Associazione Italiana Formatori

Delegazione Regionale del Piemonte

“Il coaching in azienda: istruzioni per l’uso”

TORINO – mercoledì 21 aprile 2010

09:00 - 13:00

CSI Piemonte – aula D

C.so Tazzoli 215/12B - Torino

DESCRIZIONE E FINALITA’ DELL’ EVENTO

Nelle sue varie forme, il coaching rappresenta un importante strumento di empowerment per
individui e gruppi: la sua attuale diffusione nelle realtà organizzative a livello internazionale pone
il tema della sua efficacia quale leva per il cambiamento dell’azienda e la crescita delle persone
che ne fanno parte. Si tratta di una forma di consulenza di processo fortemente orientata
all’agire, in cui il consulente coach supporta il cliente nel raggiungimento degli obiettivi
professionali attraverso l’impiego ottimale delle potenzialità della persona, il superamento dei
limiti che ne ostacolano l’espressione e l’ampliamento della sua capacità di intervenire con
successo sulla realtà circostante
Spesso il coaching, individuale o di gruppo,viene utilizzato congiuntamente o all’interno di un
percorso formativo più ampio, realizzando una sinergia che ne potenzia e focalizza gli effetti.
Così come sono molteplici gli approcci, le metodologie e gli strumenti che caratterizzano la
formazione in azienda, altrettanto variegato si presenta il mondo del coaching: è possibile
rintracciare, al di là dei molti modi in cui si può esprimere, una linea comune che caratterizzi in
modo trasversale questa modalità di sviluppo? In che modo il coaching rapprsenta una pratica
formativa distintiva e si diversifica dal counselling o dal mentoring? Quali sono le situazioni e le
condizioni in cui il coaching in azienda può rappresentare uno strumento efficace ed
economicamente sostenibile? Sono questi gli interrogativi che verranno affrontati nella parte
introduttiva del seminario, con l’obiettivo di favorire la conoscenza di uno strumento di sviluppo
delle risorse umane versatile e potenzialmente di grande impatto.

Nella seconda parte, i partecipanti verranno invitati a confrontarsi con le domande di un ipotetico
coach, esemplificando quel che può succedere in un primo incontro.

Chiuderà il seminario una testimonianza su diverse esperienze di internal coaching nelle

aziende del gruppo Fiat

TEMI

• Gli obiettivi del coaching

• Il rapporto coach - cochee
• Coaching individuale e di gruppo
• Quando e a chi è utile un percorso di coaching?
• Il rapporto fra coaching e formazione
• L’internal coaching : testimonianza

AIF Delegazione piemontese: E-mail: aifpiemonte@gmail.com - Telefono: 011 3168270 - Fax: 011 3165604
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Delegazione Regionale del Piemonte

PROGRAMMA

Orario Contenuti Relatore/Conduttore

 8:50 Registrazione dei partecipanti

 9:15 Introduzione Cinzia Garetto

“Coaching : istruzioni per l’uso”
10 domande sul coaching
 10:30 “Come funziona che non funziona? Le domande del Cinzia Garetto
coach”
Esperienza in gruppo
 11:15 Intervallo

 11:30 L’internal coaching per le aziende del gruppo Fiat Fabrizio Dardo

 12:30 Domande e conclusioni

 13:00 Chiusura dei lavori

ORGANIZZAZIONE E ISCRIZIONI

Coordinatore: Cinzia Garetto

Modalità di partecipazione: Il seminario è riservato ai soli soci AIF e ai dipendenti dell'ente

organizzatore, l'iscrizione è obbligatoria.
Numero massimo di partecipanti: 25

Modalità di iscrizione: Inoltrando via mail, entro e non oltre il 19 aprile, il modulo
allegato alla segreteria organizzativa oppure compilando
direttamente la scheda di iscrizione on line

Segreteria Organizzativa: aifpiemonte.eventi@gmail.com

Crediti: Sono riconosciuti 3 crediti formativi AIF

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RELATORI

 Cinzia Garetto

Psicologa, consulente aziendale per la formazione e lo sviluppo delle risorse umane dal
1985.
Dal 2004 svolge attività di coaching individuale e di gruppo utilizzando il modello strategico
del CTS ( Strategic Therapy Center ) di Arezzo fondato dal prof. Giorgio Nardone.
www.problemsolvingstrategico.it
Docente nella scuola di Comunicazione e Problem Solving Strategico ( sede di Arezzo ).
Partecipa al percorso Comunità di Pratica di Coaching (CPC) di AIF.

 Fabrizio Dardo

E’ in Isvor/Sepin dal 2006 e attualmente lavora come formatore senior su temi legati alla
collaborazione e al team working e come facilitatore di workshop e processi di cambiamento.
E’ laureato in Economia e in Psicologia del Lavoro e ha conseguito il Certificate in Leadership
Coaching alla Georgetown University di Washington DC nel 2008.
Nel 2009 ha iniziato a effettuare interventi di coaching manageriale all’interno del Gruppo
Fiat.

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