Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
11
NOVEMBRE 2011
KNOWLEDGE ADDICTION
Studi
Informazioni
KNOWLEDGE ADDICTION
Pensiero
Lo psicologo svizzero Carl Gustav
Jung scrisse che ogni tipo di
Strategia Emisferi dipendenza cattiva; non importa se
il narcotico sia l'alcool, la morfina o
l'idealismo. Da allora, anno dopo
Cognitivo Destro anno, le possibili forme di
dipendenza (in inglese: addiction)
sono aumentate in modo
Sinistro
Problem solving esponenziale, tanto da portare alcuni
Analogico a definire il nostro secolo come l'era
Apprendimento Motivazione delle dipendenze.
Stile Oltre alle infinite sostanze, chimiche
o naturali, abbiamo scoperto di poter
Adattatori
diventare dipendenti dal lavoro, dal
Innovatori cibo, dal sesso, da Internet, dal gioco
Logico d'azzardo o dallo shopping!
Dominanza
Analitici
Vogliamo giocosamente provare
a contraddire il noto psicologo
Immaginazione
Stile di pensiero Negli ultimi anni si sono moltiplicate le ricerche che hanno esplorato
e apprendimento e studiato le differenze tra i due stili di pensiero, in particolare in
relazione allapprendimento e alla formazione.
Secondo Leonard e Strauss (1997) i pensatori astratti che hanno
I pensatori caratteristiche in comune con gli analitici preferirebbero
astratti
raccogliere informazioni da varie fonti come libri, video, ecc.
Gli intuitivi sono descritti come meno concentrati sul dettaglio e
e gli intuitivi orientati allapprendimento e al problem-solving con un approccio
globale (Allison & Hayes, 1996). In accordo con quest'affermazione,
Leonard e Strauss (1997) definiscono tali individui esperienziali
poich preferiscono avere informazioni dallinterazione diretta con
persone e cose; ci suggerisce che gli intuitivi gradiscono metodi di
apprendimento che permettono loro di essere partecipanti attivi e
socievoli al contrario degli analitici, riflessivi e autosufficienti.
Sadler-Smith e Riding (1999) in uno studio su stili cognitivi e
preferenze di apprendimento hanno riscontrato che gli individui con
emisfero destro dominante preferiscono metodi collaborativi, come
giochi di ruolo e discussioni di gruppo.
Secondo Stephen Covey, uno dei pi influenti autori a livello
La dominanza
internazionale sulle tematiche manageriali e di crescita personale, il
emisferica sinistra
nostro mondo prevalentemente a dominanza emisferica sinistra,
dove logica e misurazione schiacciano in una posizione subordinata
creativit e intuito. Per questo motivo dobbiamo sforzarci di
valorizzare, giorno dopo giorno, il nostro pensiero destro che alla
base della nostra capacit di immaginare e sviluppare soluzioni
creative.