INTRODUZIONE E SCOPO

Il laboratorio SMARTNOVA vuole essere linizio di un procedimento nuovo per la citt con il
fne di favorire: la partecipazione degli attori nel contesto locale, aumentare le funzionalit territoriali
attraverso le nuove tecnologie e fornire la citt di un documento strategico capace di gestire un pro-
cesso di svilupppo locale mirato almeno ventennale.
Le citt marchigiane sono divenute nel corso del tempo il centro dellurbanit di un contesto
territoriale ampio, il quale pu essere considerato come una grande citt dispersa formata per coale-
scenza territoriale (citt in nuce). Vogliamo assegnare un arricchimento strategico e progettuale, a
questa teoria, con le nuove ideologie della Smart City (da ora in poi SC).
Il fne del format, della durata di circa anno, perci quello di produrre eventi, situazioni ed elabo-
razioni progettuali, per il supporto alla programmazione di politiche per la citt del 2040 per elabora-
re un piano strategico che possa attrarre forme di fnanziamento scansionate nel tempo, e cercare di
far confuire idee nuove utili alla redazione dei PORU (LR 22/2011) e delle SC. Questo Processo urbano
porter a:
programmare attivit previste dal piano e dalla progettazione architettonica secondo
le ideologia delle SC e della green e blue economy;
formulare scenari e visions sulla citt del 2040;
progettare del brand territoriale per la SMART CITY 2040;
fornire un crono-programmazione delle azioni di piano;
fornire meta-progetti sistemici;
elaborazione di proposte progettuali con fnanziamenti pubblici-privati.
FINANZIAMENTI PUBBLICI-PRIVATI
Si possono attivare fnanziamenti di vario tipo. Il primo riguarda i fnanziamenti di tipo europeo
e nazionale, il secondo fnanziamenti regionali, e il terzo la formazione di una partnership pubblico-
privato locale.
FINANZIAMENTI EUROPEI E NAZIONALI
Con la tranche dei fnanziamenti europei 2014-2020, insieme alla Rete delle Citt Strategiche Eu-
ropee, si proporrano modelli di co-fnanziamento per le citt virtuose che vorranno adottarsi del
Piano Strategico.
Inoltre recentemente uscito un bando del MIUR che prevede fnanziamenti per progetti sulle
SMART CITIES AND COMMUNITIES AND SOCIAL INNOVATION, precisamente esso il Decreto Diretto-
rale 5 luglio 2012 n.391/Ric. In esso sono descritti due tipi di progetti attivabili, uno previsto dallart.1
e uno previsto dallart.7.
Il primo chiamato Idea progettuale che dovr [] prevedere lo sviluppo di attivit di ricerca
[] , sugli ambiti: Sicurezza del territorio, invecchiamento della societ, tecnologie welfare e inclu-
sione, domotica, giustizia, scuola, waste management, tecnologie del mare, salute, trasporti e mo-
bilit terrestre, logistica last-mile, smart grids, architettura sostenibile e materiali, cultural heritage,
gestione risorse idriche, e infne cloud computing technologies per smart governament. Per le idee
progettuali il fnanziamento di 12 milioni di euro, diviso in base alle direttive dellart.2.
I progetti di secondo tipo, previsti dal bando, sono i progetti di innovazione sociale secondo
lart.7, essi [] debbono intendersi quali workpackages formativi delle Idee Progettuali richieste
[], saranno funzionalmente e strutturalmente collegati dal MIUR allinterno dei progetti esecutivi
[]. I Progetti di Innovazione Sociale debbono avere un costo massimo di 1 milione di euro [].
questi progetti debbono prevedere lo sviluppo di idee tecnologicamente innovative per la soluzione
nel breve-medio periodo di specifche problematiche presenti nel tessuto urbano di riferimento, con
specifco riferimento agli ambiti [] elencati precedentemente.
Le scadenze per la presentazione delle domande per questo tipo di fnanziamenti sono:
1. Per la prima tipologia di progetti il 9 novembre 2012;
2. per la seconda tipologia il 7 dicembre 2012.
FINANZIAMENTI REGIONALI
Un altro tipo di fnanziamento quello regionale che pu anche essere efettuato per bandi o in
modo diretto, se si tratta di co-fnanziamento (specie per housing sociale) o a supporto di attivit
di riqualifcazione urbana. A questo potrebbero aggungersi aspetti urbanisitici riguardanti la speri-
mentazione della nuova LR 22/2011, in particolare dei Programmi Operativi di Riqualifcazione Urba-
na (detti PORU), che si occupano di forme per la rigenerazione del tessuto urbano con un attenzione
perticolare al consumo di suolo e assetto idrogeologico.
FINANZIAMENTI LOCALI
Lultima tipologia di fnanziamento che si potrebbe attivare sono le partnership pubblico-private,
a livello locale, tra Provincia, Comune, Fondazioni bancarie, Imprenditori e associazioni locali. Queste
possono essere anche modalit in cui larricchimento economico del privato pu produrre una sorta
di Brand capace di attrarre mercato sia nazionale che internazionale.
LA PROPOSTA
SMARTNOVA unoccasione che permette, per la prima volta, lattuazione di politiche bottom-up
nei processi con cui la citt si costruisce. I tre pilastri che la contraddistinguono nel dibattito attuale
(infrastrutture telematiche, sensoristica e open data) possono contribuire a cambiare in meglio i no-
stri organismi urbani a patto che TUTTI i soggetti coinvolti ne siano consapevoli e informati nellottica
della partecipazione proattiva. In gran parte questo prescinde dalle forme di pianifcazione urbani-
stica tout court per arrivare (potenzialmente) a modifcarle attraverso un nuovo modo di assumere
decisioni di programmazione e amministrazione sulla base di un continuo e dinamico processo di
lettura-restituzione-azione-feedback. Il ruolo che EES pu avere in tutto questo di FACILITATORE
e MEDIUM. In particolare uno dei fattori critici che stanno emergendo nel dibattito attorno alle SC
linadeguatezza dei sistemi di interfaccia tra pubblico e privato.
La proposta, infne, quello di organizzare una laboratorio urbano di sviluppo che abbia la capa-
cit di fornire uno strumento smart-strategico per la citt e che al tempo stesso permetta una visione
innovativa per il turismo, per leconomia locale e per la vivibilit/socialit degli spazi urbani.
Perci il cronoprogramma del format sar determinato da eventi successivi:
> Da unagenda delle azioni, stabilita da EES in collaborazione con la PA, della durata di circa tre mesi,
con il duplice scopo di: partecipare al bando del MIUR e fornire un calendario preciso per lattuazione
del format.
> Da uno startup con lo scopo di formare e informare (successivo allagenda):
1. nel primo mese un convegno sul tema Citt intelligente tarato sulla piccola dimensione che
porti molti esempi attuati e reali. Poca teoria.
OBIETTIVO: convincere che la SC esiste e si pu realizzare
PER CHI: amministratori e tecnici;
2. nel secondo mese un convegno sul tema Citt intelligente per chi?, tarato sulla grande di-
mensione che pochi esempi di buone pratiche attuali e reali con il fne di attivare un informazio-
ne/formazione del cittadino sulle tematiche del laboratorio che si sta attuando. Poca teoria, molta
discussione.
OBIETTIVO: far conoscere liniziativa alla cittadinanza nel quale, oltre allattivit di partecipazione,
si comunicher il programma prescelto
PER CHI: amministratori, universit, enti, tecnici, cittadini, comitati, associazioni e classi deboli
3. nel terzo mese un Ofcina sulle Smart-City, ovvero circa 5 giorni, 4 di lavoro/studio e lultimo di
mostra itinerante I parte usando una tecnica partecipativa simile allassemblea cittadina.
OBIETTIVO: fornire un report strategico per la fase successiva
PER CHI: cittadini, associazioni, comitati e classi deboli
> Da una fase in-fomativa, di durata quadrimestrale, con lo scopo di fornire un ossatura e un sistema
nervoso per la riuscita nel quale si attua forme di politiche di coinvolgimento per lintera comunit
cittadina:
1. nei primi tre mesi e mezzo un processo di sensibilizzazione della collettivit attraverso la
realizzazione di un ulteriore format, ovvero SUPERNOVA;
2. nelle ultime due settimane del quadrimestre, si proceder alla realizzazione di un Laboratorio di
idee sulle Smart-City e si comporr di tre aree tematiche, costituenti i laboratori didattici:
A_SMART PLANNING & PARTECIPATION: organizzazione, preparazione e gestione della partecipa-
zione e della pianifcazione;
Programmazione e Pianifcazione, costruzione di un Documento Preliminare Strategico
Smart per la citt del 2040 con analisi delle aree PORU;
Organizzazione e gestione delle animazioni partecipative;
B_SMART DESIGN: visioni e progetti architettonici per la Smart City della citt;
Integrazione al documento preliminare e linee guida progettuali delle cosiddette aree PORU
(LR 22/2011);
Progettazione di elementi di design urbano, urban landscape, sensoristica e reti.
C_SM-ART FOR COMUNICATION: opere di street art e grafche pubblicitarie, correlate da fotogra-
fe/video/musiche per la citt.
Manifesti, wall paper e installazioni multimediali urbane, al fne di favorire impressioni e im-
maginari collettivi alle cosiddette popolazioni metropolitane (Martinotti 1993);
Realizzazione di flmati pubblicitari (massimo 1 minuto) e cortometraggi (massimo 10 minu-
ti) sulla citt.
Gli studenti saranno supervisionati da professori (provenienti dalle Universit e Accademie coin-
volte), esperti e tutor (di EcoErgoSum), divisi nelle varie aree tematiche. Negli ultimi due giorni il
materiale prodotto sar esposto in una mostra itinerante II parte capace di fornire una partecipa-
zione innovativa sugli scenari e sulle vision per la citt.
OBIETTIVO: realizzazione di un documento preliminare per la redazione di un nuovo piano strate-
gico smart per la citt del 2040
PER CHI: massimo di 21 studenti (7 per ogni area tematica) selezionati dalle facolt di Pianifcazio-
ne, Architettura e Arti Visive dellUniversit IUAV di Venezia, dalle facolt di Architettura e Scienze
naturali dellUniversit di Camerino e dallAccademia della Belle arti di Macerata.
> Da una fase fnale, della durata di circa tre mesi, per la formulazione, da parte di EES, del NUOVO
PIANO SMART-STRATEGICO PER LA CITT DEL 2040.
EcoErgoSum
www.ecoergosum.org
info@ecoergosum.org
Architetto Carlo De Mattia
t +39 338 1608 903
Pianifcatore Territoriale Marco Maria Sancricca
t +39 338 1883 093
Social network:
facebook http://www.facebook.com/EcoErgoSum
google+ http://plus.google.com/u/0/104459977559284105206/posts
twitter http://twitter.com/EcoErgoSum
RESUME
Titolo format
LABORATORIO SMARTNOVA
Cosa risolve
Lincertezza dello sviluppo strategico urbano
Cosa facciamo
Costruiamo un procedimento nuovo per la citt con il fne di favorire: la partecipa-
zione degli attori nel contesto locale, aumentare le funzionalit territoriale attraverso
le nuove tecnologie e fornire la citt di un documento strategico capace di gestire un
processo di sviluppo locale. Esso avr la funzione fnale di costruire il NUOVO PIANO
STRATEGICO SMART PER LA CITT DEL 2040, che sar costruito secondo le metodo-
logie della partecipazione urbana e della Smart-Cities and Communities.
Tempo
8 -16 mesi
Costo
min 2.000 euro (comuni con meno di 1.000 abitanti)
max 1.000 euro + 1 euro per ogni abitante (per comuni con pi di 1.000 abitanti)
Sostenibilit
Fianziamenti Europei/Nazionali/Regionali FONDI UE 2007-2013, FONDI UE 2014
2020, IPA CROSS BORDER COOPERATION,
HORIZON 2020, SMART-CITY, RECS, Carta
Europea sulla Pianifcazione Strategica, ETC.
Fianziamenti Privati FONDAZIONI BANCARIE, CAMERA DI COM-
MERCIO, UNIVERSIT SPONSOR, IMPREN-
DITORI, PARTENER, CONFINDUSTRIA, CON-
FCOMMERCIO, CONFARTIGIANATO, ENTI
CULTURALI, ASSOCIAZIONI, COMITATI, ETC