PIRAMIDE DEL VALORE

IN 5 PASSI

"SCOPRI il Metodo Collaudato con cui ho

aiutato 37 Centri Acustici a riprendere il
CONTROLLO ECONOMICO senza perder tempo
con infiniti fogli excel (...Anche se non sei esperto
fiscale")

Massimo
Lanotte

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Hai un Centro Acustico e non riesci
ad avere un unico sistema di
gestione per il controllo della tua
azienda?
…. Magari hai creato una decina di
file excel per avere ogni volta
evidenza di un singolo aspetto
delle tue attività?
…. finisci sempre a dover ripetere
le stesse informazioni su vari fogli
senza riuscire ad ottenere una
unica visione e un controllo
globale dell’azienda.
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Hai preso un gestionale generico
per la fatturazione ai tuoi clienti,
…. ma ti accorgi che questo non ti
basta perchè non hai un archivio
storico dei tuoi clienti?
… allora inizi a creare dei fogli
excel per compensare ciò che ti
manca...
 …. e ti manca il tempo per riuscire
a tenerli tutti aggiornati?
 Quante volte mi è capitato di sentire:
“Sai, ho provato ad utilizzare un
gestionale, ma lo uso al 10%. delle sue
funzioni”.
“Perché?” - Chiedevo.
E lui: - “Ma sai, utilizzo quello che mi
serve, il resto lo faccio gestire dal mio
commercialista”.

Deleghi al tuo commercialista …

- Le tue fatture Clienti….

- Le tue fatture Fornitori…

Ma poi ...

quando chiedi la tua situazione economica … e riesci ad averla,

ormai è troppo lontana dalle tue vendite...

…. Se sei fortunato scoprirai a giugno il tuo risultato economico dei

primi tre mesi e dovrai agire in fretta per correggere il tiro….
….. hai fatturato alla grande e il tuo fatturato è in crescita…

Ma scopri che hai raccolto poco rispetto ai tuoi sforzi…

L’ utile che hai ottenuto non ti da la serenità che ti meriti per gli
sforzi che fai.

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Infatti la verità e che

… non devi inventarti delle statistiche in excel che ti portano ad un dispendio

di tempo distraendoti dal tuo business ….

…. Devi sapere SUBITO qual è la rotta che stai percorrendo…

Se ti sto dicendo questo è perchè anch’io mi sono ritrovato in questa

situazione.

Allora ho deciso di pensare ad un sistema software gestionale che potesse

liberarmi da questa situazione e sapere SUBITO il risultato economico della
mia azienda per correggere SUBITO le mie azioni.

Ma poi ho scoperto una cosa fondamentale….

… il software, il più perfetto e completo che ci possa essere,

non basta da solo a risolvere e a realizzare con successo le tue aspettative
se non usi una metodologia che ti guida passo dopo passo a realizzare i tuoi
obiettivi.

Ti faccio un esempio….

E’ come se acquistassi la tua auto dei sogni senza avere la benzina per farla
esprimere.

…. Hai fatto una scelta giusta e ponderata nel scegliere il software che ti
sembra soddisfare le tue esigenze e necessità …..

….. ma se il sistema software che hai preso non ti indica lui stesso la strada
che devi percorrere per arrivare in cima ai tuoi desideri …..

…. tutto diventa inutile.

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Il miglior modo che conosco che può aiutarti, è raccontarti la mia
metodologia dei 5 passi.

Un metodo che oggi ha portato 37 aziende mie clienti a sapere quello

che i commercialisti non vogliono dirti.

Una esperienza maturata sulla mia pelle e che ho voluto condividere

con i Centri Acustici.

In 5 semplici passi ti spiego come puoi avere un sistema software

gestionale che ti permette di avere il controllo totale del tuo centro
acustico in meno di 6 mesi senza stravolgere l’operatività dei tuoi
collaboratori e senza modificare il tuo modo di lavorare.

Esatto perché questa era esattamente la mia situazione….

Realizzare un software che non stravolga il tuo modo di lavorare, ma

che ti aiuti a crescere, senza dipendere dai tempi di altri per sapere
come la tua azienda sta procedendo.

Quante volte magari ti sei trovato a prendere una applicazione

software e a dover rivedere il tuo modo di lavorare pur di utilizzarla?

E’ cosi che ho scoperto che dovevo realizzare un software diverso

dagli altri…

"Un software che ti sostiene nella

tua quotidianità operativa, ma
che riesce a darti SUBITO i
risultati che desideri ...

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 Tu devi sapere SUBITO se stai guadagnando E NON DOPO TRE O
SEI MESI dalla vendita di un tuo prodotto.
Tu devi sapere SUBITO se i tuoi audioprotesisti stanno chiudendo
correttamente le vendite
Tu devi sapere SUBITO se i canali di marketing che stai utilizzando
stanno rendendo come dovrebbero
Tu devi sapere SUBITO se la tua azienda sta crescendo pur con un
fatturato in aumento.
Tu devi sapere SUBITO se il prezzo di vendita che stai applicando
ORA, ti sta dando l' UTILE desiderato.

Ora sta a te decidere….

Se prendere un sistema software per gestire SOLAMENTE i tuoi
processi operativi… accontentandoti di sapere solo dopo 3 o 6 mesi di
ritardo dalle tue vendite….. il tuo risultato economico ....

…. o prendere un sistema che risponda una volta per tutte alle tue
esigenze, di un imprenditore come te, che vuole governare la sua
azienda conoscendo SUBITO e sempre la rotta e la direzione che sta
percorrendo.

E di questo te ne parlerò se accetterai di visionare per 14 giorni

Audilan Business Control.

Voglio che tu sappia che questo è qualcosa di diverso da tutti i

software che oggi sono disponibili nel settore dei Centri Acustici.

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 Ti racconto come ho inserito questi 5 passi
fondamentali nel mio software in modo che
tu possa scalare la piramide del valore.

STEP 1 – La Relazione con il Cliente

Questa parte ti consentirà di conoscere quali variabili fondamentali devi

monitorare affinchè tu possa gestire al meglio e con efficacia i tuoi clienti restando
in contatto con loro con continuità.
Il CRM di questa fase ti consentirà di trovare la giusta relazione tra il tuo centro e
il tuo cliente. Qui scoprirai come poter trovare clienti che hai già e ai quali potrai
rinnovare le tue proposte di offerta.

STEP 2 – I processi operativi e organizzativi

Qui avrai la gestione dei processi operativi specifici di un Centro Acustico, ma

orientati nel come gestire correttamente l’operatività e focalizzare le informazioni
essenziali e necessarie per il risultato finale: la soddisfazione del cliente.

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STEP 3 – Ricavi

Qui avrai la gestione operativa della FATTURAZIONE ELETTRONICA

secondo le attuali norme, oltre a quelle informazioni di supporto che ti
consentiranno di avere le informazioni secondo il dettaglio desiderato, per
filiale se più di una, per audioprotesista o ruolo aziendale.

STEP 4 – Costi.

Qui andrai a gestire e monitorare i costi aziendali in modo puntuale, da

poterli raffrontare SUBITO ai tuoi ricavi.

STEP 5 – Utile

Qui siamo quasi in cima alla piramide della metodologia. Se sei arrivato a
questo punto della visibilità aziendale nei tempi corretti, hai percorso la
totalità del cammino.

Adesso potrai accedere al

TABLEAU DE BORD

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 Tableau de Bord

1. Indici di Marketing

Gli indici di Marketing rappresentano quei fenomeni che

sono effetto di determinate azioni o iniziative di marketing
che il Centro Acustico mette in atto.

2. Indici delle Vendite

Gli Indici della Vendita misurarano l’efficacia della vendita.

In particolare gli indici misurano la conversione delle visite
effettuate in vendita di apparecchi acustici, oltre alla
conversione dei preventivi effettuati sulle vendite. Tali
indici possono essere rappresentati per audioprotesista,
filiale, Centro Acustico.

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3. Indici dei Ricavi

Questa tipologia di informazioni rappresenta il fatturato e

le sue dinamiche di periodo, aggregato per azienda, filiale
e per audioprotesista.
I mercati analizzati sono tre, in particolare quello privato,
quello convenzionato Asl e quello riconducibile.

4. Indici di Rendimento

Questa tipologia di informazioni rappresenta l'Utile prima

delle tasse e le sue dinamiche di periodo, aggregato per
azienda, per filiale.

4. Indici di Fidalizzazione

Questa sezione affronta l’aspetto della fidelizzazione, in

pratica cerca di misurare e tenere sotto osservazione la
clientela acquisita, valutandone il grado di fidelizzazione.
Lo fa attraverso tre indici fondamentali quali:
Il riacquisto di apparecchi acustici
Il rinnovo anticipato o meno di una fornitura Asl
Il passa parola
Altre variabili

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 Sei arrivato in cima…..
ADESSO hai a disposizione uno
strumento fondamentale per il
raggiungimento del tuo obiettivo:

La visibilità completa della tua

azienda SUBITO.

Questa funzione software per

eccellenza è quella che fa la
differenza tra te e gli altri…

Non devi fare altro che richiedere la

demo e verificare quello che ti sto
dicendo.

Adesso ci siamo.

Puoi percorrere questo cammino insieme al tuo

gestionale, con gradualità e senza sconvolgere la
tua organizzazione seguendo la metodologia che
con 5 semplici passi ti porterà al tuo
TABLEAU DE BORD.

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 In questo modo potrai avere:

La visione aziendale della tua azienda in un colpo d’occhio, in un unico

punto, in ciascun momento che tu vorrai, mentre la tua organizzazione
sta lavorando per il raggiungimento dei tuoi risultati.

Abbiamo anche visto come puoi raggiungere questo obiettivo

continuando a svolgere le tue funzioni…..
….. ma raccogliendo le informazioni necessarie che ti guideranno ad
avere il controllo della tua azienda senza perder tempo e poterti
finalmente dedicare alla crescita della tua attività.

Dovrai solo seguire i 5 passi che il software ti suggerisce:

1. Focalizzarti sulle informazioni dei tuoi clienti

2. Monitorare i tuoi processi operativi
3. Gestire la fatturazione verso i tuoi clienti
4. Registrare i costi che sostieni con i tuoi fornitori
5. Accedere al Tableau de Bord per il controllo della tua azienda

Non devi essere esperto di contabilità per seguire l’andamento della tua
azienda
A te interessa la gestione del tuo Centro, la fiscalità lasciala al tuo
commercialista.
Se sei arrivato qui allora avrai il completo controllo della tua azienda e
potrai dedicarti alle attività di crescita e di sviluppo.
Solo in questo modo potrai raggiungere quella libertà economica che
porterà la tua azienda a generare profitto con continuità.
Ora, se vuoi SCOPRIRE come raggiungere questo risultato, inizia a
richiede la demo gratis per 14 giorni approfittando di questa occasione.
Ti spiegherò per tutto il tempo che vorrai come poter utilizzare la demo
e in breve tempo riprenderti il controllo della tua azienda dedicandoti
finalmente alla sua crescita.
Non devi fare altro che lasciare il tuo migliore contatto per non
perderti questa opportunità.
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