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Facolta' di Economia
Corso di Laurea in Economia e Gestione Aziendale
Indice
Introduzione...................................................................................1
Relazioni sulla gestione..................................................................2
Bilancio consolidato.......................................................................9
Impatto del Financial Fair Play sull'A.S. Roma ..........................12
Relazione del collegio sindacale....................................................14
Relazione sul governo e gli assetti proprietari...............................17
.
legislativamente
Relazione economica
in
conformit
allo
schema
predisposto e riportato per esteso, comprensiva di eventuali voci
aggiuntive .(1)
__________________________
(1) Enciclopedia Il Sole 24 Ore, art. 154-bis, comma 5, del T.U.F.
del
consiglio
La
d'amministrazione
di Presidente
dellA.S . Roma, non esiste club pi speciale al mondo, afferma il neo-presidente, durante un'
intervista: Mi impegner a condurre il club con un grande senso di umilt e determinazione per
renderlo un organizzazione di livello mondiale. (2)
Vediamo in dettaglio l'organigramma dirigenziale della societa':
A. Organi di amministrazione e controllo al 30 giugno 2012
Consiglio di Amministrazione: (Presidente) Thomas R. Di Benedetto. (Vice Presidenti) Roberto
Cappelli, Joseph Tacopina, (Amministratori Delegati) Mark Stephen Pannes, Claudio Fenucci.,
(Consiglieri) James Joseph Pallotta, Mauro Baldissoni, Paolo Fiorentino, Andrea Gabrielle, Brian Katz
Klein, Giuseppe Pasquale Marra, Benedetta Navarra, Giorgio Cataldo Piccarreta. Comitato Esecutivo:
(Presidenti) Thomas R. Di Benedetto, Paolo Fiorentino, James Joseph Pallotta. Comitato di Controllo
Interno: (Presidenti) Brian Katz Klein, Roberto Cappelli, Joseph Tacopina. Collegio Sindacale:
(Presidenti) Claudia Cattani. (Sindaci effettivi) Massimo Gambini, Pietro Mastrapasqua. (Sindaci
Supplenti) Alberto Gambino, Sergio Lamonica. Organismo di Vigilanza: Flavio Mecenate. Comitato di
remunerazione: (Presidenti) Paolo Fiorentino, Mark Stephen Pannes, Claudio Fenucci. Societ di
revisione BDO S.p.A.
B. Organi di amministrazione e controllo dal 27 agosto 2012
Consiglio di Amministrazione: (Presidente) James Joseph Pallotta. (Vice Presidenti) Roberto Cappelli,
Joseph Tacopina. (Amministratori Delegati) Mark Stephen Pannes, Claudio Fenucci (Consiglieri)
_____________________
(2) Corriere dello Sport , 27/08/2012
Thomas R. Di Benedetto, Mauro Baldissoni, Paolo Fiorentino, Andrea Gabrielle, Brian Katz Klein,
Giuseppe Pasquale Marra, Benedetta Navarra, Giorgio Cataldo Piccarreta. Comitato Esecutivo :
Thomas R. Di Benedetto, Paolo Fiorentino, James Joseph Pallotta. Comitato di Controllo Interno:
Brian
Katz
Klein,
Roberto
Cappelli, Joseph
Tacopina.
Collegio
Sindacale: (Presidente)
(Sindaci supplenti)
remunerazione: (Presidenti) Paolo Fiorentino, Mark Stephen Pannes, Claudio Fenucci. Societ di
revisione: BDO S.p.A. Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari: Francesco
Malknecht. (3)
Il primo bilancio d 'esercizio della propriet americana non stato esaltante, la perdita
stata superiore a quella della ex presidenza Sensi (58,4 milioni di euro contro i 30,7 milioni dell`anno
precedente), mentre i ricavi sono scesi del 19% a 115,9 milioni. Anche l'esercizio in corso, ammette
Pallotta, si chiuder con una perdita significativa, intorno ai 20 milioni euro e le risorse necessarie per
andare avanti arriveranno da un incremento dell'esposizione per anticipazioni su c ontratti in essere e
con interventi degli azionisti, come previsto dall'assemblea di fine gennaio che aveva deliberato
un aumento di capitale da 80 milioni, di cui 50 gi sottoscritti a fine maggio. I risultati
non ci sono
Quest'anno
previsioni.
faremo di pi sia sui risparmi che sui ricavi. Le vendite di biglietti sono salite in valore del 50% e
nuove
risorse arriveranno dalle sponsorizzazioni internazionali, come quelle con Disney e con
una
pi incisiva alla contraffazione, un fenomeno che in altri paesi quasi inesistente, non
riguarda solo noi ma tutte le squadre. E i rapporti con Unicredit? (Chiede l'intervistatore) Ottimi, e
finch la banca restera' con noi saremo contenti (4)
_______________________
(3) Documento sulla Relazione Finanziaria 2012 A.S. Roma
(4) Alessandro Plateroti, Il Sole 24 Ore, Mercati e Finanza, 9 ottobre 2012
prospetto del
netto
consolidato negativo per 58,5 milioni di euro (e per 30.8 milioni di euro nel 2011) che registra un
peggioramento di 27,7 milioni di euro. Il Margine operativo lordo consolidato (EBITDA) al 30 giugno
2012 negativo per 16,7 milioni di euro (positivo per 2,7 milioni di euro, al 30 giugno 2011), in
peggioramento rispetto al 2011, principalmente per la flessione registrata nei ricavi di esercizio. Il
Risultato operativo netto consolidato (EBIT) al 30 giugno 2012, negativo per 47,7 milioni di euro (e
per 21,5 milioni di euro, al 30 giugno 2011), registra un peggioramento rispetto al 2011. Infine
si attesta che la Gestione finanziaria dellesercizio complessivamente negativa per 7,1 milioni di
euro (e per 5,2 milioni di euro, al 30 giugno 2011), con uno scostamento negativo pari a 1,9 milioni di
euro.
variazione negativa di 48,6 milioni di euro nellesercizio, dovuta principalmente allandamento dei
debiti verso societ di calcio, dei debiti commerciali, e dei risconti passivi.
(5)
_______________________
(5) Il sole 24 ore , Mercato e Finanza
sottoscritto il contratto con lo S.C. Corinthians Paulista per lacquisizione a titolo definitivo dei diritti
alle prestazioni sportive del calciatore, a fronte del riconoscimento di un corrispettivo pari a 5 milioni
di euro. c) MICHAEL BRADLEY, viene sottoscritto il contratto con lA.C. Chievo Verona per
lacquisizione a titolo definitivo dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore, a fronte del
riconoscimento di
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(6) www.borsaitaliana.it
sottoscritto con il Genoa Cricket and F.C. S.p.A. il contratto per lacquisizione a titolo temporaneo dei
diritti alle prestazioni sportive del calciatore, a fronte di un corrispettivo di 11,5 milioni di euro. e)
FEDERICO BALZARETTI. viene sottoscritto il contratto con lU .S. Citt di Palermo per
l acquisizione a titolo definitivo dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore, a fronte del
riconoscimento di
(MARQUINHOS), viene sottoscritto con il S.C. Corinthians Paulista il contratto per lacquisizione a
titolo temporaneo dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore, a fronte di un corrispettivo di 1,5
milioni di euro. (7)
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(7-9) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S.Roma stagione 2012
- Corporate Governance
Nel corso del Consiglio di Amministrazione del 27 agosto 2012, Thomas R. Di Benedetto
comunica la propria volont di dimettersi dalla carica di Presidente della A.S. Roma, affermando di
ritenere d i aver esaurito il proprio compito di guida di quella prima fase della gestione americana.
Di Benedetto rassegna inoltre le dimissioni dallincarico di membro del comitato esecutivo, pur
mantenendo la carica di consigliere di amministrazione. Il Consiglio di Amministrazione, accolte le
dimissioni
di Di Benedetto e
nominare nuovo presidente del Consiglio di Amministrazione James Joseph Pallotta, nonch di
nominare il consigliere Mark Sthepen Pannes quale nuovo membro del Comitato esecutivo, in
sostituzione del consigliere Di Benedetto. (11)
che non consentono ancora di ritenere che tali criticit possano essere definitivamente superate nel
breve periodo. I risultati sportivi conseguiti dalla squadra nella stagione sportiva 2011/2012, inoltre,
non permettono
Uefa
Champions League, dalla quale sarebbero potuti derivare ricavi e proventi tali da compensare almeno
in parte i costi fissi che la societ doveva comunque sostenere nellesercizio 2012/2013. Ci premesso,
la Societ persegue comunque
realizzati ulteriori investimenti per acquistare i diritti dei calciatori giovani che potrebbero garantire al
Club una competitivit crescente nel campionato italiano. Le operazioni in uscita consentono la
riduzione del numero di calciatori tesserati con un' incidenza significativa sul costo del personale. Tale
riduzione, tuttavia, non consente il recupero di una marginalit gestionale positiva e si ritiene pertanto
necessario, lapporto di adeguate risorse per finanziare la gestione corrente e gli investimenti effettuati.
Le risorse necessarie vengono reperite attraverso un incremento dellesposizione per anticipazioni su
contratti in essere e con interventi degli azionisti, secondo quanto deliberato dallAssemblea del 30
gennaio 2012 e comunicato al mercato. Pertanto, pur prevedendo che lesercizio 2012/2013 chiuder
con una perdita significativa, gli Amministratori considerano il gruppo in una situazione di
continuit aziendale positiva e su tale presupposto redigono la presente Relazione. (12)
_______________________
(10-12) Bilancio Societario Societa' Sportive FIGC
3. BILANCIO CONSOLIDATO
Stato Patrimoniale Attivo (Valori in Euro)
- ATTIVITA' NON CORRENTI
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori: 82.934 37.460, Altre immobilizzazioni: 17.802
17.495, Immobilizzazioni
e commerciali: 41 48,
Altri
Impianti e
commerciali: 8.036
2.750, Altre attivit non correnti: 465 212, Altre attivit non correnti 8.501 2.962, Totale attivit
non correnti: 109.873 58.484.
- ATTIVITA' CORRENTI
Rimanenze: 2.011 2.747, Crediti commerciali: 43.904 30.377, Attivit finanziarie correnti: 2.200
520, Altre attivit correnti: 7.053 7.176,
930, Crediti per imposte: 847 949,
tributari: 678
Riserva 10%
azionisti c/futuro aumento C.S.: 50.000 0, Utile (perdita) portati a nuovo: 4.436 9.727, Utile (perdita)
d'esercizio (58.474) (30.778),
Gruppo AS
10
14.895 13.507. Altre passivit 9.870 9.958, Totale passivit non correnti 98.814 37.627
- PASSIVITA' CORRENTI
Debiti commerciali: 70.011 27.434, Finanziamenti a breve termine: 26.438 56.658, Debiti tributari:
7.221 8.296, Debiti verso istituti previdenziali:983 926, Altre passivit: 37.393 15.603, Totale passivita'
correnti: 142.046 108.917, Totale passivita' e Patrimonio netto: 188.397 102.560. (14)
proventi
(7.335),
Variazione delle rimanenze: (736) 702, Spese per Servizi: (22.109) (22.462), Spese per godimento beni
di terzi: (7.619)(7.319), Spese per il personale:(102.818) (106.814), Oneri diversi di gestione: (3.220)
(2.423), Totale costi di esercizio (141.732) (145.651), gestione operativa netta calciatori 9.060 4.453,
Margine operativo lordo (EBITDA) (16.699) 2.680, Ammortamenti e svalutazioni (29.614) (22.614),
Ammortamenti e svalutazioni (29.614) (22.614), Accantonamenti per rischi (1.385) (1.606),
Risultato Operativo (EBIT) (47.698) (21.540) , Oneri / Proventi finanziari netti (7.146) (5.176),
Risultato prima delle imposte (54.844) (26.716), Imposte correnti (2.405) (3.807), Imposte al netto,
anticipate e differite (1.004) (11), Imposte dell'esercizio (3.409) (3.818), Risultato Consolidato (inclusa
quota di terzi) (58.253) (30.534), Risultato di terzi 221 244, Risultato di Gruppo A.S. Roma S.p.A.
(58.474)(30.778), Altre componenti del risultato di esercizio complessivo 0, Totale risultato di Gruppo
del periodo complessivo (58.474) (30.778), Utile netto (perdita) base per azione (euro) (0,441) (0,232).
Gli schemi contabili relativi allo Stato Patrimoniale e Conto Economico sono redatti in conformit al
principio internazionale IAS 1, cos come previsto dalla Comunicazione Consob n. DEM 6064313 del
28luglio2006. Il Bilancio separato al 30giugno2012 stato approvato dal Consiglio di amministrazione
nella seduta del 5 ottobre 2012 che ne ha autorizzato la pubblicazione a partire dal 6 ottobre 2012. (15)
__________________________
( 13-15) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
11
di calcio piu' sostenibile, tale da metterle in condizione di finanziare le proprie attivita' attraverso
i propri ricavi e, nello stesso tempo, di
valore di euro
100.000.000, la Roma diviene oggetto di una serie di leggi di Fair Play finanziario della Uefa.
Come
gi
annunciato dal
successo le casse, attraverso la nuova figura del Presidente, ma secondo le regole stabilite nel quadro
del masterplan di Michel Platini, aumenti di capitale non possono essere utilizzati per compensare le
perdite nel
che l'iniziale quota consente una maggiore libert finanziaria, questo non avviene quando si
tratta di potenziali acquisti. Inoltre, le perdite dovute al mercato negli ultimi anni, rimangono sul loro
stato patrimoniale. Il Fair Play afferma che nessun club pu mostrare una perdita di euro 45 milioni
per il periodo di tre anni che copre le stagioni 2011-12, 2012-13 e 2013-14. Il club ammette,
tramite lettere inviate agli azionisti, i quali dovevano attuare il piano di aumento di capitale, che
non vi e' un rischio reale causato delle allora recenti perdite. La Uefa ha dichiara : " Alla data del
presente prospetto, l'emittente non in linea con i parametri stabiliti dal Fair Play finanziario tanto
che: 1) la perdita accumulata nei tre anni 2011-12, 2012-13 e 2013-14 superera' la soglia, pari a un
totale negativo non superiore a 45 milioni di euro, definito per il rispetto della regola di
12
pareggio. 2) ha un patrimonio netto (alla fine) consolidato che negativo. La Roma conclude
gli ultimi due esercizi di bilancio con una perdita totale di circa 98 milioni, anche se una netta
disposizione nel rispetto delle leggi Fair Play potrebbe aiutare la societa' giallorossa. Cio' emerge
in una
certa
rivela
una
cifra che va ben oltre la massima deviazione consentita; deducendo gli stipendi dei calciatori
35 milioni circa e parte dei costi relativi
deviazione consentita. Il fatto di non partecipare alle competizioni europee della stagione 2012,
permetter per alla Roma di evitare i controlli e quindi le sanzioni relative al primo periodo di stretto
monitoraggio. (16)
Club
Stipendi
Utile
2012
Bilancio Bilancio '12/'13
(contratti
'12
'13
(max
prima del
-45)
2010) A
Costi
Costi-ricavi non non
considerabili B FPF
(A+B)
UTILE-FPF
Milan
55
59
61
OK
Juventus -46
-10
-56
30
32
-24
OK
Inter
-77
-80
-157
86
90
-67
NO
Roma
-55
-37
-92
35
39
-53
NO
Napoli
26
14
40
15
17
57
OK
Lazio
-3
-9
-12
15
19
OK
Come si puo' vedere dal grafico alla Roma verra' imposta una leggera sanzione, mentre le altre
squadre qui sopra selezionate, Inter a parte, che subira' una sanzione piu' grave, non saranno
sottoposte ad alcuna sanzione. (17)
__________________
(16) Alberto Attanasio, Gazzetta dello Sport
(17) Stima di Calcioefinanza.it Fonti: Bilanci e sito "Appunti di Luca Marotta"
13
non puo' prescindere dai versamenti di capitale che i soci si sono gia' impegnati
reciprocamente ad effettuare con gli accordi parasociali del 18 agosto 201; detta volonta' viene
riaffermata dai soci in sede di assemblea straordinaria del 30 gennaio 2012. Il collegio Sindacale
ritiene opportuno, altresi', segnalare che, pur tenendo conto degli impegni gia' assunti dai soci, i piani
finanziari ed economici della Societa' non evidenziano una sufficiente autonomia sotto il profilo
finanziario che consenta di prescindere ad ulteriori ricapitalizzazioni. Tenuto conto di quanto sin qui
esposto, il Collegio non ha osservazioni rispetto alla proposta formulata dal consiglio di Amministra
zione di riportare a nuovo la perdita d'esercizio ne' ha altre proposte da formulare in ordine al bilancio
alla sua approvazione ed alle materie di sua competenza. (18)
__________________________
(18) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
14
c) Titoli che conferiscono diritti speciali (ex art. 123- bis, comma 1, lettera d)
La societ non ha emesso titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
_____________________
(19) Collegio Sindacale (5 ottobre 2012) Documento sulla Relazione Finanziaria A.S. Roma 2012
15
h) Nomina e sostituzione degli amministratori (ex art 123 bis comma 1, lettera l)
Lo statuto sociale pu essere modificato per effetto di delibera dell'assemblea straordinaria che
validamente costituita e delibera secondo le maggioranze prescritte dalla legge. Le informazioni
relative alle norme applicabili alla nomina ed alla sostituzione degli amministratori sono accuratamente
illustrate nella sezione della Relazione dedicata al Consiglio di amministrazione.
16
di cui al precedente paragrafo f) punto 6.2, conferendo al Presidente del Consiglio di amministrazione
di NEEP delega irrevocabile per richiedere ai soci la sottoscrizione delle singole tranches dell'
Aumento di Capitale di NEEP.
17
bibliografia
(6) www.borsaitaliana.it
(7) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
(8) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
(9) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
(13) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
(14) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
(15) Libro sulla Relazione Finanziaria dell' A.S. Roma stagione 2012
(18) Libro sulla Relazione Finanziario dell' A.S. Roma stagione 2012
(19) Collegio Sindacale (5 ottobre 2012) Documento sulla Relazione Finanziaria A.S. Roma 2012
18