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Inspirational Leadership

fattori chiave

*Forza: è l’energia, la potenza di produrre determinati effetti ossia la capacità di attuare un cambiamento continuo attraverso gli elementi che agiscono in
competizione/conflitto (l’azione dell’«Amicizia» e della «Discordia», che aggregano o disgregano i quattro elementi terra, acqua, aria e fuoco).

*Intelligenza: è il complesso di capacità psichiche e mentali che consentono di pensare, comprendere o spiegare i fatti o le azioni, elaborare modelli astratti della
realtà, intendere e farsi intendere dagli altri, giudicare, e adattarsi all’ambiente e alle nuove situazioni (modificandole quando queste presentano degli ostacoli
all’adattamento stesso).
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Inspirational Leadership
abilità chiave

*Discernimento: distinguere nettamente secondo consapevolezza e conoscenza

*Dedizione: dedicarsi interamente e con spirito di sacrificio

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Inspirational Leadership
i fattori dell’interiorità creativa
ATTENZIONE RIFLESSIONE
1 Mettere a fuoco: si 1 Affrontare l’enigma della
intende la capacità di visione creativa: è il vero
notare spunti seminascosti punto di partenza della Visione
in ciò che si vede, sentire riflessione, rappresenta uno creativa
e percepire in generale in stimolo alla curiosità.
modo che qualsiasi
leggero cambiamento
risalti in primo piano. Attenzione Presenza
2 Attenzione; 2 Ricettività incondizionata:
attenzione alla buona definita la condizione riflessiva
riuscita dell’insieme. come fase introspettiva distinta
da quella attiva si sottolinea la
condizione necessaria e
onnipresente: una
incondizionata condizione di
ricettività dall’esterno. (concetto
noto anche come atteggiamento
positivo)
3 Presenza: Atteggiamento 3 Visione creativa: oggi è
mentale predisposto alla l’innovazione che distingue tra Affrontare l’enigma Ricettività
nostra naturale capacità di leader e inseguitori. La visione della visione creativa incondizionata
anticipare il nostro creativa permette di individuare
orizzonte temporale. progetti, bisogni, mercati, servizi
che, in quanto rivoluzionari, Mettere
ancora non sono stati concepiti.
a fuoco
È solo grazie al desiderio di
realizzare una visione che si
riesce a rendere possibile ciò
che prima era impossibile.
(l’unico nostro vero limite è nella
nostra mente)

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Inspirational Leadership
i fattori dell’interiorità operativa
DISCERNIMENTO COMMITMENT
1 Confrontare: la capacità 1 Impulso: Rappresenta
comparativa ci guida attraverso l’entusiasmo, il desiderio,
la valutazione e la definizione di l’impulso di realizzare
criteri appropriati. qualcosa che ti appassiona, di Resa
vincere la sfida. In questa fase
si scopre di poter disporre di
una quantità extra di energie
da investire su quel progetto.
2 Differenziare: Ha molto a che 2 Scelta : parallelamente alla
Confrontare Differenziare
fare con la percezione di ciò che differenziazione agisce la
è presente ma deve anche saper scelta che permette di
trovare nella diversificazione una focalizzarci sull’obiettivo da
via per creare nuove raggiungere e di allineare
connessioni logiche. completamente noi stessi con
il nostro traguardo.
NotaBene: non tutto ricade
sotto il nostro controllo, la
scelta deve anche tenere
conto della direzione che
SEMBRA venirti indicata. Ecco Impulso Scelta
perché nelle proprie scelte ti
aiuta l’universo.
3 Semplificare: Letteralmente 3 Resa : ogni grande obiettivo o
significa “prendere una impegno assorbe risorse Semplificare
scorciatoia” e indica come personali, sia materiali che
variabile fondamentale la emotive, relazionali,
capacità di semplificare, di fisiologiche. La fase di resa
ridurre i propri problemi a poche rappresenta proprio
variabili fondamentali da gestire. l’investimento consapevole di
tali risorse in vista del proprio
obiettivo.

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Inspirational Leadership
nel processo organizzativo aziendale
1 Interconnessione: 1 Obiettivo
responsabilità rispettosa,
diversità efficacie
Obiettivo

2 Delega: accogliere, delega 2 Innovazione: priorità, Interconnessione Ruolo


sintetica, comprendere/ creativa, interrogativa
valutare

Innovazione Controllo

3 Ruolo: astrazione (bisogno 3 Controllo: costanza,


attivo/aspirazione passiva), disciplina, tempo della
etica (neutralizzazione), verifica
ruolo funzione, ruolo nel Delega
futuro (cosa te lo segnala
che ti stai muovendo)

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PREVEDERE
Inspirational Leadership
l’applicazione pratica: il Obiettivo
sestante organizzativo Visione creativa
Resa

Interconnessione Ruolo
Attenzione Presenza
Confrontare Differenziare

MIGLIORARE FACILITATORE INFORMARE

Innovazione Controllo
Affrontare l’enigma Ricettività
incondizionata
della visione creativa
Scelta
Impulso

Delega
Mettere a fuoco
Semplificare

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Obiettivo

Inspirational Leadership Visione creativa


l’applicazione pratica: il Resa
sestante organizzativo
PREVEDERE
Ruolo
Interconnessione Presenza
Attenzione Differenziare
Confrontare

Controllo
Innovazione
Ricettività
Affrontare l’enigma incondizionata
della visione creativa Scelta
Impulso

DECIDERE
Delega
Mettere a fuoco
Semplificare
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Obiettivo

Inspirational Leadership Visione creativa


l’applicazione pratica: il Resa
sestante organizzativo

Interconnessione Ruolo
Attenzione Presenza
Confrontare Differenziare

DECIDERE

Innovazione
Affrontare l’enigma PREVEDERE
della visione creativa
Impulso Controllo
Ricettività
incondizionata
Scelta
Delega
Mettere a fuoco
Semplificare

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DECIDERE
Inspirational Leadership
l’applicazione pratica: il Obiettivo
sestante organizzativo Visione creativa
Resa

Interconnessione Ruolo
Attenzione Presenza
Confrontare Differenziare

INFORMARE FACILITATORE MIGLIORARE

Innovazione Controllo
Affrontare l’enigma Ricettività
incondizionata
della visione creativa
Scelta
Impulso

Delega
Mettere a fuoco
Semplificare

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45_Inspirational Leadership_REV 2 PREVEDERE
Obiettivo

Inspirational Leadership Visione creativa


l’applicazione pratica: il Resa
sestante organizzativo
DECIDERE

Ruolo
Interconnessione Presenza
Attenzione Differenziare
Confrontare

Controllo
Innovazione
Ricettività
Affrontare l’enigma incondizionata
della visione creativa Scelta
Impulso

PREVEDERE
Delega
Mettere a fuoco
Semplificare
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Obiettivo

Inspirational Leadership Visione creativa


l’applicazione pratica: il Resa
sestante organizzativo

Interconnessione Ruolo
Attenzione Presenza
Confrontare Differenziare

PREVEDERE

Innovazione
Affrontare l’enigma DECIDERE
della visione creativa
Impulso Controllo
Ricettività
incondizionata
Scelta
Delega
Mettere a fuoco
Semplificare

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