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neurolinguistica
La PNL non un insieme di tecniche.
, piuttosto, lo studio e il modellamento
delle strategie
g di successo.
Armando Luisi
LE STRATEGIE
(presupposti e definizioni)
Armando Luisi
LE STRATEGIE
Per ottenere i risultati desiderati, le strategie
si possono migliorare;
si possono apprendere.
Qualche volta utile cambiare strategia o disporre di
strategie differenti per lo stesso obiettivo, per
aumentare le possibilit di scelta;
superare i sentimenti negativi determinati da
strategie inadeguate;
potenziare le capacit di apprendimento.
apprendimento
Armando Luisi
LE STRATEGIE
Le strategie si possono estrarre (elicitare) raccogliendo
informazioni per rendere esplicita la sequenza di
rappresentazioni mentali che forma una strategia.
Le informazioni si possono raccogliere
tramite il linguaggio verbale (con apposite domande)
tramite losservazione del soggetto mentre esegue
una certa strategia.
Armando Luisi
LE STRATEGIE
(li
(linguaggio
i di precisione)
i i )
LE STRATEGIE
(li
(linguaggio
i di precisione)
i i )
Armando Luisi
LE STRATEGIE
(li
(linguaggio
i di precisione)
i i )
Armando Luisi
PRESUPPOSTI PNL
visione
missione
id i
identit
Anima
valori convinzioni
Mente
conoscenze e credenze
capacit strategie
emozioni
comportamenti
Cuore
Corpo
AMBIENTE
Armando Luisi
I LIVELLI
FULCRO: senza le
capacit e le strategie (il
come) il cosa e il
come),
perch diventano inutili
Programmazione Neurolinguistica
PNL
Richard Bandler, John Grinder, La struttura della magia, Astrolabio, Roma
R. Dilts, Creare Modelli con la PNL, Astrolabio, Roma, 2003
Programmazione = lavoro
mentale che avviene nella
persona allatto del ricevimento di
una informazione.
Neuro = lesperienza
elaborata e filtrata dal nostro
sistema nervoso attraverso
gli organi di senso.
Armando Luisi
PRESUPPOSTI PNL
La mappa non il territorio
La mappa viene formata attraverso le informazioni
filtrate dai nostri sensi e le connessioni fra quelle
i f
informazioni
i i e lle nostre
t precedenti
d ti esperienze.
i
Non reagiamo
g
tanto alla realt in s q
quanto alle
nostre mappe della realt.
Non la realt esterna che ci vincola o limita,, ma la
nostra mappa della realt.
PRESUPPOSTI PNL
Interazione sistemica
La vita, le nostre interazioni, il nostro corpo, la nostra
societ sono una sorta di ecologia di sistemi e
sottosistemi che si influenzano
f
reciprocamente.
Le p
persone vengono
g
condizionate da molti aspetti
p
dei
sistemi che le circondano.
Per
e il ca
cambiamento
b a e o va
a co
considerato
s de a o lintero
e o ssistema
se ad
di
interazione che influenza (incoraggia, stimola,
deprime) un fenomeno o un processo.
Armando Luisi
PRESUPPOSTI PNL
Interazione sistemica
UN MODELLO DI SVILUPPO DELLE COMPETENZE
Le dotazioni personali si
esprimono in
competenza se
sussistono due condizioni:
ATTITUDINE
ESERCIZIO
CONOSCENZE
CONTESTO
ESPERIENZA
FINALIZZATA
CAPACIT
MOTIVAZIONE e IMMAGINE DI S
COMPETENZA
Armando Luisi
STATO
Comportamento
Risultati
Fisiologia
Il modo in cui ti senti dentro determina in larga misura i risultati che ottieni.
Modellamento
Il modellamento un PROCESSO
attraverso il quale impariamo
qualcosa da qualcuno,
intuitivamente o consapevolmente.
consapevolmente
I NOSTRI DEBITI
Che cosa ti p
piacerebbe saper
p fare al meglio?
g
Quali strategie vincenti desidereresti possedere?
Armando Luisi
MODELLAMENTO E PNL
METODOLOGIA
Questionari, interviste, giochi di ruolo,
simulazioni
Osservazioni dal vivo dellesperto in azione
Ricordare e ri
rivivere
i ere unesperienza
nesperien a specifica
Realizzare un compito che preveda o susciti
una determinata capacit/strategia
Agire come se (uso dellimmaginazione
liberandosi dalla percezione attuale dei limiti
della realt))
Armando Luisi
MODELLAMENTO INTUITIVO
il modellamento tipico dei bambini.
o
olistico
st co (s
(si prende
p e de il tutto nel
e suo insieme)
s e e)
Coinvolge lemisfero destro (intuitivo/creativo)
simultaneo (coglie contemporaneamente pi parti)
inconscio (avviene
(a iene a
automaticamente)
tomaticamente)
Tipico della seconda posizione (nei panni di ).
Pi la persona mi trova simile a lei, pi sento che c un
cambiamento dentro di me.
Ci si avvicina alla struttura profonda della persona; non
c solo il ricalco.
Armando Luisi
MODELLAMENTO INTUITIVO
Non c cambiamento senza modellamento intuitivo.
Il pericolo del cambiamento intuitivo quello di essere
manipolati.
P ttale
Per
l motivo
ti necessario
i un rapporto
t di fiducia.
fid i
Da una dimensione g
globale (dinsieme)
(
) al particolare
p
(approccio deduttivo)
Da una posizione di associato interno con se stesso ad
una di associato esterno (Interno esterno)
Armando Luisi
MODELLAMENTO INTUITIVO
Il modellamento il piacere di
- esse
esseree laltro
at o
- essere con laltro
- essere nellaltro
Si impara e si cambia nellamore.
nellamore
identificazione
fiducia
proiezione
Armando Luisi
MODELLAMENTO ANALITICO
il modellamento tipico delladulto.
un processo induttivo: da tante piccole parti (micro) a
un modellamento macro.
Coinvolge lemisfero sinistro (razionale)
frazionato (coglie singole parti distinte)
conscio (avviene consapevolmente)
Procede
P
d dalle
d ll parti
ti allinsieme
lli i
(dallesterno
(d ll t
allinterno)
Dopo
p aver osservato scelgo
g le parti
p
e le faccio mie.
Per osservare sono in terza posizione.
Armando Luisi
MODELLAMENTO ANALITICO
Il modello analitico
richiede
c ede
- un contratto
- interazione e rapport
accordo
relazione
Armando Luisi