Stefano Balassone I Mass Media fra società, potere e mercato 15/07/2010

book in progress - sezione III Imprese nel Mercato Globale

capitolo 14: i Paesi del Nord Europa

Abstract
I cinque paesi del Nord Europa – Danimarca, Finlandia, Islanda, Norvegia,
Svezia - costituiscono un sistema complesso che è utile esaminare nell’insieme
perché, al di là delle differenze nazionali e linguistiche, mantengono Servizi
Pubblici di rilevante dimensione e offrono un retroterra fertile agli operatori
della comunicazione.

Danimarca ........................................................................................................................................ 2
Finlandia........................................................................................................................................... 3
Islanda .............................................................................................................................................. 3
Norvegia ........................................................................................................................................... 4
Schibsted Group ........................................................................................................................... 5
Svezia ............................................................................................................................................... 5
Bonnier ......................................................................................................................................... 6
TV4 .............................................................................................................................................. 7
Modern Times Group ................................................................................................................... 7

I cinque paesi del Nord Europa formano un insieme di circa 25 milioni di abitanti, ad alto reddito,
così suddivisi (i dati 1 sono riferiti al 2004/2005)
Abitanti lingua abbonamenti canone € Ricavi
Danimarca 5.500.000 danese 2.233.000 274,3 612,5

Finlandia 5.000.000
finnico e svedese 2.005.000 193,95 388,8
Islanda 300.000
islandese 90.000 389,2 35
Norvegia 4.600.000
norvegese + minoranza sàmi 1.757.000 239,7 421,1
Svezia 9.000.000
svedese + minoranze finniche, 3.404.000 213,91 728,1
rom, yddish, sàmi
Area 24.400.000 9.489.000 2.185,5
Aggiungendo al totale dei ricavi delle aziende pubbliche il fatturato pari a circa € 6.350 dei gruppi
editoriali privati di maggior rilevo (esaminati separatamente più avanti) si ottiene un totale di circa
€ 8.530, rilevante in rapporto al numero degli abitanti.
---------------
Le aziende pubbliche sono assai diverse da Paese a Paese, sotto l’aspetto organizzativo, della
governance etc. Sono finanziate dal canone (tranne un canale danese, pubblico, ma basato sulla
pubblicità, come Ch 4 in UK).
I fini condivisi sono quelli della tradizione BBC: indipendenza, obiettività, cultura e industria
nazionale. Tutto ciò che non può rientrare nelle logiche dei mass media commerciali. Al servizio di
questa visione riscuotono canoni d’abbonamento elevati (dal doppio al triplo del canone italiano)
tanto che, con meno della metà degli abitanti rispetto all’Italia, incassano nel loro insieme il doppio
della RAI.

Le aziende pubbliche televisive dei cinque paesi nordici hanno organizzato fin dal 1959 la
Nordvision, una alleanza per scambi e coproduzioni. Due volte l’anno i cinque Direttori Generali
fissano il budget comune e decidono come impiegarlo. Di fatto, attraverso il combinato disposto
delle risorse disponibili e della integrazione fra i cinque Servizi Pubblici, in ognuno dei Paesi le

1
http://www.dr.dk/NR/rdonlyres/AE3A5D9B-0C1A-44F6-8B3D-0F4BF3CCB9D8/292036/NordiskPSB1.pdf

1
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emittenti pubbliche ottengono attorno al 35/40% dell’audience share.

Danimarca

quotidiani
Morgenavisen Jyllands-Posten 2 - Berlingske Tidende 3 - Politiken4 - Ekstra Bladet 5 - Dagbladet
Information 6 - BT 7
settimanali
The Copenhagen Post 8 – in inglese
Television
DR TV 9 – pubblico, trasmette su due canali terrestri DR1 e DR2. Ricava dal canone circa seicento
milioni di euro l’anno. Il ruolo del proprietario è svolto dal Ministero della Cultura. L’ammontare del
canone è deciso con legge del Parlamento.
TV2 10 – proprietà statale, finanziato da pubblicità
TV3 11 - privato, satellite/cavo Gruppo TMG. A questo link un esempio di politica tariffaria per la
vendita di pubblicità sulla free television
http://new.tv3.dk/_files/business/cast/490daa98a136689b37b97752ee7061cd.pdf3

Kanal 4 12 - privato, satellite/cavo. Gruppo SBS-Prosieben-Sat

Palinsesto giornaliero dei diversi canali a http://tvtid.tv2.dk/?portal

Radio
DR Radio 13 – pubblico sui canali P1, P2, P3, P4
Radio 100 FM 14 - commerciale
Nova FM 15 - commerciale
News agency
Ritzau 16 - privato

2
http://jp.dk/
3
http://www.berlingske.dk/
4
http://politiken.dk/
5
http://ekstrabladet.dk/
6
http://www.information.dk/
7
http://www.bt.dk/
8
http://www.cphpost.dk/
9
http://www.dr.dk/
10
http://tv2.dk/
11
http://www.tv3.dk/
12
http://www.kanal4.dk/
13
http://www.dr.dk/
14
http://radio100fm.dk/
15
http://www.novafm.dk/
16
http://www.ritzau.dk/english/

2
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Finlandia

quotidiani
Helsingin Sanomat 17 - Ilta-Sanomat 18 - Hufvudstadsbladet 19 – in svedese Kauppalehti 20, business -
Taloussanomat 21 , business - Aamulehti 22 - Turun Sanomat 23, in turco - Demari 24 , Social Democratic
Party - Kansan Uutiset 25, Left Alliance - Iltalehti 26 - Helsinki Times 27, in inglese
televisione
Yleisradio Oy (YLE) 28 - pubblico, trasmette diversi canali in finnico e svedese; finanziata dal canone.
MTV3 29 - privato
Nelonen (Channel 4) 30 - privato (al link in nota la autorappresentazione del canale rispetto al mercato
pubblicitario e alla multimedialità)
radio
Yleisradio Oy (YLE) 31 - pubblico, trasmette in finnico, svedese e Sa'mi (Lappone) e verso l’estero
(Radio Finland)
The Voice 32 - privato
Classic Radio 33 - privato
Radio Nova 34 - privato
NRJ 35 - privato
News agency
Finnish News Agency36 - Suomen Tietotoimisto (STT) - in finnico, svedese e inglese

Islanda

Quotidiani
Frettabladid 37 - Morgunbladid 38 - DV 39 - Vidskiptabladid 40, business - Baejarins besta 41 -
icelandreview.com 42 – sito in inglese

17
http://www.hs.fi/english/
18
http://www.iltasanomat.fi/
19
http://www.hbl.fi/
20
http://www.kauppalehti.fi/5/i/etusivu/
21
http://www.taloussanomat.fi/sivu.php?page_id=1
22
http://www.aamulehti.fi/
23
http://www.aamulehti.fi/
24
http://www.demari.fi/
25
http://www.kansanuutiset.fi/
26
http://www.iltalehti.fi/etusivu/
27
http://www.helsinkitimes.fi/htimes/
28
http://www.yle.fi/uutiset/news//
29
http://www.mtv3.fi/
30
http://www.nelonen.fi/english
31
http://www.yle.fi/uutiset/news//
32
http://www.voice.fi/
33
http://www.classicradio.fi/
34
http://www.radionova.fi/
35
http://www.nrj.fi/etusivu
36
http://www.stt.fi/en/

3
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Televisione
Icelandic National Broadcasting Service 43 (RUV) – gestisce il network pubblico Sjonvarpid –
finanziato da canone e pubblicità
Stod 2 44 - main private station
Skjar einn 45 - privato
Radio
Icelandic National Broadcasting Service 46 – pubblico, due reti nazionali e quattro stazioni regionali
Bylgjan 47 – privato, stessa proprietà di Stod 2

Norvegia

quotidiani
VG 48 (Schibsted Group),- The Norway Post 49, in inglese, Aftenposten 50
(Schibsted Group) -
Dagbladet 51 -
settimanali
Morgenbladet 52
televisione
NRK 53 – pubblico, sui canali NRK-1 e NRK-2
TV2 54 - privato
TV3 Norge 55 - commerciale, via satellite
TV Norge 56 - commerciale, via satellite e terrestre
Radio
NRK 57 – pubblico, con tre canali nazionali e stazioni locali

37
http://www.visir.is/section/FRONTPAGE
38
http://www.mbl.is/mm/frettir/
39
http://www.dv.is/
40
http://www.vb.is/
41
http://www.bb.is/
42
http://icelandreview.com/
43
http://www.ruv.is/
44
http://www.stod2.visir.is/
45
http://skjarinn.is/
46
http://www.ruv.is/
47
http://bylgjan.visir.is/
48
http://www.vg.no/
49
http://www.norwaypost.no/
50
http://www.aftenposten.no/
51
http://www.dagbladet.no/
52
http://www.morgenbladet.no/apps/pbcs.dll/forside
53
http://www.nrk.no/
54
http://www.tv2.no/
55
http://www.tv3.no/
56
http://www.tvnorge.no/
57
http://www.nrk.no/

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58
P4 - commerciale
Radio 1 59 - musicale

Schibsted Group

report Schibsted Group 60 (un euro = 8 corone norvegesi)

2009 2008
revenues 13.166 12.953
- Norvegia 6.499 6.034
- Svezia 3.962 3.866
- Internazionali 2.705 3.053
Operating profit 1.426 1.207
- Norvegia 938 729
- Svezia 377 375
- Internazionali 111 103

Svezia

Quotidiani
Aftonbladet 61 - Dagens Nyheter 62 - Expressen 63 - Svenska Dagbladet 64 - Goteborgs Posten 65 -
Sydsvenska Dagbladet 66 - The Local 67 – in inglese online The Scandinavian Insider 68 – in
inglese
Televisione
Sveriges Television (SVT) 69 - pubblico, canali terrestri SVT 1 e SVT 2, news channel SVT24,
Sat Channel SVT Europa
TV4 70 - commerciale, terrestre
TV3 71 - commerciale, via satellite e cavo
Kanal 5 72 - commerciale, via satellite e cavo

58
http://www.p4.no/
59
http://www.radio1.no/
60
http://www.schibsted.com/eway/default.aspx?pid=275&trg=MAIN_5816&MAIN_5816=5914:0:10,1887:1:0:0:::0:0
61
http://www.aftonbladet.se/
62
http://www.dn.se/
63
http://www.expressen.se/
64
http://www.svd.se/
65
http://www.gp.se/
66
http://www.sydsvenskan.se/
67
http://www.thelocal.se/
68
http://www.sosmag.se/
69
http://www.sosmag.se/
70
http://www.tv4.se/
71
http://www.tv3.se/
72
http://kanal5.se/

5
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capitolo 14: i Paesi del Nord Europa
73
ZTV - commerciale, via satellite e cavo
Radio
Sveriges Radio 74 - pubblico, canale news P1, musica classica P2, giovani P3 regionale P4,
Radio Sweden International 75
Rix FM 76 - commerciale, pop
NRJ 77 - commerciale, pop
Mix Megapol 78 - commerciale, musica
News agency
TT – fa capo a vari gruppi

SVT

Per una autodescrizione del senso e organizzazione del “servizio pubblico” in un Paese di
dimensioni contenute copme la Svezia, rinviamo a http://svt.se/content/1/c6/33/03/52/engelska-
total.pdf . SVT non appartiene né allo stato né a privati, bensì a una Fondazione amministrativa che
ne dovrebbe garantire la indipendenza. A questo fine gli undici amministratori della Fondazione
sono nominati dal Governo si indicazione dei partiti, ma per otto anni (mentre si vota ogni quattro);
il rinnovo di cinque membri è possibile solo dopo un anno dalle elezioni politiche. In pratica non è
mai possibile adeguare perfettamente la maggioranza nella Fondazione a quella in Parlamento

Bonnier

Editore di libri e giornali. Non quotato in borsa

report Bonnier 79 corone svedesi circa 10 per un euro

2009 2008 2007
revenues 30.867 29.597 29.207
- books 6.710 5.917 6.314
- magazines 5.671 6.202 6.031
- broadcasting&Evening Paper 9.524 7.703 6.979
- Entertainment 4.203 3.969 4.019
- Business Press 1.866 2.495 2.525
- Morning Paper 3.196 3.678 3.787
- Other -303 -367 -448
EBITDA 1.185 2.414 2.845
- books 710 568 678
- magazines -13 466 699
- broadcasting&Evening Paper 991 1.374 1.159
- Entertainment 255 251 252

73
http://www.playahead.se/ztv/
74
http://www.sr.se/
75
http://www.sr.se/rs/red/ind_eng.html
76
http://www.rixfm.com/
77
http://www.nrj.se/
78
http://www.mixmegapol.com/
79
http://www.bonnier.com/en/content/bonnier-annual-report

6
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- Business Press 62 194 337
- Morning Paper -375 -278 -318
- Other -445 -278 -318

TV4

report Gruppo TV4 80

2009 2008
corone svedesi circa 10 per un euro
Advertising 2.490 2.786
81
Pay-TV 2.815 . 491
Other revenue 238 111
Total revenue 5.543 3.388
EBITA 642 761

Pratica sia FAT che Pay

TV4 Canali Generalisti

- TV4, con circa il 19% di share
- TV4 Plus
- TV4 Sport con circa l’1,5% grazie alla trasmissione di calcio e programmi collegati.
TV4 Niche channels
- Fakta
- Guld
- Komedi
- 400 (musicale)
Agiscono nel mercato “other channels” (tutti gli altri, tranne i cinque grandi”: SVT1, SVT2, TV3,
TV4 e Kanal 5) ottenendo nell’insieme il 9,4% di audience share.

Nel 2009 ha preso avvio il video on-demand.

Modern Times Group

Gestiscono una molteplicità di canali e offerte su varie piattaforme e, in genere, il canale secondo
dopo l’incumbent commerciale ((in Svezia il canale è TV3).
report 2009 MTG 82 pag 13
corone svedesi circa 10 per un euro
2009 2008 2007 2006
revenues 14.173 13.166 11.351 10.136
EBIT 1.924 2.598 2.027 1.777

La relazione del Presidente segnala l’affermarsi di uno stile di consumo maggiormente basato
sull’accesso ai prodotti a mezzo internet e, nel contempo, un rafforzamento del ruolo del televisore
come centro delle attività di intrattenimento in casa. Restano i dubbi sul finanziamento del modello
basato su internet: pubblicità o pay? Nel dubbio MTG li persegue entrambi, rendendo disponibile su
internet sia la free tv che quella pay. In pratica l’idea è che il business consista nell’aggregare il

80
http://www.tv4.se/1.318917/2008/05/22/rapporter
81
il perimetro sociale si è ampliato a seguito della acquisizione di un’altra società
82
http://www.mtg.se/en/Investors/

7
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capitolo 14: i Paesi del Nord Europa
contenuto online, come ha fatto il settore della musica negli ultimi anni. Rispetto al “gate-keeper”,
si afferma al centro del modello di business quella dell’enabler” o aggregatore.
Elementi di forza sono considerati i mercati nuovi, dal lontano Ghana alla vicina Ukraina, e la
opportunità di gestire in modo integrato i mercati baltici.