5/10/2015

Smartworking,perildecolloserverottamarela"basevolontaria"

Luned 05 Ottobre 2015

Direttore Responsabile: Gildo Campesato

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FEDERMANAGER

Smart working, per il decollo serve rottamare la "base

volontaria"
Da anni Federmanager lancia pressanti inviti perch vengano rimossi gli ostacoli al processo
di innovazione nell'organizzazione del lavoro. Serve uno switch off dei tradizionali modelli
lavorativi per consentire alle nuove generazioni di allinearsi agli standard europei e mondiali
di Guelfo Tagliavini, Consigliere Nazionale Federmanager con delega allAgenda Digitale

E un piacere apprendere che sul tema che, in modo

desueto, viene chiamato telelavoro e di cui
Federmanager, la Federazione Nazionale dei Dirigenti
Industriali, si interessa da alcuni anni, ci sia un certo
fermento. Avranno certamente contribuito gli annunci che
American Express ha di recente diramato comunicando di
aver attivato una struttura che conta circa 300
collaboratori che opereranno secondo i criteri organizzativi
dello smart work.
Saranno stati gli annunci dati dei prossimi convegni
promossi dallOsservatorio del Politecnico di Milano
piuttosto di quelli programmati da Federmanager e da quello dellIstituto di Studi Superiori della
Donna dellAteneo Pontificio Regina Apostolorum nel corso dei quali queste qualificate
organizzazioni renderanno noti i risultati aggiornati circa lutilizzo, nel nostro Paese, di soluzioni
innovative e flessibili del lavoro.
Sar limpegno profuso da alcuni parlamentari (Mosca, Ascani, Saltamartini, Palmieri, Bonaf ed
altri..) che sulla questione dello smart working hanno intrapreso una serie di iniziative tese a
modificare larchitettura dellattuale contratto di lavoro.
Sar stato il contributo offerto da alcune testate giornalistiche, particolarmente sensibili ai temi
dellinnovazione, tra cui Corcom - Il Corriere delle Comunicazioni, Net Consulting cube Magazine,
che periodicamente hanno dato spazio alle iniziative che su questo tema si andavano diffondendo.
Ma credo anche che un significativo contributo alla diffusione di una problematica complessa che
nel nostro Paese sconta ritardi culturali e tecnologici, sia stato dato da Federmanager.
Ma tant, limportante che su questo tema qualcosa si muova.
Sono anni che Federmanager, forte dellesperienza di manager operanti in contesti aziendali
avanzati, lancia pressanti inviti affinch si rimuovano rapidamente una serie di impedimenti che
rallentano, in maniera preoccupante, il processo di innovazione dellorganizzazione del lavoro
relegando il nostro Paese allultimo posto della graduatoria dell'Europa a 28.
Abbiamo in pi di unoccasione dimostrato, attraverso analisi e ricerche, come ladozione di
modalit di smart working, nella stessa dimensione della media europea (8%) della forza attiva,
rispetto alla nostra attuale percentuale che non supera il 3/4%, avrebbe determinato uneconomia
di scala di circa del Pil ( circa quattro miliardi di euro allanno) in modo crescente in ragione del
numero delle risorse coinvolte.
http://www.corrierecomunicazioni.it/jobskill/36813_smartworkingperildecolloserverottamarelabasevolontaria.htm

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Smartworking,perildecolloserverottamarela"basevolontaria"

Una vera manna per i guru della spendig review.

Abbiamo sollevato, con forza, incontrando periodicamente i rappresentanti degli ultimi quattro
Governi, lesigenza di coinvolgere sulle problematiche dello smart working, la Pubblica
Amministrazione Centrale e Locale e a tale riguardo abbiamo sollecitato Agid (Agenzia per lItalia
Digitale) a farsi promotrice di concrete iniziative.
Abbiamo attivato, da pi di un anno, un Blog sui temi dellinnovazione tecnologica e di processo
attraverso il quale stiamo raccogliendo contributi che stanno evidenziando il grave ritardo nelluso
di soluzioni che, se adottate, si rifletterebbero in notevoli vantaggi per i singoli dipendenti, per la
comunit sociale nel suo insieme e per il mondo della produzione.
Crediamo, con sempre maggiore convinzione, che il fattore culturale pi ancora del ritardo
nelladozione di infrastrutture abilitanti, rappresenti il vero ostacolo che rallenta laccettazione di
un nuovo modello lavorativo.
Riteniamo che una delle soluzioni al problema possa venire dalleliminazione dei criteri di
volontariet attualmente previsti dalla fattispecie contrattuale.
In sostanza riteniamo che lo Smart Work debba essere considerato alla stessa stregua del lavoro
tradizionale e quindi adottabile, senza differenziazioni, in ragione delle specifiche esigenze
organizzative e produttive.
Eliminare il criterio e quindi le norme contrattuali che stabiliscono che lo smart working sia
applicabile solo su base volontaria diventa il via libera alladozione di criteri innovativi in linea
con levoluzione delle soluzioni digitali e dei crescenti aggiornamenti tecnologici.
E cos che una sorta di switch-off dei tradizionali modelli lavorativi consentir, soprattutto alle
nuove generazioni del nostro Paese, di trovarsi in linea con gli standard europei e mondiali che
governano i processi di sviluppo delleconomia e della societ.

RIPRODUZIONE RISERVATA

02 Ottobre 2015

TAG: federmanager, smart work, guelfo tagliavini

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