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Giappone ............................................................................................................................................. 1
NHK ......................................................................................................................................... 2
NTV ......................................................................................................................................... 4
TBS .......................................................................................................................................... 4
Giappone
Esistono cinque compagnie nella televisione terrestre, inclusa la pubblica NHK finanziata dal
canone; il sistema è ampiamente diversificato anche sulle piattaforme digitali
I programmi importati non sono dominanti, ma l’influenza anglosassone traspare spesso nella
produzione locale.
Prima che altrove si sono sviluppati in Giappone i reality in cui gente comune viene posta in
situazioni straordinarie.
L’80% dei giapponesi legge ogni giorno il giornale, ed esistono tutt’ora edizioni pomeridiane e
serali. Tuttavia la pubblicità sulla stampa sta diminuendo a causa della concorrenza di internet e di
altri media.
La stampa
Televisione
Canali pubblici
NHK 7 –TV generalista e canali Educazionali. Gestisce inoltre canali satellitari e ad Alta
Definizione. NHK World si rivolge ai connazionali d’oltremare.
Canali commerciali
TV Asahi 8 Fuji TV 9 Nippon TV (NTV) 10 Tokyo Broadcasting System (TBS) 11
1
http://www.asahi.com/english/english.html
2
http://www.yomiuri.co.jp/dy/
3
http://mdn.mainichi.jp/
4
http://www.nni.nikkei.co.jp/
5
http://www.japantimes.co.jp/
6
http://www.sankei.co.jp/
7
http://www.nhk.or.jp/english/
8
http://www.tv-asahi.co.jp/
9
http://www.fujitv.co.jp/en/index.html
10
http://www.ntv.co.jp/english/index.html
11
http://www.tbs.co.jp/eng/
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Stefano Balassone I Mass Media fra società, potere e mercato 12/01/2011
book in progress - sezione III Imprese nel Mercato Globale
capitolo 10: le Imprese giapponesi
Radio
Radio pubbliche
NHK 12 - RAdio 1 per notizie, Radio 2 cultura e educazione, FM Radio per la musica classica,
Radio Japan per le trasmissioni verso l’estero.
Radio commerciali
Inter FM 13 musicale J-Wave 14 – commerciale musicale Tokyo 15 FM – network con base a
Tokyo TBS Radio 16 - network appartenente a Tokyo Broadcasting System
News agency
Dati di insieme sul mercato giapponese dei media si trovano a pag 38 e 39 dell’Annual Report di
NTV 18
NHK
-PUNTI FORZA:
• Ottima gestione aziendale
• Primato RATING anche nel periodo non “Prime-time”
• Creatività e natura produttiva del canale televisivo (circa il 92% delle trasmissioni
complessive)
12
http://www.nhk.or.jp/english/
13
http://www.interfm.co.jp/
14
http://www.j-wave.co.jp/
15
http://www.tfm.co.jp/index.html
16
http://www.tbs.co.jp/radio/
17
http://home.kyodo.co.jp/
18
http://www.ntv.co.jp/english/ir/images/ar/2009.pdf
19
http://www.nhk.or.jp/pr/koho-e.htm
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Stefano Balassone I Mass Media fra società, potere e mercato 12/01/2011
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capitolo 10: le Imprese giapponesi
• Servizi televisivi giornalistici in grado di avvisare immediatamente la popolazione su
imminenti disastri ambientali (terremoti, tsunami, ecc.)
• Alto contenuto culturale della produzione televisiva e gran qualità del settore
documentaristico (stimato anche oltre oceano)
• Trasmissione in alta definizione di quasi tutti i programmi tv; sperimentazione del nuovo
“High Super-Vision” (ulteriore miglioramento della definizione d’immagine televisiva)
• Lancio della prima piattaforma online NTV2, con ruolo leader nel settore streaming
(rispetto alle altre emittenti tv in Giappone) e che vanta grosse cifre di utenti registrati
-OPPORTUNITA’:
o raggiungere una maggiore efficienza e ridurre i costi di
produzione annuale per programma del 12,7%
o sfruttare i contenuti dei programmi di flusso (creati dal
network) sia in imprese non-broadcast che nelle strategie di
vendita dei format
o aumentare il valore aziendale incrementando le assunzioni di
alto “capitale intellettuale”
o completare il passaggio al DTT entro il mese di luglio dell’anno
2011
-DEBOLEZZE:
contingenti
• A causa dello “Shock Lehman”, i prezzi dello share sono crollati in tutto il mondo, e per il
gruppo NTV la questione non è differente
• Alta incidenza delle entrate derivate dalla pubblicità televisiva (settore incappato in un lieve
peggioramento a causa delle sfavorevoli condizioni di mercato)
costanti
• Rincari negativi, in particolare derivanti dalle licenze di trasmissione di eventi sportivi (i cui
ricavi pubblicitari difficoltosamente compensano i costi di spesa)
• Nel settore cinema: produzione massima di 15 film annui, a partire da una “simulazione di
reddito potenziale” che l’azienda effettua nella fase pre-filmica; ma le garanzie circa gli
incassi effettivi sono scarse
• L’acquisto di azioni su larga scala non provoca effetti di beneficio né al valore aziendale e
né agli interessi comuni degli azionisti in gioco
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Stefano Balassone I Mass Media fra società, potere e mercato 12/01/2011
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capitolo 10: le Imprese giapponesi
o Competizione con diverse forme di media (i “New Media”) di
natura digitale, con alto valore pubblicitario (con conseguente
crescita della coda lunga nella curva di domanda nel mercato di
consumo di massa)
o Molti dei programmi tv coniugano i diritti d’autore con i diritti
connessi e relativi alla messa in forma del prodotto da parte dei
settori operativi nell’azienda; il Japan’s Copyright Act preme sul
“Fair Use” dei diritti d’autore, e complica le procedure per
l’integrazione dei contenuti in usi multipli (merchandising, dvd,
ecc.)
o Il gruppo integrato analizzato è impegnato anche sul versante
del “media commerce business”: ciò implica un attento
controllo dei prodotti che arrivano sul mercato, in modo da
evitare possibili flop (sia commercialI che d’immagine
aziendale)
NTV
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Nasce nel 1953. Produce in proprio oltre il 90% dei programmi. Produce film ed eventi. Vende
pubblicità e programmi.
TBS
http://www.tbs.co.jp/eng/
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http://www.ntv.co.jp/english/ir/images/ar/2009.pdf
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http://www.tbsholdings.co.jp/pdf/annual/annual09.pdf
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capitolo 10: le Imprese giapponesi
In Yen (Yen 1= $ 10)
2009 2008 2007
Revenues 372,306 315,175 318,700
Op. Inc. 18,457 20,624 25,328
Employees 3.278
Rev su empl. 1.135