Tariffa Associazioni senza fini di lucro (ex tab. C) Poste Italiane SpA - Sped. in A.P. - D.L.

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Anno CIX - n. 1 – marzo 2009

ASCOLTARE
IL PAESE
di Mario Guidazzi

Sembra una banalità, ma la

capacità d’ascolto è la base por-
tante per la predisposizione di
una politica amministrativa che
dia risposta ai problemi della
collettività.
Noi questa attenzione nei con-
fronti della gente non l’abbia-
mo mai attenuata, noi repub-
blicani grazie a questo atteg-
giamento abbiamo mantenuto
il radicamento in Romagna.
E credo la gente sappia che i
repubblicani romagnoli hanno
vissuto intensamente la storia
influenzando in modo positivo
il governo della città.
Ed è oggi, in un momento così
grave e complesso, che le quali-
tà migliori dei repubblicani si
evidenziano, tanto che è il PRI
il partito del rilancio dell’eco-
nomia, sensibile com’è al futu-
ro delle giovani generazioni.
Da ciò la scelta del candidato
sindaco che è giovane, capace,
positivo.
Luigi Di Placido è il repub-
blicano di oggi, in sintonia con
la cultura e la tradizione più
viva del repubblicanesimo ro-
magnolo.
Non è un pollo allevato in
batteria, non è figlio di un ap-
parato, non è di quelli che fan-
no politica per professione.
La sua spinta ideale è deter-
minata dai valori mazziniani
che impongono di impegnarsi
per il bene comune.
Proprio per questo si batte
per eliminare quel sistema di
potere che gli ex democristiani
e gli ex comunisti hanno co-
struito in tutti questi anni, in
cui non ci sono cittadini, ma
solo sudditi.
Non solo, ma questo compor-
ta la costituzione di un appara-
to burocratico che soffoca ogni
energia imprenditoriale, oltre
che una serie di società che ven-
gono affidate a persone che ri-
spondono solo al potere costi-
tuito. A cosa servono infatti le
varie società che sono nate in
questi anni?
Forse che ACER serve a chi
cerca una casa?
Che Hera fornisce agli utenti
ciò che è diritto chiedere?
Che la nuovissima società
VALORE CESENA crea una
nuova ricchezza o nuovi debi-
ti?
L’elenco potrebbe continua-
re.
È evidente un fatto: il PRI è il
vero cambiamento.
Tutti gli altri sono copie mal
riuscite.
Chiuso in litografia
il 18 marzo 2009
CON I REPUBBLICANI
PER LA CESENA DI DOMANI
Stiamo affrontando questa campa-
gna elettorale con l’entusiasmo e l’im-
pegno di chi sa di avere qualcosa di
importante da dire alla città.
Le nostre posizioni di questi ultimi
anni, le nostre battaglie per una città
più aperta, la nostra grande esperienza
amministrativa, sono lì a testimoniare
che siamo un punto di riferimento per la
di Luigi Di Placido
città e intendiamo rimanerlo.
Nessuno creda che abdicheremo da
questo protagonismo che le nostre idee
ci consegnano.
E proprio le nostre idee sono il moto-
re della nostra visione strategica della
città, che si differenzia dalle altre per-
chè punta a creare le condizioni per
uno scenario di medio-lungo termine.
a pag. 2, intervista a Luigi Di Placido
Insieme, infatti, alle scelte da adotta- come esempi di partecipazione attiva
re nel lungo periodo, ci sono decisioni del cittadino, sono invece più spesso
da prendere oggi per il futuro, tali che stati cinghia di trasmissione delle deci-
possano prefigurare una Cesena di do- sioni e delle posizioni di chi governava,
mani più ricca, più solidale, più efficien- generando ulteriore allontanamento del
te. cittadino dai problemi del suo territorio
Scelte infrastrutturali (Via Emilia, lot- segue in terza
to zero, collegamento con il porto di
Ravenna, E55), di sviluppo economico
(il polo logistico, le aree di sviluppo, il
commercio, la vocazione turistica), or- PER TUTTI COLORO CHE
ganizzative (una macchina burocratica VOLESSERO CONTATTARCI,
più snella, un bilancio più razionale, LA SEDE DELLA
una partecipazione più ampia alle scel- CONSOCIAZIONE DEL
te), sociali (maggiore attenzione a tutti
i tipi di disagio, un nuovo piano per la PARTITO REPUBBLICANO È IN
casa): queste sono le coordinate della CORSO MAZZINI 46 – CESENA.
nostra visione, coraggiosa perché lun-
gimirante. I NOSTRI RECAPITI SONO
Nelle prossime settimane presente- (TELEFONO E FAX)
remo ufficialmente il nostro program-
ma, incentrato su 13 idee forti, capaci 0547 – 610956
di guidare lo sviluppo e rafforzare la
coesione del nostro territorio. IL NOSTRO SITO
Di seguito qualche spunto che da www.pricesena.com
esse mutua.
Più ascolto e più confronto INDIRIZZO DI POSTA
L’assunto principale è la necessità di ELETTRONICA :
coinvolgere maggiormente la città nei info@pricesena.com
grandi processi decisionali.
Cesena è una città nella quale si
discute poco e ci si confronta ancora
meno. Le ultime Amministrazioni si sono
distinte per arroganza e autoreferen-
zialità, evitando spesso il dialogo e
contribuendo a quella distanza tra cit-
tadino e “Palazzo” che oggi si percepi-
sce chiaramente.
La società cesenate non partecipa al
dibattito politico; il mondo delle profes-
sioni, della cultura, del lavoro si sono
chiusi nel loro particolare, timorosi che
posizioni dissonanti possano far rischia-
re ritorsioni.
È anche una questione di libertà. È La segreteria sarà a tua
indicativo di una situazione locale dove disposizione per qualsiasi necessità.
il dibattito politico e la dialettica politica
si sono attenuati ed impoveriti. Ha pre- Chi volesse comunicare
so spazio una concezione delle Istitu- con il nostro
zioni intese come luogo da occupare
anziché come strumento di governo candidato sindaco
per l’interesse generale. può farlo attraverso
Gli stessi quartieri, spesso decantati scrivi@luigidiplacido.it

LA SICUREZZA A CESENA
La sicurezza dei cittadini è ele-
mento essenziale del programma
del Partito repubblicano e del can-
didato Sindaco Luigi Di Placido.
L’attuale maggioranza di gover-
no della città, delle cui politiche il
candidato sindaco Paolo Lucchi si
proclama orgoglioso continuatore,
continua a dipingere Cesena come
il regno della tranquillità e del ben-
godi. La sicurezza delle famiglie è
confinata ai margini dell’agenda del-
l’Amministrazione Conti. Appare
come la Cenerentola, rispetto ad
altre esigenze.
Noi riteniamo che sia una scelta
sbagliata e miope.
Negli ultimi anni il numero dei
reati è cresciuto in maniera espo-
nenziale. Molti cesenati sono stati
inermi bersagli di scorribande di
malfattori armati di gas soporiferi e
grimaldelli. Le loro case sono state
violate e svaligiate. I colpevoli sono
quasi tutti liberi come l’aria, a go-
dersi tanto illecitamente quanto be-
atamente gli sforzi altrui.
Ma la staffetta Conti-Lucchi la
rabbia dei depredati non la scorge:
tutto va bene, Madama la marche-
sa…
La realtà non va nascosta: la dro-
ga, soprattutto quella pesante, eroi-
na e cocaina, trova, purtroppo, am-
pio mercato nelle nostre strade. E,
nonostante l’impegno diuturno e
lodevole delle Forze dell’ordine, lo
spaccio ed il consumo di tali sostan-
ze risulta in continuo aumento.
Di anno in anno il numero delle
persone che si rivolgono per pro-
blemi legati all’uso di droga ai ser-
vizi sociali (SERT) vede un tragico
incremento. E tra queste persone gli
assuntori della più feroce tra le so-
stanze proibite, la mortifera eroina,
sono sempre di più.
Ma il binomio Conti-Lucchi pare
non vedere questi problemi, riem-
piendo gli spazi elettorali di spot
inneggianti alla città più vivibile
che ci sia.
INFRASTRUTTURE E CASA
Due sono i temi al centro del
dibattito politico: il pacchetto infra-
strutture ed il piano casa
Ancora una volta si riscontra, con
rincrescimento, che il PD sembra
essere ritornato indietro nel tempo,
al tempo in cui il PCI si definiva
“forza di lotta e di governo”, eviden-
te ossimoro perché i due termini
sono inconciliabili.
Ancora attendiamo di sapere se
hanno scelto la strada giusta.
Qualche dubbio nasce quando in
occasioni fondamentali quale ap-
punto la discussione sui temi cen-
trali quali quelli riguardanti infra-
strutture e casa si risponde con un
secco “NO”.
Noi repubblicani non accettiamo
questo metodo ed in tutta modestia
ci permettiamo di suggerirne uno
alternativo.
Se si vogliono dimostrare capaci-
tà di governo è bene entrare nel
di Luca Ferrini
Noi la vediamo in tutt’altro modo.
Noi siamo e saremo vicini alle
esigenze di coloro che, quotidiana-
mente, si trovano ad affrontare sul
campo la criminalità, cioè alle For-
ze dell’ordine. Esigenze troppo so-
vente dimenticate e trattate come
questioni di secondo piano.
Figli di un Dio minore
Cesena, da questo punto di vista,
vive un’immeritata situazione di
subordinazione rispetto alla realtà
di Mario Guidazzi
merito dei problemi.
Infrastrutture: è indubbio che il
paese sia in grave ritardo nel predi-
sporre infrastrutture atte a sostene-
re l’economia.
È vero, la proposta del governo
esclude la E45 ed il sistema viario
romagnolo, ma proprio per essere
pragmatici e non demagogici, tutte
le forze politiche dovrebbero non
solo chiederne il reinserimento ma
evidenziare anche un impegno eco-
nomico e politico delle realtà locali,
dalla Regione alle Provincie, fino ai
Comuni.
Solo in questo modo si ha la ca-
pacità di dimostrare cultura di go-
verno.
Da troppi anni ascoltiamo robo-
anti comunicati in cui si annuncia
che l’opera è in arrivo.
La situazione della nostra econo-
mia impone di passare dagli an-
nunci ai fatti.
forlivese, sede di Prefettura e Que-
stura.
La Provincia di Forlì-Cesena è da
tanto tempo bicipite. Ma per quanto
riguarda le dotazioni ed il numero
delle Forze dell’ordine vi è una spro-
porzione inaccettabile tra Cesena e
Forlì.
Forlì può contare su un numero
enormemente più alto di risorse
materiali ed umane rispetto alla con-
sorella cesenate. E ciò avviene no-
nostante il carico di lavoro giudi-
ziario ed i reati commessi territorio
La nuova Via Emilia è da farsi,
subito!!
Non si è voluto accettare l’idea di
finanziarla con la vendita di azioni
HERA, come proponeva il PRI, oggi
purtroppo con il crollo del valore del
capitale azionario si potrebbe fare
ben poco. Si dica allora come!
Se il piano CASA del governo non
piace, si dica allora come elaborare
un piano alternativo e come finan-
ziarlo. Noi l’abbiamo proposto in un
convegno apposito, un piano casa
finanziato in parte con vendita degli
alloggi agli attuali occupanti e gra-
zie alla disponibilità della Fonda-
zione Cassa di Risparmio, che con
finanziamenti mirati permetterebbe
di mettere sul mercato alloggi a
canone sociale.
È questo il modo con il quale si
affrontano i problemi della colletti-
vità.
I “sordi” dovrebbero rispondere.
di Cesena siano in numero conside-
revolmente superiore.
È necessario un tavolo perma-
nente di valutazione delle necessità
in materia di sicurezza che, a livello
provinciale, dislochi in maniera più
efficiente le risorse.
Cesena non può seguitare ad es-
sere figlia di un Dio minore.
Il PRI è fermamente deciso a ri-
lanciare e a dare ampio risalto alla
questione.
Un’Amministrazione guidata dai
Repubblicani si batterà per un im-
mediato ampliamento degli organi-
ci, oggi inaccettabilmente sottodi-
mensionati.
In questo senso, un altro impre-
scindibile impegno per una feconda
gestione del controllo del territorio
è quello per l’apertura di un presi-
dio permanente di Polizia a Cesena-
tico. Il posto estivo oggi lì presente
per qualche mese all’anno risulta
insufficiente. E, soprattutto, non può
e non deve più essere l’alibi per una
dannosa emorragia, nei mesi più
caldi, di personale di Polizia dal
Commissariato di Cesena alla città
marittima; personale assolutamen-
te necessario contro la criminalità
locale che, approfittando del perio-
do feriale, tutte le estati mette a
segno i colpi più consistenti in dan-
no degli ignari cittadini in vacanza.
Tale considerazione non può non
estendersi anche al problema, sorto
di recente, della possibile futura
chiusura della Sede distaccata del
Tribunale.
Cesena è una vivace realtà giudi-
ziaria, sia dal punto di vista del
carico penale che di quello civile.
Non possiamo permetterci di per-
dere la trattazione delle cause sul
nostro territorio: la giustizia deve
essere vicino al cittadino ed il lega-
me territoriale è di imprescindibile
rilievo.
Lo spostamento, poi, a Forlì, di
tutta l’attività giudiziaria cesenate
comporterebbe un aggravio di costi
e di tempo che la giustizia, al mo-
mento, non può sopportare.
I Tribunali più veloci ed efficienti
sono quelli capillarmente gestiti e
controllati. Il trasferimento creereb-
be solo più burocrazia e più lentez-
za. Con danno per i diritti dei citta-
dini.
Denunce, segnalazioni
e sicurezza commerciale
Le prime difficoltà per il cittadino
che vuole denunciare un reato par-
tono proprio dalla presentazione
dell’esposto all’Autorità di P.S.
Le lunghe, estenuanti attese pri-
ma di essere ricevuti ed una farragi-
nosa verbalizzazione delle istanze
punitive spesso spingono i cittadini
ad evitare di segnalare crimini ed
illeciti.
È necessario creare anche a Cese-
na un nucleo ricezione denunce spe-
cializzato, con suddivisione di in-
carichi e oneri tra le varie forze di
Polizia, al servizio del cittadino, per
evitare i consueti ‘rimpalli’ tra gli
Uffici (che per motivi di carenza di
personale spesso inviano ad altra
‘forza’ la persona in procinto di
sporgere denuncia…) e per riuscire
ad attendere al gravoso compito di
investigazione spettante alle Forze
dell’ordine; e ciò ancor più in segui-
to all’introduzione della normativa
penale sul Giudice di Pace, che af-
fida il lavoro di indagine diretta-
mente agli operatori di P.G.
I repubblicani, per tutelare anche
la sicurezza del credito, specialmen-
te in questo movimentato periodo
2
di crisi economica, propongono
l’istituzione, a livello infracomuna-
le (ma non solo), di un centro infor-
mazioni, anche telematico, su istan-
za assolutamente volontaria (per il
rispetto della normativa in materia
di privacy), per la sicurezza dei com-
merci che veda protagoniste azien-
de e clientela.
L’organizzazione del centro dati
potrebbe essere costruito sulla fal-
sariga di un sistema di feedback,
presentante cioè una doppia valuta-
zione di serietà, affidabilità e pro-
fessionalità del contraente.
Tale banca dati potrebbe contri-
buire alla costruzione di uno stru-
mento di valutazione obiettiva per
l’opinione pubblica, cioè per l’uten-
te consumatore, al fine di assicurare
– in un momento di difficoltà per i
commerci – il pubblico, infonden-
do nuova fiducia nella sicurezza
delle transazioni.
Poliziotto di quartiere
e Polizia Municipale
Il poliziotto di quartiere, con la
sua semplice presenza e con la co-
noscenza, via via, delle piccole re-
altà cittadine, contribuisce senz’al-
tro alla creazione di un effetto de-
terrente per la criminalità.
Tale qualificato rapporto con
l’ambito territoriale fornisce, difat-
ti, la migliore rappresentazione di
una situazione specifica e contribu-
isce alla raccolta di informazioni
utili per la pianificazione degli in-
terventi di polizia.
I quartieri non sono solo il centro
storico. Tutte le periferie devono
essere fornite di una copertura (ma-
gari anche solo in alcune ore della
giornata) di polizia di quartiere com-
patibilmente con le risorse presenti.
È auspicabile comunque un po-
tenziamento generale del controllo
del territorio nelle ore della notte.
A questo scopo, il PRI propone
un’intensificazione del lavoro diur-
no e notturno della Polizia Munici-
pale, creando anche sedi periferi-
che di tale presidio.
Esistono poi due necessari impe-
gni da prendere con i cittadini
Il primo concerne la lotta alla clan-
destinità.
È ovvio che tale lotta può essere
condotta efficacemente soltanto con
il contributo, economico e giuridi-
co, del livello statuale.
La mancanza di organizzazione e
di risorse economiche (soprattutto
per la gestione del ‘dopo’ arresto e
decreto di espulsione) hanno co-
stantemente vanificato gli sforzi
degli operatori del settore.
Ma la lotta alla clandestinità va
ripresa con decisione e deve riguar-
dare soprattutto gli ambiti più sen-
sibili: dai luoghi di lavoro (per scon-
figgere definitivamente il lavoro
nero), ai luoghi di ritrovo di molti
immigrati (moschee ed altro) ai luo-
ghi di cura: nessun clandestino deve
rimanere sul nostro territorio.
È un impegno per la sicurezza. Ed
è un dovere nei confronti degli im-
migrati onesti e lavoratori. Ed è una
garanzia di legalità per tutti i cese-
nati.
Il secondo, non meno importante,
concerne la sicurezza sul lavoro.
Le leggi già ci sono. Vanno solo
applicate ed i controlli intensificati.
È necessario, a tal fine, anche una
sensibilizzazione a livello di cate-
gorie e sindacati con un potenzia-
mento del personale addetto al con-
trollo.
Meglio prevenire che curare.

segue dalla prima
CON I REPUBBLICANI PER LA CESENA DI DOMANI
e dalla politica in generale e favorendo
la nascita di decine di comitati figli di una
sordità al confronto peggiorata col pas-
sare degli anni.
La città va ascoltata, e chi, come noi,
è sempre stato abituato a farlo, può
garantire il ritorno ad un clima di con-
fronto dialettico dove non ci sia paura
delle proprie posizioni ma entusiasmo
nel contribuire alle scelte.Fuori dalle
logiche di appartenenza e dai vecchi
schematismi, più cittadini e meno sud-
diti.
Un esempio su tutti: le nomine effet-
tuate dal Comune devono cominciare a
rispettare logiche di competenza e pro-
fessionalità, abbandonando la tessera
politica come principale criterio di scelta.
Meno burocrazia
Un rinnovato rapporto tra cittadino e
istituzione parte dalla macchina buro-
cratica comunale: essa necessita di un
attento esame per verificarne inefficien-
ze, sprechi, possibilità di razionalizza-
zione e ottimizzazione nell’ottica di azioni
di customer satisfaction sempre più cer-
tificate.
Più ricchezza
L’attuale crisi economica e finanziaria
comincia a far sentire le sue conse-
guenze anche sul nostro territorio, no-
nostante il medesimo abbia maggiori
anticorpi a disposizione per combatterla.
Questo significa che occorre porre
grande attenzione allo strumento della
concertazione tra attori pubblici e priva-
ti, con lo scopo di ridurre al minimo
l’impatto negativo sui cittadini; il futuro
Sindaco dovrà agire con decisione af-
finché si operi un vero e proprio gioco di
squadra che salvaguardi gli standards
di qualità della vita e favorisca le condi-
zioni per una decisa ripresa.
La nostra ferma convinzione, infatti, è
che compito principale della futura Am-
ministrazione sia quello di creare le con-
dizioni affinché il nostro territorio accre-
sca la propria ricchezza in termini eco-
nomici e sociali.
Alla luce del federalismo fiscale che
tra qualche anno regolerà i flussi di
risorse disponibili per gli enti locali, eli-
minando così il principio della spesa
storica, risulta evidente che quanto più
un territorio produrrà ricchezza, quanto
più saranno le risorse che le Ammini-
strazioni del medesimo territorio avran-
no a disposizione.
A maggior ragione in momenti di crisi
occorre adoperarsi in questo senso, cre-
ando un ambiente ideale per lo sviluppo
dell’impresa in ogni sua forma.
Ecco perché più ricchezza: perché
più ricchezza significherà sempre più
maggiore risposta alle crescenti doman-
de dei cittadini, soprattutto con riguardo
alla sfera del sociale.
Una carta dei bisogni per il sociale
La condizione sociale, nel nostro Co-
mune, è divenuta più problematica.
Necessita un welfare più adeguato e
rinnovato.Occorre innanzitutto dare vita
alla “CARTA DEI BISOGNI”: con preci-
sione di criteri il Comune deve definire
la mappa dei bisogni più diffusi che
attraversano la nostra società per para-
metrare ad essi le forme e le risorse del
proprio intervento
Le nuove e più estese problematiche
sociali richiedono forti innovazioni nelle
politiche sociali.
Volontariato e Comune devono istitu-
ire un momento stabile, continuativo, di
monitoraggio della situazione sociale,
una regia vera per la definizione e co-
struzione del nuovo welfare comunale.
Maggiori risorse per la tutela sociale,
grazie ai dividendi incassati dal Comu-
ne attraverso le Società partecipate,
massima attenzione alle famiglie e un
maggior impegno per gli anziani.
Sanità, più controllo
Decisamente nuovo e attivo deve
essere il rapporto del Comune con la
nostra Sanità. La salute delle persone è
bene primario.
Nella nostra struttura ospedaliera, da
tempo, si vive un clima di diffuso disa-
gio. È affermazione di un coro di voci
vasto, politicamente trasversale.
Occorre maggiore valorizzazione dei
medici e delle professionalità interne
alle strutture. Si deve ad essi il sostan-
ziale merito di avere portato e mantenu-
to ad alti livelli qualitativi la nostra sani-
tà, si deve al loro spirito di servizio se
faragginosità e burocrazia non si riper-
cuotono con tutta la loro dirompenza sul
cittadino ammalato, e se il sistema così
come è preordinato non è imploso.
Per i medici proponiamo la sbrurocra-
tizzazione della loro attività così da po-
ter recuperare tempo ed energie da
dedicare all’attività clinica e di assisten-
za. Essi vanno coinvolti in modo reale
nelle scelte di politica sanitaria.
La gestione della nostra AUSL è la
ragione del clima di tensione interno
alla nostra sanità. Essa si è contraddi-
stinta per eccessiva politicizzazione.
Fornire risposte adeguate alle richie-
ste di salute, non è catalogabile nelle
categorie destra-sinistra; la ricerca e la
gestione delle risorse economiche per
questo fine non è e non può essere né
di destra né di sinistra. I beni primari non
hanno colore politico, sono e devono
essere neutri, perché riguardano l’Uo-
mo in quanto tale.
Riteniamo che l’Amministrazione del-
la nostra sanità debba rispondere dei
propri successi o dei propri fallimenti
alla città ed al territorio nel quale opera;
non ad una entità politica.
Occorre riformare il processo di no-
mina dei Direttori Generali. Non devono
solo dipendere dalla Regione. Devono
interessare e coinvolgere anche le Isti-
tuzioni che sono nell’ambito dell’AUSL.
Nomina e revoca del Direttore Genera-
le devono coinvolgere più soggetti isti-
tuzionali e non uno solo.
La politicizzazione che si è voluta
evitare con i vecchi comitati di gestione
è ritornata con più veemenza, e con
meno equilibrio, con le attuali Direzioni
Generali.
Il Sindaco, in questi anni, nella confe-
renza territoriale dei sindaci non ha svol-
to una rappresentanza istituzionale di
tutta la nostra realtà territoriale, ma è
stato uomo di partito.
Per quanto riguarda il nostro Comu-
ne, subito, a partire dai primi mesi della
nuova Amministrazione occorre forma-
lizzare un “Comitato Territoriale per la
Sanità” che sia rappresentativo e mira-
to al controllo dell’attività dell’AUSL ce-
senate, che ne sia a supporto e che sia
stimolo degli interventi e delle soluzioni
che occorrono per migliorare il funzio-
namento, per risparmiare gli sprechi,
per valorizzare le professionalità, per
accelerare tempi e risposte alle esigen-
ze degli ammalati e delle persone.
Questo “Comitato Territoriale” deve
avvalersi di uno “sportello” comunale al
quale i cittadini possono liberamente
rivolgersi per porre ogni questione rela-
tiva al funzionamento delle strutture
sanitarie e deve avvalersi di un organo
tecnico – scientifico formato e indicato
da medici ospedalieri, medici di medici-
na generale, liberi professionisti, Diret-
tore Generale, Direttore Sanitario.
Più sicurezza
Affrontare il tema della sicurezza sem-
pre scaricando il problema sul governo
nazionale di turno, è un allontanarsi
dalla sua soluzione, dimenticando che
è una esigenza sempre più sentita dai
cittadini, in preda ad un crescente sen-
so di abbandono.
Le statistiche sul nostro territorio ci
dicono che nell 2008 rispetto al 2007 c’è
stato un aumento di fatti criminosi
dell’8,4%. Questa evidenza è innegabi-
le.
E questo è un dato di fatto, così come
è un dato di fatto che Cesena sia diven-
tata uno snodo dello spaccio di sostan-
ze stupefacenti, che Cesena abbia vis-
suto in conseguenza di questo eventi
tragici, che Cesena comincia a vivere
episodi di violenza sconosciuti solo fino
a poco tempo fa.
Non basta ragionare sul rafforzamen-
to della Polizia Municipale, il problema
va affrontato in maniera più organica.
Se la politica cesenate vuole dare un
aiuto alla sicurezza sul suo territorio
deve cominciare a dire, con la voce un
po’ più alta di quanto non abbia fatto fino
ad oggi, che c’è una sempre più eviden-
te necessità di riequilibrio tra le forze di
polizia presenti sul territorio forlivese e
su quello cesenate, che non si invoca
quasi mai e che sempre più invece
diventa necessario.
Va sfruttato lo spirito civico di cittadini
che intendano dare il proprio contributo
al controllo del territorio, e va sviluppato
un progetto di telecamere collegate in
rete che permettano ad una centrale
operativa comune delle forze dell’ordi-
ne di tenere monitorata gran parte della
città.
Il presidio nei quartieri va potenziato,
sottraendo, se necessario, personale
alle mansioni amministrative.
Il servizio di antinfortunistica della
Polizia Municipale va reso operativo
nell’arco di tutte le 24 ore della giornata,
per evitare che altre pattuglie in servizio
debbano accollarsi questo compito, im-
poverendo la presenza sul territorio.
Meno tasse,
un bilancio più razionale
Un nostro obiettivo dichiarato sarà
quello di abbassare gli attuali livelli di
tassazione diretta e indiretta.
Riteniamo non sia un tabù valutare
l’ipotesi di una diminuzione dell’addi-
zionale IRPEF, perlomeno fino ad un
certo livello di reddito, compensando le
minori entrate con economie che rite-
niamo possibili.
Abbiamo due parole d’ordine, svilup-
po e contenimento/razionalizzazione
delle spese.
Una spesa corrente in aumento pari
al doppio dell’inflazione non è un para-
metro che potrà essere retto per il futu-
ro.
Tale trend potrebbe essere fronteg-
giato solo con l’accensione di nuovi
prestiti, e non ve ne sono le condizioni.
Occorre mettere mano ad un siste-
matico e certosino esame di tutte le voci
di bilancio, individuando i rivoli nei quali
si disperdono risorse sia umane che
finanziarie.
Va inoltre potenziato il principio delle
esternalizzazioni, nel rispetto di quella
sussidiarietà orizzontale che, oltre a
coinvolgere maggiormente il privato nei
processi gestionali, deve poter garanti-
re migliori servizi a minor costo.
Cesena è dipinta come una città dal-
l’alto tasso, sia qualitativo che quantita-
tivo, di servizi alla persona.
Tra questi, meritano grande attenzio-
ne quelli cosiddetti a domanda indivi-
duale, che cioè soddisfano una esigen-
za non legata a bisogni primari.
La percentuale di copertura è passa-
ta dal 59,88 del 2004 al 53,58 dell’anno
in corso: 4 milioni circa di euro di disa-
vanzo sono una perdita che il Comune
di Cesena non può e non deve più
permettersi.
Un altro ormai annoso tema di discus-
sione è quello sul futuro della presenza
del Comune di Cesena nelle Società
che esso partecipa, con particolare rife-
rimento a HERA: non è più possibile
trascinare oltre una situazione che sta
provocando disagi economici e gestio-
nali, con i Comuni proprietari che subi-
scono le decisioni del management sen-
za tenere conto delle esigenze del ter-
ritorio.
Rispondere alle difficoltà contingenti
con le alienazioni è una soluzione dolo-
rosa, ancorchè a volte necessaria.
Dal momento che è alto il rischio
dell’impossibilità di curare il patrimonio
come bisognerebbe, e stante l’inutilizzo
di parte di esso, le alienazioni possono
essere un valido strumento di entrate.
Ad esse va però accompagnata una
sempre maggiore sensibilità sui temi
della valorizzazione del patrimonio pub-
blico: l’alienazione non deve infatti di-
venire l’unico strumento di gestione,
dovendosi dare vita a iniziative che per-
mettano di aumentare gli introiti deri-
vanti da concessioni già in essere, come
di crearne di nuovi con una politica più
attenta al rapporto con il privato e alla
appetibilità delle proposte.
La recente creazione della cosiddetta
Società del Patrimonio, “Valore Città”,
ci lascia perplessi in quanto rischia di
divenire niente più che una possibilità di
debiti fuori bilancio, con l’Amministra-
zione che vende immobili e intanto in-
cassa cifre che qualcuno dovrà pensa-
re a recuperare con aste che spesso
vanno deserte.
Proponiamo su queste tematiche un
maggiore coinvolgimento del Consiglio
Comunale, il quale, con le regole attua-
li, opera esclusivamente una funzione
di acquisizione dati già consolidati, e
non escludiamo, a seguito di un attento
monitoraggio dell’attività della Società
per il Patrimonio, la possibilità che la
gestione di tali importanti iniziative pos-
sa ritornare in capo agli uffici preposti
dell’Amministrazione
Sviluppare il sistema economico
Condizione essenziale anche per una
migliore qualità della vita è lo sviluppo e
l’ammodernamento del nostro sistema
economico.
In questi anni, l’Amministrazione è
stata poco attiva e propulsiva, sulle
politiche infrastrutturali, per il decollo di
aree produttive, per incentivare l’inno-
vazione e la ricerca, per dare servizi
avanzati alle piccole e medie imprese.
Il Comune deve dare forte impulso
allo sviluppo. Un nuovo patto per lo
sviluppo deve essere promosso e l’Am-
ministrazione deve avere in esso un
ruolo attivo, predisponendo soprattutto
una sua operatività efficiente, tempesti-
va ed efficace.
Con un nuovo slancio va inteso e
intrapreso il rapporto con il privato.
Un nuovo patto per lo sviluppo deve
significare anche più cultura di governo,
più coinvolgimento delle forze econo-
miche, imprenditoriali e sociali.
Deve essere istituito un “vertice di
regia” per lo sviluppo. Autorevole e rap-
presentativo. Con i massimi dirigenti
delle forze economiche e sociali, del-
l’Università, della Fondazione CRC, dei
maggiori istituti di credito locali, del
Comune.
Per il nostro sistema di imprese è
fondamentale il rapporto con l’Universi-
tà.
Insieme alle organizzazioni economi-
che vanno sviluppate le politiche di for-
mazione e rafforzate le strutture e i
centri dedicati. Il capitale umano è la
risorsa principale di un sistema econo-
3
mico moderno e per l’innovazione di
prodotto, di processo e di organizzazio-
ne. Al momento i cervelli si formano ma
non si fermano.
Più servizi alle imprese. Raccordo
con l’Università e la Ricerca. Trasferi-
mento tecnologico. Innovazione e inter-
nazionalizzazione sono i campi dello
sviluppo delle attività di Centuria che il
Comune deve volere.
Centuria deve rafforzarsi ed estende-
re alla diffusa imprenditorialità cesena-
te il suo rapporto ed i suoi servizi.
Cesena è snodo rilevante, infrastrut-
turale ed economico fra Nord e Sud,
con l’Europa. Inoltre la sua peculiarità
ortofrutticola e agroalimentare fa di
Cesena uno snodo commerciale e logi-
stico di straordinaria rilevanza fra paesi
del Mediterraneo, africani e dell’Ameri-
ca meridionale con L’Europa. Questo
implica dotazioni infrastrutturali e logi-
stiche che necessitano e devono esse-
re realizzate.
In questo contesto il Comune deve
affrontare i problemi e la crisi che atta-
nagliano il settore importante dell’auto-
trasporto, rispetto al quale il Comune è
molto mancato negli ultimi anni.
Subito devono essere realizzate le
aree per insediamenti produttivi oramai
da immemorabile tempo previste, ma
non ancora decollate. Da più di quindici
anni non sono operanti a Cesena aree
per insediamenti produttivi.
Questa prolungata carenza di aree
frena lo sviluppo, gli investimenti e nuo-
ve occasioni occupazionali, ed è prova
di pessima organizzazione dell’Ammi-
nistrazione comunale di questi anni.
Il nostro sistema fieristico ha un punto
di eccellenza in Mac Frut e Trans Word.
Va difeso e sviluppato.
Vanno ricercati nuovi apporti privati e
va riqualificata l’attuale struttura fieristi-
ca.
Occorre una strategia di sviluppo che
valuti l’integrazione con altre fiere re-
gionali, per competere sul mercato.
Il Comune deve poi promuovere ed
incentivare la nascita di nuova impren-
ditorialità e di imprenditorialità giovanile.
Il Comune deve coinvolgere i mag-
giori istituti di credito locale e insieme
dare vita ad un “fondo per la nuova
impresa giovanile”. Le idee imprendito-
riali proposte devono ricevere un ap-
porto ed una valutazione consulenziale
qualificata. L’idea imprenditoriale che
ha possibilità di avvio e prospettive di
radicarsi e svilupparsi deve essere sup-
portata da un credito agevolato ade-
guato, in parte a fondo perduto, con
qualche anno di preammortamento e
con rimborso del restante credito a un
tasso agevolato e congruo.
L’Università stessa è fucina di poten-
ziali nuovi e innovativi imprenditori.
Ecco alcune delle nostre proposte
che, insieme ad altre che illustreremo
più organicamente nelle prossime setti-
mane, compongono le 13 idee per il
futuro di Cesena di cui si parlava in
premessa.
La coerenza dei nostri comportamen-
ti e la chiara visione di prospettiva che
indichiamo meritano fiducia.
Cesena ha ancora bisogno dei Re-
pubblicani.

L’ATTUALITÀ DEL PENSIERO DI UGO LA MALFA
di Denis Ugolini
Trent’anni fa moriva Ugo La
Malfa. Uno statista. Di quelli, rari,
ai quali, ancora, spesso, si fa riferi-
mento. Nei libri, negli articoli di
cultura politica. Segno che non è
solo una personalità di spicco del-
l’epoca che ha vissuto. Ma che ha
lasciato un’impronta di cui ancor
oggi vi è traccia. Coloro che posso-
no conservare, di Ugo La Malfa, un
qualche seppur fugace ricordo per
averne colto sprazzi di impegno e di
immagine perché apparsi negli or-
gani di più diffusa informazione,
oggi hanno almeno una cinquantina
d’anni. I più non ne hanno, quindi,
conoscenza. Peraltro nelle giovani
generazioni è tutt’altro che vasto
l’interesse storico, politico e cultu-
rale. Cosa c’è, quindi, di interessan-
te, a proposito di Ugo La Malfa, a
trent’anni dalla sua scomparsa, che
non sia solo la rievocazione di un
personaggio dei suoi tempi, o
l’omaggio che muove dalla consi-
derazione, dalla stima e dall’affetto
nutriti nei suoi riguardi? Da parte di
chi, come me, ha potuto apprezzar-
ne la passione e l’impegno e condi-
viderne le battaglie politiche? Ugo
La Malfa, il leader nazionale. Lo
statista. Antifascista. Democratico.
Dall’impegno giovanile nell’Unio-
ne Democratica di Giovanni Amen-
dola. In Giustizia e Libertà. Nella
Resistenza. Nella fondazione del
Partito d’Azione. Nel CLN nazio-
nale. Decisivo nell’imprimere la
svolta repubblicana. Nella Costi-
tuente del ’46 con Ferruccio Parri,
nella lista di Democrazia Repubbli-
cana, dopo la rottura del Pd’A. Poi
nel PRI. Fino a divenirne il leader
carismatico. Portando il PRI ad es-
sere lo strumento politico di una
grande battaglia ideale, democrati-
ca e moderna. Facendo contare, nella
vita politica italiana, quel piccolo
ANGOLO DONNE
di Emanuela Venturi
Nelle ultime settimane ci siamo
riunite, come donne repubblicane
di Cesena, con il proposito di ridare
corpo e vigore al Movimento Fem-
minile Repubblicano. L’iniziativa
ha trovato subito un caloroso con-
senso e ciò è sintomatico del fatto
che al Partito stava mancando, da
un po’ troppo tempo, l’apporto dato
dalla visione “di genere”, da un
occhio sul mondo prettamente fem-
minile, spesso maggiormente atten-
to a tematiche sociali e culturali.
Da un lato i recenti fatti di crona-
ca, che sempre più spesso coinvol-
gono le donne, dall’altro, la tangibi-
le realtà quotidiana della nostra
Cesena, non immune da fenomeni
che colpiscono il resto del Paese,
non possono che scuoterci, indurci
a riflettere e prendere una posizio-
ne.
Violenza e molestie alle donne,
bullismo, allungamento delle pro-
spettive di vita, immigrazione, fles-
sibilità degli orari di lavoro – sem-
pre che questo ci sia -, rispetto delle
inclinazioni sessuali della persona:
è a partire dalle problematiche an-
nesse a questi aspetti che intendia-
mo lavorare.
Il tema della Sicurezza, che verrà
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partito di origine risorgimentale, non angusto spazio contingente. sono. Solo strumenti elettorali e di ventino democratici, la destra ita-
tanto per le sempre avare quantità Guardava lontano, all’avvenire potere. Assenza di ideali. Carenza di liana diventi democratica, il capi-
numeriche che lo hanno contraddi- democratico e sviluppato del pro- propspettive di un certo valore. Una talismo italiano diventi democrati-
stinto, ma per il grande valore delle prio paese, con profonda e chiara cultura politica debole e povera. E a co, la borghesia diventi democrati-
battaglie e delle proposte che ha visione ideale, con passione mo- questa vasta antologia del pensiero ca. Noi viviamo in paese diviso tra
fatto. Una politica volta ad una gran- rale, con la concretezza, anche debole concorre la concezione del par- due chiese, entrambe con vocazio-
de visione del futuro dell’Italia, dura, che necessitava la crescita tito e della lista elettorale come fine e ne teocratica, entrambe con due
come paese fortemente radicato nel sociale ed economica. Per questo se stessi. Una cosa che, prima, traeva paradisi. Io voglio che cambi sia la
sistema occidentale della democra- non poteva che essere, in Italia, forza dai limiti di ideologie obsolete, sinistra sia la destra. Voglio una
zia e della libertà. L’obiettivo-rife- una minoranza. Attiva e che pure soprattutto di stampo marxista Che, democrazia compiuta e matura. A
rimento costante di tutte le iniziati- si è fatta valere. Con grande di- oggi, è diffusa per carenza profonda e quel punto potrò morire in pace”.
ve e di tutto l’impegno di La Malfa, spendio di energie, con sacrificio vasta di idealità. La pochezza del si- Altro che solo un ricordo! C’è tanta
che si trattasse di economia, di isti- e dovendo attraversare molte co- stema politico in generale e la pochez- attualità da trarre pensando a Ugo
tuzioni, di politica estera, di diritti centi amarezze. Anche all’inter- za che questo riverbera su tutto il resto La Malfa. Se lo facciamo come re-
civili, di parteciupazione o meno ai no del suo stesso partito. L’attua- sono lì a far da monito. Leggevo nel- pubblicani, c’è una attualità perfino
governi e alle coalizioni di gover- lità di Ugo La Malfa, oggi, per l’ultimo libro di Eugenio Scalfari come violenta dalla quale dovremmo at-
no: l’occidentalizzaziuone dell’Ita- molti versi emerge prepotente- Ugo La Malfa gli diceva essere stata tingere. Se lo facciamo come citta-
lia, di tutto il popolo italiano. Della mente come un dato di risulta. per lui la politica. Complessa, diffici- dini, non è comunque da meno. Ci
cui storia e delle cui condizioni so- Un siffatto modo di intendere le, necessitata del gioco di sponda, vorrebbe, eccome!, una forza poli-
ciali e politiche era espressione l’ar- l’impegno politico è proprio ciò come al biliardo. “Non mi importa tica che rappresentasse quel modo
ticolazione culturale e partitica dei che manca e di cui si sente invece nulla di fare aumentare i voti del mio di stare in politica e di fare la poli-
primi decenni della vita della Re- l’esigenza. Molte cose sono cam- partito. Anzi non mi importa del mio tica.
pubblica. Le preminenti forze cul- biate. Partiti veri quasi non ve ne partito. Io voglio che i comunisti di-
turali e politiche della Democrazia
Cristiana e del Partito Cumunista,
peraltro il più grande, fra quelli dei
paesi europei del blocco occidenta-
le. Rispetto ai Paesi più avanzati,
democratici ed evoluti, il nostro
palesava le proprie condizioni di
generale arretratezza culturale e sul
piano della cultura politica, in modo
particolare. Diviso, con un sistema PARTITO REPUBBLICANO ITALIANO
democratico monco, non di demo-
crazia compiuta, in quanto una par-
te, quella improntata dalla ideolo-
Consociazione di Cesena
gia comunista, non solo era estra-
nea al quadro della democrazia oc-
cidentale, ma ne era avversa. La 30˚ ANNIVERSARIO DELLA SCOMPARSA DI UGO LA MALFA
battaglia per il centrosinistra, che
costò una scissione del PRI; le ini-
ziative volte alla sinistra comunista
per affrancarsi dai suoi retaggi ide-
UGO LA MALFA
ologici e collocarsi pienamente nel-
l’alveo delle politiche democrati-
che. Il grande democratioco, il gran-
IL LEADER LAICO. LO STATISTA
de statista, il grande leader laico
caratterizzava un impegno ed una Quale attualità?
politica che non aveva l’orizzonte
di una giornata, il respiro corto di un
Sarà presente
GIORGIO LA MALFA
SABATO 28 MARZO 2009 • ORE 17.30
affrontato nel Convegno ad esso Sala Convegni della Banca di Cesena
dedicato dal Partito Repubblicano
di Cesena, il prossimo 2 Aprile, ci Viale Bovio 76 - Cesena
tocca nel vivo. L’insicurezza reale e
l’insicurezza percepita dal soggetto
hanno, infatti, una valenza ben di-
versa a seconda che si tratti di un
La cittadinanza è invitata.
uomo o di una donna, a seconda
dell’età e del contesto sociale.
Quel che ci sta a cuore è lavorare
insieme per superare stereotipi,
chiusure mentali e faziosità perso-
nali, che possono solo arenare qual- Divagazioni
siasi iniziativa.
Nostro obiettivo è cercare di af- & polemiche
frontare i problemi, soprattutto quel-
li che maggiormente coinvolgono il
mondo femminile, con quello spiri-
to repubblicano e mazziniano, che è
alla base della nostra educazione e
della nostra formazione personale.
Certe che il nostro contributo non
E’ gét e’ parol
sia un semplice corollario alle atti-
vità del Partito, ma che il nostro
impegno si traduca in un elemento C’è un detto romagnolo che ben si attaglia alla polemica avanzata da l’IdV nei confronti della Lega Nord a
corroborante dell’anima repubbli- proposito delle “ronde”, che recita testualmente : “e’ get e’ parol cun la padèla: ci tinta!” (disse il paiolo alla padella:
cana, partendo da un atteggiamento sei sporca!).
che vuole essere positivo e proposi- Perché vorrei tanto sapere quante mai proposte sul malessere della nostra città ha avanzato l’Italia dei Valori,
tivo, confidiamo che un numero cre- sia per determinare il rilancio economico che per l’ordine pubblico.
scente di donne si unisca alle nostre Probabilmente l’ha fatto il suo Leader Maximo, Antonio Di Pietro, ma non essendo dotato di un traduttore
attività, dandone ancor più carica e simultaneo, nessuno l’ha capito.
vivacità.