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COMUNE DI CANTU' PROGETTO PRELIMINARE Ue J NUOVO PALAZZETTO DELLO SPORT DI CANTU' PRELIMINARE | 413 NOVEMBRE 2008 Nuovo Palazzetto Sportivo di Cantu: Piano Economico Finanziario V4 UniCredit Corporate Banking Spettie Turra Costruzioni Sei Via Bonfadina, 74/D 25046 Cazzago SM. (BS) Milano, 26 novembre 2008 Oggetto: Asseverazione del Piano Economico-Finanziarlo allegato alla proposta tramite la procedura di cui all'art. 153 e segg. del D.Lgs. 163/2006, relativa allattuazione del Programma Integrato di Intervento “Palasportlex Stecav/Via Spluga” (di seguito "Progetto") che comprende Ia progettazione, realizzazione e gestione del nuovo Palasport di C.so Europa da realizzarsi nel Comune di Cantit (CO). Gentil Signor, in retazione al Progetto di cui in oggetto, nonché alla relativa documentazione e ai dati che ci avete Presentato, Vi facciamo presente quanto segue. Promesso che: + a Vostra societa ha presentato una proposta nell'ambito della procedura promossa dal Comune di Cantu’ per laffidamento in concessione del Progetto. Tale proposta @ stata individuata di pubblico interesse subordinatamente al soddisfacimento di alcune richieste mmigliorative da apportare al Progetto; * a vostra societa ha aggiomato il Piano Economico-Finanziario de! Progetto presentato in sede di proposta, ed allegato alla presente, recependo le modifiche/integrazioni richieste dal Concedente e I'ha sottoposto a Unicredit Corporate Banking S.p.A. (di seguito “UCCB", cowero I" “Istituto Asseveratore’) per il rilascio del'asseverazione ai sensi dell'art. 153 D.Lgs. 1863/2008; id premesso, UCCB assevera allegato Piano Economico-Finanziario predisposto dalla vostra societé attestandone la coerenza nel suo complesso sulla base: + det costo complessivo de! Progetto; * del prezzo che il promotore intende richiedere all’Amministrazione per l'afidamento della concessione; * delle valorizzazioni assunte dalla vostra societa, anche ai fini fiscali, dei dint di proprieta delle areesterreni ceduti a titolo gratuito dall’Amministrazione; UniCredit Corporate Banking SpA. See s ove Came < ) Wa UniCredit Corporate Banking * del corrispettivo che il promotore intende corrispondere all'Amministrazione per la costituzione o il trasferimento dei dirt ‘+ della struttura finanziaria proposta; ‘© della durata della concessione; ‘+ del tempo previsto per 'esecuzione dei lavori e per lawio della gestione; ‘+ dei costificavi relativi alla gestione e del ricavi relativi alla cessione dei terreni e degli edifici commerciali, delle relative tempistiche e dei conseguentiflussi di cassa generati dal Progetto; UCCB ha inoltre verificato la congruenza dei dati foriti nel Piano Economico-Finanziario con fa bozza di convenzione presentata dalla vostra societa Nello svolgimento deltattivita di cui sopra, UCB si & basato su dati e documentazione relativi al Progetto da voi foritici, che non sono stati sottoposti a verifica di congruita La vostra societa si assume pertanto ogni responsablita circa la veridicta dei suddetti dati e dei documenti presentati al riguardo nonché, pili in generale, di qualsiasi altra informazione comunicata a UCCB ai fini della redazione del presente documento, presente documento non costituisce in alcun modo impegno da parte di UCCB, né di altre societé appartenenti al gruppo UniCredit, al finanziamento del Progetto La presente asseverazione sostituisce la precedente da noi emessa in data 17 novembre 2008 ed @ resa alla vostra societa con l'espresso awertimento che: + UCCB non svolge alcuna funzione di natura pubblica; * la presente asseverazione non costituisce attivita sostitutiva della funzione di verifia e valutazione della proposta del promotore, di competenza della Publica Amministrazione. Unicredit (orporate Banking SpA Iberto Faustini Cazzago S.M., 26 novembre 2008 PIANO ECONOMICO FINANZIARIO elaborato dalla societa Turra S.r.1, in collaborazione con Aqvasport Cermenate srl, Aqvasport Limbiate srl, Omniasport stl, Palabam srl, Turra Spazio Piscine srl, Turra 1962 stl, relativo ad una proposta per I’attuazione del Programma Integrato di Intervento “Palasportiex Stecav/Via Spluga” (di seguito "Progetto") da realizzarsi nel comune di Cant (CO), ai sensi dell'art. 37-bis della legge 11 febbraio 1994 N. 109 e successive modifiche e integrazioni. TI presente piano economico finanziario & stato redatto in funzione di un organico “Progetto” nell’ottica della realizzazione mediante project-financing. A. L'INQUADRAMENTO DEL PROGETTO. 11 “Progetto” verra realizzato da una ATI 0 da una Societa di Progetto costituita dalle societa: = “Turra srl” per la progettazione e la costruzione dell'intera opera; “Omniasport srl” per la gestione degli impianti sportivi; “Agqyasport Cermenate srl” per la gestione degli impianti sportivi “Agqvasport Limbiate stl” per la gestione degli impianti sportivi; “Palabam stl” per la gestione degli impianti sportivi; “Turra Spazio Piscine srl” per la manutenzione e assistenza tecnica degli impianti sportivi; “Turra 1962 srl” per la organizzazione finanziaria e gestionale del progetto Il “Progetto” interessa i 3 sub-comparti previsti dall’ Amministrazione Comunale ed in particolare: - sub-comparto 1: su parte dell’area che interessa questo sub-comparto, ceduta dal Comune in diritto di superficie sara realizzato un palazzetto (Palasport) con sale di attivita, palestre, locali per servizi accessori quali spogliatoi, uffici, locali tecnici, locali per attivita accessorie, ecc. previa demolizione del preesistente; sulla parte residua dell’area, ceduta dal Comune in proprieta, sari realizzato un complesso a destinazione direzionale/commerciale costituito da una superficie lorda di pavimento di mq 13.000; = sub-comparto 2: quest’area, ceduta dal Comune in diritto di proprieta, sara rivenduta a terzi dopo il collaudo del Palasport senza effettuare alcuno sviluppo sulla stessa; = sub-comparto 3: quest’area, ceduta dal Comune in diritto di proprieta, sara rivenduta a terzi dopo il collaudo del Palasport senza effettuare alcuno sviluppo sulla stessa, Pag. 1di8 Gli_ introiti derivanti dalla cessione del complesso direzionale/commerciale (stimati in 28.500.000,00) realizzati nel sub-comparto 1 ¢ delle aree comprese nel sub-comparto 2 e nel sub- comparto 3 (stimati in € 5.000.000,00 ) costituiranno fonte di finanziamento che permettera il raggiungimento dell’equilibrio economico-finanziario del Progetto come illustrato nell’allegato 1 ¢ nel seguito del presente documento. Per il trasferimento del diritto di superficie relativo all'area su cui sara edificato il Palasport & previsto a carico del concessionario un corrispettivo a favore dell'Amministrazione Comunale di € 1.000,00 una tantum. ‘Non é previsto alcun canone a carico del concessionario a favore dell'Amministrazione Comunale. Tempistica: Durata della concessione: 30 anni oltre al periodo richiesto per la costruzione con decorrenza dal giomo di inizio dell’attivita di gestione (prevista dal 1 gennaio anno I e fino al 31 dicembre anno 30) Costruzione: 1 anno (prevista dal 1 gennaio anno 0 al 31 dicembre anno 0) Gestione: dal periodo di entrata in funzione dei beni (prevista dal 1 gennaio anno 1) fino al termine della concessione B. IL COSTO DELL’INTERVENTO Il costo complessivo dell'intervento, compresa la edificazione delle aree in proprieta destinate alla successiva alienazione (commerciali ed uffici), & stimato in € 34,959,500,00 + IVA pari ad € 5.168.900,00 + interessi passivi complessivi, commissioni e oneri accessori stimati pari ad € 1.432.020,00 per un totale complessivo pari ad € 41.560.420,00 come meglio specificato nell'allegato 1 C. LA COPERTURA FINANZIARIA DEI COSTI DELLINTER' TO Le risorse finanziarie necessarie alla realizzazione del Progetto sono le seguenti: a) Apporto di mezzi propri versati dai soci all’inizio del periodo di costruzione pari a € 4,000.000,00 come richiesto dall’Amministrazione Comunale, Nel Piano per semplicita espositiva non @ prevista la riduzione dell’apporto dei mezzi propri, che sari tuttavia possibile in quanto le risorse finanziarie lo permetteranno. b) Finanziamento bancario di complessivi € 30.932.420,00 a copertura delle esigenze finanziarie richieste nel periodo di costruzione; nel corso del periodo di costruzione si prevede di incassare il contributo diretto erogato dal Comune, pari a € 3.181.818,18 + IVA. ¢) Dilazione dei pagamenti da parte dei fornitori per € 7.028.000,00. Pag. 2 di 8 Nei primi mesi successivi al termine della costruzione, ad avvenuto collaudo, si prevede di effettuare la cessione degli immobili e dei terreni sopra citati ad un prezzo complessivo di € 33.500.000,00 + IVA. D. IL PROSPETTO FONTI/IMPIEGHI A titolo di riepilogo dei precedenti paragrafi B eC esponiamo di seguito il prospetto fonti/impieghi relativo all’anno 0, anno in cui é previsto ’avvio ed il completamento di tutte le opere del “Progetto” Fonti Finanziarie Capitale apportato dai soci € 4.000.000 Finanziamento bancario (massima esposizione) € 30.932.420 Dilazioni di pagamento fornitori € 7.028.000 Incasso contributo prezzo € 3.181.818 Totale Fonti € 45,142,238 Impieghi Finanziari Opere realizzate (comprese progettazioni) € 34,914,000 Altre spese capitalizzate € 45.500 Saldo IVA a credito € 8.750.718 Interessi sul Finanziamento bancario (periodo di costruzione) € 1.432.020 Totale impieghi €45.142.238 E. LE ASSUNZIONI DI BASE DEL PIANO ECONOMICO FINANZIARIO Non é stata prevista la distribuzione di utili E’ stato previsto un tasso di inflazione pari al 2,50% annuale, utilizzato per adeguare sia le previsioni dei ricavi (nel rispetto della convenzione proposta) sia dei costi di gestione del “Progetto”. L’LV.A. non & compresa nei valori espressi nel conto economico; tale imposta ¢ stata invece considerata nella previsione dei flussi di cassa e nei valori patrimoniali. Pag. 3 di8 GC if TURRA AQVA L’imposta gravante sulle opere da realizzare é stata calcolata all’aliquota prevista pari al 10% sui costi relativi agli impianti sportivi (considerati ai fini fiscali come opere di urbanizzazione secondaria) ¢ al 20% sui costi relativi agli immobili a carattere commerciale e per ’acquisto di attrezzature e arredamenti intemni. E’ stata inoltre calcolata I’Iva sul contributo c/ prezzo cortisposto dall’Amministrazione, pari al 20% sulla cessione a titolo gratuito dei diritti di proprieta delle aree/terreni e al 10% sul contributo in denaro, Analogamente é stata calcolata I'IVA all’aliquota del 20% anche sui ricavi da cessione degli immobili commerciali ¢ delle aree, L’imposta gravante sui ricavi ¢ sui costi di gestione é stata calcolata all’aliquota del 20% escluso i costi del personale. ‘Non sono previsti interessi attivi a remunerazione della giacenza di cassa/liquidita. Imposte Sono calcolate a norma di legge vigente alla data di redazione del presente lavoro: IRES 27,50% e TRAP 3,90% Crediti e debiti della gestione Non ¢ stata prevista dilazione nei pagamenti ¢ negli incassi dei debiti e dei crediti commerciali relativi al periodo di gestione, Rimanenze Si ipotizza un consumo integrale nell'anno di acquisto pertanto non sono previste rimanenze. Tariffe praticate Le tariffe da praticare all'utenza sono cosi determinate: Prestazione Tarifa ve meta venti sport. con pubblico (basket) da€ 1.000 22.000 amanifestazione € — 1.500,0 secondo presenza pubblico anifest. comunali (convenz comunale) € = Gratuite anifest, e spett. vari da € 1.500 a 10.000 a manifestazione € — 2.500,0 secondo presenza pubblico tilizzo per att. sportive (senza pubbl.) da€50a80 ——adora € 600 ffitfo a tempo Sala secondaria da€ 30040 ad ora € 35 Pag. 4 di8 AQVA~ Adeguamento delle tariffe nel tempo: base ISTAT. Ricavi previsti Nell'allegato n. 2 viene dettagliatamente esposto il calcolo dei ricavi derivanti - _ gestione palazzetto; - _proventi delle sponsorizzazioni e dalle cessione spazi pubblicitari forfetariamente determinati in € 80.000,00 annui a regime. Nei primi cinque esercizi sono stati previsti ulteriori incassi da sponsorizzazioni per € 200.000,00 annui in funzione dell’appetibilita pubblicitaria di un nuovo complesso sportivo di questa portata, La previsione dei ricavi a regime é basata sui dati storici di analoghe strutture gestite. Si ipotizza inoltre che sia i ricavi derivanti dalla gestione del Palasport sia i ricavi derivanti da sponsorizzazioni andranno a regime nei 4 anni successivi all'apertura secondo la seguente progressione percentuale: Anno 1 pari al 85% Anno 2 pari al 90% Anno 3 pari al 95% Anno 4 ¢ seguenti pari al 100% I ricavi cosi determinati sono distintamente riportati nel prospetto del conto economico. Costo del personale dipendente e dei collaboratori Si prevede che siano necessari al buon funzionamento della struttura un numero di dipendenti e di collaboratori indicato nel prospetto che segue: Costo a regime (base anno 0) 1 custode € 24.000,00 2 amministrativi € 62.000,00 Totale € 86.000,00 Si @ quindi ipotizzata una durata media dei rapporti di lavoro pari a 30 mesi, essendo riscontrato in altre strutture un elevato turn-over del personale, E’ stato calcolato l’accantonamento TFR sulla base del 7,4% del costo de! personale. E’ previsto 'andamento del costo del personale in funzione dell'utenza prevista, secondo le seguenti proporzioni: ‘Anno 1 90% del costo a regime ‘Anno 2eseg. 100% del costo a regime costante negli anni successivi pari al 100% del costo a regime Energia elettrica e combustibile Costo a regime (base anno 0) Pag. 5 di 8 AQVA Gas metano costo annuo € 40.000,00 Energia elettrica costo annuo € 45.000,00 Si prevede che questi costi avranno un andamento crescente secondo le seguenti proporzioni: ‘Anno 1 90% del costo a regime ‘Anno 2 100% del costo a regime costante negli anni successivi pari al 100% del costo a regime Acquisto prodotti Costo a regime (base 2007) Prodotti pulizie e igiene costo annuo € 20.000,00 Si prevede che questi costi avranno un andamento crescente secondo le seguenti proporzioni: Anno 2008 90% del costo a regime ‘Anno 2009 100% del costo a regime costante negli anni successivi pari al 100% del costo a regime ‘Spese generali Costo a regime (base 2007) Assicurazioni, telefonia, oneri di gestione ¢ simili costo annuo € 10.000,00 Spese segreteria costo annuo € 5.000,00 Compensi Amministratori costo annuo € 30.000,00 Si prevede che questi costi avranno un andamento crescente secondo le seguenti proporzioni: ‘Anno 1 90% del costo a regime ‘Anno 2 100% del costo a regime costante negli anni successivi pari al 100% del costo a regime. Manutenzioni E' prevista una spesa per manutenzioni ordinarie a valori anno 0 di 10.000,00 € in ragione di anno, sulla base dell’esperienza di strutture similare gia gestite. I valori sono stati adeguati in funzione del tasso di inflazione previsto. Manutenzioni straordinarie capitalizzate Sono stati ipotizzati interventi di manutenzione straordinaria degli impianti secondo la seguente tempistica: Anno Importo (base anno 0) 7 € 75.000,00 14 € 75.000,00 20 € 75.000,00 25 €75.000,00 Queste spese, essendo di carattere straordinario, sono state capitalizzate ed ammortizzate a pattire dall’esercizio successivo al loro sostenimento secondo il criterio definito pitt avanti. Pag. 6 di 8 i sat a y-y AQVA I valori sono stati adeguati in funzione del tasso di inflazione previsto. Altre spese sostenute nell‘anno 0 (anno di costruzione dell ‘impianto) Le spese seguenti si dovranno sostenere solo il primo anno e verranno capitalizzate e ammortizzate in un periodo pari alla durata della convenzione in quanto ritenute necessarie per avviare l’impianto. 1) Fidejussioni e asseverazioni € 20.000,00 2) Costi del finanziamento (commissioni, perizie ecc.) € 22.500,00 3) Acquisizione diritto di superficie (una tantum) € 1.000,00 4) ICI aree commerciali €0,00 5) ICI aree sportive €0,00 6) Tassa rifiuti € 2.000,00 Totale € 45.500,00 Ammortamento Sono stati ipotizzati i seguenti criteri: - impianto (opere civili, fabbricato, impianti, arredamenti, interessi passivi periodo di costruzione): criterio dell'ammortamento finanziario per il periodo di durata della concessione dall'entrata in funzione degli stessi, in quote costanti: ammortamento in 30 anni = spese di progettazion seguono lo stesso criterio: ammortamento in 30 anni engono portate ad incremento del costo dell"impianto e pertanto = spese iniziali capitalizzate: vengono portate ad incremento del costo dell'impianto ¢ pertanto seguono lo stesso criterio: ammortamento in 30 anni - manutenzioni straordinarie: criterio dell'ammortamento finanziario per il periodo di durata residuo della concessione dalla data di esecuzione durata residua della concessione Risulta di tutta evidenza che il valore dell’impianto (comprensivo di passivi periodo di costruzione, spese di progettazione © costi ;pianti, arredamenti, interessi iali capitalizzati) oggetto di ammortamento é al netto dei contributi diretti ¢ indiretti ottenuti dall’amministrazione comunale: il valore dellimpianto cosi determinato é pari ad€ 180.294,00. F. DETERMINAZIONE DEL CONTRIBUTO (“PREZZO”) Dallo studio del Progetto si evince che la gestione del Palasport non produce flussi di cassa positivi in grado di poter rimborsare finanziamenti di terzi. Pertanto l’equilibrio economico finanziario dell’intero progetto, come risulta dalla bozza di convenzione concordata, verra assicurato come segue: Pag. 7 di8 = if TURRA AQVA + il Comune di Canta eroghera, sulla base dello stato avanzamento lavori, un contributo diretto (“Prezzo”) pari a € 3.181.818,18 (corrispondente ad euro 3.500,000,00 IVA compresa da calcolarsi al 10%) + la societi promotrice incasseri dalla vendita delle aree edificabili cedute dal comune in proprieta (subcomparti 2 3) un contributo indiretto quantificato in € 5.000.000,00 +IVA a societa promotrice incassera dalla vendita degli immobili ad uso terziario/commerciale realizzati sull’area ceduta dal comune in proprieta (subcomparto 1) un contributo indiretto quantificato nella differenza tra il prezzo stimato di vendita e il costo di costruzione di € 13.529.408,00 stimato nel Piano in complessivi € 14.970.592,00, di cui per € 14.500.000,00 +IVA attribuibili a contributo conto prezzo. Pertanto la copertura dell’investimento necessario alla realizzazione del Palazzetto con i contributi risulta essere il seguente: Costo finale Palazzetto (all. 1 bis seconda colonna) 2.862.112 Contributi: Diretto - 3.181.818 In Aree fabbricabili subcomp. 2 ¢ 3 - 5.000.000 Su vendita immob. Subcomp. 1 - 14,500.00 Immobiliz.netta ¢ costi capitalizzati iniziali (al netto dei contributi) 180.294 Tale valore risulta quindi evidenziato nelle immobilizzazioni e ammortizzato a quote costanti nel periodo di durata della convenzione. ALLEGATI Allegato I - Costo stimato realizzazione intervento Allegato 1 bis — Ripartizione costi di costruzione Allegato 2 —Calcolo dei ricavi stimati Allegato 3 - Prospetto conto economico Allegato 4 ~ Prospetto stato patrimoniale riclassificato a capitale investito Allegato 5 - Prospetto cash-flow Pag. 8 di8 P.E.F. Citta di Cantu Allegato n. 1 uy OY" COSTO STIMATO REALIZZAZIONE INTERVENTO E STIMA PREZZO CESSIONE AREE E ZONA COMMERCIALE ‘Opere esterne: Demolizione struttura Scavi Muri contenimento e recinzi Finiture parchegai Allacci e servizi Palazzetto: Tribune Copertura Pareti chiusura Vie di fuga Impianti Pavimentazione sportiva Zone accessorie Spogliatoi Palestra allenamento Finiture e arredi Edifici collegati: terziario commerciale Parcheggio interrato Oneri vari Altre spese capitalizzate Base d'appalto Progettazione generale € € € € € DHADHHAMHHM mm € 1.113.000,00 390.000,00 556.000,00 445.000,00 557.000,00 3.261.000,00 2.465.000,00 1,088.000,00 1.450.000,00 2.899.000,00 580.000,00 §80.000,00 725.000,00 1.450.000,00 580.000,00 8.340.000,00 6.460.000,00 500.000,00 45.500,00 Interessi di preammortamento complessivi LV.A, Stima prezzo di cessione aree Stima prezzo cessione Zona Commerciale IVA. 20% Totale con IVA VA 10%| 111.900,00 10%| 39,000,00, 10%| 155, 600,00, 10% 44,500,00 10%| '55,700,00 10%] 326,100.00 10%| —246,.500,00 1o%| ——108.800,00 10%] 145.000,00 10%] 289,900.00 10%| 58,000,00 10%| '58,000,00 10%| 72:500,00 10%] 148.000,00 10%| '58.000,00 20%] 1.688,000,00 20%| —1.292,000,00 20%] —100.000,00 0% € = 33.484.500,00 € — 1,475.000,00 | 20%| 295,000,00 € = 1.432.020,00 : € _5.168.900,00 € = 41.560.420,00 5.168.900,00 € — 5.000.000,00 € 28.500.000,00 € 700.000,00 € 40.200.000,00 w P.E.F. Citta di Canta a iy soya Allegato n. 1/bis RIPARTIZIONE COSTI DI COSTRUZIONE Immobile Opere esterne: Palazzetto commerciale Demolizione struttura € 4.113.000,00 € — 667.800,00 € — 445.200,00 Scavi € — 390,000,00 € — 234,000.00 € —156.000,00 Muri contenimento e recinzioni € — §56.000,00 € 333,600,00 € — 222.400,00 Finiture parcheggi € — 445,000,00 € — 267.000,00 € — 178.000,00 Allacci e servizi € — 557.000,00 € — 334,200,00 € — 222.800,00 Palazzetto: € : Tribune € 3.261.000,00 € 3.261.000,00 € : Copertura € 2.465.000,00 € 2.465.000,00 € - Pareti chiusura € 1.088.000,00 € 1.088.000,00 € : Vie di fuga € — 1.450.000,00 € 1.450.000,00 € : Impianti € — 2,899.000,00 € 2.899.000,00 € - Pavimentazione sportiva. € © 580.000,00 € 580.000,00 € : Zone accessorie € — 580,000,00 € — §80.000,00 € : Spogliatoi € — 725.000,00 € — 725.000,00 € - Palestra allenamento € — 1.450.000,00 € —1.450.000,00 € - Finiture e arredi € — 580.000,00 € — 580,000,00 € - Edifici collegati: € : terziario commerciale € —8.340.000,00 € = € — 8,340,000,00 Parcheggio interrato € — 6.460.000,00 € 3.876.000,00 € 2.584.000,00 Altre spese € : Oner vari € — 500.000,00 € — 300.000,00€ — 200.000,00 Altre spese capitalizzate € 4550000 € —27.300,00/€_ —_18.200,00 Progettazione generale € 1.475.000,00 € —_885.000,00(€~ —_590.000,00 Interessi di preammortamentoc€__1.432.020,00 € _859.212,00(€ _572.808,00 TOTALE € 36.391.520,00 € 22.862.112,00 € 13.529.408,00 Determinazione del contributo dato dalla differenza tra il costo di costruzione delle opere relative allimmobile commerciale e il suo prezzo di vendita Prezzo di vendita (stima convenzionale) “« sssoraonn € —28,500.000,00 Costo di costruzione € _13.529.408,00 Valore del contributo € 14,970.592,00 P.E-F. Citta di Cantu Allegato n. 2 Calcolo ricavi RICAVI DA GESTIONE PALASPORT ATTIVITA’ SALA PRINCIPALE set caine ouore Numero Testa mesia evo Eventi sport. con pubblico (basket) Fao] 1.50000] 30,000.00 "Manifest. comunali (convenz .comunale) variab, | 10 = ~ [[[Manifest. e spett. vari variab. |___20| ___2.600,00 50,000,00 | [[utiizzo per ait. sportive (senza pubbl) | 40] _6| ‘a{_800| 60,00 8,000.00 | 2” Totale 38,000,00, ATTIVITA’ SALA SECONDARIA ‘set lett Durtaore Numero Tria ico ay [ Totale '28.000,00 FOTALE RIGAVI DA GESTIONE PALASPORT 426.000,00 PROVENTI DA SPONSORIZZAZION! ‘Tmporto annuo forfettariamente determinato "450,000,00 PROGRESSIONE RICAVI [RICAVI STIMATI 2008 pari al B5%__ | € _234.600,00 IRIGAVI STIMATI 2009. pari al 90% | €_248,400,00 IRICAVI STIMATI 2010 pari al 95% | € 262.200,00 [RICAVI STIMATI 2011-2037, pari al 400% | € 276.000,00 | NB. I ricavi sono esposti a base 2007. Woe [oow [we [ose [ose [oc [oes [wos [ree [wer [wer [ovo ‘Oa LWT vie [ore [ers evs sre [ere Jars Jos ore wr [ew Toro mal ex fore fora Java ows Joos foo fora favo fews ows fost soul sexe corse _[vees [oven [eres [ewes __|ooos [wes [isos [owes [wrer _[vvver [ooo “Bisoaw anv o1warnse| azides] use _[vews [oven [eres [ewes [eos [wen [wee [ower we “FwoUusz6 owns oro fooo foro foro Jara [ooo [or Jaws aw wo Tzu v9] we ovis [eves [ewes [ove [over [ems [over we ‘ouunnaao cease] or oer [ere [se eer fer [oor fore cr Tal avery] ue we fe fe foo co ooo woo sreuponse jueu gueyoany| ovo ovo ovo Joon ovo wo ooo oo “ane 2 eaeoeuryouniy oe woe wr foe row sor [ioe ooo remy gto cmt sony ow ove [ovo [or |owe wo [eva co BAVTFGOMAI. onULyS40 OG¥OT ANOVA v0 v0 00 v0 0 eo oo 0 oxo eseungpuu snere> veo wa |e wa [eu [ow [oon co ‘aNOUSGO 1a ONLYWadO GGuOTaNDUVA ooo Ce eee ovo anjzzaqe 2-pomu nomen) over see fron [zor ovo sseupo momar ee wor fuser |ovor | wee ese fever fw ooo sep asso} sco use fave frie ooo aumsrquve o en ein] ovo over: [ovore- | ovaae- ovo ‘de pe oder sd ros onaa| oun ees ose eee wo eure peo] oc wes [wre [ow we SNoussO wvow a1vi61| wre [reas wis eves eves |asowe faces owise eosiz fovese Joo mermonune op Hey owese | ovsee cruz evs frovse ocese |svorz |oveee oom [eeves foo ods ase. ve wa Za reer [econ | eoio | eosor | ose] cover Bari Sa OORT PT © . = 3 = . ° few (ere6)4 9 ) OOINONODa OLNOD € uojebally waoy RET TEM | a mUeD IP eHID “sad 5 on [we [ow [aw [ew [ww [we [ae [oe [wee [we [ww Suan olvinnsel we [we [we ove ere foow four [oor ove [oer [re [are wl wee ave fra zen ance ooce ove fore rea aru ovo | aver saul wales [wwe [ae [over [vez __[uror__[owwn _|ovos _[ovve [oven [oven “isoanrauw onviineal ara [oom [ww [ate [oven [vers [ure [owes [erve _[osva [oven [owen “Fynouszo cweinsal fare [ovo Jono Joxo ooo [ooo [ooo [ooo [ovo [ooo [ooo [ovo Teams] or ae ee [oor aL ovaamnne==| ovo wo favo wo favo wo woe wos __|iow woe foe oe ove ore [oro ere [ove ca BAVTBON, ORUYaadO OcwO aNOU 0 0 vo vo joo = ooo oo woweyyenun ou0se> ne we sor [rear vive [wie [owee doen [eee BROUSSO OAIWAUO OmNGTaNOUYA| ooo ovo ovo ovo [ooo favo eran 9 oreu wean su eco owe crv ever — | svc seu wnuaruer wren see jase aoe | veo ovat onde we ue ewe asx | over sseosd any ewer fares ore favae ferme semmeucs sina abu eo oxo ovo ooo vo “vate svn arya nd guns one ron oer ieee | eeor sevonndno 202 waves [ries [ewes [oveor [error fever [evan [ovum ‘Beouss0 nvoN 7T¥10i| avn focus acres Jamie fewruzs avec Javier aver avon aoe sears feson Noaermowied pe sever fisvor [osc Juvsoc [orese fowsre Jerece roves fuszze foosic farsa: fuses nego ave od va won| an | om | we | en | wan_|_wm seer _|_ aver Bara a) BOER TOT mt 2) ODINONODZ OLNOD €'u eBay MUD IP BHO “A A'd ee Bed we [es [we [an [ww OuaN OTT vee lave [ine Joss rae Joes an al sor fora fove — fover Jews: fers esos saul oa CO CC oC ‘BisOumraLNv OLS Tez 909] sa [ewe woe [owes [ores [sae “Fnousso ovine jooo foe ove ooo ooo Tove amu pug] arte [eae eee ieee [ee ‘onitvaaa0 o1n0033) seer fore Peres wer tere Pes iL onmmaey] oem lore focrr — fecr com dari yeu musu pueueyouniy| joo foo foo favo oo ovo ra Zane 2 verpoeuriminuy wor wr we five fice ioe _ iow sre Yad te © udu ssn ovo [ove [oro [oro [ev [ww “SRIVTIBOWNE. 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