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Stampa del 09/25/2019, 17:32:44 Realizzato da www.isolapiana.com in collaborazione con www.studionucci.

com
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ANALISI DEL BREAK EVEN POINT

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r.
Ve
www.isolapiana.com
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Inserimento dati Effetti rischio su prezzi e costi variabili


Possibili variazioni
Stima Min Max 10.00
Costi fissi: 500,000.00 € 0% 30% 9.00

Costo variabile unitario: 2.60 € -40% 50% 8.00

Prezzo: 6.16 € -10% 50% 7.00

6.00

Break Even Point: 0 pz. in condizioni normali 5.00

Ipotesi di Nash: 0 pz. in condizioni di rischio 4.00

Limite di efficienza: 0 pz. o soglia di rischio 3.00

2.00

1.00

Break Even Point Analysis -


Costo variabile unitario: Prezzo:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1.00 Costi Ipotesi normale


Ipotesi minimax Limite di efficienza Effetti rischio su costi fissi e totali
0.90

0.80 1.00
0.90
0.70
0.80

0.60 0.70
0.60
0.50 0.50

0.40 0.40
0.30
0.30 0.20
0.10
0.20
-
Costi fissi: Costo totale:
0.10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

-
0%

10%

50%

60%

100%

110%

120%
20%

30%

40%

70%

80%

90%

Rischi prezzo / costi variabili

ANALISI DEI RISULTATI


Il fattore di maggiore rischio è rappresentato dalla combinazione delle possibili variazioni tra: Row 4
osto variabile costi fissi e prezzoprezzo e costo variabile costi fissi e costo variabile costi fissi e prezzoprezzo e costo variabile costi
Row 5fissi e costo variabile costi fissi e prezzo
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che si consiglia di monitorare con particolare attenzione. Row 7
60.00% Row 17
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40.00% Row 15
Soglie produttive: 20.00%
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Tale rischio può comportare che il livello ottimale di produzione possa oscillare tra due soglie. 0.00%
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Row -20.00%
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Nell'ipotesi più favorevole la soglia imporrebbe una produzione di almeno 0 pz. -40.00%
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Nell'ipotesi più rischiosa la soglia imporrebbe una produzione di almeno 0 pz.
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Ipotesi di chiusura dell'impianto:

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L'elevato rischio potrebbe rendere necessaria la chiusura dell'impianto. Row 17

Profilo di rischio ed economicità: Rischi costi fissi / prezzo


Rischio stimato per le chiusura dell'impianto (MOL<0) 0%
Attività regolare come programmata 56%
Possibilità di utili superiori a quelli attesi 44%

Sintesi e conclusioni: Row 4

Il livello produttivo dovrebbe essere tarato su almeno .000 pz.. Row 5


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60.00%
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40.00% Row 15
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20.00%
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DOCUMENTAZIONE UTILE Row 11 0.00%


Row 12 -20.00%
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Clicca sui seguenti links:
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A) Break Even Point (documentazione in lingua italiana) Row 14


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B) Budget e controllo di gestione (documentazione in lingua italiana)


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Programma realizzato in collaborazione da Rischi costi fissi / variabili

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50.00% Row 15
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0.00% R ow 12
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© 2005 - Tutti i diritti riservati
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Note legali: Il presente software è fornito con la formula 'as is', senza alcuna garanzia di buon
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funzionamento, ivi comprese le elaborazioni eseguite dal programma che possono anche dif- R ow 10
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ferire dalle risultanze del canonico modello del Break Even Point, di sue evoluzioni e rielabo- R ow 12
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razioni. Non si offre alcuna garanzia nemmeno per quanto riguarda l'analisi delle risultanze ed R ow 14
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i dati ivi indicati e commentati. L'utilizzo del presente software è gratuito ma soggetto alla in- R ow 16
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condizionata accettazione delle presenti note legali. E' vietata la distribuzione senza autorizza-
zione espressa dell'autore, così come non ne è consentito l'utilizzo a fini commerciali o profes-
sionali.

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1.00

Costi
0.90 prezzo
costi
costi
fissi
fissi
costo
costo
variabile
variabile
prezzo
Ipotesi normale
###
M
###
### Ipotesi minimax
0.80###
M
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### Limite di efficienza
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M
###
###

0.70 Min
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###
Mas
###
###
Mas
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0.60 Min
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Ipo
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0.50

0.40
P CCP centesimo
normale
0.30 ###
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minimax###
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fficienza
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Costi
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Ip###
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Li###
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-
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 9
MAprezzo e costo variabile costi fissi e costo variabile costi fissi e prezzoprezzo e costo variabile costi fissi e costo vari
p c c prezzo e costo variabile costi fissi e costo variabile costi fissi e prezzo
p c c prezzo e costo variabile costi fissi e costo variabile costi fissi e prezzo
p c c prezzo e costo variabile costi fissi e costo variabile costi fissi e prezzo

DISEMMaMin
Max
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C###
######
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P###
######
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E DIntervallo
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P###
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C###
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M###
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Chi
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POSI< >
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n Il livello produttivo dovrebbe essere tarato su almeno .000 pz..
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n###
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s###
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70% 80% 90% 100% 110% 120%
abile costi fissi e costo variabile costi fissi e prezzoprezzo e costo variabile costi fissi e costo variabile costi fissi e prezzo
10.00Dati - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.00 13
Costi fissi: - - - - - -
Costo variabile unitario: - Prezzo:
- - - - - - - Co
le unitario: ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Prezzo:
9.00 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
0.90 ###
osto totale: - - - - - - - - - - - - - -
Produzione: - - - - - - - - - - - - - -
8.00 0.80
Variazioni
Min MaxIntervalloStep
7.00
Costi fissi: 0% 30% 30% 3% 0.70
le unitario: ### 50% 90% 8%
Prezzo: ### 50% 60% 5%
6.00 0.60

0% 3% 5% 8% 10% 13% 15% 18% 20% 23% 25% 28% 30%


5.00 0.50
### ### ### ### ### -3% 5% 13% 20% 28% 35% 43% 50%
### -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
4.00 0.40

3.00 0.30

2.00 0.20

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- -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5
Costi fissi: Costo totale:

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Prezzo
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50.00%
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M
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M 0.00%
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M
-50.00% R
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Costi fissi
- - - - - - - - - - - - -
Prezzo ### 0% 3% 5% 8% ### ### ### ### ### ### ### ### ###
5.54 ### - - - - - - - - - - - - -
5.85 ### - - - - - - - - - - - - -
6.16 ### - - - - - - - - - - - - -
6.47 ### - - - - - - - - - - - - -
6.78 ### - - - - - - - - - - - - -
7.08 ### - - - - - - - - - - - - -
7.39 ### - - - - - - - - - - - - -
7.70 ### - - - - - - - - - - - - -
8.01 ### - - - - - - - - - - - - -
8.32 ### - - - - - - - - - - - - -
8.62 ### - - - - - - - - - - - - -
8.93 ### - - - - - - - - - - - - -
9.24 ### - - - - - - - - - - - - -

60.00%
Min -
40.00%
Med -
20.00%
Max -
0.00%
-20.00% R
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0 6/30/2010
Costi fissi
- - - - - -
Costi variabili 0.00% 0% 3% 5% 8% 10% 13%
1.56 -40.00% - - - - - -
1.755 -32.50% - - - - - -
1.95 -25.00% - - - - - -
2.145 -17.50% - - - - - -
2.34 -10.00% - - - - - -
2.535 -2.50% - - - - - -
2.73 5.00% - - - - - -
2.925 12.50% - - - - - -
3.12 20.00% - - - - - -
3.315 27.50% - - - - - -
3.51 35.00% - - - - - -
R
3.705 42.50% - - - - - -
3.9 50.00% - - - - - - Ro
Row
50.00%
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0.00%
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-50.00% Max - Row 9
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15% 18% 20% 23% 25% 28% 30%
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