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¾ Conclusioni
¾ Gli operatori di Private Equity (PE) e di Venture Capital (VC) rappresentano investitori istituzionali in
capitale di rischio, ovvero operatori specializzati che garantiscono l’apporto di risorse finanziare per un
arco temporale medio-lungo (comunque limitato) sotto forma di partecipazione diretta al capitale azionario.
¾ PRIVATE EQUITY
It can be used to develop new products and technologies, to expand working capital, to make
acquisitions, or to strengthen a company’s balance sheet.
It can also resolve ownership and management issues. A succession in family-owned companies, or
the buyout and buyin of a business by experienced managers may be achieved using private equity
funding.
¾ VENTURE CAPITAL
It is, strictly speaking, a subset of private equity and refers to equity investments made for the
launch, early development, or expansion of a business.
Fonte: www.evca.com
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Applicazioni
Incubazione Venture Capital
industriali
Management
Sviluppo aziendale
Fabbisogno
Borsa
finanziario EXPANSION
FINANCING
FIRST STAGE
FINANCING
EARLY STAGE
Tempo
FINANCING
Fatturato
Rischio
Early stage
1. SETTORE
Esistono dei settori non adatti ad investimenti di vc perché non consentono la cosiddetta “scalabilità:
¾servizi
¾non high tech
4. MERCATO
La dimensione del mercato deve garantire la crescita del progetto e deve essere in grado di:
¾differenziazione rispetto ai competitors già operativi;
¾orizzonte temporale (distanza dal mercato).
5. EXIT
È importante considerare l’uscita del fondo dalla compagine azionaria già al momento dell’investimento:
¾modalità (trade sale/IPO);
¾quanto (multipli elevati);
¾quando (i fondi hanno una durata prestabilita).
Le target devono essere preparate ad identificare il venture capitalist prima di tutto come socio,
sebbene temporaneo, e poi come apportatore di capitali
¾ Il processo d’invesitmento ha un suo ciclo di vita, durante il quale Venture Capital e Imprenditore convivono e
condividono strategie di sviluppo, obiettivi da raggiungere e metodi di lavoro.
Monitoraggio e
Deal Valutazione Due Definizione
gestione della Disinvestimento
Flow imprenditorialità diligence prezzo/trattativa
partecipazione
OK Investimento
“Dall’origination all’investimento”
¾ In media un VC riceve diverse centinaia business plan in un
anno, che comportano un’attenta valutazione iniziale del potenziale
ORIGINATION
d’impresa.
880 ¾ Quantica SGR seleziona accuratamente le migliori idee, attraverso
SCREENING un processo altamente selettivo di screening e scouting, finalizzato
alla valutazione approfondita di tre dimensioni: imprenditorialità
637 della compagine proponente o del ricercatore, tecnologia di
1ST PH. EV. riferimento, mercato di sbocco dell’applicazione.
Management
Il rendimento per il VC
¾ Il business plan è il primo elemento di riferimento attraverso cui l’investitore istituzionale valuta e seleziona le diverse
opportunità di investimento.
i n ess
¾ Un buon business plan, come un buon cv, deve e Bus lan
P
essere chiaro e pertinente;
essere sintetico (la quantità non è sinonimo di qualità);
catturare l’interesse di chi lo legge.
¾Perché secondo il suo progetto il primo prodotto ad arrivare sul mercato si vedrebbe nel 2015.
¾Perché il suo farmaco curerebbe una malattia che colpisce una persona ogni 800.000 abitanti e il mercato sarebbe
quindi estremamente limitato.
¾Perché non può brevettare una scoperta che ha già pubblicato su Nature.
¾Perché una società per essere quotabile deve avere una famiglia di prodotti, in grado di crescere e svilupparsi nel
tempo e non un solo prodotto venduto ad un solo cliente.
¾Perché il suo business plan non ha alcuna seria valutazione del mercato, della concorrenza, delle strategie di
vendita e delle risorse umane necessarie a sviluppare il suo progetto.
¾Perché il suo prodotto non rispetta gli standard oggi in uso o in via di definizione.
¾Perché da tre anni un gruppo di centosessanta ingegneri lavora ad un chip come quello che lei vorrebbe realizzare.
¾Perché la sua società, se di successo, potrà essere venduta per $ 20 milioni fra 5 anni. Quindi, credo che investirvi $ 4
milioni per il 25% dell’azienda non vale la pena in termini di rischi e opportunità.
¾Perché un’azienda di servizi può crescere solo aumentando le risorse e non è in grado di sviluppare forti leverage sui
capitali investiti.
¾Perché una società che fa centrali nucleari non accetterà mai di usare un software prodotto da uno start-up senza
track-record per garantire la sicurezza della centrale.
¾ L’avvio delle attività di due diligence sul progetto di investimento viene preceduto dalla firma di un term sheet – non
binding – che definisce le regole del gioco e che prelude all’Investment agreement.
Solo dopo la firma del term sheet, si procede ad avviare le attività di due diligence
tecnologiche e di mercato.
Accordi chiari con eventuali università di appartenenza, che prevedano prelazioni in favore della società
finanziata in tema di brevetti o altri ritrovati da attività di ricerca effettuata per università o altri centri di
ricerca.
¾ Proprietà intellettuale conferita o ceduta alla società finanziata. Titolarità dei diritti di sfruttamento economico.
L’impiego dell’Investimento deve essere investito in working capital e fixed assets per sostenere la
realizzazione del Business Plan. I capitali apportati non devono servire a rilevare quote di azionisti uscenti.
nomina di rappresentanti (non esecutivi) in consiglio, nomina di presidente e un membro del collegio sindacale,
nomina società di revisione;
diritti di veto in assemblea e in Cda per decisioni straordinarie e al di fuori del business plan.
¾ Facoltà di recedere dalla società oppure di esercitare un’opzione call per acquistare il controllo di diritto della
Società in caso di mancato raggiungimento delle milestone.
¾ Way-out definita al momento del closing e certa nel tempo (2-5 anni). Ad esempio:
Drag along: obbligo di co-vendita a partire dal completamento dell’ultima tranche dell’Investimento, qualora si
prefigurasse la possibilità di cedere ad un terzo il 100% del capitale della Società ad un prezzo pari o superiore
al fair market value della stessa;
Impegno all’acquisto da parte dei fondatori oppure obbligo di co-vendita in caso di scostamenti superiori ad una
certa soglia, previsto nel contratto di investimento.
Sono il tuo VC
¾ Alcune premesse….
non tutti i buoni progetti di impresa necessitano di un venture capital;
oltre il 90% dei bp che arrivano a un VC vengono scartati;
un VC che finanzia un’impresa rileva una quota consistente della società e
vuole mettere i suoi uomini nelle posizioni chiave;
un VC deve rivendere la sua partecipazione dopo qualche anno, con l’obiettivo
di monetizzare consistentemente l’investimento iniziale.
Regata
gli autori analizzano i brevetti in quanto misura dell’innovazione e il ruolo del VC nelle attività di
brevettazione;
confronto tra il ruolo giocato dai fondi di venture capital e la tradizionale attività di R&D svolta a livello
corporate;
le venture backed company producono una maggiore propensione alla brevettabilità (e quindi alla
innovazione in generale);
l’investimento in venture capital è fino a tre volte più efficace nel produrre innovazione rispetto
all’investimento in corporate R&D.
* "Assessing the Contribution of Venture Capital to Innovation” by Samuel Kortum and Josh Lerner, RAND Journal of
Economics Vol. 31.
MANAGEMENT COMPANY
¾ Quantica SGR è la prima Società di Gestione del Risparmio in Italia costituita per la gestione
esclusiva di fondi chiusi di investimento riservati per attività di venture capital rivolta ad imprese
innovative e ad alto contenuto tecnologico.
¾ Quantica SGR è promossa da management privato e partecipata da qualificati attori della ricerca
scientifica e da una fondazione di origine bancaria.
¾ Quantica SGR è membro di AIFI e fondatore del Polo Italiano del Venture Capital. L’11 dicembre
2008 Quantica ha vinto il “Premio Demattè Private Equity of the Year 2008” come miglior
operazione Early Stage dell’anno.
¾ Membri del Consiglio di Amministrazione dallo start-up: Carlo Rizzuto (Presidente struttura di
ricerca Sincrotrone Trieste), Gian Maria Gros-Pietro (Presidente Autostrade), Manuela Arata (TTO
CNR), Luigi Nicolais (già Ministro della Innovazione e Funzione Pubblica). Attuale Presidente Prof.
Carlo Secchi, già Rettore dell’Università Bocconi.
PRINCIPIA FUNDS
“The Principia brought ¾ “Principia I”, fondo chiuso di diritto italiano, investe esclusivamente in società non quotate, che
Newton fame, publicity, and abbiano come missione attività di ricerca e di utilizzazione industriale della ricerca stessa
financial security.
nell’ambito di nuove iniziative economiche ad alto contenuto tecnologico. Fondi attualmente gestiti
It established him, at the (comprese anticipazioni ex l.388/00): 25 Mil. Euro.
age of 45, as one of the
greatest scientists in ¾ “Principia II”, fondo chiuso di diritto italiano dedicato imprese innovative localizzate nelle aree del
history”.
Centro-Sud Italia a fronte di programmi d’investimento volti ad introdurre innovazioni di processo o
di prodotto con tecnologie digitali: 63,1 Mil. Euro.
Gennaio Spin-off Quantica SGR (21%), Fondamenta SGR (2%), Zernike Sviluppo di terapie farmacologiche per il
2007 Università (10%), Z-Cube (28%), Fondatori (12%), Università trattamento del dolore neuropatico
BIOTECH di Ferrara Ferrara (3%), MPS Ventures (12%), Tanabe (12%)
Febbraio Start-up Quantica SGR (20%), Sofinnova (55%), Sviluppo di innovative terapie
2009 Fondatori (25%) farmacologiche per la cura del cancro
BIOTECH
Liquida:Quantica SGR (20%), Banzai (56%), Sviluppo di prodotti internet-based dedicati a:
Marzo Start-up Liquida: UGC (user genererated content)
Fondatori (24%)
2009 Yourank: Search engine
Yourank: Quantica SGR (20%), Banzai (54%),
¾ Disinvestimento parziale. IRR – Internal Rate Return per gli investitori di Principia I pari a circa il 40%
attraverso la cessione del 16,6% della quota posseduta dal fondo.
La cessione al Gruppo Boldrocchi, gruppo industriale attivo nel settore dei sistemi industriali di ventilazione e
controllo dell’inquinamento, è avvenuta a gennaio 2008.
Il ricavato dalla cessione parziale è stato distribuito ai sottoscrittori del fondo, i quali hanno quindi visto un
rimborso del capitale ancora prima di dare seguito ai propri committment.
Quantica è tuttora presente nel capitale della società con una quota pari a circa il 32%.
L’11 dicembre 2008 Quantica SGR ha vinto il “Premio Demattè Private Equity of the Year 2008” come
miglior operazione Early Stage dell’anno con l’exit parziale da GreenFluff.
¾ Ingresso di due nuovi investitori. Valutazione della società di 2,4x rispetto al valore riconosciuto da Quantica
al momento dell’acquisizione della propria partecipazione nel gennaio 2007.
Tale valutazione corrisponde al valore post-money del Second Round d’investimento, sottoscritto da VC
nazionali e internazionali per un ammontare complessivo di € 6 ml, di cui Quantica ha sottoscritto € 1,5 ml.
A seguito del Second Round d’investimento, la partecipazione di Quantica è pari a circa il 20%.
¾ Disinvestimento totale. IRR – Internal Rate Return per gli investitori di Principia I pari ad oltre il 20%.
Academica Disinvestimento dopo 24 mesi attraverso la cessione totale della quota posseduta dal fondo.
LifeScience La cessione, attraverso buy back dei fondatori, è avvenuta a novembre 2008.
Il ricavato dalla cessione parziale è distribuito ai sottoscrittori del fondo, con un rimborso del capitale ancora
prima di dare seguito ai propri committment.
¾ Il 2 dicembre 2008 Kee Square ha vinto l’Academic Enterprise Award Europe 2008 come miglior spin-off
universitario europeo nella categoria ICT.
Università di Camerino, 17.04.09, M. Severino 31
Principia II e Fondo di Fondi Dipartimento Innovazione e Tecnologie
¾ Il Ministero dell’Innovazione ha varato un Fondo di Fondi per sostenere l'afflusso di capitale di
OPPORTUNITA’ rischio verso imprese innovative localizzate nelle aree del Mezzogiorno, inclusi Abruzzo e
Molise, a fronte di loro programmi d’investimento destinati alle medesime aree e volti ad
introdurre innovazioni di processo o di prodotto con tecnologie digitali.
¾ Il Dipartimento Innovazione e Tecnologie (DIT) mette a disposizione un fondo di 86 mln di €, per
la sottoscrizione del 50% di quote di fondi chiusi di Private Equity gestiti interamente da gestori
privati (SGR). Il gestore avrà il compito di raccogliere da investitori istituzionali il restante 50%
della raccolta totale del Fondo.
¾ Essere una SGR, ossia una Società di Gestione del Risparmio vigilata da
Banca d’Italia e da Consob.
REQUISITI
¾ Precedenti esperienze della SGR in investimenti early stage (start-up,
spin-off), ossia di avvio di nuove imprese.
Quantica SGR ottiene l’approvazione da parte di Banca d’Italia del
Regolamento del Fondo nel dicembre 2007.
Il 10 marzo 2008 parte il processo ufficiale di selezione da parte del FONTE: Il Sole 24 Ore del 16.4.08.
DIT: su 7 posti disponibili, sono 4 le SGR ammesse al bando, tra cui
Quantica SGR.
Il 19 dicembre 2008 viene pubblicata la graduatoria delle SGR:
Quantica SGR si aggiudica l’importo maggiore, fino a 37,5 mln di €.
La fase di raccolta dei capitali privati termina il giorno 11 febbraio
2009, con un patrimonio finale di Principia II a 63,1 Mil. di Euro.
¾ Nella gestione del Fondo Principia II, Quantica si avvale di una articolata struttura organizzativa garantita da una rete di
advisor locali, collaborazioni con università e centri di ricerca sul territorio che contribuiranno sia alle attività di scouting
sia alle attività di selezione e valutazione delle opportunità di investimento.
¾ In particolare, sono stati raggiunti accordi di partnership con importanti corporation del settore digitale, società di
trasferimento tecnologico e dipartimenti del CNR – Consiglio Nazionale delle Ricerche.
Molise
Università degli Studi del Molise
Puglia
Consorzio Sintesi, ITIA-CNR
Sardegna
Parco Scientifico e Tecnologico TecnoPolis
Università degli Studi di
Sassari Università degli Studi di Bari
Sardegna Ricerche
Campania Calabria
Incipit Campania Università della Calabria
Università degli Studi del Sannio
Università degli Studi “Federico II” Sicilia
di Napoli Innova BIC S.p.A.
N.I.L.O – (Network dei Liaison Office degli
Atenei Siciliani: Palermo, Catania, Messina)
¾ Quantica SGR ha accordi con il sistema dei Confidi e delle Banche di Garanzia per la copertura delle operazioni di
investimento dei propri fondi chiusi “Principia” a livello nazionale:
copertura attivabile sui singoli deal;
massimo importo coperto per deal: 1 Mil. Euro;
rimborso fino al 50-60% dell’eventuale perdita (al momento della dismissione della partecipazione).
¾ Quantica SGR, prima Sgr in Italia, è stata accreditata dal Ministero delle Attività Produttive (M.A.P.) alla gestione
delle anticipazioni finanziarie per interventi nel capitale di rischio di imprese ad alta tecnologia come previsto dalla
Legge n. 388 del 23 dicembre 2000:
il M.A.P. diventa di fatto un co-investitore al 50% del valore della partecipazione;
maggiore diversificazione degli investimenti;
riduzione del rischio generale di portafoglio.
QUANTICA SGR
Via Broletto, 37
20121 Milano
tel/fax 02.97382600/4
Maria Severino
m.severino@quanticasgr.it | www.quanticasgr.it