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47122 FORLI
Via Monteverdi 6/b
Tel. 0543/785411 - Fax 781134
Mensile ufficiale di Legacoop Forl-Cesena Editore: Sapim soc.coop. Direttore Responsabile: Emilio Gelosi Stampa: Stab. Tipografico soc.coop. Santa Sofia Anno XIV n 6 giugno 2010 iscr. ROC 4503 Aut.Trib. di Forl del 20/10/97 Reg.Stampa n.28/97
Poste Italiane spa - spedizione in a.p. D.L.353/03 (Conv. L.46/04) art.1 comma 1, DCB Forl - Tassa pagata La presente pubblicazione viene distribuita esclusivamente in abbonamento postale e i dati relativi a nominativi e indirizzi dei lettori sono stati inseriti
nelle nostre liste di spedizione. Ciascun lettore, a norma dellart.7 D. Lgs. 196/2003, potr avere accesso ai propri dati in ogni momento, laggiornamento la rettifica o la cancellazione oppure opporsi gratuitamente al loro utilizzo scrivendo a: Legacoop Forl- www.legacoop.fc.it
Cesena, via Monteverdi 6/b, 47100 Forl. codice ISSN 1971-6842.
www.lasocietacooperativa.it
EDITORIALE
Il coraggio della coerenza Come si esce da una congiuntura che lascia sul campo imprese e posti di lavoro?
Dalle associazioni economiche di Forl-Cesena un decalogo di idee e un grande evento
per costruire il futuro con una sola voce per ridare slancio e competitivit al territorio.
Le Associazioni di categoria di questa Provincia si sono
messe in gioco e superando le proprie specifiche esigenze
hanno deciso di svolgere, a partire da questanno, lassem-
blea unitaria delle imprese. Unassemblea unitaria, ma an-
che unica come esperienza nazionale. E questo va ribadito
non come dato di merito ma come indicatore di maturit
di un territorio capace, nel positivo, di distinguersi. con
una sola voce che il mondo delle imprese si rivolto alle
Istituzioni, al mondo bancario, al sindacato, e lo ha fatto
Fabio Blaco
non in termini rivendicativi ma, al contrario, in un ottica
Dieci proposte
del costruire che ci caratterizza e non pu che vederci
uniti. Pi coeso e coordinato il mondo delle imprese per
la tenuta e il rilancio delleconomia locale, pi semplice
diventa il ruolo che si offre alla politica nel rispondere
alle proposte e alle esigenze che le vengono presentate.
Questa la chiave di lettura e lobiettivo delliniziativa che
non in alcun modo un contro patto territoriale ma
contro la crisi
al contrario, in coerenza al nostro ruolo, un contributo
concreto al suo ulteriore sviluppo attraverso proposte che
riteniamo debbano essere portate avanti, ognuno nella sua
funzione, con la stessa coesione dimostrata dalle Associa-
zioni e con tempi certi. Il manifesto unitario che abbiamo
presentato parte dal dato di fatto che, al di l delle tante
previsioni avanzate, il 2010 e i prossimi tre anni rappre-
senteranno il periodo economicamente e socialmente pi A pagina 2 e 3
complesso per il mondo della piccola, della media e della
grande impresa. Sia essa artigiana, del commercio, agrico-
_____________ a pag.
le quali urgente definire una pi chiara prospettiva socia-
le e strutturale. Abbiamo volutamente evitato lelencazione
dei problemi per concentrarci, invece, su proposte capaci,
Pesche e nettarine 2 RISPETTO DELLE REGOLE
Applicare tutti i possibili gli strumenti di ESCLUSIONE DAL MERCATO per le imprese, di qualsiasi tipologia e dimen-
sione, che non applicano forme contrattuali riconosciute e certe, normative di sicurezza sul lavoro obbligatorie e
azioni legali di competitivit.
Idrotermica Coop,
unUNICA CITT in cui far crescere il futuro. TUTTI; imprese, associazioni, istituzioni, enti, aziende municipalizzate
dicembre per verificare cosa si sia riusciti a fare rispetto a dobbiamo remare nella stessa direzione. Limpegno alla crescita non esclude nessuna parte.
quanto condiviso oggi. Insieme si pu.
mercato difficile
Monica Fantini
_____________ a pag. 5 QUALIFICARE IL TERRITORIO
Valorizzare le imprese legate al territorio e SUPERARE, negli APPALTI PUBBLICI, la prassi del MASSIMO RIBASSO,
reale o celata, in quanto pratica di assoluta incoerenza rispetto al progresso, alla qualificazione territoriale e agli
standard di efficienza che in questi anni sono stati richiesti come carico dinvestimento alle imprese e dimpegno
ai lavoratori.
a un prezzo contenuto
di concordato, tipo rivalsa o scontistica, a carico delle imprese stesse.
8 SEMPLIFICARE
La SEMPLIFICAZIONE, la trasparenza, il coordinamento, lefficienza e la CERTEZZA DEI TEMPI degli atti e delle pro-
cedure amministrative sono qualit istituzionali da perseguire in maniera UNITARIA tra i diversi Comuni. Sono gli
elementi che caratterizzano un Ente Pubblico dalla parte dei cittadini, delle imprese e del PROGRESSO.
9 INNOVARE
Trasformare le difficolt della crisi in OCCASIONI DI SVILUPPO attraverso progetti di INNOVAZIONE e CAMBIAMEN-
TO che vedano nei GIOVANI i protagonisti della costruzione di un futuro capace di garantire uguali opportunit di
realizzazione e crescita.
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Riconoscere il LAVORO FEMMINILE come volano allo sviluppo e alla crescita del PIL facendolo diventare obiettivo
concreto di rilancio di uneconomia che merita azioni di coerente cambiamento e riqualificazione.
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2 STORIA DI COPERTINA La Societ Cooperativa
Linea di confine
fotoservizio Blaco
ll federalismo
senza federalisti
di Pietro Caruso
Un decalogo di proposte
che le opposizioni si prepari-
no a sostituirli se ne avranno
la forza. Diventa dunque sor-
prendente che una manovra
come quella presentata, che
non parla di sviluppo in una
sola riga del suo dettato, ab-
D
sono pochi gli amministratori
iscritti alla Lega Nord che ieci proposte per IL CASO gri in rappresentanza del
sanno farsi carico di istanze uscire dalla crisi, mondo agricolo. Un vero
popolari e pubbliche, salvo su coesione socia-
E intanto al Consorzio va in scena e proprio esempio di stati
stravolgere questo modello le, rispetto delle generali delleconomia, in
politico-sociale non appena regole, sussidiarie- la spaccatura del mondo agricolo cui i vari settori si mettono
il ministro Giulio Tremonti e t e pianificazione a sistema non per avanza-
il presidente Silvio Berlusconi dello sviluppo, ma anche Mentre le associazioni di impresa si uniscono, il mondo agrario re rivendicazioni - ha affer-
li convincono a pi miti pre- qualificazione del territo- si spacca. Succede al Consorzio Agrario, colosso da cento milio- mato la portavoce Monica
tese. Siamo dunque entrati rio, credito, sostegno alle ni di euro proiettato con successo sul mercato, anche grazie a Fantini nel suo intervento
nella calda estate del 2010 imprese, semplificazione, una rappresentanza unitaria delle organizzazioni agricole. Ora - ma per fare proposte che
nella previsione di un ancor innovazione e pari oppor- invece Coldiretti monopolizza il Consiglio dAmministrazione, siano verificabili. Entro bre-
pi caldo autunno 2010. La tunit. Il Decalogo del dove detiene tredici consiglieri su tredici. successo che a ve tempo, infatti, aggiorne-
questione politica: il con- Fare Bene la sintesi del pochi giorni dalle assemblee e senza preavviso - spiegano i rap- remo liniziativa per verifi-
tinuo attacco a settori della manifesto unitario presen- presentanti di CIA, Confagricoltura, UIMEC, Confcooperative e care lo stato di attuazione
magistratura, delleditoria e tato il 28 giugno alla Fiera Legacoop - hanno rotto il patto unitario che era nato negli anni con le istituzioni che oggi vivo con gli interventi del
del giornalismo la via che la di Forl da tutte le princi- Novanta, dopo il fallimento della Federconsorzi. Risultato? hanno partecipato. presidente della Provincia
politica democratica, in tutto pali associazioni di catego- Lattuazione di una politica di accentramento arretrata e peri- Pi di 200 gli interve- di Forl-Cesena, Massimo
il mondo, insegna per gover- ria della provincia: AGCI, colosa rispetto alle esigenze che in questo momento gli agricol- nuti al convegno, tra cui Bulbi (nella foto), del Sin-
nare meglio? La risposta CNA, Confapi, Federim- tori esprimono e hanno diritto di pretendere. Lunitariet, non moltissime personalit del daco di Cesena, Paolo Luc-
no. Se lelettorato moderato pr e s a- C onfar t igianato, proclamata ma praticata nei fatti, ossia quella per la quale pi mondo economico, sociale chi, dei consiglieri regionali
pensa che questa sar la via Confcommercio, Confco- che contarsi conta remare tutti nella stessa direzione, pu fare e politico della provincia. Tiziano Alessandrini e Da-
per risolvere i problemi del
operative, Confesercenti, ottenere dei risultati di efficienza tangibili e misurabili. La rot- Dopo i saluti del vicepre- miano Zoffoli, dellassesso-
Paese, si accomodi. Non si
Confindustria e Legacoop, tura diventa un atto di non responsabilit nei confronti dei soci fetto vicario Beniamino re alle Attivit Produttive
esce dalla pi grave crisi del
cui allultimo momento si che mai come ora hanno bisogno di tenuta e certezza, dicono Margiotta il dibattito mo- del Comune di Forl, Maria
capitalismo del Secondo do-
sono aggiunte, anche CIA, le associazioni escluse. derato dal giornalista Ema- Maltoni e dellimprenditore
poguerra senza fare pubblica
Confagricoltura e Copa- nuele Chesi entrato nel Giorgio Rosso.
ammenda. Seria autocritica.
Una formula che non appar-
tiene al mondo della ormai
defunta Terza Internaziona-
le, ma un modo intelligente
per costruire delle alternative
riformiste. In un Paese dove
La Societ Cooperativa
Mensile ufficiale di Legacoop Forl-Cesena Editore: Sapim soc. coop. Via Monteverdi 6/b Forl
le riforme sono controrifor- Tel. 0543.785411 Fax 0543.781134
me, dove i riformisti sono www.lasocietacooperativa.it info@sapim.it
tali solo a parole. Hanno un Direttore Responsabile: Emilio Gelosi
Redazione: Monica Fantini, Gabriele Zelli, Valdes Onofri, Enrica Mancini, Matteo Marchi,
bello sgolarsi le associazioni Francesca Montalti,Antonio Zampiga, Isotta Ravaioli
datoriali di tipo economico Foto: F. Blaco, G.Sabatini, G.Colagrossi, Arch. Legacoop e Cooperative
a cercare, giustamente, di
darsi una sole voce come Pubblicit: tel. 0543 785462 marketing@sapim.it
rappresentanti di importanti Impaginazione: Ufficio stampa Legacoop FC
forze sociali. Se non si ritrova Stampa: Tipografico dei Comuni soc.coop.
Numero chiuso in redazione il 20/7/2010
un minimo di dialogo in Par-
lamento non se ne esce.
La Societ Cooperativa STORIA DI COPERTINA 3
INTERVENTI :: Il presidente della Camera di Commercio ha tirato le conclusioni dellincontro, ripercorrendo landamento del biennio
L e c o n clu s i o ni
della giornata sono
toccate al presi-
dente della Came-
ra di Commercio
Alberto Zambianchi, che
ha sottolineato la bont
Serviranno tempi
lunghi per tornare
ai volumi del
IL SINDACO DI CESENA
Hera-Enti Locali,
quale futuro?
e limportanza del meto- anche se per tornare ai Un rapporto da costrui-
do di lavoro che abbiamo volumi del primo seme- re e giocare ogni giorno,
saputo avviare e portare stre 2008 - ha aggiunto - sfruttando ogni mezzo
avanti tutti insieme. Dopo serviranno tempi lunghi. possibile per declinar-
avere ricordato limpegno Tutto ci non toglie che, lo in maniera corretta,
straordinario delle istituzio- per, anche questa crisi a partire dal manteni-
ni locali per fare fronte alla passer, come tutte quel- mento della propriet
crisi, Zambianchi ha citato le che lhanno preceduta, delle reti. Cos il Sindaco
alcuni dati del 2009, an- e pertanto bene si opera di Cesena, Paolo Lucchi,
nus horribilis dellecono- in questo territorio tutti rispetto alla relazione
mia, con cali stimabili fra insieme - Istituzioni, Enti del territorio con Hera,
i 10 e i 20 punti in tutti i Locali, Banche, Sindacati, che rappresenta un
principali indicatori azien- Associazioni di Categoria valore per questo terri-
dali. e Imprese - continuando a torio e per lo sviluppo
Dopo un primo seme- progettare e continuando delle infrastrutture, ma
stre 2010 ancora col segno a realizzare sia iniziative non pu essere gestita
meno, il secondo trimestre anticrisi sia iniziative che guardando solo alla
fa intravedere una prima creino le condizioni per at- borsa e ai dividendi.
inversione di tendenza, tivare nuovo sviluppo.
4 AGROALIMENTARE La Societ Cooperativa
Roma, Romagna PROGETTO :: Alimos educa i bambini della fascia 6-11 anni al consumo di frutta e verdura CARICHE SOCIALI
F
Ci sono luoghi nei quali una
persona sana di mente non do-
rutta Snack, Me- CONSUMO nuovo direttore
vrebbe mai andare. Luoghi in
renda con Gusto, A
cui una persona sana di mente tutta frutta e molti
va, se ha due figli piccoli. Uno altri ancora. Sono
gli slogan e i rela- Nuovo direttore per Ali-
di questi Disneyland Paris.
mos: la cooperativa ha
Premesso che ho visto bam- tivi programmi nei quali
bini pi felici mentre corre- Alimos ha potuto esprime- ufficializzato la nomina
vano dietro ad un pallone in re competenze, fantasia e di Massimo Brusapor-
qualche polveroso campetto creativit, realizzando le ci al vertice operativo
di campagna piuttosto che nel attivit didattico educative della societ. Alimos ha
paradiso artificiale del diver- che oggi ne fanno lazien- rinnovato anche il Con-
timento ideato dal creatore di da di servizi del settore siglio di Amministrazio-
Topolino, vorrei trarre da que- ne e il Collegio Sindaca-
pi strutturata per accom-
sto mio recente viaggio alcune le. Il Cda ora compo-
pagnare, con messaggi
considerazioni, partendo dal sto da Romeo Lombardi
fatto che l ci trovi il mondo. educativi e promoziona-
li, i prodotti della nostra (presidente), Giovanni
Nel senso dei suoi abitanti: di Pausini, Giuseppe Mal-
ogni nazione, colore ed abbi- tradizione agroalimentare.
dini, Andrea Maltoni,
gliamento. Ad eccezione forse In questi mesi limpegno
Giampiero Reggidori,
degli aborigeni australiani e di principale della cooperati-
poche altre trib del Borneo.
La prima cosa che ho nota-
to che a tutte le latitudini i
va si chiama Frutta nelle
Scuole, il Programma Eu- Formazione web di alto livello Mario Tamanti e Pao-
lo Pari. Il Collegio Sin-
dacale composto dal
CONTRIBUTI :: Mezzo milione a disposizione per le imprese con meno di dieci dipendenti IL SEMINARIO CON NICOLA TOMESANI
F
La vendita unattivit su cui spesso di affermano vere e proprie mo-
on.Coop, il Fon- maggioranza dei casi, di ch ha lobiettivo di avvi- sottolineare che il Fondo de manageriali, con lintenzione, o la speranza, di arrivare primi sul
do della formazione sostenere questa sfida. cinare alla formazione un sempre stato attento a ridi- cliente. Nel tempo il focus passato dalle tecniche puramente com-
delle imprese coo- Anche nel mondo della segmento molto numeroso stribuire le risorse in modo portamentali (ovvero: come persuadere il cliente in 5 mosse), al ten-
perative, ha pubbli- cooperazione la presen- di aderenti ed offrire lo- equo ma anche solidale, tativo di trasformare qualsiasi venditore in consulente, per erogare
limmancabile servizio al cliente. Lapproccio adottato nella giornata
cato lo scorso 1 giu- za delle microimprese ro un potente strumento di come nello spirito coo-
di formazione organizzata il 25 maggio da Sapim con il professor Ni-
gno lAvviso 13 dedicato significativa e Fon.Coop, sviluppo. Noi conosciamo perativo. Allo stato attuale
cola Tomesani dellUniversit di Bologna stato quello che armonizza
alle microimprese. Sono che finanzia la formazione bene le difficolt che que- le microimprese rappre-
marketing e vendite, cercando la massima efficacia sulla base della
state stanziate risorse per delle imprese cooperative, ste imprese da sempre in- sentano il 21% delle nostre
pianificazione e preparazione dellattivit di vendita. Si tratta di un
510.000 euro destinate al ne rispecchia le caratteri- contrano e che la crisi at- beneficiarie, un dato che metodo - ha spiegato Tomesani - che antepone e privilegia la prepara-
finanziamento di voucher stiche, enumerando tra le tuale non ha fatto altro che dimostra che il Fon.Coop zione a tavolino del contatto commerciale rispetto al meeting vero e
formativi per imprese con sue aderenti oltre il 54% di accentuare continua il negli anni stato in grado proprio, e questo in ragione di:
meno di 10 dipendenti. microimprese in termini presidente. In primis esiste di stare vicino anche alle comprendere e analizzare a fondo i bisogni specifici del singolo
Abbiamo intervistato Car- assoluti ben 6.700, per un una scarsa consapevolezza piccolissime. Fra queste le cliente, rinunciando alla tentazione di applicare un processo
lo Marignani, Responsabile totale di quasi 22.000 la- dei vantaggi e delle rica- cooperative sociali, anche standard ripetibile su molti o su tutti;
delle Relazioni Industriali voratori. dute positive, in termini di sotto i 10 dipendenti, sono identificare i clienti cosiddetti strategici, sui quani vanno appli-
Legacoop nazionale e Pre- Se nel 2009 come Fondo competitivit ed efficien- il settore economico pre- cate metodologie di key accounting e non solo di pura vendita;
sidente di Fon.Coop. ci siamo mossi mettendo a za, che la formazione pro- valente e, anche dal punto mappare il processo decisionale del cliente e arrivare allidenti-
Perch uniniziativa cos disposizione delle impre- duce. A questo si unisce di vista della capacit di ficazione degli interlocutori coinvolti, abbandonando lidea che
mirata? se in crisi gli strumenti pi spesso la scarsit dei finan- utilizzo delle risorse sono le scelte commerciali vengano prese con metodi completamente
noto che il tessuto pro- efficaci per accrescere le ziamenti e le difficolt bu- le pi attive. Tuttavia ci razionali e trasparenti;
duttivo dellItalia costitu- competenze dei lavoratori rocratiche necessarie per rendiamo conto che si pu gestire il negoziato come una spartizione di potere e non come
ito per la maggioranza di in ammortizzatori sociali ottenerli, infine non sono fare di pi. E visto che il un processo di persuasione.
microimprese. Circa l85% ed in mobilit, questanno da sottovalutare gli inevita- voucher una formazione Solo in questo modo lattivit di vendita e, a risalire, il processo di ge-
delle imprese attive han- riconfermiamo gli interven- bili problemi organizzativi chiavi in mano, senza bi- stione della forza vendita, pu esprimere tutta la forza commerciale
no meno di 10 dipendenti: ti per fronteggiare la crisi interni, ovvero la difficol- sogno di tanta burocrazia richiesta da mercati ipercompetitivi.
uneconomia in miniatura occupazionale, allargando t a distogliere i lavoratori soprattutto in fase di attua- Anche lattivit di budgeting viene coinvolta e rivista: secondo il me-
che caratterizza il tessuto e specializzando lofferta di dalle proprie mansioni per zione, abbiamo deciso di todo utilizzato, le risorse devono essere allocate non in base alla sola
importanza del cliente, ma piuttosto al suo potenziale di sviluppo.
produttivo nazionale, ma finanziamenti a partire dal mandarli in aula in quanto utilizzarlo come modalit
Una variabile che non si coglie se non con un vero check-up manage-
che in periodo di crisi pro- target di imprese pi nu- nessuno pu sostituirli. unica in un Avviso dedi-
riale. Come spesso accade, la qualit delle attivit formative figlia
tratta come quella attuale meroso e allo stesso tempo Perch proprio il voucher? cato alle imprese che mag-
della motivazione dei partecipanti, e questo ha portato ad un alto
mostra tutte le sue fragilit; meno in grado struttural- Abbiamo adottato la for- giormente hanno bisogno
livello di interlocuzione tra manager di competenze e livello senior
si visto infatti che i se- mente di fruire della for- mula del voucher in quan- di semplificazione, aggiun- che hanno messo a confronto metodi, escamotages e, ultimo ma non
gnali di ripresa si riscon- mazione, le microimprese to nel tempo, soprattutto a gendo, e questo stato un peggiore, alcune buone dritte di natura commerciale.
trano dalle imprese che appunto. partire dal 2008, diventa- nostro sforzo organizzati-
sono in grado di muoversi LAv viso 13 definita to un modo molto apprez- vo, unulteriore facility in
con disinvoltura e agilit uniniziativa sperimentale, zato da parte delle nostre entrata, con un formulario
sui mercati esteri, laddove pu spiegarci il motivo? associate di fare la forma- che riporta solo le infor- materiali informativi sono ne dedicata alle microim-
invece la dimensione mi- LAvviso uniniziativa zione, in particolar modo mazioni essenziali. disponibili sul sito www. prese. Per info, numero
cro non in grado, nella su cui noi puntiamo per- le pi piccole. Vorrei infatti Il testo dellAvviso ed i foncoop.coop nella sezio- verde: 800 912429.
Diritto
Titolo sudidue
rettifica
righe
anche per i blog
di Emanuele Chesi
S ei incontri gra-
tuiti per parlare di
salute e sicurezza
sul lavoro nelle co-
operative sociali:
il progetto T.A.S.C. For-
ce, che ha preso il via
COOP SOCIALI?
LA SICUREZZA
AL NUMERO
Si pu partire da Padova,
dove un gruppo di ragazzi
distribuisce alle famiglie 8
mila cassette lanno di frutta,
verdura e pane, prodotti da
una cooperativa del posto;
gioved 1 luglio a Cesena. fare tappa in Trentino, per
Nel corso del suo svolgi- conoscere la filiera corta
mento T.A.S.C. Force che permette 25 tonnellate
tocca argomenti di inte- di ordini per la passata
resse specifico come il la-
Sei incontri per parlare di salute e sicurezza nella tua cooperativa:
perch non c niente di pi esplosivo di una vita che si salva. di pomodoro: spingersi a
voro in quota, i protocol-
Scopri come partecipare su www.legacoop.fc.it Novara, esempio di come
li e le modalit operative il tessile biologico degli
artigiani locali ha resistito
Rif P.A. 2009-334/FC T.(Turismo) A.(Autotrasporto) S.(Sociale) C.(Commercio) FORCE SICUREZZA: settore Sociale Progetto approvato dalla Provincia di Forl-Cesena con Decreto Dirigenziale n.97484/163 del 8/10/2009
P
siti web, in alcuni casi hanno
resentati allOspedale Morgagni i risultati innovazione logistica finalizzato alla somministrazione zione tra lazienda e i propri fornitori. addirittura formato liste ci-
della ricerca condotta da Cergas-Universit del farmaco in dose unitaria. La profittabilit deve portare utilit sociale - ha af- viche alle elezioni comunali.
Bocconi di Milano sul modello di logistica ap- Numerosi sono i vantaggi dellapplicazione di questo fermato Graziano Rinaldini, direttore Formula Servizi Cinquanta esperienze sono
plicato allOspedale Morgagni Pierantoni di innovativo processo caratterizzato dalla prescrizione - noi abbiamo scelto di competere innovando i sistemi ora illustrate nel volume Il
Forl. LAzienda Usl di Forl tra le prime realt informatizzata del farmaco, dallutilizzo del braccialetto organizzativi. Forl una delle poche realt dove si capitale delle relazioni,
in Italia ad aver intrapreso un importante progetto di elettronico e dalla somministrazione del farmaco in risparmiato il 59 per cento sui servizi logistici grazie edito da Altreconomia, storie
innovazione logistica sanitaria ottenendo importanti dose unitaria. Lo studio del Cergas ha infatti riscon- alla collaborazione dellAzienda Usl di Forl e di For- che mettono in luce come si
risultati in termini economico finanziari, di qualit e trato che il processo porta innanzitutto ad un maggior mula Servizi. LAusl di Forli conosciuta in tutta Italia pu cambiare partendo dal
sicurezza per i pazienti. controllo dellidentit del paziente attraverso un codice e nel mondo per la logistica ospedaliera - ha spiegato basso. Gli esempi di econo-
A testimoniarlo una ricerca condotta dal Cergas, identificativo che permette la verifica della corrispon- Stefano Villa Area Gestione delle Operations e Logisti- mia solidale sono presi da
Centro di Ricerca sulla Logistica Sanitaria dellUniver- denza tra farmaci, prescrizione e identit del paziente; ca CERGAS Bocconi. A Forl i costi per la logistica del tutta Italia, a dimostrazione
sit Bocconi, che tra le best practices a livello nazio- ma risulta positivo anche in termini di diminuzione del farmaco sono inferiori rispetto alla media sanitaria ita- che non sono le buone pra-
nale, annovera anche lOspedale Morgagni Pierantoni tempo dedicato alla gestione del farmaco da parte del liana, anche con un conseguente risparmio in termini tiche a mancare, solo que-
di Forl per aver intrapreso un importante progetto di personale infermieristico in reparto e di elevata integra- tempo medico ed infermieristico. stione di spirito di iniziativa.
La Societ Cooperativa PRODUZIONE LAVORO 8
EDILIZIA :: Idrotermica Coop chiude lanno fiscale in controtendenza rispetto al settore. Intervista alla presidente, Catia Ridolfi