Lezione 3

mercoled 8 novembre 2017

11:00
LA SOSTENIBILITA

Quando parliamo di sost. si mettono insieme le 3 prospettive, che possiamo chiamare come 3E
(ecologia, etica, economica), oppure 3P.
Nell'immagine abbiamo un triangolo equilatero, tuttavia il fatto che le 3 dimensioni pesino ugualmente,
non significa che abbiano la stessa rilevanza: non sempre un triangolo equilatero.
A questo si aggiunge anche l'estetica, in particolare l'estetica greca. Con l'estetica riusciamo a dare
un valore aggiuntivo

I fattori che determinano la rilevanza/peso di ogni dimensione sono:

Settore
Strategia
Dimensione

In un'azienda orientata al profitto

TRIPLE BOTTOM LINE

Nel 19()7 scrive il libro "Cannibals with Forks", che introduce il concetto della second (risultato sociale -
costo sociale) e triple bottom line (legata all'ambiente).
Il problema di questo che, mentre per la first bottom line possiamo valutare con facilit, per le altre
dimensioni invece molto difficile.
Ecco allora il concetto di "to get the prices right", che nasce dalla convinzione che nel valore del
prodotto/servizio scambiato, debba essere considerato anche il contributo offerto dall'ambiente e
dalle risorse naturali.
Ad esempio nel caso Ilva, come possiamo valutare il peso dell'acqua o del territorio?
difficile dare un valore dell'inquinamento.

CONTABILITA AMBIENTALE
Le misure che misurano l'ambientale (che vale anche per il sociale) sono solo parte delle informazioni
necessarie, perch nei conti viene catturata solo una parte delle informazioni.
Per esempio un'azienda che cava, non solo deve considerare i costi dell'estrazione della ghiaia, ma
anche il costo per il ripristino della cava.

Gli esempi pi diffusi sono quelli prevalentemente primari, tra cui le attivit di estrazione e
l'agricoltura (che interviene sugli insetti es). Il problema si pone per le imprese manifatturiere e di
servizi, per i quali non abbiamo degli esempi.
Allora la contabilit ambientale non riesce a cogliere e catturare il valore dei beni che non
siano usati direttamente nel proprio processo produttivi (direttamente collegate alla
produzione). La CA non riesce perch i beni non hanno un valore e non hanno un valore di
ripristino.

Ad esempio, quanto vale una cava? I costi di sfruttamento e il costo di ripristino (che un
concetto di valore particolare). Per l'ambiente non abbiamo un prezzo/valore di scambio,
come nei beni "normali".

Quindi, i limiti della CA che da un valore in base o al costo di ripristino, oppure ai costi evitati
(per esempio di salute, oppure di ripulitura) oppure gli indennizzi (ad esempio le assicurazioni
danno un valore naturale e sociale - come valutano? Sul costo di indennizzo).
Ci sono 3 livelli di CA
Nazionale: va nel rapporto stato-ambiente (relazione stato ambiente - cercare info). Questo finisce nella
contabilit nazionale (PIL), per esempio i forestali, il costo per la pulizia dei fiumi, per la cura del bosco.
la spesa pubblica dello stato per mantenere l'ambiente, ma non il valore dell'ambiente.

Azienda: contabilit generale. Dobbiamo vedere quali sono le poste di SP e CE che possono avere un
contenuto di naturale sociale e sostenibilit come azienda.

Contabilit analitica: per esempio il packaging.

Si potrebbe obiettare che la contambilit nazionale e generale (quindi spesa pubblica + aziendale) non
rappresenta bene il valore ambientale. Paradossalmente, chi spende di pi potrebbe avere il valore di
sostenibilit pi basso, e non il pi alto.
La contabilit nazionale misura il flusso di ricchezza (con il PIL). Non sappiamo quanto vale Cortina,
o la Marmolada. Possiamo valutare solo le spese necessarie per mantenere la cura.

Ma il flusso non sufficiente come misura. Tant' che lo Stato fa la relazione Stato-ambiente,
dove per non esprime un valore economico, ma soltanto misure per esempio di km di spiagge
pulite.
Questo comporta che non possibile fare un confronto con altri Paesi. Non abbiamo un
MCD, ma soltanto molti indicatori.

http://www.misuredelbenessere.it/

Per luned, studiare capitoli relativi a questa parte (fatta da luned). + Leggere casi HBS.