivo, anche a fronte degli esiti di una valutazione
pi approfondita del valore e dei contenuti compensativi degli interventi
attivabili nellambito del primo gruppo.

Lelenco dei progetti da istruire per individuare gli interventi da attivare nel
primo e nel secondo gruppo stata approvato dallOsservatorio il 20 febbraio
2013, unitamente alla proposta di attuare gli interventi tramite lERSAF (Ente
regionale per i servizi allAgricoltura e alle Foreste) confrontandosi con i
proponenti e coinvolgendo, ove possibile, gli agricoltori.

A maggio 2013 sono stati presentati gli esiti degli approfondimenti istruttori
relativi alle proposte indicate nel primo gruppo, con relativa ipotesi di
selezione dei progetti e interventi procedibili. Sono stati inoltre presentati
i contenuti essenziali del documento tecnico che sar allegato alla prevista
convenzione tra ERSAF e Expo 2015.

104 105
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 IL QUADRO
DI RIFERIMENTO
SOCIALE

106 107
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08

8.1 La partecipazione ad Expo Milano 2015
I Partecipanti ad una Esposizione Universale si suddividono in due macro
categorie: i Partecipanti Ufficiali (Official Participants) rappresentati
dai Paesi sottoscrittori della Convenzione di Parigi e dalle Organizzazioni
Internazionali e i Partecipanti cosiddetti Non Ufficiali (Non Official
Participants), rappresentati dalle ONG, dalle Aziende e dalle Organizzazioni
della Societ Civile, la cui partecipazione contribuisce a garantire universalit
allEvento.
Nel quadro delle regole generali stabilite dal BIE per le Esposizioni, il Modello
di Partecipazione adottato da Expo 2015 si basa su alcuni presupposti chiave
ed elementi di innovazione che la Societ ha posto alla base della gestione
delle relazioni con tutti i potenziali Partecipanti, nalizzati a:
raggiungere la pi ampia adesione e partecipazione possibile allEvento;
garantire la rappresentativit di tutte le parti interessate nel dibattito che
animer la manifestazione sui temi universali dellalimentazione e della
sostenibilit e sulle sde che essi pongono al futuro dellumanit.
Il Modello adottato fa leva, anzitutto, su un concetto di partecipazione
Grazie a questo approccio, i Partecipanti Ufficiali che hanno confermato la
partecipazione allEsposizione Universale di Milano nel 2015 sono 138 (al
momento di andare in stampa), rappresentativi dell86% della popolazione
mondiale1. Si tratta di un risultato particolarmente signicativo, che
testimonia il grado di interesse per lEvento e limpegno profuso in questi
anni dalla Societ, in collaborazione con le istituzioni italiane nazionali e
locali.
Ogni anno, lInternational Participants Meeting (IPM) uno degli
appuntamenti pi importanti che lItalia in qualit di Paese ospitante
organizza, in coordinamento con il BIE, allo scopo di condividere i contenuti,
gli avanzamenti progettuali ed organizzativi e confrontarsi con i Partecipanti
allEvento. Il primo IPM stato organizzato a Cernobbio (Como) nel 2011;
il secondo a Milano nel 2012, mentre la terza edizione si tenuta a Torino
nellottobre 2013.
Figura 8.2
I Partecipanti ufficiali
di Expo Milano 2015
Italy

allargata, mirata a fare di Expo Milano 2015 non solo un luogo unico
di incontro e di confronto internazionale tra Cittadini, Stati e Istituzioni
intorno al Tema, ma un vero e proprio laboratorio per la presentazione e 1
Switzerland
2
Montenegro
3
Azerbaijian
4
Turkey
5
Romania
6
San Marino
7
Egypt
8
Iran
9
India
10
Peru
11
Qatar
12
Russian
13
Uruguay
14
Togo
15
Germany
16
Guatemala
Federation
condivisione di idee, concetti ed innovazioni, in grado di aiutare a rafforzare
le relazioni a livello mondiale in numerosi ambiti: economico, culturale,
politico, scientico ed educativo. 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
Cambodia Honduras Spain Kuwait Mauritania Slovenia Monaco Colombia Israel Uzbekistan Albania Syrian Arab Mali United Gabon Armenia
Republic Nations

Il secondo elemento chiave del Modello il cosiddetto early engagement,

ovvero lapproccio che Expo 2015 ha adottato dalla sua costituzione, mirato
a coinvolgere attivamente i potenziali Partecipanti allEvento sin dalle 33
Mongolia
34
Seychelles
35
Senegal
36
Sierra Leone
37
Georgia
38
St. Lucia
39
Sri Lanka
40
Bolivia
41
Latvia
42
Dominica
43
Tunisia
44
Lithuania
45
Ukraine
46
Belgium
47
Belarus
48
Argentina

primissime fasi della sua organizzazione e lungo tutte le dimensioni che

lo costituiscono, a partire dalla declinazione del Tema Nutrire il Pianeta,
Figura 8.1 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
Le Categorie di Partecipanti Energia per la Vita sotto il prolo sia concettuale, sia della sua espressione e Congo Kazakhstan Algeria Palau Mozambique Ecuador Micronesia Tajikistan Chile UAE China Bangladesh Dominican
Republic
Slovakia Republic of
Moldova
Thailand

ad Expo Milano 2015 rappresentazione sica nella costruzione e nellallestimento del Sito.

65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
Nepal Lebanon France Guinea Oman Republic of Kyrgyzstan Pakistan Vietnam St. Vincent & Haiti Uganda Japan Palestinian Saudi Austria
Bisaau Korea the Grenadines National Arabia
Authority

ONG
PAESI

81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96
Guinea Costa Rica Kenya Eritrea Cameroon Benin Brunei Panama Zambia Yemen Cern DR Congo Hungary Ghana Gambia Tanzania
Darussalam

PARTECIPANTI PARTECIPANTI NON

OFFICIALI UFFICIALI AZIENDA

97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
Ethiopia Cote DIvoire Bulgaria Indonesia Vanuatu Angola Iraq Malaysia Holy See Afghanistan Estonia Myanmar Cuba El Salvador Paraguay Nigeria
ORGANIZZAZIONI
INTERNAZIONALI ORGANIZZAZIONI
DELLA SOCIET
CIVILE

113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128
Zimbawe SMOM Lao PDR Niger Croatia Jordan Serbia EU Bahrain Brazil Czech Central Mexico Equatorial So Tom Comoros
Republic African Guinea and Principe
Republic

1
Percentuale calcolata in base ai dati forniti da United Nations Population Fund (State of the 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138
Burundi Greece Maldives Cape Verde Rwanda United Malta Turkmenistan Liberia Lybia
World Population 2011) e World Bank. Kingdom

108 109
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
8.2 Ladesione ad Expo Milano 2015
Ladesione ad Expo Milano 2015 in qualit di Official Participants prevede una
serie di passaggi, attraverso i quali vengono formalmente deniti i contenuti
e le modalit della partecipazione allEsposizione:
Il primo passo del percorso rappresentato dalla risposta affermativa
ufficiale alla lettera di invito che i Paesi ricevono dal Governo Italiano
a partecipare allEsposizione. A seguito della conferma, il Paese aderente
nomina un proprio Commissario Generale di Sezione, quale responsabile
della partecipazione del Paese allEvento e a garanzia del rispetto, da
parte di tutti i suoi membri, delle norme denite da Expo 2015 e approvate
dal BIE per lorganizzazione e lo svolgimento dellEsposizione;
Il passo successivo la formalizzazione dellapproccio al Tema di
Expo Milano 2015 da parte del Partecipante, che avviene attraverso la
presentazione di un Theme Statement. Il Theme Statement il
documento ufficiale attraverso cui ogni Paese esprime la propria
interpretazione del Tema Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita come
intende rappresentarlo nella manifestazione, attraverso la descrizione
delle strategie e degli impegni che il Paese intende adottare per declinarlo
allinterno del proprio Spazio Espositivo. Il Theme Statement sottoposto
per approvazione ad Expo 2015, come parte integrante della domanda
per lassegnazione dello Spazio Espositivo allinterno del Sito;
il Commissario Generale di Sezione e la Societ Expo 2015 sottoscrivono
quindi un Contratto di Partecipazione, che denisce in dettaglio i termini e
le modalit di partecipazione del Paese allEvento (spazi espositivi
assegnati e loro modalit di allestimento, servizi forniti da Expo 2015 in
qualit di organizzatore dellEvento, condizioni di restituzione degli spazi
assegnati, etc.). Sono parte integrante del Contratto sia il Regolamento
Generale sia i Regolamenti Specici (le Special Regulations, volte
a disciplinare specici aspetti della partecipazione, quali la costruzione
dei padiglioni, laccomodation del personale, la gestione delle attivit
commerciali negli spazi assegnati, etc.), deniti da Expo 2015 e approvati
dal BIE;
A seguito della sottoscrizione del Contratto, i Partecipanti sottopongono
ad Expo 2015, il proprio progetto architettonico - in forma preliminare e
poi denitiva, in conformit con quanto dichiarato nel Theme Statement.
In questo quadro, i Paesi hanno due possibili modalit di partecipazione ad
Expo Milano 2015, illustrate nei paragra che seguono:
essere presenti allinterno del Sito con un proprio Padiglione Self Built;
partecipare allEvento condividendo lo Spazio Espositivo con altri Paesi,
allinterno dei Cluster.
8.2.1 I Padiglioni Self Built
La modalit principale di partecipazione da parte dei Paesi rappresentata
dai padiglioni e dagli spazi aperti lungo il Decumano. Si tratta di spazi self-
built, ovvero progettati e realizzati direttamente dai Paesi, o di spazi rent,
110
EXPO 2015 SPA
cio progettati e realizzati da Expo 2015 e poi affidati ai Paesi. In ogni caso,
Expo 2015 chiede ai Paesi il rispetto di una serie di regole nella costruzione
e nellallestimento degli spazi assegnati allinterno del Sito: ad esempio,
almeno il 50% dellarea dei lotti deve essere costituita da spazio aperto, e lo
sviluppo in altezza non deve superare i 17 metri. Grande attenzione rivolta,
inoltre, allallestimento e alla cura del verde e del paesaggio, considerati
elementi essenziali della partecipazione.
I Partecipanti sono chiamati a disegnare e realizzare edici temporanei, con
attenzione ai criteri di sostenibilit, nellottica di una progettazione orientata
ai criteri di bassi fabbisogni energetici e attenzione al ciclo di vita dei materiali
e dei componenti. A questo scopo, Expo 2015 ha fornito ai Partecipanti
speciche linee guida per supportarli nella scelta e nelladozione di soluzioni
sostenibili per la progettazione, la costruzione, lo smantellamento e il riuso
dei loro padiglioni (si veda, in proposito, il Capitolo 7 del Rapporto).
8.2.2 I Cluster
Expo 2015 ha proposto un nuovo ed innovativo modello di partecipazione
nei cosiddetti Cluster, aree espositive allinterno del Sito in cui i Paesi non
condivideranno solamente gli spazi, ma parteciperanno congiuntamente
allo sviluppo di un tematica comune.
Attraverso il Cluster Model, Expo 2015 mira ad incoraggiare Paesi e
Visitatori al confronto tra culture e tradizioni diverse e tra soluzioni a
sde comuni nei campi dellagricoltura, della nutrizione e dello sviluppo
sostenibile, mantenendo allo stesso tempo uno degli elementi chiave che
tradizionalmente caratterizzano il successo delle Esposizioni Universali,
quello di consentire la partecipazione di tutti i Paesi a prescindere dalla loro
disponibilit di risorse. Lapproccio collaborativo, learly engagement e il
valore della condivisione delle idee e delle proposte hanno caratterizzato
il Cluster Model sin dalle fasi iniziali di sviluppo del modello, che ha portato
allidenticazione dei temi caratterizzanti i nove Cluster dellEsposizione:
Filiere alimentari: fanno parte di questa categoria i Cluster che riuniscono i
Paesi in base al ruolo chiave che questi ricoprono allinterno di una
specica liera produttiva:
- Riso;
- Caff;
- Cacao;
- Cereali e Tuberi;
- Frutta e Legumi;
- Il Mondo delle Spezie.
Identit tematica: i Cluster che rientrano in questo lone raggruppano i
Paesi intorno alla particolare interpretazione che intendono sviluppare
del Tema o ad alcuni suoi specici aspetti:
- Agricoltura e Nutrizione nelle Zone Aride;
- Isole, Mare e Cibo;
- Biomediterraneo.
111
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
I Cluster Working Groups
La denizione e lo sviluppo dei temi caratterizzanti i Cluster stata il frutto di un percorso di ampia condivisione
e confronto di idee e proposte con i Paesi, che Expo 2015 ha avviato sin dalla prima edizione dellInternational
Participants Meeting nel 2011.
Oltre ad una serie di scambi bilaterali con i diversi Paesi, a carattere informale, Expo 2015 ha promosso e organizzato
la costituzione di gruppi di lavoro specici per ogni Cluster (Cluster Working Group), sessioni di discussione
nalizzate alla denizione e allo sviluppo di ogni Cluster.
Nel 2012 sono stati invitati a partecipare ai Cluster Working Group tutti i Paesi potenzialmente interessati allo
sviluppo dei temi, indipendentemente dal fatto che essi avessero gi manifestato, o meno, il loro interesse a
partecipare allEsposizione, o dal livello di formalizzazione della loro adesione. Complessivamente, si sono svolti 8
Working Group, cui hanno partecipato 82 Paesi, 59 in qualit di Partecipanti e 23 in qualit di Osservatori. Nel 2013
si sono svolti altri 8 Working Group, a cui hanno partecipato 59 Paesi Partecipanti.
Complessivamente, i 9 Cluster ospiteranno circa 70 dei 139 Partecipanti
attesi e saranno dislocati allinterno di tutto il Sito Espositivo. Il modello
architettonico prevede spazi espositivi individuali - in cui i Paesi potranno far
emergere il proprio contributo individuale allo sviluppo del tema del Cluster
prescelto - organizzati intorno a unarea comune, concepita come uno
spazio multifunzionale in cui offerta ristorativa, attivit commerciali, eventi e
mostre tematiche si integreranno in modo innovativo ed originale.
Larea comune rappresenter il cuore del Cluster e costituisce uno degli
elementi pi innovativi del Cluster Model, in quanto promuove un approccio
pervasivo al Tema, valorizza la partecipazione dei Paesi e rende possibile la
collaborazione tra essi.
Expo 2015 provvede alla costruzione dello Spazio Espositivo individuale
standard per tutti i Paesi che rispondono ai requisiti necessari per partecipare
al Cluster - senza oneri a loro carico - nonch allalloggio del Commissario
Generale di Sezione e di parte dello staff del Paese Partecipante, a carico del
quale restano i soli costi del personale.
I Paesi beneciari possono essere quelli riconosciuti dalle Nazioni Unite e
dalla World Bank quali Least Developed Countries o Low Income Countries
oppure, tra i Lower Middle Income Countries, quelli deniti prioritari dal
Governo Italiano.
112
EXPO 2015 SPA
Il Cluster International Workshop
Considerata la centralit del concetto di condivisione nellambito del Cluster Model, anche la progettazione dei
Cluster si svolta attraverso un processo pubblico e condiviso tra diversi interlocutori. Tra settembre e ottobre
2012 si infatti tenuto a Milano il Cluster International Workshop, evento concepito con lobiettivo di stimolare
e promuovere la declinazione dei temi e delle architetture dei Cluster attraverso un approccio interdisciplinare
e partecipativo, basato sul coinvolgimento di studenti e docenti di alcune tra le pi rinomate Universit italiane
ed internazionali. Il format del Workshop si articolato in lezioni e laboratori, ma anche in momenti di visite sul
territorio e di tutoraggio da parte di noti architetti e professori. Complessivamente, hanno partecipato 18 Universit
e 180 persone tra studenti, docenti e tutor accademici provenienti da tutto il mondo. In occasione del Workshop
sono stati presentati i 27 progetti architettonici per lo sviluppo dei Cluster elaborati dagli studenti e dai docenti.
I lavori sono stati esposti ai Paesi attraverso unapposita mostra allestita in occasione del II^ International Participants
Meeting, nellottobre 2012.
8.3 La partecipazione degli Organismi Internazionali
La presenza delle Organizzazioni Internazionali ad Expo Milano 2015 un
elemento chiave dellEsposizione. Le principali Organizzazioni Internazionali
rivestono infatti un ruolo centrale rispetto ai temi della nutrizione e della
sostenibilit dellalimentazione, ed a partire da questa considerazione
che Expo 2015 ha deciso di innovare le modalit di partecipazione anche
di questi soggetti invitandoli a collaborare allo sviluppo del Tema su tutto
il Sito, senza prevedere la realizzazione di un proprio Spazio Espositivo di
carattere istituzionale. Allo stesso tempo, le Organizzazioni Internazionali
possono contribuire attivamente allo sviluppo delle diverse Aree Tematiche
realizzate da Expo 2015. Le Organizzazioni Internazionali che hanno nora
confermato formalmente la loro partecipazione ad Expo Milano 2015 sono:
le Nazioni Unite;
lUnione Europea;
lOrganizzazione Europea per la Ricerca Nucleare - CERN;
il Sovrano Militare Ordine di Malta - SMOM.
8.3.1 Le Nazioni Unite ad Expo Milano 2015
Le Nazioni Unite hanno confermato ufficialmente la propria partecipazione
a Expo Milano 2015 nel 2011. La sicurezza alimentare e laccesso alle risorse
alimentari sono tematiche centrali nel lavoro di alcune tra le pi importanti
Agenzie dellONU, quali la FAO (Food and Agriculture Organization), lIFAD
(International Fund for Agricultural Development) e il WFP (World Food
Program). Il coinvolgimento delle Agenzie di particolare importanza se si
113
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
considera che il Tema di Expo Milano 2015 interessa pi della met degli
Obiettivi del Millennio che lONU si pressata di raggiungere proprio entro
il 2015 (si veda, in proposito, il Capitolo 1 del Rapporto).
La partecipazione delle Nazioni Unite si svilupper in tutto il Sito. La loro
presenza sar particolarmente visibile nei Padiglioni Zero e della Biodiversit
e nei Cluster. Le Agenzie contribuiranno allo sviluppo del Tema offrendo
suggerimenti scientici e contenuti, sia attraverso la realizzazione di specici
eventi, sia collaborando e sviluppando sinergie con gli altri Partecipanti, in
particolare con la Societ Civile.
Sotto il prolo formale, le Nazioni Unite hanno rmato un Transitional
Agreement volto a disciplinare la collaborazione con Expo 2015 in vista
della rma ufficiale. Lo strumento nanziario individuato per consentire
le partecipazione il Trust Fund Agreement, rmato a giugno 2013
dallAmministratore Delegato di Expo 2015 e dal Commissario Generale
delle Nazioni Unite. Laccordo prevede la creazione di un fondo duciario
2013-2015 da parte di Expo 2015, nalizzato a coprire le spese organizzative
per la partecipazione delle Nazioni Unite. Il Ministero degli Affari Esteri ha
cormato laccordo, a garanzia che lapertura di tale fondo sia in linea con
gli interessi dellItalia.
La Strategia Expo 2015 sul Tema dellAcqua
Nel maggio 2013, Expo 2015 ha ospitato i lavori a porte chiuse dello UNSGAB (United Nations Secretary Generals
Advisory Board on Water & Sanitation), lAdvisory Board del Segretario Generale dellONU sul tema dellAcqua. Il
21 maggio stato organizzato, in collaborazione con lUNSGAB e con il Comune di Milano, un evento pubblico,
alla presenza del Re dei Paesi Bassi, chairman uscente del Board, e con la partecipazione di un panel di relatori di
altissimo livello istituzionale, tra cui il Ministro degli Esteri Emma Bonino. Levento, svoltosi a Milano a Palazzo Reale,
ha visto la partecipazione di circa 250 persone, tra cui i membri dellUNSGAB, i Commissari Generali di Sezione dei
Paesi facenti parte del Cluster delle Zone Aride, le Organizzazioni della Societ Civile e i Partner di Expo 2015 SpA.
In tale occasione la Societ ha presentato la Strategia Expo 2015 sul tema dellAcqua e illustrato in che misura i
Partecipanti potranno dare rilievo al Tema nellEsposizione. I Partecipanti saranno infatti invitati a includere, nel
proprio progetto di partecipazione, anche il tema dellAcqua in relazione alle proprie specicit geograche, culturali
e alle innovazioni tecnologiche in questo ambito. In particolare, verr disegnato un percorso tematico ad hoc per i
Visitatori dedicato al tema dellAcqua, che valorizzer i padiglioni e gli altri luoghi del Sito nel quale il tema rivestir
un ruolo rilevante.
8.3.2 La partecipazione dellUnione Europea
Le istituzioni europee hanno partecipato attivamente a tutte le precedenti
edizioni delle Esposizioni Universali tenutesi allinterno dellUnione Europea
e alla maggior parte di quelle organizzate in altri continenti. Con la possibilit
di rivolgersi a milioni di Visitatori, Expo Milano 2015 offre lopportunit
di comunicare i principali risultati raggiunti dallUnione nei settori
dellalimentazione e della sostenibilit. Oltre che con lanno conclusivo degli
Obiettivi del Millennio, lEvento coincider anche con linizio di un quadro
post-2015 che verter anche sugli obiettivi di sviluppo sostenibile dellUE.
Expo Milano 2015 offre quindi alle istituzioni europee unoccasione unica
per presentare al mondo i contributi e i successi dellUE nel raggiungimento
di questi obiettivi e, parallelamente, per illustrare quelle che essa ritiene
siano le nuove sde e il modo in cui essa si prepara ad affrontarle.
114
EXPO 2015 SPA
Il 2015 rappresenter inoltre il momento centrale dellattuazione della
Strategia Europa 2020 e Expo Milano 2015 sar loccasione ideale per
esporre i risultati intermedi ottenuti nei settori pertinenti allEsposizione, sia
in termini di ci che gli Stati Membri sono riusciti ad ottenere collaborando
tra loro, sia per comunicare gli obiettivi previsti per la seconda parte di
Europa 2020, promuovendo in tal modo la diffusione e la comprensione
delle politiche dellUnione da parte dei cittadini europei e dei Visitatori di
tutto il mondo.
8.4 Il coinvolgimento della Societ Civile
Expo 2015 promuove una strategia partecipata mirata a coinvolgere
attivamente le Organizzazioni della Societ Civile non solo durante i sei mesi
dellEvento, ma anche nella fase di avvicinamento, attraverso la realizzazione
di iniziative, attivit e progetti connessi al Tema dellEsposizione Nutrire il
Pianeta, Energia per la Vita. La Societ Civile rappresenta per Expo Milano
2015 uno Stakeholder fondamentale, in grado di apportare un contributo
signicativo, grazie allexpertise delle Organizzazioni sul Tema, e di
diffondere la conoscenza dellEvento grazie anche alle reti internazionali di
cui le Organizzazioni fanno parte. Lobiettivo quello di promuovere sinergie
tra i diversi Partecipanti e in particolare:
valorizzare il contributo che le Organizzazioni possono dare sui temi dei
Cluster o delle Aree Tematiche;
facilitare i collegamenti e le sinergie con gli altri Partecipanti, in particolare
con i Paesi, tra le stesse ONG Partecipanti (Civil Society Participants) e il
sistema delle Nazioni Unite;
facilitare le relazioni tra i Civil Society Participants e i Partner di Expo 2015,
in una prospettiva di responsabilit sociale di impresa.
Oltre alla modalit di partecipazione classica - allinterno di uno Spazio
Espositivo dedicato alla Societ Civile, la Cascina Triulza - Expo 2015 ha
La collaborazione con le ONG in fase di avvicinamento e la partecipazione a Rio+20
Nel 2012, Expo 2015 ha collaborato con le Organizzazioni della Societ Civile attraverso la concessione di patrocini
e partnership e la partecipazione a numerosi eventi, tra i quali si possono ricordare, in particolare, le attivit legate al
Summit Mondiale delle Nazioni Unite sullo Sviluppo Sostenibile Rio+20:
una conferenza pre-summit, svoltasi nel giugno 2012, ed una conferenza di follow up sui risultati dellincontro,
organizzata da Oxfam Italia, CeSPI, Slow Food e conanziata dal Ministero degli Affari Esteri;
la presenza nel sito ufficiale del Summit Rio+20, in collaborazione con il Ministero dellAmbiente;
la partecipazione alla realizzazione di diversi appuntamenti durante il Summit quali: il Corporate Sustainability
Forum, conferenze in collaborazione con Oxfam, AVSI, Hydroaid, WWF.
Tra le altre iniziative, si possono citare il coinvolgimento allevento Women Circle, in collaborazione con Oxfam, la
partecipazione allevento Terra Madre, la realizzazione di un side event allIPM 2012, in collaborazione con Expo dei
Popoli (coordinamento di ONG, associazioni e reti della Societ Civile che lavora per la realizzazione del Forum dei
Popoli nel 2015 a Milano, in concomitanza con lEsposizione). Inne, in numerose occasioni la Societ stata invitata
a presentare il concept di Expo Milano 2015 e le modalit di coinvolgimento per la Societ Civile.
115
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
individuato una modalit nuova di partecipazione per le Organizzazioni
aventi una dimensione internazionale. Tali Organizzazioni possono rmare
con Expo 2015 un Accordo di Partecipazione (Partnership Agreement), con il
quale si impegnano a realizzare un programma di almeno 30 eventi allinterno
del Sito Espositivo. Le Organizzazioni si impegnano, inoltre, a sviluppare un
percorso di collaborazione con Expo 2015 anche durante la fase precedente
lEsposizione, attraverso la realizzazione di eventi e campagne tematiche di
sensibilizzazione.
In vista dellInternational Participants Meeting del 2012, Expo 2015 ha
pubblicato un bando mirato a individuare 10 rappresentanti della Societ
Civile internazionale provenienti da Paesi in Via di Sviluppo (PVS) e/o
prioritari per la cooperazione italiana, offrendo loro la possibilit di coprire
le spese di partecipazione (viaggio, vitto e alloggio) allEvento. stata
assicurata una diffusione capillare del bando, grazie alla collaborazione del
Ministero degli Affari Esteri - attraverso le ambasciate - e alla diffusione tra
le reti delle ONG con cui la Societ aveva avviato uninterlocuzione (oltre
alla pubblicazione sul sito web istituzionale di Expo 2015). La risposta
stata molto positiva, al punto che la Societ ha deciso di selezionare, fuori
bando, ulteriori 7 partecipanti. Al momento di andare in stampa, sono stati
rmati i primi Accordi di Partecipazione con 10 Organizzazioni della Societ
Civile: Oxfam International, Actionaid International, Don Bosco Network,
Alliance2015, Caritas Internationalis, Fair Trade, Lions, Save the Children,
Inter Press Service, WWF. Sulle orme del successo ottenuto nelledizione del
2012, Expo 2015 ha pubblicato, in vista dellIPM del 2013 un secondo bando
per lindividuazione dei rappresentanti della Societ Civile. Il numero dei
partecipanti coinvolti - pari a 15 - stato maggiore a rispetto alla precedente
edizione, con lestensione dellinvito anche ai Paesi Emergenti.
La partecipazione delle ONG alla gestione della Cascina Triulza
Il complesso rurale della Cascina Triulza - unico Manufatto gi esistente in tutto il Sito Espositivo, che Expo 2015
ristrutturer a proprie spese e che rester dopo lEvento - stato individuato come il luogo ideale per accogliere le
Organizzazioni della Societ Civile interessate ad avere una presenza stabile allinterno del Sito. Nel dicembre 2012,
Expo 2015 ha pubblicato un bando di gara rivolto alle Organizzazioni della Societ Civile, nalizzato ad individuare,
tra queste, un soggetto concessionario che gestisca la struttura e la valorizzi dal punto di vista tematico. Il percorso
proposto prevede che Expo 2015 affianchi il concessionario attraverso la costituzione di un Comitato di Gestione,
composto da rappresentanti della Societ e del concessionario. Tale organo avr una funzione tecnica di supporto e
di supervisione della gestione, al ne di garantirne il coordinamento e il rispetto delle regole denite per lEsposizione
dal BIE e da Expo 2015. Il bando, in virt dei requisiti richiesti, ha facilitato la creazione di sinergie tra le Organizzazioni
interessate, favorendo un loro raggruppamento nella presentazione del progetto di gestione dellimmobile. La gara
stata aggiudicata alla Fondazione Cascina Triulza costituita da 37 Organizzazioni della Societ Civile: Arci, Acli,
Banca Etica, Auser, Legambiente, Forum del Terzo Settore, Legacoop, Confcooperative, Action Aid, Ciessevi Milano,
Arci, Acli, Banca Etica, Auser, Legambiente, Forum Nazionale del Terzo Settore, Legacoop, Confcooperative, Action
Aid, Ciessevi Milano, Acli Lombardia, Acli Milano, Anpas Lombardia, Anteas, Anteas Lombardia, Arci Lombardia,
Associazione Exponiamoci (Architetti Senza Frontiere Italia, Agesci Lombardia, Avis Nazionale, CoLomba, CTA MI MB,
Fair Trade Italia, Economia Sostenibilit, Ipsia, Ledha, Consorzio Farsi Prossimo, Aics, Csvnet Lombardia, Consorzio
SIS e Consorzio SIR), Auser Lombardia, Avis Lombardia, CNCA Lombardia, CTS, Forum Terzo Settore Lombardia,
UISP, US Acli, Confcooperative Lombardia, Confcooperative Milano, Legacoop, AGCI Lombardia, Consorzio CGM,
Consorzio Light, ACRA CCS, AiBi, Arcs, Oxfam Italia, Modavi, Focsiv, ENAIP Lombardia.
116
EXPO 2015 SPA
8.5 Il rapporto con le Imprese
La partecipazione ad un evento scientico, culturale ed educativo quale
lEsposizione Universale di Milano rappresenta per le imprese italiane e
straniere unoccasione unica per promuovere e condividere le migliori
pratiche e le soluzioni pi innovative nei campi dellalimentazione, della
sostenibilit, della salute e del benessere. La comunit economica e le
singole aziende possono apportare un contributo in termini di know how,
esperienza ed eccellenza, prendendo parte alla realizzazione e gestione
dellEvento attraverso la fornitura di beni, servizi ed opere, oppure attraverso
la denizione di Partnership con la Societ.
Expo 2015 promuove un rapporto aperto ed accessibile con il mondo delle
imprese garantendo trasparenza, confronto e scambio con tutti gli operatori
economici interessati. Gli obiettivi specici sono:
garantire al mercato uninformazione trasparente sulle opportunit di
partecipazione e sulle modalit di selezione delle proposte;
offrire pari opportunit e metodi di valutazione equi ed oggettivi;
studiare soluzioni tailor-made in stretta collaborazione con le aziende al
ne di massimizzare linteresse di queste ultime e valorizzarne il
contributo;
stimolare linteresse delle imprese attraverso la concessione di beneci,
vantaggi o diritti esclusivi.
Oltre allinformazione garantita dal periodico aggiornamento del sito web
ufficiale, le opportunit di collaborazione alle diverse fasi di realizzazione
di Expo Milano 2015 sono presentate alle aziende attraverso convegni e
meeting che, ad oggi, hanno interessato le maggiori citt italiane. A partire
dal 2011 sono infatti state avviate numerose iniziative di informazione al
mercato attraverso lorganizzazione di eventi presso le ambasciate dei Paesi
stranieri e di incontri con le Associazioni Imprenditoriali, tra cui si ricordano,
a titolo di esempio, gli appuntamenti in collaborazione con le Camere di
Commercio di Milano, Como e Sondrio nonch i Roadshow di Conndustria
che hanno raggiunto i centri di Milano, Verona, Pistoia, Torino, Roma,
Bologna, Napoli e Bari. Inoltre, Expo 2015 partecipa a numerose iniziative
messe in atto dalla Camera di Commercio di Milano tra le quali si ricordano
i Tavoli Tematici nalizzati a sviluppare progetti in vari ambiti utili al successo
di Expo Milano 2015.
Inne, le imprese italiane o straniere che desiderano realizzare un proprio
Spazio Espositivo allinterno del Sito al ne di contribuire allo sviluppo
e allillustrazione del Tema per lintera durata dellEsposizione possono
prendervi parte in qualit di Non-Official Participant.
8.5.1 Le Partnership di Expo 2015
Expo Milano 2015 rappresenta unopportunit strategica di business per le
aziende ed una vetrina unica in grado di dare visibilit alla tradizione, alla
creativit e allinnovazione nel campo dellagroalimentare e in diversi altri
settori produttivi. Expo 2015, dunque, coinvolge in progetti di partnership
117
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08

le imprese pi innovative e leader nei propri settori, in grado di proporre
soluzioni e tecnologie allavanguardia.
La Societ ha attivato un programma di partnership pluriennale, creando una
vera intesa sinergica con le aziende coinvolte, attraverso lo studio di soluzioni
personalizzate mirate a massimizzare il loro ritorno sullinvestimento in
termini di immagine, notoriet legata allaccostamento del proprio brand
allEvento, pubblicit sul sito web ufficiale di Expo Milano 2015, servizi ed
agevolazioni riservati ai rispettivi Partners e dipendenti.
In base al livello di partecipazione e allentit dellinvestimento, sono denite
tre categorie di Partners, cui corrispondono obblighi e diritti differenti:
Official Global Partners - Aziende le cui attivit e i cui valori sono
intrinsecamente legati al Tema dellEsposizione, che contribuiscono
al suo sviluppo godendo di unesclusiva settoriale a livello mondiale,
nonch aziende che sviluppano i principali servizi e tecnologie a sostegno
dellinnovazione e della sostenibilit di Expo Milano 2015;
Official Premium Partners - Aziende ed Organizzazioni che collaborano a
progetti di importanza fondamentale quali la progettazione e realizzazione
dei Padiglioni Tematici, nonch aziende che offrono competenze,
prodotti e servizi per la costruzione e il funzionamento del Sito Espositivo
o dellEvento;
Official Partners - Aziende ed Organizzazioni che partecipano a progetti
chiave come quelli legati ai Cluster, e che collaborano allo sviluppo dei
contenuti speciali dellEsposizione, nonch aziende che offrono prodotti
e servizi con minor contributo economico per la realizzazione del Sito o
dellEvento.
Unazienda pu anche partecipare alla realizzazione di Expo Milano 2015
in qualit di Official Sponsor e Contributing Sponsor, oppure sponsorizzare
eventi o progetti specici legati allEsposizione Universale come Event
Sponsor. La tabella seguente sintetizza il modello di Corporate Engagement
descritto.
OFFICIAL GLOBAL
PARTNER
PARTNER (> 3 mln)
Per assicurare trasparenza e pari opportunit a tutte le imprese, il processo
di selezione pubblico e competitivo, basato su Richieste di manifestazione
dinteresse (Requests for Proposal - RFP) speciche, che Expo 2015
lancia periodicamente in base ai propri fabbisogni e ai settori di maggior
interesse. Gli operatori economici che inviano le proprie proposte vengono
selezionati in base a principi di proporzionalit, efficacia, imparzialit, parit
di trattamento e trasparenza, avuto riguardo principalmente del corrispettivo
offerto e dei criteri di sostenibilit ambientale applicati ai beni e servizi
oggetto della richiesta. Linvestimento pu consistere esclusivamente in una
somma di denaro oppure in una prestazione mista, composta in parte da
servizi e/o forniture (Value In Kind - VIK) valorizzate a prezzi di mercato. Al
momento di andare in stampa il valore complessivo delle partnership supera
i 300 milioni di euro.
Le aziende possono partecipare ad Expo Milano 2015 anche in qualit di
Corporate Participants, attraverso la costruzione, lallestimento e la gestione
di un Padiglione Corporate (padiglione Self-built) allinterno dellarea
Corporate del Sito Espositivo ottenendo massima visibilit per il proprio
brand con uno spazio interamente dedicato e personalizzato. Ad oggi, China
Vanke Co. Ltd ha rmato un accordo di partecipazione con Expo 2015 in
qualit di Corporate Participants.
8.5.2 I Fornitori di Expo 2015
Expo 2015 SpA un organismo di diritto pubblico che acquisisce beni,
servizi ed opere2 attraverso lespletamento di procedure di gara, secondo
quanto stabilito dalla normativa vigente in materia di appalti della Pubblica
Amministrazione (d.lgs. 163/2006).
Il processo di approvvigionamento stato quindi strutturato allo
scopo di garantire la massima qualit delle prestazioni nel rispetto dei
principi di economicit, efficacia, tempestivit, correttezza, trasparenza,
libera concorrenza, parit di trattamento, rotazione dei Fornitori, non
discriminazione e proporzionalit, nonch regolamentare tutti gli aspetti
relativi alle responsabilit, ai controlli e alle attivit inerenti agli acquisti
necessari al buon funzionamento della Societ.

CASH+VIK> 20 mln

OFFICIAL PREMIUM NON Expo 2015 pubblica sul proprio sito web lelenco dei principali fabbisogni
PARTNER OFFICIAL dacquisto da coprire nei mesi successivi e i contenuti di tutte le gare
CASH+VIK: 10-20 mln PARTICIPANT
dappalto, comprese quelle gare ad invito che la normativa non richiede
OFFICIAL PREMIUM siano rese pubbliche, affinch le aziende possano avere una panoramica
INVESTIMENTO

PARTNER completa delle occasioni presenti e future. Le gare possono svolgersi

CASH+VIK: 3-10 mln
in modalit tradizionale, ovvero con presentazione delle offerte in forma
cartacea, oppure per via telematica, tramite laccesso alla piattaforma
Sintel sviluppata da ARCA, lAgenzia Regionale Centrale Acquisti di Regione
Lombardia, attraverso la quale viene gestito anche lElenco fornitori.
SPONSOR (< 3 mln)

OFFICIAL SPONSOR
CASH+VIK: 1-3 mln
EVENT
SPONSOR
CONTRIBUTING
SPONSOR 2
Per opere si intendono tutti i lavori consistenti nella realizzazione delle opere essenziali per
Figura 8.3 CASH+VIK< 1 mln
il Sito Espositivo di Expo Milano 2015, nonch i servizi attinenti allarchitettura e allingegneria
Il Modello di Corporate Engagement afferenti a tali opere, previste allAllegato 1 del DPCM 6 maggio 2013 che sostituisce a abroga il
di Expo Milano 2015 DPCM del 22 ottobre 2008 che ha costituito la Societ.

118 119
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08

Per quanto riguarda la tipologia di fornitura, i Servizi di informazione e

Il premio Lombardia Efficiente nel 2011 e 2012 comunicazione sono la categoria merceologica con la pi alta percentuale
di aziende coinvolte, ovvero il 35.47% del totale, mentre sono quelle
appartenenti al settore delle Costruzioni ad avere la percentuale del valore
Le-Procurement stato un fattore distintivo nellacquisto di beni e servizi da parte di Expo 2015, come testimonia dei contratti pi alta: il 88,57% del totale.
lassegnazione del Premio Lombardia Efficiente nel 2011 e nel 2012, indetto da Regione Lombardia e Lombardia
Informatica SpA con lintento di premiare le Pubbliche Amministrazioni lombarde che si sono dimostrate virtuose
nelle procedure di approvvigionamento, sia attraverso ladesione alle Convenzioni/Contratti stipulati dalla Centrale
Regionale Acquisti, sia attraverso lutilizzo della piattaforma Sintel.

Dopo un breve periodo di sperimentazione, a partire da inizio 2011, la Societ ha infatti utilizzato tale supporto
telematico in modo sistematico per lespletamento delle procedure di gara. Nel 2012 Expo 2015 ha sviluppato
lElenco fornitori attraverso la richiesta di accreditamento e di registrazione anche delle certicazioni green Tabella 8.1 - Fornitori di beni, servizi e opere - Classicazione ATECO
possedute dalle imprese registrate.
Lassegnazione del Premio conferma come un organismo di diritto pubblico, quale Expo 2015, possa dare il buon
esempio nella gestione efficiente e ponderata delle risorse a disposizione, promuovendo anche linnovazione, uno PERCENTUALE DI PERCENTUALE
CATEGORIA MERCEOLOGICA
degli aspetti centrali per le Esposizioni Universali. AZIENDE VALORI CONTRATTI

AGRICOLTURA, SILVICOLTURA E PESCA 0.49 0.01

A met 2013, i Fornitori di beni, servizi ed opere attivi nellEvento sono
ALTRE ATTIVIT DI SERVIZI 4.55 3.40
1.012, il 70% dei quali ha sede legale in Lombardia, mentre le aziende estere
rappresentano solo il 3,1% del totale. AMMINISTRAZIONE PUBBLICA E DIFESA; ASSICURAZIONE SOCIALE
Il valore totale degli affidamenti ammonta a 457 milioni di euro, di cui l82% 1.19 0.50
OBBLIGATORIA
rappresentato dallesecuzione di lavori, mentre il residuale 18% dalla fornitura
ATTIVIT ARTISTICHE, SPORTIVE, DI INTRATTENIMENTO E
di beni e servizi, in linea con la fase di progettazione e realizzazione del Sito 0.30 0.25
DIVERTIMENTO
Espositivo e di avvicinamento allEvento.
ATTIVIT DI SERVIZI DI ALLOGGIO E DI RISTORAZIONE 4.64 0.29

Graco 8.4 - Distribuzione geograca dei fornitori di beni, servizi ed opere ATTIVIT FINANZIARIA E ASSICURATIVE 0.49 0.27

0,5 % ATTIVIT IMMOBILIARI 0.30 0.44

3,1 %
ATTIVIT MANUFATTURIERE 2.17 0.31

ATTIVIT PROFESSIONALI,SCIENTIFICHE E TECNICHE 20.06 6.08

26,6 %
27 % COMMERCIO ALLINGRESSO E AL DETTAGLIO;
9.39 0.41
RIPARAZIONE DI AUTOVEICOLI E MOTOCICLI
5,2 %
COSTRUZIONI 6.52 74.64
60,3 % 9,6 % 67,7 %
FORNITURA DI ACQUA; RETI FOGNARIE, ATTIVIT DI GESTIONE
0.30 1.79
DEI RIFIUTI E RISANAMENTO

FORNITURA DI ENERGIA ELETTRICA, GAS, VAPORE E

0.59 1.22
Milano o Provincia Italia (esclusa la Lombardia) ARIA CONDIZIONATA

ISTRUZIONE 0.30 0.02

Italia (esclusa la Lombardia) Milano o Provincia

NOLEGGIO, AGENZIE DI VIAGGIO, SERVIZI DI SUPPORTO ALLE IMPRESE 12.94 1.90

Lombardia (escluso Milano o Provincia) Lombardia (escluso Milano o Provincia)

SANIT E ASSISTENZA SOCIALE 0.10 0.01

Estero Estero

SERVIZI DI INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE 33.99 8.09

Numero Aziende: 1.012
TRASPORTO E MAGAZZINO 1.68 0.37
Totale Valore Affidamenti: 457 milioni

120 121
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08

8.5.3 Il Green Procurement

A partire dal 2009 sono state aggiudicate 60 gare per la fornitura di beni
e/o servizi e la prestazione di consulenze, per totale d 19.578.776,21 euro.
In 12 di queste gare, relative ad affidamenti che coprono il 60,8% del valore
economico complessivo, i candidati sono stati valutati anche sulla base di ANNO OGGETTO DELLA GARA REQUISITI GREEN
una serie di requisiti green che le imprese interessate allappalto dovevano
soddisfare, come, ad esempio, limpegno a ridurre gli impatti ambientali
connessi allerogazione del servizio o alle forniture oggetto della gara. Realizzazione di un programma
Si devono invece considerare separatamente le gare per la realizzazione di Audit Ambiente e Sicurezza nei Impegno a ridurre limpronta ambientale (CO2eq)
delle opere: nei rispettivi capitolati speciali di appalto sono state inserite cantieri di Expo Milano 2015
delle richieste in merito alla gestione ambientale, oltre ovviamente alle
speciche tecniche per il rispetto dei criteri ambientali di progetto dellopera
medesima.
Impegno a ridurre gli impatti ambientali direttamente legati alla gestione
Servizio di ristorazione collettiva
2012 e organizzazione del servizio;
nel contesto della gestione
Possesso di un Sistema di Gestione Ambientale con certicazione UNI
del campo base
EN ISO 14001:2004 oppure EMAS III

Attivit di Comunicazione
Riduzione degli impatti ambientali legati alla gestione e organizzazione
Globale di Cantiere per
delle attivit di comunicazione di cantiere
Expo 2015
Tabella 8.2 - Le gare green realizzate

ANNO OGGETTO DELLA GARA REQUISITI GREEN

Servizio di corriere espresso per
la consegna di buste e colli
2010
Carta Intestata
Gestione alloggi, pulizia,
vigilanza armata e non armata,
Utilizzo di veicoli a basso impatto ambientale manutenzione e coordinamento
generale nel contesto della
Stampa su carta tipograca riciclata e certicata gestione del campo base
Impegno a ridurre gli impatti ambientali direttamente legati alla gestione e
organizzazione dei servizi;
Possesso di un Sistema di Gestione Ambientale con certicazione UNI EN
ISO 14001:2004 oppure EMAS III

Supporto specialistico per lo

sviluppo e l'implementazione
dell'inventario dei gas
climalteranti di Expo 2015
Servizio di coordinamento,
progettazione, organizzazione,
realizzazione di eventi e/o servizi
e forniture annessi, direttamente
2011 gestiti dalla Societ Expo 2015
o gestiti da terze parti - LOTTO 1
e LOTTO 2
Impegno a ridurre le proprie emissioni di CO2eq
Impegno a ridurre gli impatti ambientali connessi allorganizzazione del
Impegno a ridurre gli impatti ambientali connessi allorganizzazione 2013 servizio;
dellEvento; Coordinamento, progettazione, Possesso di un Sistema di Gestione Ambientale con certicazione UNI EN
Possesso di un Sistema di Gestione Ambientale con certicazione UNI organizzazione e realizzazione ISO 14001:2004 oppure EMAS III;
EN ISO 14001:2004 oppure EMAS III; dellevento Expo Days 2013 Adozione di misure volte alla riduzione delle emissioni di CO2eq durante
Adozione di misure volte alla riduzione delle emissioni di CO2eq lerogazione del servizio
durante lerogazione del servizio

Attivit di realizzazione della

Processi e materiali sostenibili; Scelta dei materiali di produzione sostenibili e dei relativi imballaggi per il
progettazione graca, fotolito,
Adozione di un Sistema di Gestione Ambientale con certicazione UNI trasporto;
produzione CD Rom, stampa del
EN ISO 14001:2004 oppure EMAS III; Progettazione esecutiva e Impegno a ridurre gli impatti ambientali connessi ad allestimento,
prodotto cartaceo, rilegatura,
Impegno a ridurre limpronta ecologica delle proprie attivit e prodotti produzione di 20 statue magazzino, trattamento e smaltimento;
confezionamento e consegna
Possesso di un Sistema di Gestione Ambientale con certicazione UNI
della Guida per i Partecipanti
EN ISO 14001:2004 oppure EMAS III

122 123
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
La realizzazione della Mascotte di Expo Milano 2015
Expo 2015 intende sensibilizzare il mondo delle imprese sui temi della sostenibilit e promuovere il loro impegno
nelladozione di buone pratiche in tale direzione.
Un esempio rappresentato dallavviso pubblico lanciato dalla Societ per la realizzazione della Mascotte ufficiale
dellEvento, che dovr interpretarne il signicato ed i valori, a partire dal Tema e dalla sua declinazione:
creativit, ovvero che sia riconoscibile e distintiva adattabile ad un pubblico eterogeneo: in quanto rappresenter
lambasciatore del Tema sia per il pubblico dei pi piccoli che per il pubblico adulto, sia a livello nazionale che
internazionale e multiculturale;
declinabile a diversi livelli: di piattaforma (sica e digitale), di contenuto (educativo e ludico), di prodotto
commerciale;
coerente con lapproccio alla sostenibilit di Expo 2015 A, sia negli aspetti valoriali e di comunicazione che in quelli
materiali e produttivi, con particolare riferimento ai criteri di Green Procurement relativi ai prodotti di merchandising.
La progettazione e realizzazione della Mascotte stata assegnata a The Walt Disney Italia S.p.A. che gi ha adottato
delle politiche di responsabilit sociale di impresa a livello corporate.
8.5.4 Lincontro tra Imprese e Partecipanti
Le aziende italiane hanno anche la possibilit di collaborare con i Partecipanti
Ufficiali di Expo Milano 2015 in qualit di Fornitori: possono farlo direttamente,
interfacciandosi in maniera autonoma con il Commissario Generale del
Paese o dellOrganizzazione Internazionale Partecipante, oppure tramite la
partecipazione a diverse iniziative quali:
il Catalogo Beni & Servizi, piattaforma telematica coordinata da Expo 2015
con lo scopo di incentivare laggregazione tra le imprese e offrire un
servizio completo ai Participants, che possono accedere facilmente ad
una serie di informazioni e caratteristiche distintive degli iscritti.
Questo marketplace virtuale permette alle aziende di sfruttare unulteriore
opportunit di business, per un valore stimato di 1,2 miliardi di euro di
investimenti previsti in funzione dellEvento. Il progetto realizzato in
collaborazione con la Camera di Commercio di Milano e grazie al
confronto costante con le principali associazioni imprenditoriali;
il Catalogo SiExpo, vetrina on-line per prodotti e materiali eco-friendly
per favorire lincontro tra la domanda e lofferta e promuovere il green
procurement. Il progetto stato realizzato da Remade in Italy e Material
Connexion Italia, con il contributo di Expo 2015 e Camera di Commercio
di Milano. SiExpo dedicato ai materiali da costruzione, arredi per interni,
arredi urbani, packaging e complementi eristici, tutti classicati sulla
base di specici criteri qualitativi afferenti al potenziale di innovazione e di
eco-sostenibilit.
124
EXPO 2015 SPA
8.6 I Protocolli sui temi della Legalit e del Lavoro
Il Tema Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita indissolubilmente legato
al lavoro umano necessario al processo produttivo e distributivo del cibo
nonch alle condizioni ambientali, sociali ed economiche dellintero pianeta.
LEsposizione Universale di Milano vuole essere un punto dincontro e di
promozione di professionalit ed abilit diverse, ponendosi come modello
per lorganizzazione, gestione e soprattutto realizzazione partecipata dei
grandi eventi. Expo Milano 2015 rappresenta dunque una grande opportunit
per la denizione di nuove politiche di inclusione lavorativa nalizzate alla
promozione del ruolo centrale della persona, in grado di assumere non solo
un alto valore educativo, ma anche simbolico. Inoltre, la portata dellEvento
in termini di interventi programmati, numerosit della forza lavoro prevista e
di quella attualmente impiegata, il valore economico delle attivit in essere
e di futura realizzazione, rendono necessaria la pianicazione di un sistema
di prevenzione e controllo per garantire la sicurezza degli ambienti e delle
condizioni di lavoro, la regolarit degli appalti, leliminazione di possibili
inltrazioni criminali.
In questo contesto si inseriscono i Protocolli e gli Accordi che Expo 2015
ha siglato nel corso degli anni con Enti Pubblici e Organizzazioni sindacali
sui temi della legalit e del lavoro. Tali intese hanno lo scopo di realizzare
la piena collaborazione tra la Societ e gli altri soggetti rmatari e si
inseriscono nella pi ampia strategia di partecipazione ed inclusione che
accompagna tutte le fasi dellEsposizione Universale: da quella preparatoria
a quella pi centrale dellEvento, senza tralasciare leredit sul territorio
milanese e sul sistema italiano, rappresentata dal capitale umano generato e
dal rafforzamento delle relazioni nazionali ed internazionali. Tutti i contenuti
delle intese e dei Protocolli siglati da Expo 2015 sono recepiti allinterno dei
contratti di affidamento stipulati con le imprese appaltatrici e subappaltatrici,
no allultimo livello dei subcontraenti coinvolti.
8.6.1 I Protocolli a favore dei lavoratori svantaggiati, disabili
e dei soggetti in esecuzione di pena
Expo 2015 promuove e realizza interventi di integrazione lavorativa a favore
di soggetti appartenenti a categorie in condizioni di svantaggio o che vivono
una situazione di difficolt nel mondo del lavoro mediante lattuazione dei
seguenti Protocolli:
15/12/2009 - Protocollo operativo con il Ministero della Giustizia -
Provveditorato dellAmministrazione Penitenziaria per la Lombardia,
per la promozione di iniziative tese allo sviluppo dellattivit lavorativa a
favore della popolazione detenuta nei penitenziari della Regione, tramite
il coinvolgimento di imprese e Cooperative Sociali nella preparazione
dellEsposizione Universale;
20/04/2010 - Avviso comune siglato con le Confederazioni Sindacali
CGIL, CISL, UIL Milano, attraverso cui Expo 2015 si impegna ad inserire
in ogni bando, capitolato o contratto stipulato una clausola che impegni
limpresa assegnataria allassunzione di una quota di personale con
difficile accesso al lavoro (soggetti in cassa integrazione straordinaria e/o
125
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
in deroga, in mobilit, disoccupati in seguito a procedure di licenziamento
oppure inoccupati);
26/05/2011 - Protocollo dintesa con Regione Lombardia e Associazioni
di rappresentanza e tutela delle persone con disabilit, per lattuazione
di una strategia condivisa volta ad attivare e sperimentare diversi sistemi
contrattuali che permettano ad una persona con disabilit di affrontare
un adeguato percorso di inserimento lavorativo.
8.6.2 I Protocolli per la legalit e la sicurezza sul lavoro
Expo 2015 ha assunto come obiettivo prioritario la tutela della sicurezza
e della salute dei lavoratori durante tutta la fase di cantierizzazione e di
gestione dellEvento. A tal ne, la Societ favorisce le necessarie intese in
materia di relazioni sindacali, regolarit nei rapporti di lavoro e protezione
della sicurezza dei lavoratori assumendo specici progetti di vigilanza atti
a contrastare il fenomeno del lavoro irregolare, garantire il rispetto della
disciplina legislativa in materia di sicurezza e salute nei luoghi di lavoro e
combattere possibili inltrazioni delle organizzazioni criminali. In particolare,
allo scopo di impedire simili inltrazioni, presso la Prefettura di Milano stato
insediato il Gicex, un gruppo interforze composto da investigatori facenti
parte di tutte le forze di polizia.
Dal 2009 al 2012 sono stati inoltre rmati i seguenti Protocolli:
21/07/2009 - Protocollo di intenti sottoscritto dalle Confederazioni
Sindacali CGIL, CISL e UIL per lattivazione di tavoli di progettazione
sociale nel contesto delle strategie di indirizzo e coordinamento
dellEvento sui temi della salute, sicurezza sul lavoro, innovazione
tecnologica, trasparenza, contrattazione e contrasto delle inltrazioni
maose;
29/09/2009 - Protocollo a tutela della sicurezza e salute sul lavoro e
della legalit in accordo con CGIL, CISL e UIL, che prevede la risoluzione
del vincolo contrattuale con le imprese interessate nellesecuzione delle
opere funzionali allEvento nel caso in cui emergano elementi relativi a
tentativi di inltrazione maosa, nonch in presenza del mancato rispetto
degli obblighi retributivi e contributivi nello svolgimento dei rapporti di
lavoro da parte di queste ultime;
18/06/2010 - Convenzione con lINPS per la regolazione e comunicazione
delle informazioni relative ad appalti e subappalti e per la semplicazione
della procedura di rilascio della certicazione di regolarit contributiva
delle aziende impegnate nei lavori di preparazione e costruzione del Sito;
18/04/2011 - Protocollo siglato con INAIL, CGIL, CISL e UIL per
lapprovazione delle Linee Guida del progetto Sicurezza e Prevenzione
Expo 2015, volto a favorire programmi che permettano di ridurre o
evitare le occasioni di infortuni sul lavoro attraverso iniziative quali
la realizzazione di una sede INAIL presso il Sito, listituzione di strutture
tariffarie di vantaggio per le imprese coinvolte nei lavori e lo studio di una
idonea copertura assicurativa per i Volontari che parteciperanno allEvento;
126
EXPO 2015 SPA
10/01/2012 - Protocollo dintesa per la regolarit e la sicurezza nel
cantiere degli interventi inerenti la rimozione delle interferenze presenti
nel Sito Espositivo, sottoscritto dai soggetti affidatari dei lavori e da CGIL,
CISL e UIL;
13/02/2012 - Protocollo di Legalit in accordo con la Prefettura di
Milano, per prevenire e combattere eventuali inltrazioni maose
attraverso il controllo di tutta la liera delle imprese coinvolte nei
lavori. Per rendere operativo il Protocollo, stata realizzata Si.G.Expo,
una piattaforma informatica per la gestione telematica di tutti i contenuti
dellintesa, compresa unanagrafe degli esecutori e altri strumenti per un
completo monitoraggio dellattivit dei cantieri con dati relativi a contratti,
assetti proprietari e manageriali, conti e tracciabilit nanziaria;
8/11/2012 - Accordo per la regolarit e la sicurezza nel cantiere della c.d.
Piastra del Sito Espositivo, siglato dai soggetti affidatari dei lavori e da
CGIL, CISL, UIL;
21/11/2011 - Protocollo per la sicurezza, del lavoro e la formazione nelle
lavorazioni edili concernenti le opere di Expo Milano 2015, rmato dalle
Associazioni di categoria e dalle Confederazioni Sindacali CGIL, CISL e
UIL.
18/6/2013 - Accordo per la regolarit e la sicurezza nei cantieri delle c.d.
Vie dAcqua per il Sito Espositivo Expo Milano 2015, rmato dalle imprese
affidatarie, dalle Associazioni di categoria e dalle Confederazioni Sindacali
CGIL, CISL e UIL.
Le iniziative volte a prevenire le inltrazioni maose nei lavori
per il Sito Espositivo di Expo Milano 2015
I temi della sicurezza e della legalit sono una priorit per Expo 2015, soprattutto in relazione alla gestione del
cantiere per la realizzazione del Sito Espositivo.
Particolare attenzione infatti riservata alle attivit maggiormente a rischio di inltrazione maosa, dal trasporto
dei materiali in discarica al ciclo dei riuti, alla movimentazione della terra, grazie ad uno stretto controllo attuato
mediante una verica continua della regolarit degli accessi e delle presenze di uomini e mezzi.
Fra le misure di prevenzione adottate, viene redatto il settimanale di cantiere, documento che contiene lindicazione
dellesecutore e dei mezzi dellappaltatore, del subappaltatore o del terzo contraente, di eventuali altre ditte che
operano nella settimana di riferimento e di qualunque automezzo che accede allarea di cantiere, il tutto corredato
dai nominativi dei dipendenti impiegati e supportato da un sistema di controllo in Sito, con varchi controllati dal
personale del Comune e della direzione lavori di cantiere.
Per gestire questa enorme quantit di informazioni, in collaborazione con la Prefettura di Milano stata attivata
una piattaforma tecnologica ed innovativa in grado di incrociare tutti i dati sensibili relativi allantimaa e ai ussi
nanziari, vericando anche le condizioni di sicurezza e il rispetto dei diritti dei lavoratori, in accordo con limpegno
della Societ per contrastare il lavoro nero.
Anche lautorizzazione dei subappalti ed il monitoraggio in sede di esecuzione dei lavori sono rigorosamente tracciati
e controllati: Expo 2015, nel rispetto dei ruoli istituzionali, esegue una serie di veriche di natura amministrativa e
di sicurezza preventiva, mentre spetta alla Prefettura di Milano e al gruppo interforze centrale Gicex eseguire il
controllo antimaa vero e proprio, rappresentato dalla raccolta di tutti i documenti e le autorizzazioni necessarie.
127
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
8.7 La Comunicazione di Expo 2015
Limpegno nella comunicazione di Expo 2015 cresciuto progressivamente
e svolger nei prossimi anni un ruolo strategico per il successo dellEvento.
Lobiettivo quello di creare emozioni ed interesse intorno allEvento e
portare il brand di Expo Milano 2015 alla conoscenza di un pubblico sempre
pi ampio. Il target di pubblico a cui rivolta la comunicazione comprende
tutti i cittadini di Milano e dellItalia, tutti i cittadini del mondo e ogni forma
di istituzione o Organizzazione nazionale e Internazionale.
8.7.1 La strategia e gli obiettivi
La strategia di comunicazione di Expo 2015 stata ufficialmente approvata
dal BIE e prevede, durante i prossimi mesi di avvicinamento allEvento,
limplementazione di una serie di strumenti e attivit volte a diffondere la
conoscenza di Expo Milano 2015 in tutto il mondo. La caratteristica che la
contraddistingue risiede nel principio dellinclusivit - UnExpo per tutti - di incontro di cibi e culture diverse, per unalimentazione migliore, sana e
infatti lo spirito con cui viene affrontata la comunicazione in Expo 2015. Avviata
nel 2008 con la candidatura della Citt di Milano, la comunicazione ha visto
n da subito stringere rapporti con Istituzioni, Paesi, Societ, Organizzazioni
e molti altri soggetti. La mission di Expo 2015 prevede la condivisione della
conoscenza, per ottenere la quale fondamentale comunicare a tutti i
target e portatori di interesse limpegno alla collaborazione per raggiungere
il successo dellEvento.
Expo 2015 ha ssato i seguenti obiettivi:
1) Informare ed educare
Trasmettendo e diffondendo il Tema dellEvento possibile aumentare la
consapevolezza di un vasto pubblico sulle sde che il nuovo millennio pone
al centro dellattenzione per garantire la sostenibilit dellalimentazione
della popolazione mondiale. Nellera della conoscenza, unEsposizione
Universale loccasione per condividere e diffondere quanto ad oggi
raggiunto e conosciuto.
2) Condividere e coinvolgere
Grazie al coinvolgimento di un numero elevato di soggetti, possibile
familiarizzare con i Temi trattati dallEvento e affrontarli in modo pi efficace.
Oggi, Expo 2015 offre ai media, ai giornalisti, agli opinion leader e a tutti
coloro che hanno un potere comunicazionale, una grande opportunit per
farsi promotori e portatori di best solutions e best practices.
3) Valorizzare
Compito della comunicazione quello di valorizzare limportanza di
unoccasione quale quella che si avr a Milano nel 2015. Valorizzare non
soltanto lEvento, il Tema, i valori etc., ma trasmettere a tutti gli Stakeholders
che lItalia e Milano sono il posto ottimale dove far incontrare gli attori da
tutto il mondo.
4) Mostrare i risultati raggiunti
Proprio per garantire ai Partecipanti e a tutti gli Stakeholders la volont
di rendere Expo Milano 2015 un Evento di successo, compito della
comunicazione mostrare i risultati raggiunti. Lo scopo ultimo raccontate
in modo trasparente quanto stato fatto, affinch si possa costituire un
patrimonio culturale da poter tramandare alle generazioni future.
128
EXPO 2015 SPA
8.7.2 Il Programma di Comunicazione
Al ne di massimizzare gli sforzi e raggiungere un pubblico vasto, il
Programma di Expo 2015 si sviluppa attraverso una serie di canali:
Rapporti con i media, in modo da supportare a livello mediatico tutte le
iniziative, gli eventi e le conferenze in vista del 2015;
Progetti ed eventi, organizzati direttamente da Expo 2015 o con il contributo
della Societ, se organizzati da terzi, attraverso anche la concessione di
patrocinio a titolo gratuito;
Campagne pubblicitarie, le quali avranno ad oggetto il Tema dellEvento
o la promozione di iniziative ed eventi collegati. Sar oggetto di campagne
pubblicitarie anche tutta la promozione del Ticketing, in modo da informare
i potenziali Visitatori sulle modalit e possibilit di accesso al Sito.
Unimportante campagna pubblicitaria, in collaborazione con la Fondazione
Pubblicit Progresso, stata realizzata sulle reti televisive RAI. Il messaggio
che stato presentato riguarda lopportunit per Milano di diventare il luogo
sostenibile.
8.7.3 Il sito web istituzionale
Nella strategia di comunicazione di Expo 2015, internet sta svolgendo e
svolger sempre pi un ruolo strategico. Lobiettivo di poter trasformare
lesperienza vissuta in rete, in unesperienza reale e sica sul Sito durante
lEvento.
Nel sito web www.expo2015.org possibile trovare informazioni riguardanti
il progetto di Esposizione, i Partecipanti, i Partners, le opportunit per le
imprese, le varie iniziative e le news. Due novit di rilievo, messe a punto
nel 2013 e nalizzate a garantire massima trasparenza e libero accesso
alle informazioni, sono la sezione Expo cantiere, dedicata ai dettagli del
progetto e allo stato di avanzamento dei lavori nel cantiere, e la sezione
Expo in Chiaro, dove sono pubblicati gli approfondimenti sulla governance e
gli aspetti gestionali di Expo 2015.
8.7.4 I social networks
I social networks svolgono, giorno dopo giorno, un ruolo sempre pi
importante. Expo 2015 stata denita la prima Social Expo, in cui una
comunit Expo online potr divulgare i contenuti dellEvento, condividerne
i valori e incrementare il coinvolgimento sul Tema attraverso la rete. La
presenza di Expo Milano 2015 in rete copre tutte le principali piattaforme
social: Twitter, Facebook, Youtube, Linkedin e Pinterest. I numeri della
partecipazione alle piattaforme sono ancora modesti rispetto agli obiettivi,
ma il dato sullincremento delle visite incoraggiante ed in linea con gli
sforzi crescenti di comunicazione.
8.7.5 I progetti e gli eventi sul territorio
Expo 2015 presente anche nel territorio, attraverso una serie di momenti
dedicati ai cittadini che aumenteranno nei prossimi anni.
129
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
Popolo del Cibo
un progetto dinstallazioni urbane ispirate allopera dellartista Arcimboldo, Nei mesi di maggio del 2012 e del 2013, la citt di Milano ha ospitato eventi,
ideato dallo scenografo di fama internazionale Dante Ferretti. Il progetto vuole
rappresentare uno strumento privilegiato con cui Expo Milano 2015 si racconta
alle citt italiane, europee e mondiali. Ispirate ai ritratti burleschi del celebre
pittore milanese Giuseppe Arcimboldo, le sculture sono declinate in sette
soggetti differenti ispirati ai principali elementi dellalimentazione, presenti in
tutte le tradizioni culturali del mondo. dal Tema dellEvento che proviene
la scelta artistica di un modello rappresentativo per i soggetti del Popolo
del Cibo, che evoca i frutti della terra e gli elementi base dellalimentazione
interpretati nella loro trasposizione sica e reale di una gura umana. La
missione di spiegare le sde, le opportunit e le occasioni di crescita che
lappuntamento del 2015 offre ai Paesi del Mondo.
Expo Tour
Il progetto Expo Tour consiste in eventi volti alla promozione e alla diffusione
di Expo 2105 sul territorio italiano con il coinvolgimento di istituzioni e realt
locali. Ad oggi, le citt toccate sono state Bologna, Milano e Napoli, con
lobiettivo di presentare lEvento, il suo Tema e i suoi valori. Expo Tour ha visto
raccolti i cittadini intorno a quella che viene chiamata la Tavola Planetaria,
una occasione per scoprire nuovi sapori provenienti da tutto il mondo.
Figura 8.6
Il logo della tavola planetaria
degli Expo Tour.
130
EXPO 2015 SPA
Expo days
dibattiti, concerti, spettacoli e feste dedicati al tema della nutrizione da un
punto di vista ambientale, storico, culturale, antropologico, medico, tecnico-
scientico ed economico. Nellultima edizione, la prima settimana degli
Expo Days stata dedicata ai temi dellalimentazione e della relazione tra
metropoli e agricoltura periurbana. Durante il weekend si svolto levento
pi simbolico e importante: lo svelamento delle bandiere dei nuovi Paesi che
parteciperanno ad Expo Milano 2015. La seconda settimana stata dedicata
al Sito e alle novit che lEsposizione Universale sta portando alla citt di
Milano nel suo complesso. stata inoltre inaugurata la mostra Pianeta Expo
2015: Conoscere, gustare, divertirsi. La terza settimana si aperta allinsegna
della Milano Food Week, un contenitore di eventi enogastronomici diffusi
in tutta la citt. Lultima settimana ha avuto invece ad oggetto la Smart City
e le partnerships sviluppate da Expo Milano 2015 per rendere Milano pi
smart. Liniziativa ha trovato riscontro positivo sul territorio milanese ed una
forte partecipazione.
Changemakers for Expo Milano 2015
Changemakers il nome del concorso lanciato da Expo 2015 e Telecom
Italia con lo scopo di premiare le idee innovative che potranno trovare
unapplicazione potenziale allinterno di Expo Milano 2015, in quanto
collegate ai temi dellEsposizione Universale o come servizi per i Visitatori ed
i Partecipanti allEvento. Attraverso laiuto di Make a Cube, incubatore in Italia
specializzato in imprese ad alto valore sociale e ambientale, stata lanciata
una call for ideas, alla quale hanno risposto oltre 1.500 persone, in team
composti prevalentemente da giovani under 30, provenienti da 21 Paesi, per
un totale di 583 applications ricevute. Tra le proposte arrivate, sono state
selezionate le 10 migliori idee sul piano dei contenuti e dei processi, capaci
di mobilitare risorse e passioni, ed accompagnate sino alla fase di start up.
WE-Women for Expo
WE-Women for Expo un progetto di Expo Milano 2015 in collaborazione
con il Ministero degli Affari Esteri e la Fondazione Arnoldo e Alberto
Mondadori che intende dare vita a un network di donne in tutto il mondo per
agire insieme sui temi dellalimentazione, migliorando il diritto universale al
cibo. Lobiettivo di raggiungere e coinvolgere il maggior numero possibile
di donne in tutto il mondo invitandole a esprimersi sul cibo, non solo
coltivandolo e cucinandolo, ma anche decidendo quale futuro costruire
insieme per le prossime generazioni in termini di sostenibilit per dare il
proprio contributo al Tema Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita. Il viaggio
di WE verso il traguardo del 2015 sar accompagnato da un video realizzato
con le immagini e la musica di due giovani artiste italiane Erica Mou per la
parte musicale e Cristina Seresini per le animazioni che attraverso la loro
creativit si fanno ambasciatrici del messaggio di WE nel mondo.
8.8 Il Programma Feeding Knowledge e le Best Practices
Il Programma Feeding Knowledge uniniziativa di Expo 2015 che ha
come principale nalit quella di promuovere la cooperazione in materia di
ricerca e innovazione per la sicurezza alimentare, attraverso la condivisione
e lo sviluppo delle conoscenze, al ne di proporre soluzioni concrete per
131
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 08
soddisfare le esigenze dei Paesi in via di sviluppo. Il Programma si sviluppa
attraverso una piattaforma tecnologica online, che costituisce un canale di
dialogo (knowledge sharing), collaborazione e disseminazione e che ha
come obiettivi:
1) la costituzione di una rete internazionale per la ricerca e linnovazione
sulla sostenibilit alimentare;
2) supportare lindividuazione, la raccolta, la valorizzazione e la
disseminazione delle Best Sustainable Development Practices (BSDP).
In particolare, le Best Practices sono una componente importante delleredit
dellEsposizione e rappresenteranno unopportunit per dare visibilit a
programmi, iniziative, strategie e policies in grado di contribuire in maniera
signicativa a realizzare gli obiettivi collegati al Tema Feeding the Planet,
Energy for Life. Lambiente online e la rappresentazione nel Sito Espositivo,
sono concepiti per raccogliere i dati sulle BSDP in modo che Expo 2015
possa valorizzarle come narrazioni multimediali, di iniziative gi realizzate
e di documentata efficacia per la sicurezza alimentare. Il Programma
coinvolge molteplici istituzioni a livello nazionale e internazionale:
CIHEAM IAMB-Bari, Istituto Agronomico del Mediterraneo di Bari, istituito
dal CIHEAM, International Centre for Advanced Mediterranean Agronomic
Studies. Listituto sviluppa in particolare la cooperazione internazionale tra
i ricercatori e coordina i processi di elaborazione di contenuti scientici
della rete;
METID, Politecnico di Milano, progetta e sviluppa i supporti tecnologici e
gestisce le strategie di e-collaboration, e-learning e networking;
FAO - Food and Agriculture Organization of the United Nations;
CNR;
i Ministeri dellAgricoltura dei primi 12 paesi target (Albania; Algeria; Egitto;
Giordania; Iraq; Libia; Libano; Marocco; Autorit Nazionale Palestinese;
Tunisia; Turchia; Paesi del sud-est Europa).
Figura 8.7
Il logo del programma
Feeding Knowledge
8. 9 I progetti per il mondo della scuola
Il Progetto Scuola, nato dalla collaborazione tra Expo 2015 e il Ministero
dellistruzione dellUniversit e della Ricerca, persegue i seguenti obiettivi:
Diffondere i temi e i valori centrali di Expo 2015, attraverso contenuti
didattici dedicati;
Stimolare il contributo di insegnanti e studenti per la realizzazione di Expo
Milano 2015;
132
EXPO 2015 SPA
Incentivare la creativit dei giovani con riferimento al Tema;
Promuovere la partecipazione di studenti e famiglie, in forma sica o
virtuale;
Sensibilizzare gli adulti di domani sui valori rappresentati dal Tema (es.
consumo alimentare responsabile);
Promuovere la conoscenza della realt agroalimentare Italiana;
Lasciare uneredit di valori, in termini di cultura e progresso tecnologico
alle generazioni future.
Per raggiungere questi obiettivi sar resa disponibile una grande quantit
di contenuti, in una logica aperta e collaborativa, attraverso la promozione
e la diffusione delle tecnologie digitali in classe a supporto della didattica.
Il Progetto consiste infatti nella creazione di una piattaforma di knowledge
sharing grazie alla quale gli studenti delle scuole italiane potranno
condividere e approfondire le tematiche che verranno affrontate durante i
sei mesi dellEvento. Attraverso un approccio innovativo ed interattivo, pi
di 300 scuole in tutta Italia potranno confrontarsi su cinque temi principali:
Storia delluomo, storie di cibo;
Abbondanza e privazione: il paradosso del contemporaneo;
Il futuro del cibo: scienza e tecnologia per la sicurezza e la qualit;
Cibo sostenibile = mondo equo;
Il gusto conoscenza.
Le scuole italiane diventeranno una grande arena di discussione nella quale
diffondere gli obiettivi per la sostenibilit, comprendenti la salvaguardia
della biodiversit, la garanzia di accesso allacqua potabile, la riduzione
degli sprechi, la tutela e la trasmissione dei saperi, delle tradizioni e delle
culture dei popoli. Le scuole potranno inoltre consolidare il proprio rapporto
con le realt produttive presenti sul territorio e gli studenti rafforzeranno
comportamenti orientati alla sostenibilit, interiorizzando il Tema di Expo
Milano 2015 per meglio comprendere la propria realt locale. Le stime
effettuate sui potenziali Visitatori allEvento contano 1,3 milioni di studenti
e oltre 100.000 docenti da tutta Italia: con liniziativa Progetto scuola si
potr raggiungere un pubblico ancora pi ampio (gli studenti in Italia sono
7,3 milioni), che includer tutti quei giovani che non potranno visitare di
persona lEsposizione Universale. Il Progetto stato avviato con una prima
fase pilota nel Comune di Monza. Questesperienza ha prodotto effetti
molto positivi, consentendo ad Expo 2015 di raccogliere idee, riessioni e
suggerimenti utili per migliorare liniziativa ed estenderla con successo a
tutte le scuole italiane. La seconda fase prevede il coinvolgimento di 1.000
docenti da tutta Italia, i quali effettueranno un percorso di formazione sul
Tema dellEvento, al ne di creare ed animare una community di docenti
intorno al Progetto, che diventeranno gli ambasciatori di Expo Milano
2015. Il passo successivo vedr la diffusione dei contenuti per gli studenti
nelle classi che verranno personalizzati sulla base delle esperienze e delle
specicit territoriali della singola scuola. Per valorizzare il percorso svolto
da ciascuna classe verr inoltre lanciato un concorso rivolto agli studenti per
la creazione dei migliori video-racconti che saranno poi pubblicati online e
diffusi e votati sui social network. La fase conclusiva del Progetto vedr gli
studenti, veri protagonisti ed attori delliniziativa, concretizzare lesperienza
svolta in classe con una visita sica sul Sito, che consentir loro di toccare
con mano quanto gi affrontato in classe e fare propria leredit di Expo
Milano 2015.
133
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 METODOLOGIA

134 135
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09
9.1 Nota metodologica
Il presente Rapporto di Sostenibilit il primo documento realizzato da Expo
2015 in una prospettiva di rendicontazione dei propri impatti economici,
sociali ed ambientali.
Il riferimento metodologico adottato per la realizzazione del Rapporto
costituito dalle Linee guida per il Reporting di Sostenibilit della Global
Reporting Initiative (GRI), che rappresenta la migliore pratica riconosciuta a
livello internazionale in tema di rendicontazione di sostenibilit.
Le Linee guida GRI sono state adottate, anzitutto, quale modello in relazione
ai principi per la denizione dei contenuti del Rapporto - Inclusivit degli
Stakeholders, Contesto di sostenibilit, Materialit e Completezza - ed ai
principi per assicurare la qualit del reporting: Equilibrio, Comparabilit,
Accuratezza, Tempestivit, Chiarezza e Affidabilit. Alla base di tali principi,
le Linee guida GRI individuano la Trasparenza quale valore cardine
sovraordinato che deve informare lintero processo di rendicontazione.
Al ne di tenere in considerazione lo scenario evolutivo delle pratiche di
sustainability reporting e di fornire un esempio per la rendicontazione
delle future Esposizioni Universali, si scelto di utilizzare la versione G4
delle Linee guida, presentata ufficialmente nel maggio 2013. Rispetto alle
precedenti edizioni, tale versione dello standard segna un cambiamento
rilevante nel processo di identicazione dei contenuti del Rapporto e, pi
in generale, nellapproccio alla rendicontazione. Maggiore enfasi attribuita
infatti al principio della materialit, che deve guidare lidenticazione dei
temi economici, sociali ed ambientali da trattare nel Rapporto, indirizzando
lorganizzazione verso la rendicontazione degli aspetti pi signicativi nei
contesti applicativi ove questi producono gli impatti pi rilevanti (focus
on what matters, where it matters1). Tale approccio coerente con le
peculiarit di una Societ responsabile dellorganizzazione e della gestione di
un grande evento quale unEsposizione Universale, le cui attivit e dinamiche
operative sono condizionate, in maniera sostanziale, dalle diverse fasi in cui
si articola il ciclo di vita della manifestazione: candidatura, pianicazione
e organizzazione, gestione dellevento, restituzione del Sito Espositivo,
chiusura e post-evento. La signicativit degli aspetti da rendicontare si
modica infatti in relazione al succedersi di tali fasi, ciascuna delle quali
caratterizzata da speciche attivit.
In questo quadro, il processo di rendicontazione si svolto, in sintesi,
secondo le seguenti fasi:
1) Preliminare identicazione dei temi e degli ambiti di rendicontazione
economica, sociale ed ambientale applicabili ad Expo 2015, del periodo
e del perimetro di rendicontazione coperti dal Rapporto. Con lobiettivo di
riettere le specicit delle attivit e degli impatti connessi ad unEsposizione
Universale, tale attivit stata guidata, oltre che dallInformativa standard
delle Linee guida GRI, anche dal Supplemento specico emanato dal
GRI per il settore dellorganizzazione degli eventi (Sustainability Reporting
Guidelines & Event Organizers Sector Supplement), disponibile nella
versione 3.1.
1
The GRI Sustainability Reporting Guidelines, Main Features of G4, July 2013 version, www.
globalreporting.org
136
EXPO 2015 SPA
Per quanto riguarda larco temporale di riferimento, le informazioni e i dati
contenuti nel presente e primo Rapporto di Sostenibilit di Expo 2015 si
riferiscono al periodo compreso fra la costituzione della Societ (dicembre
2008) e il primo semestre del 2013 (dati al 30 giugno), salvo ove diversamente
specicato e ad eccezione di alcuni aggiornamenti ritenuti signicativi,
riferibili alla seconda met del 2013. Tale scelta stata dettata dalla primaria
esigenza, ai ni di assicurare la trasparenza e la chiarezza delle attivit
rendicontate, di ricostruire il contesto e il quadro di riferimento - anche
in termini di governance dellEvento - in cui si costituita la Societ Expo
2015 e sono state denite le sue competenze ed attivit. In questo senso, i
contenuti del documento costituiscono una base informativa di riferimento
per le prossime edizioni del Rapporto, che saranno sempre maggiormente
focalizzate sulle attivit svolte in vista dellEvento.
Il perimetro di rendicontazione del documento si estende a tutta la Societ,
ricomprendendo lorganizzazione complessiva dellEvento, la realizzazione
delle opere e degli interventi di competenza, la gestione delle relazioni con le
diverse categorie di Partecipanti allEsposizione e con i soggetti istituzionali,
a tutti i livelli, coinvolti nella governance dellEvento, nonch con tutti gli
Stakeholders a diverso titolo interessati dalla manifestazione.
2) Conduzione di una serie di interviste con le Direzioni e Funzioni
dellorganizzazione, mirate ad approfondire i temi e gli ambiti di
rendicontazione identicati, farne emergere di eventuali nuovi signicativi
e vericare la disponibilit dei relativi dati, informazioni e indicatori. In
totale, sono state realizzate 21 interviste.
3) Identicazione degli Stakeholders di riferimento e conduzione di focus
group con i referenti interni delle varie Direzioni, mirati a delineare i temi,
gli argomenti e le aspettative proprie di ciascuna categoria di Stakeholder
rispetto allorganizzazione dellEsposizione Universale. Tali attivit hanno
consentito di completare lanalisi di materialit degli aspetti pi signicativi
da rendicontare nel documento, come delineati nel paragrafo 4.2 del
Rapporto.
4) Raccolta ed elaborazione dei dati e delle informazioni.
5) Redazione del documento.
Inne, nellambito del processo di rendicontazione, Expo 2015 ha
coinvolto attivamente gli Official Partners, chiedendogli di comunicare agli
Stakeholders il loro contributo alla sostenibilit dellEvento attraverso la
redazione di unapposita scheda. Le schede sono riportate in chiusura del
presente Capitolo.
Il documento stato realizzato da un gruppo di lavoro coordinato dalla
Funzione Sustainability con il supporto dello IEFE - Universit Bocconi. La
redazione del documento ha visto il coinvolgimento e la collaborazione attiva
di tutte le risorse di Expo 2015 individuate quali referenti per lelaborazione
dei dati e delle informazioni di propria competenza. Il Rapporto stato
esaminato ed approvato dalla Direzione Generale Planning and Control.
137
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

9.2 Tabella di corrispondenza con lInformativa GRI

RAPPORTO DI
La Tabella di corrispondenza fra lInformativa Standard richiesta dal GRI e LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT
i contenuti specici del Rapporto riportata di seguito indicandone la EXPO 2015
localizzazione allinterno del documento.
Questa prima edizione del Rapporto non copre tutti i requisiti richiesti dallo
INFORMATIVA STANDARD GENERALE
standard per poter essere qualicato come pienamente conforme alle Linee
guida GRI.
PROFILO DELLORGANIZZAZIONE
Expo 2015 impegnata al miglioramento delle prossime edizioni coerentemente
con quanto previsto dalle Linee Guida GRI.
Dimensione dellorganizzazione, inclusi: numero di
dipendenti, numero di volontari, numero di attivit svolte,
G4-9 5.1; 6.3
vendite o ricavi netti, capitalizzazione, quantit di prodotti
o servizi forniti.

Tabella di corrispondenza con Linee Guida per il Reporting di Sostenibilit della Global Reporting Initiative

Numero totale dei dipendenti, suddiviso per: a) genere e

RAPPORTO DI forma contrattuale; b) categoria professionale e genere
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT G4-10 N.D.
(per i dipendenti a tempo indeterminato); c) per tipologia di
EXPO 2015 impiego e genere; d) per provenienza geograca e genere.

INFORMATIVA STANDARD GENERALE

Percentuale di dipendenti coperti da contratti collettivi di
G4-11 5.3
lavoro.
STRATEGIA E ANALISI

Dichiarazione della pi alta autorit del processo decisionale G4-12 Descrizione dell'organizzazione della catena di fornitura. 8.5.2
(ad esempio, amministratore delegato, presidente o
G4-1 posizione equivalente) in merito allimportanza della 4.1 (box) Cambiamenti signicativi nelle dimensioni, nella struttura,
sostenibilit per lorganizzazione ed alla strategia per la G4-13 nellassetto proprietario o nella catena di fornitura avvenuti 2.1
sostenibilit. nel periodo di rendicontazione.

G4-2 Descrizione dei principali impatti, rischi e opportunit. N.D. PROFILO DELLORGANIZZAZIONE: COINVOLGIMENTO IN INIZIATIVE ESTERNE

PROFILO DELLORGANIZZAZIONE
Spiegazione delleventuale modalit di applicazione del
G4-14 3.3.3
G4-3 Nome dellorganizzazione. Introduzione principio o approccio di precauzione.

G4-4 Principali eventi, marchi, prodotti e/o servizi. 1.4

Elenco degli principi, delle Carte o di altre iniziative esterne

G4-5 Luogo della principale sede dellorganizzazione. Copertina G4-15 in campo economico, ambientale e sociale, principi adottati 1.1 (box)
o altre iniziative sottoscritti dall'organizzazione.

G4-6 Paesi nei quali opera lorganizzazione. 3.4

Partecipazione ad associazioni di categoria nazionali e/o

G4-7 Assetto proprietario e forma legale. 1.4 internazionali in cui lorganizzazione: detiene una posizione
G4-16 presso gli organi di governo, partecipa a progetti e comitati, 8.5
fornisce nanziamenti considerevoli al di l della normale
G4-8 Mercati serviti. 8.1 quota associativa.

138 139
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

RAPPORTO DI RAPPORTO DI
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT
EXPO 2015 EXPO 2015

INFORMATIVA STANDARD GENERALE INFORMATIVA STANDARD GENERALE

IDENTIFICAZIONE DEGLI ASPETTI RILEVANTI E LORO CONFINI PROFILO DEL REPORT

Elenco delle societ incluse nel bilancio consolidato G4-28 Periodo di rendicontazione delle informazioni fornite. 9.1
dell'organizzazione o in documenti equivalenti. Indicazione
G4-17 N.A.
di eventuali societ incluse nel bilancio consolidato o nei
G4-29 Data di pubblicazione del report di sostenibilit pi recente. N.A.
documenti equivalenti non incluse nel Report.

a) spiegazione sul processo di denizione dei Contenuti, gli G4-30 Periodicit di rendicontazione. 9.1
Aspetti e i Conni del Report.
G4-18 9.1 Contatti e indirizzi utili per richiedere informazioni sul
b) spiegazione su come lorganizzazione ha implementato i G4-31 9.1
report di sostenibilit e i suoi contenuti.
principi del Report per la denizione dei Contenuti.

Elenco di tutti gli aspetti signicativi identicati nel processo PROFILO DEL REPORT: INDICE DEI CONTENUTI GRI
G4-19 4.2; 9.1
di denizione dei contenuti del Report.
G4-32 GRI Content Index. 9.2
Per ogni aspetto signicativo identicato, indicare il peri-
G4-20 9.1
metro di applicazione all'interno dell'organizzazione. ASSICURAZIONE
Per ogni aspetto signicativo identicato, indicare il peri- Politiche e pratiche adottate al ne di ottenere lassurance
G4-21 9.1 G4-33 N.D.
metro di applicazione all'esterno dell'organizzazione. esterna del Report.
Spiegazione degli effetti di qualsiasi modica di informazio-
GOVERNANCE
G4-22 ni inserite nei report precedenti e motivazioni di tali modi- N.A.
che.
Struttura di governo dellorganizzazione, inclusi i comitati
Cambiamenti signicativi di campo di applicazione e del pi alto organo di governo. Identicare ogni organo
G4-23 perimetro del Report rispetto al precedente periodo di N.A. G4-34 1.1; 2.1; 2.3
responsabile delle scelte in campo economico, ambientale
rendicontazione. e sociale.

COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDERS

Processo di delega, da parte dei vertici aziendali, nei con-
Elenco di gruppi di stakeholder con cui lorganizzazione G4-35 fronti dei dirigenti e altri dipendenti, sui temi economici, N.D.
G4-24 4.2 ambientali e sociali.
intrattiene attivit di coinvolgimento.

Principi per identicare e selezionare i principali stakeholder

G4-25
con i quali intraprendere lattivit di coinvolgimento.
Approccio allattivit di coinvolgimento degli stakeholder,
G4-26 specicando la frequenza per tipologia di attivit sviluppata
e per gruppo di stakeholder.
Argomenti chiave e criticit emerse dallattivit di
coinvolgimento degli stakeholder e in che modo
lorganizzazione ha reagito alle criticit emerse, anche in
G4-27
riferimento a quanto indicato nel Report. Indicare i gruppi di
stakeholder che hanno sollevato i diversi argomenti chiave
e criticit.
4.2
Nomina di posizioni dirigenziali o con responsabilit sui temi
G4-36 economici, ambientali e sociali. Indicare se tali posizioni 2.4
riportano direttamente al pi alto organo di governo.
4.2
Processi di consultazione sui temi economici, ambientali e
sociali tra gli stakeholders e il pi alto organo di governo.
G4-37 4.2
Se la consultazione delegata, descrivere a chi e descrivere
tutti i processi di feedback al pi alto organo di governo.
Composizione del pi alto organo di governo (in termini
N.D.
G4-38 di indipendenza, mandato, genere, posizioni dirigenziali, 2.3
rappresentativit degli stakeholder, etc.).

140 141
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

RAPPORTO DI RAPPORTO DI
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT
EXPO 2015 EXPO 2015

INFORMATIVA STANDARD GENERALE INFORMATIVA STANDARD GENERALE

GOVERNANCE GOVERNANCE

Indicare se il Presidente del pi alto organo di governo Frequenza del riesame degli impatti, dei rischi e delle
G4-39 2.1; 2.3
ricopre anche un ruolo esecutivo. G4-47 opportunit economiche, ambientali e sociali da parte del N.D.
pi alto organo di governo.
Processi di selezione e nomina dei membri del pi alto
G4-40 N.D. Figura che esamina e approva formalmente il Report di
organo di governo e dei relativi comitati.
G4-48 sostenibilit dell'organizzazione e assicura che tutti gli 9.1
aspetti signicativi siano coperti.

Attivit in essere presso il pi alto organo di governo per

G4-41 N.D.
garantire che non si verichino conitti di interesse. Processo adottato per comunicare al pi alto organo di
G4-49 N.D.
governo le preoccupazioni pi signicative.

Ruolo del pi alto organo di governo e dei dirigenti nello

sviluppo, nell'approvazione e nell'aggiornamento delle Natura e numero totale delle preoccupazioni pi signicative
G4-42 2.3
Mission, delle Strategie, delle Politiche e degli obiettivi G4-50 che sono state comunicate al pi alto organo di governo e i N.D.
connessi agli impatti economici, ambientali e sociali. meccanismi utilizzati per affrontarle e risolverle.

Misure adottate per sviluppare e migliorare la conoscenza Legame tra i compensi dei componenti del pi alto organo
G4-43 da parte dell'organo di governo pi elevato sulle tematiche N.A. di governo, senior executive manager e la performance
G4-51 N.D.
economiche, ambientali e sociali. dellorganizzazione (inclusa la performance sociale e
ambientale).

Processi per la valutazione delle performance del pi Processo per la determinazione dei compensi (incluso
G4-52 5.2.3
alto organo di governo, in funzione delle performance l'eventuale coinvolgimento di consulenti).
economiche, ambientali, sociali. Indicare se la valutazione
G4-44 N.D.
indipendente o meno e la sua frequenza e se si tratta di
un'autovalutazione. Riportare le azioni intraprese in risposta
Riportare in che modo vengono considerate le opinioni
a tali valutazioni. G4-53 N.D.
degli stakeholders in merito alle politiche di remunerazione.

Rapporto tra la retribuzione annua dell'individuo con la re-

Ruolo del pi alto organo di governo nell'identicazione tribuzione maggiore e la mediana delle retribuzioni annue
G4-54 N.D.
e gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunit di tutti i dipendenti (escluso l'individuo che percepisce di
G4-45 economiche, ambientali e sociali. Indicare se vi sono forme N.D. pi).
di consultazione degli stakeholders a supporto del pi alto
organo di governo.

Rapporto tra l'aumento percentuale della retribuzione

dell'individuo pi pagato e la mediana dell'incremento
Ruolo del pi alto organo di governo nel riesaminare l'efficacia G4-55 N.D.
percentuale delle retribuzioni di tutti i dipendenti (escluso
G4-46 dei processi di gestione del rischio dell'organizzazione N.D.
il pi pagato).
riguardante la sfera economica, ambientale e sociale.

142 143
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

RAPPORTO DI RAPPORTO DI
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT
EXPO 2015 EXPO 2015

INFORMATIVA STANDARD GENERALE INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA

ETICA ED INTEGRIT INDICATORI DI PERFORMANCE ECONOMICA

Mission, valori, codici di condotta, principi rilevanti Sviluppo e impatto di investimenti in infrastrutture e servizi
per le performance economiche, ambientali e sociali forniti principalmente per pubblica utilit, attraverso
G4-56 2.3 (box); 4.1; 7.1 G4-EC7 N.D.
sviluppati internamente e stato di avanzamento della loro impegni commerciali, donazioni di Prodotti/servizi, attivit
implementazione. pro bono.

Analisi e descrizione dei principali impatti economici

G4-EC8 6.5
Meccanismi interni ed esterni a supporto della legalit ed 2.3 (box); 3.3.2; indiretti considerando le esternalit generate.
G4.57
eticit dei comportamento etici. 8.6.2
Politiche, pratiche e percentuale di spesa concentrata
G4-EC9 su fornitori locali in relazione alle sedi operative pi 8.5.2; 6.4
signicative.
Meccanismi interni ed esterni per segnalare comportamenti 2.3 (box); 3.3.2;
G4-58
non etici o illegali. 8.6.2 EO1 - Event Organizer Sector Sup- Impatti economici diretti e creazione del valore come
N.D.
plement conseguenza di iniziative sulla sostenibilit.

INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA

INDICATORI DI PERFORMANCE AMBIENTALE
Indicare, per ciascun aspetto, perch signicativo;
G4-DMA come viene gestito l'aspetto e i suoi impatti; le modalit di N.D.
G4-EN1 Materie prime utilizzate per peso o volume. N.D.
valutazione dell'efficacia di tale gestione.

Percentuale dei materiali utilizzati che deriva da materiale

INDICATORI DI PERFORMANCE ECONOMICA G4-EN2 N.D.
riciclato.

Valore economico direttamente generato e distribuito,

G4-EN3 Consumo di energia entro l'organizzazione. 7.9.1
inclusi ricavi, costi operativi, remunerazioni ai dipendenti,
G4-EC1 donazioni e altri investimenti nella comunit, utili non 6.4
distribuiti, pagamenti ai nanziatori e alla Pubblica G4-EN4 Consumo di energia all'esterno dell'organizzazione. 7.9.1
Amministrazione.
G4-EN5 Intensit energetica. N.D.
Implicazioni nanziarie e altri rischi e opportunit per le
G4-EC2 N.D.
attivit dellorganizzazione dovuti ai cambiamenti climatici. Riduzione dei consumi di energia dovuti alla conservazione
G4-EN6 N.D.
e ai miglioramenti in termini di efficienza.
Copertura degli obblighi assunti in sede di denizione del
G4-EC3 N.D. Riduzione del fabbisogno di energia dei prodotti e servizi
piano pensionistico. G4-EN7 N.D.
offerti.

Finanziamenti signicativi ricevuti dalla Pubblica

G4-EC4 Amministrazione. Indicare se il governo presente 1.4; 6.1
G4-EN8 Prelievo totale di acqua per fonte. N.D.
nell'assetto proprietario dell'organizzazione.

Rapporto tra lo stipendio standard dei neoassunti,

G4-EC5 suddiviso per genere, e lo stipendio minimo locale nelle N.D. Fonti idriche signicativamente interessate dal prelievo di
G4-EN9 N.D.
sedi operative pi signicative. acqua.

Procedure di assunzione di persone residenti dove si

G4-EC6 svolge prevalentemente lattivit e percentuale dei senior N.D. G4-EN10 Percentuale e volume totale dellacqua riciclata e riutilizzata. N.D.
manager assunti nella comunit locale.

144 145
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

RAPPORTO DI RAPPORTO DI
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT
EXPO 2015 EXPO 2015

INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA

INDICATORI DI PERFORMANCE AMBIENTALE INDICATORI DI PERFORMANCE AMBIENTALE

Localizzazione e dimensione dei terreni posseduti, affittati, Identit, dimensione, stato di salvaguardia e biodiversit
G4-EN11 o gestiti in aree (o adiacenti ad aree) protette o in aree a 3.4 della fauna e della ora acquatica e i relativi habitat colpiti in
G4-EN26 7.4; 7.4.1
elevata biodiversit esterne alle aree protette. maniera signicativa dagli scarichi idrici e dalle dispersioni
provocate dellorganizzazione.
Descrizione dei maggiori impatti di attivit, prodotti e
G4-EN12 servizi sulla biodiversit di aree protette o aree a elevata 7.4 Iniziative per mitigare gli impatti ambientali dei prodotti e 7.6; 7.6.1; 7.6.2; 7.7;
biodiversit esterne alle aree protette. G4-EN27
dei servizi offerti. 7.9.2; 7.9.3; 7.10

G4-EN13 Habitat protetti o ripristinati. 7.3; 7.10

Percentuale dei prodotti venduti e relativo materiale di
Numero delle specie elencate nella lista rossa IUCN e G4-EN28 N.A.
imballaggio riciclato o riutilizzato, per categoria.
nelle liste nazionali delle specie protette che trovano il
G4-EN14 7.4
proprio habitat nelle aree di operativit dellorganizzazione,
suddivise per livello di rischio di estinzione. Valore monetario delle multe signicative e numero delle
G4-EN29 sanzioni non monetarie per mancato rispetto di regolamenti 7.2
G4-EN15 Emissioni dirette di gas a effetto serra (GHG) (Scopo 1). 7.9.1 e leggi in materia ambientale.

G4-EN16 Emissioni indirette di gas a effetto serra (GHG) (Scopo 2). 7.9.1 Impatti ambientali signicativi del trasporto di prodotti e
G4-EN30 beni/materiali utilizzati per lattivit dellorganizzazione e 3.4; 7.9.1
Altre emissioni indirette di gas a effetto serra (GHG) (Scopo
G4-EN17 7.9.1 per gli spostamenti del personale.
3).

G4-EN18 Intensit delle emissioni di gas effetto serra. N.D. Spese e investimenti per la protezione dellambiente, sud-
G4-EN31 7.9.3
divise per tipo.

G4-EN19 Riduzione delle emissioni di gas effetto serra. N.A.

Percentuale dei nuovi fornitori selezionati sulla base di
G4-EN32 N.D.
G4-EN20 Emissioni di sostanze nocive per lozono per peso. 7.2; 7.4.1 criteri ambientali.

NO, SO, e altre emissioni signicative nellaria per tipologia

G4-EN21 7.4.1 Impatti ambientali negativi signicativi, attuali e potenziali,
e peso.
G4-EN33 nella catena di fornitura e azioni intraprese per la loro 7.7; 8.5.4.
G4-EN22 Acqua totale scaricata, per qualit e destinazione. N.D. gestione.

G4-EN23 Peso totale dei riuti per tipo e per metodi di smaltimento. N.D. Numero di reclami ricevuti inerenti gli impatti ambientali
G4-EN34 gestiti e risolti attraverso meccanismi formali per la loro N.D.
risoluzione.
G4-EN24 Numero totale e volume di sversamenti signicativi. N.D.
Modalit di trasporto dei partecipanti e dei
EO2 - Event Organizer Sector Sup-
visitatori rispetto al totale dei trasporti e iniziative di 3.4; 3.5
plement
Peso dei riuti classicati come pericolosi in base alla incoraggiamento sull'uso di trasporti pi sostenibili.
Convenzione di Basilea (allegati I,II,II, VIII) che sono
G4-EN25 N.D.
trasportati, importati, esportati o trattati e loro percentuale Impatti ambientali e socio-economici signicativi delle
EO3 - Event Organizer Sector
trasportata allestero. modalit di trasporto dei partecipanti e dei visitatori da e 7.9.3
Supplement
per l'evento e iniziative intraprese per mitigare tali impatti.

146 147
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

RAPPORTO DI RAPPORTO DI
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT
EXPO 2015 EXPO 2015

INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA

INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - CONDIZIONI DI LAVORO INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - CONDIZIONI DI LAVORO

Numeri totali e tassi di nuove assunzioni e di turnover del Percentuale dei nuovi fornitori selezionati sulla base di
G4-LA1 N.D. G4-LA14 N.D.
personale per et, genere e area geograca. criteri inerenti le condizioni lavorative del personale.

Benet previsti per i lavoratori a tempo pieno ma non Impatti negativi e signicativi derivanti da pratiche di lavoro
G4-LA2 per i lavoratori part-time e/o a termine, suddivisi per sedi N.D. G4-LA15 nella catena di fornitura e azioni intraprese per la loro 8.6.1; 8.6.2
operative pi rilevanti. gestione.

Ritorno al lavoro e mantenimento del posto di lavoro dopo Numero di reclami connessi alle condizioni di lavoro risolti
G4-LA3 N.D. G4-LA16 N.D.
il congedo parentale, per genere. attraverso meccanismi formali per la loro risoluzione.

Periodo minimo di preavviso per modiche operative INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - DIRITTI UMANI
G4-LA4 (cambiamenti organizzativi), specicando se tali condizioni N.D.
siano incluse o meno nella contrattazione collettiva. Percentuale e numero totale di accordi e di contratti di
Percentuale dei lavoratori rappresentati nel Comitato per G4-HR1 investimento signicativi che includono clausole sui diritti N.A.
la salute e la sicurezza, composto da rappresentanti della umani o che sono sottoposti ad una relativa valutazione.
G4-LA5 direzione e dei lavoratori, istituito al ne di controllare e N.D. Ore totali di formazione dei dipendenti su politiche e
fornire consigli sui programmi per la tutela della salute e procedure riguardanti tutti gli aspetti dei diritti umani
G4-HR2 N.A.
della sicurezza del lavoratore. rilevanti per lattivit dellorganizzazione e percentuale dei
Tasso di infortuni sul lavoro, di malattia, di giornate di lavoro lavoratori formati.
G4-LA6 perse, assenteismo e numero totale di decessi, divisi per 5.4; 5.5 Numero totale di episodi legati a pratiche discriminatorie e
G4-HR3 N.D.
area geograca e genere. azioni correttive intraprese.
Lavoratori con un'alta incidenza o un alto rischio di malattie Identicazione delle attivit e dei principali fornitori in cui la
G4-LA7 N.A.
connesse alla loro occupazione. libert di associazione e contrattazione collettiva pu essere
G4-HR4 N.D.
Accordi formali con i sindacati relativi alla salute e alla si- violata o esposta a rischi signicativi e azioni intraprese in
G4-LA8 8.6.2 difesa di tali diritti.
curezza.

Ore medie di formazione annue per dipendente, suddiviso
G4-LA9 5.3
per genere e per categoria di lavoratori.
Programmi per la gestione delle competenze e per pro-
muovere una formazione / aggiornamento progressivo a
G4-LA10 5.2.1 (box)
sostegno dellimpiego continuativo dei dipendenti e per la
gestione della fase nale delle proprie carriere.
Percentuale di dipendenti che ricevono regolarmente va-
G4-LA11 lutazioni delle performance e dello sviluppo della propria 5.2.2
carriera, suddivisi per genere.
Composizione degli organi di governo dellimpresa e
ripartizione dei dipendenti per categoria in base a sesso,
G4-LA12 N.D.
et, appartenenza a categorie protette e altri indicatori di
diversit.
Rapporto dello stipendio base e della remunerazione
G4-LA13 totale delle donne rispetto a quelli degli uomini a parit di N.D.
categoria, suddivisi per sedi operative pi signicative. G4-HR9
Identicazione delle operazioni e dei principali fornitori con
G4-HR5 elevato rischio di ricorso al lavoro minorile e delle misure N.D.
adottate per contribuire alla sua effettiva abolizione.
Attivit e principali fornitori con alto rischio di ricorso
G4-HR6 al lavoro forzato o obbligato e misure intraprese per N.D.
contribuire allabolizione di ogni loro forma.
Percentuale del personale e dei volontari addetti alla
sicurezza che ha ricevuto una formazione sulle procedure
G4-HR7 N.D.
e sulle politiche riguardanti i diritti umani rilevanti per le
attivit dellorganizzazione.
Numero di violazioni dei diritti della comunit locale e
G4-HR8 N.D.
azioni intraprese.
Percentuale e numero totale delle attivit sottoposte a
N.D.
controlli e/o valutazioni di impatto relativi ai diritti umani.

148 149
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

RAPPORTO DI RAPPORTO DI
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT
EXPO 2015 EXPO 2015

INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA

INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - DIRITTI UMANI INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - SOCIET

Percentuale dei principali fornitori, contraenti e altri

G4-HR10 partner che sono sottoposti a veriche in materia di diritti N.D Impatti negativi attuali e potenziali sulla societ dipendenti
G4-SO10 8.6.2
umani e relative azioni intraprese. dalla catena di fornitura e azioni intraprese.

Impatti signicativi, attuali e potenziali, per il mancato

G4-HR11 rispetto dei diritti umani nella catena di fornitura e azioni N.D. Numero di reclami relativi agli impatti sulla societ risolti
intraprese per la loro gestione. G4-SO11 attraverso meccanismi formali per la loro gestione e N.D.
risoluzione.
Numero di reclami connessi al rispetto dei diritti umani
G4-HR12 N.D. EO4 - Event Organizer Sector Sup- Espressioni di dissenso per tipologia, argomento, peso e
risolti attraverso meccanismi formali per la loro gestione. N.D.
plement risposta.
INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - SOCIET
8.1; 8.2; 8.2.1;
EO5 - Event Organizer Sector Sup- Iniziative per la creazione di un evento inclusivo e relativi
8.2.2; 8.3; 8.3.1;
Percentuale delle attivit per cui stata coinvolta la plement impatti.
8.3.2; 8.4
G4-SO1 comunit locale, sono stati valutati gli impatti e sono stati 3.3.3
implementati programmi di sviluppo. EO6 - Event Organizer Sector Sup- Iniziative per la creazione di un ambiente accessibile e
3.4
plement relativi impatti.
Attivit svolte dall'organizzazione con un signicativo
G4-SO2 impatto negativo attuale o potenziale nei confronti della 7.5
INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - RESPONSABILIT DI PRODOTTO
comunit locale.

Percentuale e numero di divisioni interne monitorate per Percentuale di prodotti e servizi rilevanti per i quali sono
G4-SO3 2.3 (box) G4-PR1 valutati gli impatti su salute e sicurezza ai ni del loro N.A.
rischi legati alla corruzione.
miglioramento.
Politiche e procedure di comunicazione e formazione in
G4-SO4 2.3 (box) Numero totale (suddiviso per tipologia) di casi di non
materia di anticorruzione.
conformit a regolamenti e codici volontari riguardanti gli
G4-PR2 N.A.
impatti sulla salute e sicurezza dei prodotti/servizi durante
il loro ciclo di vita.
G4-SO5 Azioni intraprese in risposta a episodi di corruzione. N.D.
Tipologia di informazioni relative ai prodotti e servizi
G4-PR3 richieste dalle procedure e percentuale di prodotti e servizi N.A.
Totale dei contributi nanziari e beneci prestati a partiti, signicativi soggetti a tali requisiti informativi.
G4-SO6 N.A.
politiche relative istituzioni, per Paese.
Numero totale (suddiviso per tipologia) di casi di non
G4-PR4 conformit a regolamenti o codici volontari riguardanti le N.A.
Numero totale di azioni legali riferite a concorrenza sleale, informazioni e letichettatura di prodotti/servizi.
G4-SO7 N.A.
anti-trust e pratiche monopolistiche e relative sentenze.
Pratiche relative alla customer satisfaction, inclusi i risultati
G4-PR5 N.A.
delle indagini volte alla sua misurazione.
Valore monetario delle sanzioni signicative e numero
G4-SO8 totale di sanzioni non monetarie per non conformit a leggi N.D. G4-PR6 Vendita di prodotti vietati o oggetto di contestazione. 7.7
o regolamenti.
Numero totale (suddiviso per tipologia) di casi di non
conformit a regolamenti o codici volontari riferiti allattivit
G4-PR7 N.D.
di marketing incluse la pubblicit, la promozione e la
Percentuale di nuovi fornitori selezionati in base a criteri di
G4-SO9 N.D. sponsorizzazione.
impatto sulla societ.
Numero di reclami documentati relativi a violazioni della
G4-PR8 N.A.
privacy e a perdita dei dati dei consumatori.

150 151
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 CAPITOLO 09

9.3 Contatti
RAPPORTO DI
LINEE GUIDA GRI SOSTENIBILIT Per ogni informazione circa la presente edizione del Rapporto di Sostenibilit
EXPO 2015 di Expo 2015 possibile contattare il seguente indirizzo:
sustainability@expo2015.org
Il Rapporto di Sostenibilit di Expo 2015 disponibile sul sito web della
INFORMATIVA STANDARD SPECIFICA
Societ allindirizzo: www.expo2015.org/expo-in-chiaro/sostenibilit.

INDICATORI DI PERFORMANCE SOCIALE - RESPONSABILITA DI PRODOTTO

Valore monetario delle principali sanzioni per non

G4-PR9 conformit a leggi o regolamenti riguardanti la fornitura e N.A.
lutilizzo di prodotti o servizi.

EO7 - Event Organizer Sector Numero e tipo di infortuni, incidenti dei partecipanti e
N.A.
Supplement visitatori in ordine di rilevanza per gli stakeholders.

Rispetto delle politiche dell'organizzazione e degli standard

EO8 - Event Organizer Sector
Supplement
locali/nazionali/internazionali in materia di food & beverage
(es: approvvigionamento da liera corta, cibo biologico,
N.D.
offerta di acqua potabile non imbottigliata) in termini di
percentuale dei servizi offerti che soddisfano tali politiche/
standard.

INDICATORI DI PERFORMANCE - FORNITURE DI BENI E SERVIZI

EO9 - Event Organizer Sector Iniziative nell'ambito del procurement e relative

7.7; 8.5.3; 8.5.4
Supplement performance di sostenibilit.

EO10 - Event Organizer Sector Tipologia, ammontare e impatto dei benets, nanziari e "in
8.5.1
Supplement kind", ricevuti dall'organizzatore dai fornitori.

INDICATORI DI PERFORMANCE - FORNITURE DI BENI E SERVIZI

Numero, tipologia e impatto delle iniziative di sostenibilit

EO11 - Event Organizer Sector intraprese per aumentare la consapevolezza dei visitatori,
8.7; 8.8; 8.9
Supplement condividere la conoscenza, i comportamenti virtuosi e i
risultati ottenuti.

EO12 - Event Organizer Sector Natura e ampiezza del trasferimento di insegnamenti e

8.7; 8.8; 8.9
Supplement buone pratiche.

EO13 - Event Organizer Sector Numero, tipologia e impatto dell'eredit materiale,

3.5; 3.6
Supplement infrastrutturale e tecnologica.

Legenda:
N.D.: Informativa non disponibile
N.A.: Informativa non applicabile

152 153
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 LIMPEGNO DEI PARTNERS
PER LA SOSTENIBILIT
DI EXPO MILANO 2015

APPENDICE

154 155
EXPO 2015 SPA RAPPORTO
SUSTAINABILITY
DI SOSTENIBILIT
REPORT
 APPENDICE

Enel Distribuzione, Gruppo Enel SpA

Nome azienda Accenture SpA Nome azienda
Enel Sole, Gruppo Enel SpA

Smart Energy Official Global Partner

Naming e status System Integration Official Global Partner Naming e status
Lighting Solutions Official Global Partner

Enel si occuper della progettazione della Smart Grid interna al Sito

Scopo e servizi offerti/ Accenture Official Global Partner per la System Integration e progetter Scopo e servizi offerti
Espositivo, del sistema di Energy Management, dellilluminazione intelligente
Oggetto partnership larchitettura complessiva dei sistemi informatici di Expo Milano 2015. Oggetto della partnership
(interna ed esterna) e delle infrastrutture di ricarica elettrica.

Contributo Contributo Enel Distribuzione: 27.000.000 euro

33.000.000 euro
(Cash + Value in Kind) (Cash+Value in Kind) Enel Sole: 6.650.000 euro

Nel pieno rispetto del suo approccio sostenibile, limpegno di Accenture,

Contributo alla sostenibilit
di Expo Milano 2015
come Official Global Partner per la System Integration di Expo Milano 2015,
sar caratterizzato dalla capacit di integrare le soluzioni smart messe a
disposizione da Expo 2015 e dagli altri Partner per ottimizzare le operations
e i servizi di logistica, oltre che la visitor experience per i visitatori inottica
di sostenibilit rispetto a diverse dimensioni: ambiente (ad esempio grazie
alle-couponing minimizzare il consumo di carta), mobility (risparmiando Il progetto altamente innovativo proposto da Enel permetter di gestire in
tempo impiegato dai visitatori ma anche, ad esempio, degli addetti di Expo maniera efficiente le risorse energetiche, garantendo lottimizzazione dei
2015 dedicati ai controlli di sicurezza), energia (ottimizzando i consumi di ussi energetici e la riduzione di emissioni di CO2eq.
elettricit grazie alla tecnologia) e living (supporto allevent management e
alta qualit dei servizi aggiuntivi offerti, grazie anche al sistema di Presence La Smart Grid unita allEnergy Management permetter il monitoraggio, il
e Location Management o al monitoraggio dei comportamenti dei visitatori Contributo alla sostenibilit controllo e la gestione dei carichi: lutente nale percepir unelevata qualit
allinterno del sito e dei vari Padiglioni). di Expo Milano 2015 del servizio e diventer parte attiva del sistema, migliorando le proprie
abitudini nel consumo energetico.
Saremo inoltre fortemente impegnati a garantire il piu basso impatto
ambientale nel corso dellEvento anche promuovendo e favorendo Nellilluminazione verranno utilizzate sorgenti efficienti ad elevato
comportamenti virtuosi attraverso speciche attivit di sensibilizzazione nei rendimento (LED). Linfrastruttura di ricarica elettrica, invece, favorir la
confronti dei nostri principali target di riferimento, che verranno coinvolti in mobilit sostenibile e abiliter servizi di Vehicle to Grid.
diverse iniziative prima e durante i 6 mesi dellEvento.

In Italia, Accenture ha condotto e sta attualmente conducendo varie iniziative

di Sostenibilit investendo oltre 1M$ nel solo 2012 e, a livello mondiale, per le
sue iniziative sulla sostenibilit ha ottenuto numerosi riconoscimenti, tra cui
linserimento nella Global Green List 100.

156 157
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 APPENDICE

Nome azienda Fiat-Chrysler & CNH Industrial Nome azienda Intesa Sanpaolo SpA

Naming e status Sustainable Mobility Official Global Partner Naming e status Banking Official Global Partner

Mobilit sostenibile e tecnologia allavanguardia per unagricoltura sostenibile

Sistemi e piattaforme IT (pagamento e ticketing), distribuzione dei biglietti,
Scopo e servizi offerti Scopo e servizi offerti carte di pagamento e soluzioni di mobile payment, servizi nanziari ai
Consegna di una otta di vetture sostenibili per favorire la mobilit e
Oggetto della partnership Oggetto della partnership Partecipanti, liale innovativa sul sito espositivo, rete di POS e ATM, servizi di
presentazione, attraverso prodotti innovativi, di unazienda agricola
tesoreria per Expo Milano 2015.
sostenibile di oggi e del futuro.

Contributo Contributo
35.390.407 euro 33.638.225 euro
(Cash+Value in Kind) (Cash+Value in Kind)

Fiat-Chrysler fornir una otta di vetture che, allinsegna della mobilit

Contributo alla sostenibilit
di Expo Milano 2015
sostenibile, saranno utilizzate per gli spostamenti allinterno del Sito Espositivo
Limpegno di Intesa Sanpaolo per lo Sviluppo Sostenibile si inserisce
e come courtesy car per le numerose delegazioni ospiti che arriveranno da
perfettamente allinterno del tema dellEsposizione quale massima
ogni angolo del mondo.
espressione della volont della banca di affrontare e superare le sde
contemporanee in ambito di responsabilit sociale.
Il primo modello utilizzato sar la 500L con motorizzazione a metano e
diesel, ma nel corso del tempo saranno utilizzate altre vetture il cui lancio
La tutela dellambiente naturale e sociale e lattenzione ai cambiamenti
previsto prima dellinizio di Expo Milano 2015.
climatici sono dimensioni chiave del nostro impegno di responsabilit e lo
dimostriamo attraverso innumerevoli azioni per la riduzione della nostra
CNH Industrial parteciper invece con un suo padiglione di 1.600 metri Contributo alla sostenibilit
impronta ecologica e quella dei nostri clienti e fornitori.
quadrati, dove presenter ai visitatori la propria idea di azienda agricola di Expo Milano 2015
sostenibile di oggi e del futuro. Un futuro nel quale la produzione di cibo,
Per Expo Milano 2015, in linea con le policy ambientali e sociali che gi
energia e reddito per gli agricoltori faranno parte di un unico circolo
adottiamo, saranno realizzati servizi di pagamento e ticketing che rispondono
virtuoso, basato sullimpiego di risorse rinnovabili, sul rispetto della terra e
a precisi criteri di sostenibilit, consentendo la dematerializzazione per
dellambiente, e sulleliminazione degli sprechi.
ridurre al minimo luso di carta. Anche la liale che verr costruita allinterno
del Sito Espositivo incorporer soluzioni innovative e si caratterizzer per la
In un percorso didattico saranno presentati e fatti sperimentare al pubblico
sua sostenibilit, cos come gli eventi che vi si svolgeranno.
i prodotti e le tecnologie innovative, capaci di conciliare lefficienza della
produttivit con limpiego razionale e sostenibile delle risorse.

158 159
EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 APPENDICE

Nome azienda Samsung Electronics Italia SpA Nome azienda Selex ES SpA

Naming e status Edutainment Official Global Partner Naming e status Safe City & Main Operation Center Official Global Partner

Scopo e servizi offerti
Oggetto della partnership
Contributo
(Cash+Value in Kind)
Con il ruolo di azienda leader nei mercati di digital media ed elettronica,
Samsung sar responsabile della fornitura di prodotti e soluzioni
allavanguardia che renderanno lesperienza del Visitatore ad Expo Milano
2015 ancora pi coinvolgente, personalizzata e di forte impatto.
27.298.605 euro
Selex ES fornisce
un forte e innovativo Main Operation Centre, integrando informazioni
rilevanti da tutte le infrastrutture e i sistemi di Expo. Queste informazioni
sono connesse con la principale Piattaforma di Sicurezza Nazionale per
assicurare tra tutte le Agenzie una migliore conoscenza della situazione e
garantire una maggiore protezione dellEvento.
sensori, informazioni e soluzioni di comunicazione di ultima generazione
Scopo e servizi offerti
da applicare in operazioni efficienti e migliorare la consapevolezza della
Oggetto della partnership
situazione, tra cui:
servizi intelligenti di videosorveglianza;
sistemi per la rilevazione di fumo;
annunci pubblici;
comunicazione sicura (rete privata professionale, palmari personali,
integrazione delle comunicazioni eterogenee);
controllo accessi (documenti sici e biometrici).

Samsung continua a migliorare le caratteristiche ecologiche dei propri Contributo

prodotti, migliorando la loro efficienza energetica, aumentando la loro 28.315.000 euro
(Cash+Value in Kind)
riciclabilit e diminuendo luso di sostanze nocive nella produzione degli
stessi.

Contributo alla sostenibilit
di Expo Milano 2015
Fin da 2006, Samsung Electronics applica un processo di Eco Design per
valutare leco-compatibilit di un nuovo prodotto in fase di sviluppo.
Durante il processo, ad ogni nuovo prodotto, viene assegnato un rating
prima che il prodotto venga prodotto su larga scala. Per quanto riguarda la
scelta dei materiali e i packaging, Samsung ha raggiunto risultati eccezionali.
La societ continuer ad apportare miglioramenti attraverso il lancio di nuovi
prodotti che continueranno a minimizzare gli impatti sullambiente.
Selex ES fortemente orientata al miglioramento continuo delle prestazioni
ambientali.
Vogliamo minimizzare gli impatti ambientali delle nostre attivit prodotti e
servizi, mirando ad un sviluppo ecosostenibile degli stessi, evitando sprechi e
Contributo alla sostenibilit comportamenti poco eco-friendly.
di Expo Milano 2015
In questa ottica il contributo ad Expo Milano 2015 si traduce in una
ottimizzazione miratamente alla riduzione di CO2eq, in funzione di una
consistente limitazione degli spostamenti dovuti alla ricerca di una funzionale
remotizzazione centralizzata di comandi e controlli destinati agli operatori di
Expo Milano 2015.

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EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 APPENDICE

Nome azienda Telecom Italia SpA Nome azienda COOP Italia, Consorzio Nazionale delle Cooperative di Consumatori

Naming e status Integrated Connectivity & Services Official Global Partner Naming e status Food Distribution Official Premium Partner

Telecom Italia stata selezionata per lassunzione del ruolo di Global La partecipazione di Coop ad Expo Milano 2015 si esprime concretamente
Scopo e servizi offerti Integrated Connectivity & Services Partner per lo sviluppo e la realizzazione Scopo e servizi offerti attraverso il progetto del Supermercato del futuro, dove le tematiche
Oggetto della partnership dei servizi funzionali alla realizzazione dellEsposizione Universale di Milano Oggetto della partnership di interesse universale individuate per lEsposizione Universale vengono
2015. interpretate da Coop principalmente attraverso la Private Label.

Contributo Contributo
42.1000.000 euro 12.430.000 euro
(Cash+Value in Kind) (Cash+Value in Kind)

Contributo alla sostenibilit
di Expo Milano 2015
Telecom Italia, in linea con i temi di sostenibilit di Expo Milano 2015, eroga
servizi B2B e B2C, avvalendosi di infrastrutture di ultima generazione. Queste
ultime permettono di sfruttare, tramite un processo di ottimizzazione delle
Grazie ad una selezione accurata dei fornitori, alla formulazione di specici
risorse (siche e non), sinergie di consolidamento dei fabbisogni, unitamente
contratti e capitolati e ai controlli effettuati lungo tutta la liera, siamo
ad una gestione efficiente, secondo i pi stringenti criteri di sicurezza.
in grado di offrire ai nostri soci e consumatori Prodotti a Marchio con le
In particolare, in ambito:
maggiori garanzie possibili in termini di sicurezza.
TLC, oltre limpiego delle tradizionali tecnologie di connettivit, Telecom
Italia si avvale della tecnologia GPON;
Le liere controllate Coop consentono di ricostruire la storia di ogni
IT, Telecom Italia mette a disposizione tutti gli ambienti ed i servizi
singolo prodotto, a partire dalla materia prima no al prodotto nito. Con
disponibili in Cloud;
la campagna Origini trasparenti lanciata a ne ottobre di questanno, Coop
Mobile, Telecom Italia mette a disposizione la pi sosticata ed evoluta Contributo alla sostenibilit
ha voluto rendere accessibili ai consumatori le origini delle principali materie
tecnologia LTE; di Expo Milano 2015
prime impiegate nei Prodotti a Marchio.
Safe City, Telecom Italia sviluppa il progetto denominato C3 (Centrale
Comando e Controllo) che realizza il servizio di Help Desk e Control Room
Coop si impegna costantemente nello sviluppo di un sistema economico
integrato (tutti i Partner) per la gestione operativa del parco tecnologico
eco-sostenibile, con un uso corretto delle risorse, interventi mirati al rispetto
di Expo Milano 2015 e per la messa in sicurezza dellEvento;
degli animali ed al risparmio energetico, nonch la riduzione dellimpatto
Edutainment: Telecom Italia, fornisce sosticati servizi di Mobile
ambientale degli imballaggi attraverso la politica delle3R (Risparmio-
Experience, di Digital Signage (e Totem), di Smart School oltre a numerosi
Riciclo-Riutilizzo).
altri servizi B2C, volti a migliorare lefficienza di ogni suo singolo fruitore.
Innovazione: Telecom Italia ha contribuito allideazione ed alla
realizzazione del Progetto CHANGEMAKERS focalizzato sullo sviluppo di
progetti innovativi di interesse nazionale ed internazionale sulle tematiche
di Expo 2015.

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EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 APPENDICE

Nome azienda Came Cancelli Automatici SpA Nome azienda Cisco Systems Srl

Naming e status Automation, Management and Access Control of Visitors Official Partner Naming e status IP Networks & Solutions Official Partner

Cisco fornir ad Expo Milano 2015 l'infrastruttura e le soluzioni IP includendo:

l'IP Network; il LAN Switching; le soluzioni Wi-Fi per l'outdoor e l'indoor;
Scopo e servizi offerti Integrated Security Architecture per il controllo dell'accesso sicuro alla
Soluzioni di controllo accessi e building automation. Scopo e servizi offerti
Oggetto della partnership rete e la condenzialit dei dati; le soluzioni di Unied communication
Oggetto della partnership
e collaboration, inclusa la Telepresence; la distribuzione dei contenuti
Multimediali attraverso il Digital Content Distribution Systems; la soluzione
HealthPresence.
Contributo
4.820.000 euro Contributo
(Cash+Value in Kind) 5.000.000 euro
(Cash+Value in Kind)

La visione, linnovazione, le tecnologie e le soluzioni Cisco aiutano a

Contributo alla sostenibilit
di Expo Milano 2015
La remotizzazione dei comandi di controllo accessi e la building automation
forniti da Came al Sito Espositivo di Expo Milano 2015 permettono di
ottimizzare luso di energia consumandola esattamente quando c bisogno.
Gli apparati Came avranno una funzione di stand by di nuova generazione,
pronti alluso ma con un consumo limitato ad una sola parte di torretta
comando.
I servizi verranno erogati utilizzando una sola persona che si muove nel Sito
con un mezzo elettrico, mentre il resto dellexpertise interagisce da remoto
usando i dispositivi di videopresenza in dotazione a tutti i tecnici Came.
supportare la sostenibilita ambientale. Con un focus sulla rete intelligente,
sia ssa che in mobilita, con il Cisco Connected Workplace e le tecnologie
di collaborazione e videocomunicazione come la TelePresence e il Cisco
Virtual Office, assicuriamo beneci ambientali e risparmi sui costi attraverso lo
sviluppo e lutilizzo di queste soluzioni e i vantaggi ottenuti nella produttivit
e le Operations, sia di Expo che dei Paesi Partecipanti.
Contributo alla sostenibilit
Linfrastruttura IP di Cisco abilita tutte le soluzioni sostenibili realizzate anche
di Expo Milano 2015
dagli altri Partner di Expo Milano 2015 essendo una componente strategica
ed integrata.
La soluzione Cisco Energywise integrata nellinfrastruttura di rete IP da la
possibilit di controllare, gestire e ottimizzare lutilizzo dellenergia.

La partecipazione attiva di Cisco in iniziative lanciate da Expo 2015, come ad

esempio Smart School e Children Share contribuisce a incrementare il valore
della sostenibilit per lEvento.

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EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 APPENDICE

Nome azienda eni SpA Nome azienda Fiera Milano SpA

Naming e status Sustainability Initiatives in African Countries Official Partner Naming e status Operations Official Partner

eni contribuir al confronto sui temi rilevanti di Expo Milano 2015 ad un

livello istituzionale tra i Paesi partecipanti, coinvolgendo esperti, governi,
Scopo e servizi offerti Scopo e servizi offerti Leader per lorganizzazione e la gestione di mostre, congressi ed eventi,
media, e giornalisti da tutte le parti del mondo; inoltre porter a tutti
Oggetto della partnership Oggetto della partnership nellambito della partnership offre spazi e servizi di facility management.
conoscenza sullenergia in tutte le sue forme usando un linguaggio artistico,
creativo e facile da comprendere.

Contributo Contributo
9.000.000 euro 3.000.000 euro
(Cash+Value in Kind) (Cash+Value in Kind)

Contributo alla sostenibilit
di Expo Milano 2015
eni partecipa a Expo Milano 2015 come Official Partner for Sustainability
Initiatives in African Countries.
Fiera Milano da sempre particolarmente attenta alla sostenibilit ambientale.
I beni che compriamo ed i servizi che eroghiamo sono riconducibili ad
La scelta di questo ruolo deriva dal valore fondante attribuito da eni alla
acquisti cos detti verdi.
sostenibilit e dallinteresse per il Continente Africano, dove lazienda la
prima compagnia energetica internazionale per produzione di idrocarburi.
Abitualmente vengono messe in atto azioni che riducono e minimizzano
In Africa eni contribuisce a ridurre la povert elettrica costruendo sistemi
limpatto delle proprie attivit sullambiente. Nello specico le attivit relative
energetici moderni e infrastrutture che ne permettono lutilizzo e la
alle operations stanno per essere certicate LEED. Siamo attenti allefficienza
valorizzazione.
energetica utilizzando materiali che riducano il consumo energetico
Contributo alla sostenibilit
nellambito dellilluminazione, riscaldamento e raffrescamento. Nelle attivit
eni porta allinterno di Expo Milano 2015 la partnership con il Sustainable di Expo Milano 2015
di logistica vengono utilizzate dove possibile macchine elettriche o a bassa
Development Solutions Network delle Nazioni Unite, guidato dalleconomista
emissione di CO2eq.
J.D. Sachs, a cui eni partecipa con un ruolo di guida su progetti legati
allaccesso allenergia, prerequisito fondamentale per il benessere dei Paesi
Per gli allestimenti ed i servizi di pulizia si utilizzano materiali e prodotti
Africani. eni attiva allinterno del progetto Women for Expo che ha come
ecologici, ed i riuti sono stati trasformati in una risorsa producendo calore
focus le donne. La declinazione scelta riguarda lo sviluppo di genere come
ed energia utile al proprio quartiere; Siamo attenti alla presenza ed alla cura
potenziale di crescita e opportunit per lAfrica. eni sostiene le donne in
delle aree verdi esistenti allinterno dei nostri quartieri espositivi.
quanto, portatrici di valori, energie e capacit, perch siano il ponte culturale
e generazionale per un futuro pi sostenibile.

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EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
 APPENDICE

Company Name illycaff SpA

Naming & status Official Coffee Partner

Purpose and services offered/ illy partner ufficiale di Expo 2015 e curer, per lEsposizione Universale
Partnerships Object di Milano, il Cluster Caff, il grande padiglione interamente dedicato alla
celebre bevanda. Sar intitolato Dalla terra alla tazzina.

Contribution
4.750.000 euro
(Cash + Value in Kind)

Per illycaff un prodotto eccellente, per essere tale, deve essere sostenibile.
Per questo realizza progetti, iniziative e collaborazioni volti ad un miglior
utilizzo delle risorse lungo tutta la liera produttiva.

Seleziona e lavora direttamente con i migliori produttori di Arabica,

trasferendo loro conoscenza; li ricompensa per la qualit prodotta,
garantendo loro sempre e comunque un guadagno, in modo da rendere
sostenibile la produzione; nei Paesi produttori promuove le migliori tecniche
agronomiche e a minor impatto ambientale.
Contribution to Expo Milano
2015 sustainability
Ha ottenuto da Det Norske Veritas (DNV) la certicazione Responsible Supply
Chain Process che mette al centro del concetto di sostenibilit la qualit del
caff e la creazione di valore per tutti gli stakeholder della liera.

impegnata direttamente nella riduzione delle emissioni CO2eq, nella

riduzione del consumo energetico, nellutilizzo di fonti rinnovabili. Nel 2013
stata inserita nella lista delle 100 aziende pi etiche al mondo da Ethisphere
Institute.

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EXPO 2015 SPA RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
Expo 2015 SpA
Via Rovello, 2
20121 Milano

Via Carlo Pisacane, 1

20016 Pero

www.expo2015.org

Stampato su carta certicata FSC

Dicembre 2013
RAPPORTO DI SOSTENIBILIT
EXPO MILANO 2015