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NATO UO 2020

9 agosto 2014

Indice

  • 1 Riassunto Esecutivo

6

  • 1.1 Introduzione

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6

Approccio

  • 1.2 .

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6

  • 1.3 Ambiente urbano futuro

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7

  • 1.4 Approccio manoeuvrist alle operazioni urbane

 

7

  • 1.5 Concetti Operativi

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7

  • 1.6 Capacitá richieste

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8

  • 1.7 Soluzioni potenziali

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8

  • 2 Ambiente urbano futuro

9

Background

  • 2.1 .

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9

  • 2.2 L’ambiente Urbano

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9

  • 2.2.1 La natura dell’area urbana .

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9

  • 2.2.2 Trend nell’ambiente urbano

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10

  • 2.2.3 Globalizzazione

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10

  • 2.2.4 Migrazione delle popolazioni

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  • 2.2.5 Risorse naturali

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11

  • 2.3 Considerazioni militari sull’ambiente urbano

 

11

  • 2.3.1 La natura del conflitto nelle aree urbane

 

11

  • 2.3.2 La natura del nemico .

 

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  • 2.3.3 Tecnologia futura

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  • 2.3.4 Rischi nucleari, biologici, chimici

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12

  • 2.3.5 L’uso dello Spazio

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13

  • 2.4 Conclusioni

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13

Generale

  • 2.4.1 .

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  • 2.4.2 Implicazioni del comando militare .

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13

  • 3 L’approccio Maneouvrist alle operazioni urbane

 

15

Background

  • 3.1 .

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15

Scopo

  • 3.2 .

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15

  • 3.3 L’approccio Manoeuvristico

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  • 3.4 Lavoro Concettuale

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16

  • 3.5 L’uso dello USECT per operazioni in aree urbane

 

17

  • 3.6 UNDERSTAND (U)

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17

SHAPE (S)

  • 3.7 .

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18

ENGAGE (E)

  • 3.8 .

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19

  • 3.9 CONSOLIDATE (C)

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20

3.10 TRANSITION (T)

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20

 

2

3.11

Applicazione dello USECT

 

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20

  • 4 Concetti operativi

 

21

  • 4.1 Volontá e scopo

 

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21

  • 4.2 Linee guida per le attivitá operative urbane

 

21

  • 4.3 L’approccio Maneouvristico

 

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21

  • 4.4 Minimizzare i combattimenti ravvicinati

 

21

  • 4.5 Missioni nelle aree urbane

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22

  • 4.6 Valutare una missione in area urbana

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23

  • 4.7 I concetti operativi

 

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24

  • 4.8 Capacitá operative necessarie per attuare i principi

 

26

Conclusioni

  • 4.9 .

 

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26

  • 5 Capacitá richieste

 

27

Scopo

  • 5.1 .

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  • 5.2 Background

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  • 5.3 Requisiti operativi delle abilitá

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5.3.1

Understand (U)

 

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5.3.2

Shape (S)

 

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5.3.3

Engage (E) . .

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5.3.4

Consolidate (C)

 

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5.3.5

Transition (T)

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  • 5.4 Capacitá operative chiave

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5.4.1

Understand abilitá chiave

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5.4.2

Shape abilitá chiave

 

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5.4.3

Engage (E)

 

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32

  • 6 Identificazione delle soluzioni potenziali

 

33

  • 6.1 Volontá e scopo

 

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33

  • 6.2 Descrizione del DOTMPLF

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33

  • 6.3 Applicazione del DOTMPLF

 

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34

  • 6.4 Indicazioni generali

 

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34

6.4.1

Doctrine (Dottrina)

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37

6.4.2

Organisation

 

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37

6.4.3

Training (Allenamento)

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38

6.4.4

Materiel (Equipaggiamento)

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39

  • 6.5 Conclusioni

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43

6.5.1

Generali

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43

6.5.2

Soluzioni potenziali