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Codice di Condotta
Il Codice di Condotta di VimpelCom delinea le regole di condotta aziendali di VimpelCom unitamente a linee-guida per spiegare come esse si applichino nella pratica a ciascun dipendente VimpelCom.
Contenuto
Messaggio dellAmministratore Delegato 4 Il nostro impegno per lintegrit 5 Chi deve rispettare questo Codice? 6 Il tuo impegno personale a fare la cosa giusta 6 I doveri dei supervisori 6 Il Codice spiega tutti gli standard che devo conoscere? 7 E per quanto riguarda leggi diverse in paesi diversi? 7 Quando sono necessarie autorizzazioni scritte? 7 A chi chiedere? 7 A chi fare rapporto? 8 Il Numero Verde per la Compliance 8 No alle rappresaglie 9 I dipendenti 10 Diversit e pari opportunit di impiego 11 Lavoro minorile e forzato 11 Un luogo di lavoro rispettoso e senza molestie 11 Privacy e riservatezza dei dipendenti 12 Salute e sicurezza 12 Un luogo di lavoro senza droghe e senza alcool 12 Clienti, business partners e concorrenti 13 Privacy dei clienti 14 Condotta leale 14 Leggi sul diritto dautore 15 Concorrenza e antitrust 15 Raccolta di informazioni sulla concorrenza 16 Riciclaggio di denaro 16 Limitazioni al commercio, controlli sulle esportazioni e leggi anti-boicottaggio 16 Lavorare con dealer e fornitori 17 Conitto dinteresse 17 Omaggi e ospitalit 18
Contenuto
Governi e comunit 20 Tangenti e corruzione 21 Attivit politica 22 Indagini governative 23 Comunicazioni esterne 23 Ambiente 23 Beni aziendali e integrit finanziaria 25 Dati, registrazioni, reporting e contabilit completi e accurati 26 Limiti ai poteri di rma 27 Conservazione dei documenti 27 Insider trading 28 Tutela dei beni di VimpelCom 29 Propriet intellettuale e informazioni riservate 30 Utilizzo e sicurezza dei sistemi digitali 31 Amministrazione del Codice 32 Responsabilit 33 Indagini su potenziali violazioni del Codice 33 Decisioni 33 Azioni disciplinari 33 Riferimento delle decisioni e delle indagini relative al Codice 34 Formazione 34 Firma e conferma 34 Rinunce 34 Traduzione e branding 34 Risorse 35 Sito Intranet di Gruppo per la Compliance 36 Policy, procedure e linee guida 36 Compliance Ofce di Gruppo 36
Vogliamo che VimpelCom continui a costruire la sua reputazione come societ rispettosa delle leggi e fondamentale realt corporate nei paesi dove operiamo. Vogliamo essere orgogliosi di quello che facciamo e vogliamo che gli altri ammirino il nostro operato.
Messaggio dellAmministratore Delegato
Cari Colleghi, Il nostro Gruppo comprende molte culture diverse che operano in molti territori diversi. Ciascuna Business Unit ha sviluppato una propria storia e, con essa, un proprio paniere di valori, tuttavia il presente Codice di Condotta li integra tutti ed universale per tutti i dipendenti VimpelCom. Esso espone i principi che dobbiamo tutti seguire nelle nostre scelte, nei nostri comportamenti e nelle nostre decisioni quotidiane, in tutti i segmenti di attivit di VimpelCom. Il Codice di Condotta denisce cosa accettabile e cosa non lo nelle aree della salute e della sicurezza; come interagiamo con i nostri colleghi, i clienti, i business partner, i concorrenti, i governi e le comunit; e anche come facciamo uso dei beni e delle informazioni aziendali. Tutti noi, me compreso, dobbiamo sottoscrivere il Codice di Condotta, quindi, per favore, leggetelo, comprendetelo e impegnatevi a rispettarlo. A volte, vivere secondo i principi del Codice di Condotta potr essere difcile, ma sul lungo periodo farlo ci conferir un vantaggio nel business e tuteler la salute e la prosperit a lungo termine della Societ. Vogliamo che VimpelCom continui a costruire la sua reputazione come societ rispettosa delle leggi e fondamentale realt corporate nei paesi dove operiamo. Vogliamo essere orgogliosi di quello che facciamo e vogliamo che gli altri ammirino il nostro operato. Grazie per esservi uniti a me nellimpegno verso la piena ottemperanza al Codice di Condotta. Cordiali saluti, Jo Lunder
Amministratore Delegato VimpelCom Ltd
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R: Se chiami il Numero Verde per la Compliance, la persona che prender la tua chiamata inoltrer la tua richiesta o la tua preoccupazione, nella massima riservatezza, al soggetto pi appropriato allinterno di VimpelCom per cercare di dirimere la questione. Saranno compiuti tutti gli sforzi possibili per fornire una rapida risposta alla tua chiamata e per gestire tempestivamente la tua richiesta o la tua preoccupazione, in particolare. quando le circostanze rendono il tempo un fattore cruciale.
D: Pensavo di chiamare il Numero Verde per la Compliance, ma non sono sicuro che dovrei farlo. Il mio responsabile mi ha detto di fare una cosa che non mi sembra giusta e che potrebbe addirittura essere illegale. Credo di dover parlare con qualcuno che possa indagare, ma temo che il mio responsabile mi render il lavoro difcile se lo faccio. Cosa dovrei fare?
R: Anche nelle societ pi grandi, le persone a volte fanno cose che non dovrebbero. Tu hai identicato quella che ritieni essere una questione potenzialmente seria. Il Codice afferma che se qualcosa non va bene devi parlarne. I superiori in linea rappresentano di solito i riferimenti migliori per sollevare queste questioni, ma dal momento che la richiesta del tuo responsabile a preoccuparti, una buona alternativa potrebbe essere chiamare il Numero Verde per la Compliance. Se lo chiami, VimpelCom studier la situazione e non tollerer che il tuo responsabile o chiunque altro commetta rappresaglie nei tuoi confronti. La cosa giusta da fare riferire le tue preoccupazioni.
2 I dipendenti
Noi ci impegniamo per promuovere un posto di lavoro sicuro e professionale, che favorisca il lavoro di squadra, la diversit e la ducia. Ci implica il pi forte impegno a fornire pari opportunit di impiego per tutte le persone.
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Le molestie possono assumere diverse forme. A seguire alcuni esempi di comportamenti non etici: Amoreggiamento o avance sessuali non desiderati. Esposizione o diffusione (anche tramite social network) di materiali offensivi o relativi alla vita privata altrui (ad esempio foto e video). Insulti (anche relativamente alla nazionalit, alla razza, allet, al sesso, alla religione, allo stato civile o alla disabilit altrui). Abuso di potere o di unautorit. Qualunque tipo di violenza sul luogo di lavoro
D: Il mio capo agisce a volte in una maniera che mi mette a disagio, chiedendomi di uscire a bere qualcosa, o accennando al fatto di avere rapporti intimi quando nessuno vicino. Cosa dovrei fare?
R: Se il comportamento del tuo capo non ti gradito, la soluzione migliore prima parlargliene apertamente. Potrebbe anche essere che il tuo capo non si renda conto che il suo comportamento ti disturba. Nella maggior parte dei casi parlarne apertamente dovrebbe essere sufciente a fermare ulteriori comportamenti sgraditi. Tuttavia, se ci non aiuta o se non ti senti a tuo agio a discuterne direttamente con lui/lei, puoi sollevare la questione e cercare supporto pratico presso il Dipartimento Risorse Umane oppure puoi chiamare il Numero Verde per la Compliance.
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D: Stavo lavorando la sera tarda in ufcio. Quando sono andato a usare la fotocopiatrice ho trovato una pila di le personali nel cassetto. Ho notato che le copie contenevano informazioni sulle buste paga del nostro dipartimento. Questi moduli contengono molte informazioni personali. Non voglio mettere nessuno nei guai, ma non credo che sia giusto lasciare in giro questo tipo di informazioni sotto gli occhi di tutti. Cosa dovrei fare?
R: Dovresti restituire le carte alla persona responsabile delle buste paga, immediatamente e in maniera riservata. Dovresti altres riferire la tua scoperta e le tue azioni conseguenti al tuo responsabile o al supervisore dellUfcio Buste Paga. Tutelare la riservatezza e la privacy responsabilit personale di tutti i dipendenti VimpelCom. Stai facendo la cosa giusta riferendo la questione e agendo di conseguenza.
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D: Un mio amico che lavora nel mio stesso dipartimento mi ha chiesto se potevo fornirgli alcune informazioni sul trafco telefonico del cellulare della moglie, perch pensa che le sue bollette siano troppo care. Il mio amico non ha accesso al database clienti e non pu ottenere da s queste informazioni. Dovrei aiutarlo?
R: No. Possiamo fornire informazioni personali solo al cliente o a un suo rappresentante che agisca in virt di una procura. Non dobbiamo divulgare tali informazioni a nessun altro, neanche a nostri amici o colleghi.
D: Sono appena entrato in VimpelCom e prima lavoravo per un suo concorrente. Ho portato con me alcune informazioni interne riguardanti il mio ex datore di lavoro. Dovrei condividerle con il mio direttore?
R: No. E illegale.
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D: Ho stabilito buoni rapporti con i funzionari Finanza di uno dei nostri concorrenti, che hanno accesso ai risultati nanziari, ai prezzi, alle tendenze e agli accordi con i clienti. E appropriato scambiare ufciosamente questo tipo di informazioni di tanto in tanto?
R: No. Tale scambio di informazioni proibito. Dovresti riutarti di discutere di tali argomenti.
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Attenzione a quanto segue: Un business partner riluttante a fornire informazioni complete, che fornisce informazioni insufcienti, false o sospette o che evita di riferire o di rispettare i requisiti di conservazione documentale. I pagamenti effettuati in valute diverse da quella indicata in fattura. I pagamenti a/da un conto diverso dal normale conto di attivit. Le richieste o i tentativi di effettuare pagamenti per ciascuna fattura o gruppo di fatture tramite assegni o cambiali multipli. Le richieste di pagamenti superiori al dovuto.
D: Un cliente corporate che ha pagato di pi ha richiesto un rimborso in contanti, piuttosto che tramite il meccanismo ordinario. Cosa dovrei fare?
R: Dovresti immediatamente chiedere consiglio aldipartimento legale, che sar in grado di fornirti tempestivamente le necessarie indicazioni sotto un prolo legale al ne di garantire lo svolgimento corretto delloperazione.
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Assicurati di conoscere le regole, le politiche di approvvigionamento e le procedure di offerta applicabili alla tua attivit.
Il conitto dinteressi pu originarsi in molti modi. Ecco alcuni esempi di alcuni tra i pi comuni: Avere un secondo lavoro che interferisca con la posizione in VimpelCom o in una societ concorrente di VimpelCom. Prestare servizi di consulenza o di altra natura a una societ che sia business partner di VimpelCom o sua concorrente. Detenere una partecipazione in una diversa societ che lavori con o sia concorrente di VimpelCom, o avere un membro della famiglia che detenga tale partecipazione. Partecipare a una operazione commerciale perseguendo il vantaggio personale sulla base di informazioni o rapporti sviluppati in conseguenza della posizione di dipendente VimpelCom. Lavorare o prestare servizio come amministratore in unaltra societ che intrattenga rapporti commerciali con o sia concorrente di VimpelCom. Assumere parenti per posizioni a tuo diretto riporto. Dirottare unopportunit di business da VimpelCom verso unaltra societ.
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Consulta il Compliance Ofcer per conoscere i limiti su omaggi e ospitalit ammessi dalla legislazione locale.
D: Mia moglie dipendente di una societ che ha rapporti commerciali con VimpelCom. Nel mio lavoro in VimpelCom, anche io ho contatti con quella societ di tanto in tanto. E un problema?
R: Queste circostanze devono essere portate allattenzione del tuo responsabile e del Compliance Ofcer. E importante che tutti i conitti, potenziali o effettivi, siano comunicati cos da poter anticipare ed evitare qualunque problema.
D: Un content provider con cui lavora VimpelCom mi ha offerto del lavoro di consulenza per la progettazione di quel contenuto. In VimpelCom io sono responsabile del lavoro con i content provider e conosco i requisiti di contenuto, e potrei fare questo lavoro meglio di chiunque altro. Lo farei nei ne settimana e la sera sul mio computer privato. Posso accettare questofferta di lavoro?
R: No. Dal momento che in VimpelCom sei responsabile del lavoro con questo business partner, si tratta di una chiara situazione di conitto dinteresse.
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Ci sono casi in cui omaggi e ospitalit non sono maiammissibili, specicamente: Omaggi di denaro contante o equivalenti (i.e. buoni omaggio, assegni, prestiti, azioni od opzioni su azioni). Omaggi e ospitalit di natura indecente, inappropriata o che danneggerebbe lintegrit o la reputazione di VimpelCom. Omaggi e ospitalit che violino qualunque legge o regolamento locale. VimpelCom ti impone di registrare gli omaggi e le forme di ospitalit forniti e ricevuti nel registro locale degli omaggi e ospitalit. E necessario prestare particolare attenzione a tutti i rapporti con funzionari pubblici, governi, agenzie governative, o enti di propriet o controllati da governi, in quanto sono spesso fortemente regolamentati da leggi complesse. Per ulteriori informazioni si rimanda alla sezione intitolata Tangenti e Corruzione nel presente Codice. Se hai domande o preoccupazioni in merito alle policy che regolano omaggi e ospitalit, fai riferimento alle policy anti-corruzione di VimpelCom, oppure contatta il tuo responsabile o il Compliance Ofcer.
D: Uno dei nostri fornitori mi ha offerto due biglietti per la nale della Champions League che si terr allestero. Posso accettare i biglietti?
R: La scelta migliore e pi semplice spiegare al fornitore che accettare tale offerta vietato dalle policy di VimpelCom. Tuttavia, ci sono circostanze in cui un riuto pu rovinare le relazioni con la controparte. In questo caso dovresti discuterne con il tuo responsabile e il Compliance Ofcer. E consigliabile che il fornitore venga rimborsato per il costo del biglietto, e dovresti discutere con il tuo responsabile se possibile che ti venga rimborsato il costo del viaggio e del soggiorno in conformit alle policy in essere, o se dovrai sostenerle personalmente.
D: Diversi dirigenti di un business partner con cui stiamo conducendo negoziati su un dato progetto vorrebbero visitare i nostri ufci a Roma. Pagheranno il viaggio e la sistemazione in hotel, ma si aspettano da noi supporto amministrativo e trasporto in loco. Probabilmente si aspettano anche che provvediamo allintrattenimento la sera. E ammesso dal Codice?
R: In generale, appropriato fornire supporto durante le visite dei rappresentanti dei nostri business partner. E altres appropriato organizzare intrattenimento serale. Dovresti vericare che gli ospiti non comprendano dipendenti governativi o funzionari pubblici. Lintrattenimento non dovrebbe essere eccessivo e non dovrebbe creare una parvenza di inadeguatezza. Inoltre, non organizzare intrattenimento che sai essere proibito dai codici di condotta dei business partner. Tutte le voci del programma di intrattenimento e le spese dovrebbero essere previamente approvate dal tuo responsabile e dal Compliance Ofcer.
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4 Governi e comunit
Noi siamo membri responsabili delle nostre comunit e ci dedichiamo al nostro lavoro svolgendolo in maniera etica, onesta e trasparente. Lavoreremo per ottenere risultati migliorativi che siano misurabili e che contribuiscano alla crescita reale e indipendente delle comunit in cui operiamo.
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Il concetto di Tangente implica generalmente il ricevimento, il pagamento o lofferta di denaro, omaggi, altri benet o qualsiasi altracosa di valore a un soggetto del settore di business o del governo allo scopo di ottenere o mantenere un vantaggio commerciale ovvero indurre o premiare il beneciario che abbia agito in maniera impropria (o laddove sarebbe improprio che il beneciario accetti il benet). Le tangenti spesso coinvolgono pagamenti di denaro (o la promessa di pagamento), tuttavia possono anche riguardare altri benet o vantaggi.
D: E normale nel mio paese fare regali di Natale ad alcuni funzionari governativi di basso livello, ad esempio una bottiglia di vino. Noi non chiediamo loro di fare alcunch di illegale per VimpelCom, n di favorirci in alcun modo e nemmeno intendiamo inuenzare le attivit di tali funzionari governativi di basso livello. Possiamo continuare a dare questi omaggi?
R: Come regola generale, dovresti prima chiedere lapprovazione al Compliance Ofcer locale per un omaggio non di modico valore. Anzitutto usa il tuo giudizio chiedendoti: Il costo dellomaggio sufcientemente basso da non creare una situazione imbarazzante per VimpelCom, me stesso e la persona che ricever il regalo?. Una bottiglia di vino pu essere abbastanza costosa da sollevare dubbi. Conseguentemente, dovrai ottenere la previa autorizzazione dal Compliance Ofcer locale e registrare il regale nel registro omaggi se necessario.
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A: No. Se il dipendente non ha detto di esprimere le opinioni di VimpelCom e non ha usato risorse VimpelCom per la sua attivit politica, non c fondamento legale per prendere misure disciplinari contro di lui. I nostri dipendenti sono liberi di esprimere le proprie opinioni e di partecipare a legittime attivit politiche. Tuttavia, dovresti immediatamente riferire la situazione ai dipartimenti Investor Relations e Comunicazione cos che essi possano reagire se necessario (per esempio richiedendo che lautore dellarticolo pubblichi una smentita).
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Dobbiamo tutti essere sensibili allimpatto di commenti resi in rete tramite social network, forum pubblici, chat room e bacheche pubbliche. In tali contesti, non sei autorizzato a postare informazioni riguardanti VimpelCom, compresi commenti sui nostri prodotti, la performance azionaria, le strategie operative, i risultati nanziari, i clienti o i concorrenti, anche in risposta a false dichiarazioni o domande. Ci si applica sia se ti trovi al lavoro sia se sei lontano dallufcio.
4.5 Ambiente
Oltre a ottemperare appieno a tutti i requisiti legali, noi ci impegniamo costantemente per ridurre limpatto delle nostre attivit sullambiente e sulla salute tramite luso responsabile delle risorse naturali e la riduzione di riuti ed emissioni. Ci impegniamo a rispettare la legislazione ambientale locale, nonch gli standard internazionali. Se vieni a conoscenza di una condizione ambientale pericolosa, dovresti riferirla al tuo responsabile o aldipartimento Risorse Umane.
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D: Nel corso della progettazione e della costruzione di stazioni base ho partecipato a udienze pubbliche dove i cittadini della comunit ponevano domande ed esprimevano le loro opinioni relativamente allaccordo/disaccordo con la costruzione programmata. A volte le domande riguardavano la situazione nanziaria e la strategia di VimpelCom. Non posso prevedere quali domande vengano poste, quindi non posso concordare le domande anticipatamente con il dipartimento Comunicazione. Sarebbe sbagliato evitare di rispondere alle domande, perch per ottenere una decisione favorevole alla costruzione da parte della comunit dovremmo dare unimpressione positiva. Come dovrei rispondere?
R: Sebbene sia difcile prevedere le esatte domande che possono essere poste durante tali udienze pubbliche, dovresti concordare con il dipartimento Comunicazione lambito e i principi generali di quali informazioni possono essere divulgate e quali fatti possono essere menzionati. Se le domande superano lambito discusso con il dipartimento Comunicazione, dovresti spiegare di non essere autorizzato a rivelare questo tipo di informazioni.
D: A volte, quando sono a casa, visito dei blog in rete. Qualche giorno fa ho notato un commento da parte di un ex dipendente VimpelCom che descriveva la sua esperienza in VimpelCom in maniera molto negativa. Mi sono sentito di rispondere ai suoi commenti. Posso farlo?
R: Non puoi rispondere per conto di VimpelCom. Sei libero di esprimere le tue opinioni personali, tuttavia dovresti vericare di non divulgare informazioni riservate su VimpelCom. Potrebbe anche darsi che VimpelCom debba reagire ufcialmente ai commenti postati su quel blog allo scopo di tutelare la propria reputazione. Conseguentemente, sarebbe corretto riferire la questione allattenzione del tuo responsabile, del Compliance Ofcer o del Dipartimento Comunicazione.
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Falsicare o generare informazioni fuorvianti pu costituire una contraffazione di documenti o frode e non solo contraria alle policy di VimpelCom, ma viola anche la legge.
D: E lultima settimana del trimestre. Il mio capo vuole essere certo che rispettiamo gli importi ssati per il trimestre e mi chiede di registrare una vendita non ancora confermata che non verr nalizzata no alla prossima settimana. Credo che questo non vada a ledere nessuno. Dovrei fare quello che mi chiede?
R: No. Costi e ricavi devono essere registrati nel periodo contabile corretto. La vendita non ancora stata completata. Sarebbe falsicazione e potrebbe costituire frode linserimento in un periodo contabile precedente. E tuo dovere riferire il caso al Compliance Ofcer, al controller della tua Business Unit, al Group Director Accounting Reporting and Control, oppure tramite il Numero Verde per la Compliance.
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I senior nancial ofcer e altri responsabili dellaccuratezza delle relazioni nanziarie hanno unulteriore responsabilit: garantire che vengano effettuati gli appropriati controlli per ottenere relazioni nanziarie e di gestione veritiere, accurate, complete, obiettive, coerenti, puntuali e comprensibili. Dal momento che registrazioni e controlli nanziari sono complessi, dovresti sempre consultarti con il tuo responsabile e il dipartimento Finanza quando sorgono domande. Se non hai ottenuto consiglio a livello locale, puoi sempre rivolgerti a livello di Gruppo per ottenere aiuto. Se sei a conoscenza o hai sospetti che qualcuno stia falsicando i libri e i registri per nascondere un pagamento devi riferire la questione al tuoresponsabile, al Compliance Ofcer e al controller a livello di Business Unit. Inoltre, dubbi o reclami relativi a questioni di contabilit e audit, o a controlli contabili interni possono altres essere discussi con il Group Director Accounting Reporting and Control, con il Group Chief Financial Ofcer, lAmministratore Delegato o il Presidente del Comitato di Controllo.
D: Il contratto con un fornitore supera lambito di potere del procurement manager e richiede lautorizzazione da parte del comitato offerte. Il mio responsabile mi ha chiesto di suddividere il contratto in diversi strumenti separati, ciascuno per un importo inferiore entro il limite autorizzato. Capisco che si tratta di una violazione della nostra policy, ma non voglio scontrarmi con il mio capo. Cosa dovrei fare?
R: Dovresti riferire la violazione al Compliance Ofcer, al controller della Business Unit o tramite il Numero Verde per la Compliance cos che possano essere prese le appropriate misure. Una revisione delle operazioni potrebbe essere organizzata con modalit tali da mantenere riservata la tua identit. Il mancato riferimento ti rende egualmente responsabile della violazione delle policy di VimpelCom.
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R: Le informazioni che seguono potrebbero essere considerate informazioni rilevanti non pubbliche prima della loro divulgazione: tutte le informazioni sui risultati nanziari e signicative variazioni nei risultati nanziari e/o sulla situazione nanziaria e sulle proiezioni nanziarie; nuovi importanti contratti, licenze, sottoscrittori, prodotti, servizi, fornitori o fonti nanziarie, ovvero la loro perdita; signicative acquisizioni o cessioni di beni; signicative azioni da parte della autorit di regolamentazione relative alla nostra attivit.
D: Capisco di non poter comprare azioni della Societ sulla base di informazioni ottenute allinterno dellazienda. Ma posso consigliare a i miei amici di farlo?
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Q: Uno dei nostri dealer non ha raggiunto il target di vendite che gli avrebbe fatto ottenere un bonus. Il manager di VimpelCom responsabile del lavoro con i dealer ha deciso di arrotondare i risultati di vendita di questo dealer per permettergli di ottenere il bonus. Il manager afferma che uno dei nostri dealer importanti e dobbiamo versare il bonus per mantenere buoni rapporti con lui. Le sue azioni sono accettabili considerando che non ottiene alcun guadagno personale nel farlo?
A: No. Larrotondamento intenzionale dei dati relativi alle vendite viola quanto disposto in questo Codice in altre policy e procedure nanziarie di VimpelCom. Se scopri un caso come questo devi riferirlo immediatamente al Compliance Ofcer, al controller della tua Business Unit o tramite il Numero Verde per la Compliance.
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D: Un ex dipendente VimpelCom che ha lavorato nel mio team di recente mi ha contattato per chiedere se potevo fornirgli delle copie di alcuni materiali su cui abbiamo lavorato durante il suo impiego. Gli ho detto che gli avrei fatto sapere. Cosa dovrei fare ora?
R: Non dovresti in alcun caso fornire copie dei materiali richiesti perch essi sono probabilmente informazioni riservate di VimpelCom. Contatta immediatamente il tuo responsabile e lui, a sua volta, dovrebbe allertare i dipartimenti per la sicurezza informatica e Legale per decidere quale azione VimpelCom dovrebbe intraprendere per tutelare le sue informazioni riservate e la sua propriet intellettuale.
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Nella misura ammessa dalle leggi applicabili, VimpelCom pu monitorare i tuoi messaggi e potrebbe essere tenuta a renderli pubblici in caso di controversia o di indagine della pubblica autorit.
Q: A volte porto a casa il mio laptop aziendale per avere accesso a internet. Sto andando in vacanza. Mia glia mi ha chiesto di poter usare il mio laptop mentre sono via. Va bene se le lascio le mie credenziali di log-in e la mia password?
A: No. Le credenziali di log-in e le password aiutano a mantenere sicure le risorse informatiche e tecnologiche di VimpelCom. Non devi rivelare le tue credenziali di log-in e le tue password a nessuno, nemmeno ai tuoi parenti pi stretti. Inoltre, il laptop aziendale non dovrebbe essere utilizzato per necessit personali.
Q: Un amico mi ha inviato un messaggio e-mail in forma di catena di S. Antonio chiedendomi di inoltrarlo a dieci altre persone per sostenere una causa beneca. Posso farlo?
A: No. Non puoi usare le-mail aziendale per inviare catene di S. Antonio.
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6.1 Responsabilit
La responsabilit dellamministrazione del Codice in capo al Compliance Ofce di Gruppo, con supervisione da parte dellAmministratore Delegato, del Group General Counsel e del Comitato Nomine e Corporate Governance del Supervisory Board di VimpelCom. Inoltre, il Comitato Compliance di Gruppo di VimpelCom che composto da senior executives incaricato di agevolare lapplicazione del Codice e di altre attivit di compliance, nonch lattenzione a questioni critiche di compliance ed etica.
6.3 Decisioni
Il Compliance Ofce di Gruppo (sotto la supervisione dellAmministratore Delegato e del Group General Counsel) prende le decisioni in merito alle violazioni del Codice e alle azioni disciplinari, ma pu delegare alcune categorie di decisioni al management locale. In merito alle violazioni gravi, sar coinvolto il Comitato Compliance di Gruppo. Coloro che saranno scoperti a violare il Codice possono chiedere la revisione delle decisioni in merito alla violazione e ad azioni disciplinari.
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6.6 Formazione
Tutti i dipendenti riceveranno una formazione adeguata relativamente a quanto disposto nel Codice. I nuovi assunti riceveranno tale formazione entro un periodo ragionevole di tempo dopo linizio della loro attivit lavorativa.
6.8 Rinunce
Le rinunce allapplicazione di qualunque disposizione del Codice devono essere approvate dal Supervisory Board di VimpelCom o dal competente comitato di questultimo e saranno comunicate nei limiti prescritti legge. In tal caso le richieste di approvazione dovrebbero essere inviate al Compliance Ofce di Gruppo.
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7 Risorse
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