Valutazione dellImpatto del D.d.L.

104/2005 relativo alla Riforma Istituzionale

Obiettivi
Individuare atteggiamenti ed opinioni in relazione allipotesi di riforma; Individuare resistenze, loro origini e motivazioni; Verificare percezioni e posizionamento degli Enti territoriali, e relativi livelli di soddisfazione/insoddisfazione; Verificare aree critiche nella percezione di Enti esistenti e future Comunit di Valle; Verificare la percezione dei cittadini su servizi, competenze, risorse assegnate agli Enti; Individuare i possibili ambiti territoriali delle future Comunit e la loro relazione con gli ex Comprensori.

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Metodologia
Qualitativa: Focus Group
Cinque minigruppi da 6/7 partecipanti; Svolti nei Comprensori C3 (Bassa Valsugana e Tesino), C4 (Alta Valsugana), C6 (Valle di Non), C8 (Giudicarie) e C10 (Vallagarina); Approccio non direttivo.

Quantitativa: Interviste Telefoniche

2.500 interviste a cittadini maggiorenni su tutto il territorio provinciale; Campionamento rappresentativo della distribuzione rispetto ai vari Comprensori stratificato per sesso; Sono state escluse le aree dei Comuni di Trento e Rovereto, nonch i Comuni di Lavarone, Folgaria e Luserna.
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Premessa
La soddisfazione dei cittadini intervistati ottima per gli EE LL rilevati; Critiche e segnalazioni varie vanno quindi inquadrate in uno scenario comunque positivo: Comune Efficienza Trasparenza
Molto pi Abbastanza soddisfatti.
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Comprensorio 87% 82% 74% 70%

La Fase Qualitativa

Posizionamento degli EE. LL. C3 Bassa Valsugana e Tesino

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Posizionamento degli EE. LL. C4 Alta Valsugana

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Posizionamento degli EE. LL. C8 Giudicarie

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Posizionamento degli EE. LL. C10 Vallagarina

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Posizionamento degli EE. LL. C6 Val di Non

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C3: Intensit di attribuzione Problemi/Competenze

Provincia Lavoro Trasporti pubblici Viabilit Manutenzione Strade Inquinamento Ambiente Istruzione, Cultura Scarsa imprenditorialit Immigrazione Assistenza Sociale Immagine del Territorio Basso Medio Alto Alto Alto Nullo Basso Alto Nullo Nullo Nullo Comune Medio Nullo Basso Nullo Nullo Nullo Basso Nullo Nullo Nullo Nullo Comunit Alto Medio Alto Alto Medio Medio Basso Medio Alto Alto Alto

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C4: Intensit di attribuzione Problemi/Competenze

Provincia Lavoro/ Ammortizzatori Sociali Viabilit Trasporti Pubblici Attivit per l'Infanzia Servizi per i Giovani Servizi per gli Anziani Sanit Immigrazione Agricoltura, Gestione Foreste Strategie differenzianti per il Turismo Gestione delle Acque Alto Basso Alto Nullo Nullo Nullo Medio Nullo Alto Basso Nullo Comune Basso Basso Alto Alto Alto Alto Basso Alto Medio Medio Alto Comunit Medio Alto Alto Medio Alto Basso Medio Alto Alto Alto Medio

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C6: Intensit di attribuzione Problemi/Competenze

Provincia Viabilit Trasporti pubblici Servizi Sociali Monocultura (aspetti economici) Monocultura (aspetti ambientali) Attivit tempo libero Progettualit sulle risorse economiche Alta Alta Bassa Alta Media Bassa Media Comune Nulla Bassa Media Bassa Media Alta Bassa Comunit Bassa Alta Alta Media Media Alta Alta

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C8: Intensit di attribuzione Problemi/Competenze

Provincia Gestione del Territorio Sviluppo Economia di Mercato Infrastrutture Gestione dellEnergia Trasporti pubblici Lavoro Integrazione dellImmigrazione Attivit per il Tempo Libero Sanit Alto Alto Alto Alto Alto Alto Basso Medio Alto Comune Basso Nullo Basso Medio Basso Nullo Basso Medio Nullo Comunit Medio Nullo Medio Medio Medio Medio Medio Alto Alto

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C10: Intensit di attribuzione Problemi/Competenze

Provincia Viabilit Lavoro (femminile) Ecologia Sanit Trasporti pubblici Infrastrutture Sicurezza Assistenza sociale Attivit tempo libero giovani Strutture turismo Alto Basso Basso Alto Medio Nullo Medio Alto Nullo Basso Comune Alto Alto Medio Basso Medio Alto Basso Medio Alto Medio Comunit Medio Basso Medio Nullo Basso Basso Basso Basso Basso Basso

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La Fase Quantitativa

Omogeneit Attuali Comprensori

14. I problemi de l suo Comune sono s imili a quelli degli altri ne l Compre nsorio Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

8 11

15

16

50

Do ma nda posta solo a ch i aff erm a di con oscere il Co mp re nsorio com e En te

Fo nte: S. A . M essin a su field IP R Ma rket in g

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Forte Omogeneit
15. Problemi molto simili all'interno del Compres orio

30 25 20 15
19

28 25 21 16 14 11 11 9 7 24

10 5 0

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Do ma nda posta solo a ch i aff erm a di con oscere il Co mp re nsorio com e En te

Fonte : S . A . M essina su f ie ld IP R M arke ting

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Media Omogeneit
16. Problemi simili all'interno del Comprensorio

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
28 19 11 11 7 25 16 14 21 70 74 67 51 73 73 86 68 54

Molto Molto + Abbastanza

70 63

24 9

Do ma nda posta solo a ch i aff erm a di con oscere il Co mp re nsorio com e En te

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Fo nte: S . A . M essin a su f ie ld IP R M arke tin g

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Giudizio Generale sul Progetto

23. Giudica positivamente il progetto delle Comunit di Valle Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

17

22

12

12 37

Fon te: S. A. Me ssina su field I PR Marketing

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I Giudizi per Area

24. Giudizio positivo sul progetto delle Comunit

90Molto Molto + Abbastanza 80 70 60 50 40 30 20 10 0

17 14 27 16 57 52 51 35 65

83

56

55 41

57

54

29 21 23 10 20 12

34

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Fo nte: S. A . M essin a su f ie ld IP R Ma rket in g

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Modalit Amministrativa
25. Modalit preferita per la Comunit di Valle Nuovo Comune con consiglieri eletti Federazione Comuni esistenti Qualcosa di altro Non Sa N.R.

17

15

61
Fo nte: S. A . M essin a su f ie ld IP R Ma rket in g

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Aspettative: Servizi
29. d'accordo che la Comunit di Valle migliorer il livello dei servizi Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

14 6

12

59

Fonte : S . A . M essina su f ie ld IP R M arke ting

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Aspettative: Costi
31. d'accordo che la Comunit di Valle ridurr i costi amministrativi Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

17

14

45 17

Fo nte: S. A . M essin a su f ie ld IP R Ma rket in g

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Aspettative: Burocrazia
33. d'accordo che la Comunit di Valle ridurr la burocrazia Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

15

16

43

20

Fo nte: S. A . M essin a su f ie ld IP R Ma rket in g

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Aspettative: Urbanistica
35. d'accordo che la Comunit di Valle migliore r i servizi per Viabilit ed Urbanistica Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

14 8

14 56

Fo nte: S. A . M essin a su f ie ld IP R Ma rket in g

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Aspettative: Cultura e Assistenza

37. d'accordo che la Comunit di Valle migliorer i servizi per Cultura ed Assistenza sociale Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

13 7

11

12

57

Fonte : S . A . M essina su f ie ld IP R M arke ting

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Aspettative: Programmazione Economica

39. d'accordo che la Comunit di Valle migliorer la Programmazione economica de l territorio Molto Abbastanza Poco Per Nulla Non Sa - N.R.

18

10

13 53

Fo nte: S. A . M essin a su f ie ld IP R Ma rket in g

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Punti chiave
Soddisfazione media molto buona verso gli EE LL; Buona accoglienza complessiva al nuovo Progetto; Forti aspettative verso la Comunit di Valle; Maggiori resistenze dove il Comprensorio ha meglio funzionato e si identificato con la comunit, oppure dove maggiori sono state le difficolt; Necessit di superare lesperienza del Comprensorio, dando pieno significato al nuovo progetto.

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Grazie per lAttenzione

Project Leader: Salvatore A. Messina www.salvomessina.com Organizzazione: Nuovi Equilibri Consulting www.nuoviequilibri.it Field telefonico: IPR Marketing www.iprmarketing.it