Sindacato Lavoratori Comunicazione

Roma, 28 Giugno 2011

Ai Segretari Generali SLC-CGIL territoriali Ai responsabili TLC Ai componenti il Coordinamento Nazionale RSU Telecom SLC-CGIL

Oggetto: assemblea annuale ASSILT 2011

Care/i compagne e compagni, nei giorni 23 e 24 Giugno si svolta a Firenze lannuale Assemblea dei rappresentanti dellAssilt, per lapprovazione del bilancio 2010 e per lintroduzione di due importanti modifiche statutarie. La prima modifica prevede che luna tantum per la tardiva iscrizione ad Assilt parta dal momento dellassunzione a tempo indeterminato, sanando cos una situazione che aveva visto diversi lavoratori stabilizzati nel gruppo Telecom in difficolt, rispetto alla possibile iscrizione allassociazione. La seconda prevede a regime (dalla prossima consigliatura) che i revisori dei conti abbiano gli stessi requisiti di professionalit previsti dal codice civile per le imprese e le pubbliche amministrazioni, dando cos pi certezza e tutela nei confronti di un patrimonio che, essendo dei soci, deve essere garantito al massimo. Sia il bilancio che le modifiche statutarie sono state approvate a larghissima maggioranza. In particolare riteniamo utile riportare lintervento che la Segreteria Nazionale di SLC-CGIL ha fatto a nome unitario anche di FISTEL-CISL e UILCOMUIL durante i lavori dellassemblea, interloquendo con il Dott. Migliardi intervenuto, a nome dellazienda, ai lavori della stessa assemblea. Cari amici, gentili rappresentanti dellazienda, cari compagni, il mio intervento non sar lungo, ma mi auguro sia chiaro. Il patrimonio che lAssilt rappresenta immenso. La funzione che esercita, i valori di solidariet e mutualismo che ne sono alla base, ne fanno unesperienza come poche, da tutelare e da far funzionare bene. LAssilt un bene comune, se mi passate la metafora presa in prestito dai recenti referendum per lacqua pubblica.

SLC-CGIL Piazza Sallustio 24 00187 Roma Tel. 0642048212 Fax 064824325 Sito internet http://www.slc.cgil.it e-mail: segreteria.nazionale@slc.cgil.it

Lo per tutti, ma in particolare per noi SLC-CGIL, FISTEL-CISL, UILCOM-UIL che con lazienda ne siamo i fondatori. E proprio aver messo in sicurezza lazienda con laccordo del 4 Agosto, come qui ha ricordato il Dott. Migliardi, ci permette oggi di lavorare con pi serenit e pi attenzione a istituti importanti per la vita di migliaia di colleghi Telecom. Dicendoci le cose per come sono: vi sono diversi problemi, disfunzioni, ritardi non pi tollerabili e il rischio di una disaffezione dei soci un rischio che si fa ogni giorno pi serio. Dobbiamo dare risposte concrete alle giuste lamentele dei lavoratori e dei pensionati iscritti allAssilt. E solo il grande e generoso lavoro dei nostri consiglieri, dei rappresentanti, dei delegati, delle tante colleghe e colleghi dei punti amministrativi o della linea sanitaria ha evitato la rivolta. Uomini e donne che stanno sul territorio, in mezzo alla gente e che spesso suppliscono alle inefficienze dellazienda. Lo sappiamo che molte responsabilit non sono del CDA e che non giusto scaricare sul loro ruolo e sulla loro funzione i ritardi accumulati. Anzi il CDA, in particolare quello di parte sindacale ma direi tutto,, ha svolto e svolge molto bene i propri compiti, spesso sopperendo a problemi strutturali che si sono accumulati negli ultimi anni, essendo cambiata anche lazienda e la sua presenza nel Paese. Sappiamo bene che vi una responsabilit anche delle organizzazioni sindacali e dellazienda. Si tratta di rimetterci tutti in gioco e di lavorare seriamente per il bene dellassociazione. Dott. Migliardi, lo voglio dire con chiarezza a nome di tutte e tre le OO.SS.: noi rischiamo di non reggere pi tra la gente. Occorrono interventi condivisi, immediati, strutturali, che in breve tempo risolvano i principali problemi. Abbiamo, come OO.SS., un programma di lavoro e degli obbiettivi. Dobbiamo dirci sindacato e azienda che entro fine settembre questi vanno realizzati o comunque impostati in maniera definitiva. Ne cito alcuni di questi obiettivi: 1) valorizzazione della linea sanitaria, uno dei valori aggiunti per cui lAssilt non solo un rimborsificio o una semplice assicurazione, ma un network sociosanitario che indirizza il lavoratore, consiglia il pensionato. La linea sanitaria va messa alle dipendenze dirette e sotto lAssilt, riportandola in casa; 2) dobbiamo rilanciare le campagne di prevenzione, se serve utilizzando e smobilizzando una quota anche minima delle notevoli risorse dellassociazione. Avere risparmi notevoli giusto e fondamentale per mettere in sicurezza lassociazione che avr sempre pi pensionati e meno attivi, ma una parte dei risparmi deve ritornare ai soci gi nei prossimi mesi; 3) dobbiamo completare il libro dei soci in capo ad Assilt, per verificare meglio, essere pi rapidi e anche pi trasparenti; 4) dobbiamo potenziare i servizi amministrativi per i soci: dobbiamo tornare ad avere quelle 100-120 risorse necessarie per i volumi delle pratiche attuali, per evitare accumuli eccessivi;

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5) serve un vero e proprio contratto di servizio che vincoli anche con penali chiare al rispetto dei tempi massimi di rimborso; se serve anche differenziando tra servizi e rimborsi che si possono fare subito (per esempio gli assegni funerari; spero basti il certificato di morte) e pratiche pi complesse. Insomma servono efficienza e certezza, con un sistema che a regime, lavori le pratiche in tempi certi. Se diciamo X giorni al massimo, siano quelli i tempi. Per correttezza verso i soci. Un contratto di servizio se serve anche a 3 (lo decider il gruppo di lavoro insediato) con Telecom e HR Service, dove sia chiaro chi fa cosa e se non lo fa ne risponde con penali; 6) un call center con orari di presidio sempre pi ampi, operatori formati; pronti ad aumentare lorganico se questo serve. Se vedremo che i 10-15 operatori oggi individuati (ed gi un buon passo avanti avere finalmente un vero call center dedicato) non basteranno. Del resto come di analizza e governa una curva di traffico, non dobbiamo certo farcelo insegnare; 7) pagamento tramite bonifico bancario a tutti, riducendo cos anche di 40-50 giorni i tempi di attesa per il rimborso; 8) serve un forte investimento per campagne comunicative e risorse al territorio, per rinsaldare il rapporto con gli associati: gli attivi in azienda, i pensionati con momenti di incontro sul territorio. Su questo ed altri punti stiamo lavorando insieme, abbiamo rilanciato un lavoro comune importante e stiamo facendo i passi avanti giusti con lazienda, ed giusto riconoscerlo e riconoscere al Dott. Migliardi anche i suoi meriti. Oltre che ai diversi rappresentanti dellazienda nel CDA. Ma cos come giusto dire e riconoscere che lazienda sta lavorando con noi con seriet, altrettanto giusto consegnargli queste criticit e questi nostri obiettivi, con la speranza che siano obiettivi comuni. E il fattore tempo non secondario: settembre sar il mese della verit e noi, SLC-CGIL, FISTEL-CISL, UILCOM-UIL, non lasceremo nulla di intentato per perseguire questi obiettivi, nellinteresse riteniamo di tutti, lavoratori e azienda. I patrimoni come lAssilt si valorizzano ma, quando serve, si difendono anche con le unghie e con i denti. Grazie. Valutate voi come meglio diffondere tali informazioni alle compagne e compagni in azienda e sul territorio. La Segreteria Nazionale di SLC-CGIL

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