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PROGRAMMA
MARTED 5 NOVEMBRE 2013
ore 9.00 13.00 Introduzione alla progettazione sociale: saper definire il progetto e il progettare
A che serve progettare: il ciclo di vita del progetto e i suoi processi (Project Life Cycle Management), la definizione di progetto (4 ore incluse le esercitazioni)
MERCOLED 6 NOVEMBRE
ore 9.00 13.00
Individuare il piano delle attivit secondo criteri di efficacia ed efficienza La struttura analitica di Progetto, lanalisi WBS (Work Breakdown Structure), le strutture organizzative di progetto, gli strumenti tipici della pianificazione (GANTT, PERT), il piano di comunicazione interno. (4 ore incluse le esercitazioni)
GIOVED 7 NOVEMBRE
ore 9.00 13.00
Come identificare le principali variabili di rischio e di opportunit collegate alle varie fasi di un progetto, saper esercitare un efficace monitoraggio dellandamento di un progetto 1. Lanalisi del rischio e la swot analysis: il contenimento del rischio e lanalisi dellambito 2. Esercitare un efficace monitoraggio dellandamento di un progetto (Durata del modulo: 4 ore incluse le esercitazioni)