Concorrenza Schumpteriana= la concorrenza avviene attraverso l’innovazione permette di

acquisire un monopolio temporaneo e applicare prezzi più alti

Prospettive onde lunghe= prospettiva di lungo periodo; l’impatto delle innovazioni sulla società ha
impatto anche sulla produzione delle innovazioni
Teoria neoclassica= razionalità sostanziale, massimizzazione profitti, equilibrio
Tecnologia= manufatto, procedure, conoscenza (non-rivale, indivisibile, costi iniziali)
Modello lineare= scoperta scientifica > invenzione > produzione > marketing
Modello demand-pull= Problemi/suggerimenti dei clienti > invenzione > produzione
Science-push= modello lineare , tecnologia spinta dai cambiamenti della tecnologia che
permettono di rispondere ai bisogni della domanda (parte dalla scoperta scientifica)
Innovazione prodotto = innovazione del prodotto (Iphone)
Innovazione di processo= cambiamenti nella modalità in cui l’impresa svolge le attività per
migliorare l’efficienza
Innovazione radicale = cambia completamente (è sia architetturale che modulare e modifiche
notevoli delle componenti )
Innovazione incrementale = Iphone con l’evoluzione dalla prima alla sesta generazione ( no
modifica elevata delle componenti)
Innovazione Breakthrough= davvero radicale e inaspettata
Innovazione Competence-Enhancing= impatto dell’innovazione sulle competenze dell’impresa
(SINGOLA) le fa rafforzare
Innovazione competence destroying= innovazione rende inadeguate le conoscenze di base delle
imprese
Innovazione architetturale = cambiamento struttura generale del sistema; determina il grado di
modularita ( modifiche dei componenti)
Innovazione modulare= prevede cambiamenti di 1 o più componendi di un sistema ( non ci sono
grandi novità delle componenti ma tra le loro relazioni si)
Innovazione sustaing= migliora caratteristiche già esistenti del prodotto
Innovazione disruptive= fa parte delle innovazioni radicali; realizzare un prodotto uguale con
performance inferiori (costi più bassi e accessibili )
IL TASSO DI MIGLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE DI UNA TECNOLOGIA HA CURVA AD S
SHAKEOUT= uscita rapida di molte imprese in un periodo di crescita del settore e della domanda.
Nel mercato riescono a stare le imprese in grado di innovare
FASI CICLO VITA= incertezza, poca domanda, innovazione di prodotto nella prima fase,
innovazione di processo nella seconda fase
ABERNATHY e UTTERNACK= quando nasce un settore vi è molta incertezza sia dalla domanda che
dalla tecnologia; le imprese fanno innovazioni di prodotto e poi alla fine l’incertezza si riduce e si
ha un disegno dominante. Per i produttori si investe poi nelle innovazioni di processo
SHAKEOUT DETERMINANTI DALL EMERGERE DI UN DISEGNO DOMINANTE
Klepper= È LO SHAKEOUT CHE DETERMINA IL DISEGNO DOMINANTE
MODELLO EPIDEMICO=
-la probabilità di adozione AUMENTA con gli adottanti ( più gente che diffonde l’informazione)
- la probabilità di adozione DIMINUISCE con numero di NON adottanti ( meno gente che diffonde
l’informazione)
MODELLO CON FONTI ESTERNE
- la probabilità di adozione NON dipende dagli adottanti
- la probabilità di adozione DIMINUISCE con NON adottanti

MODELLO A SOGLIA
- Assumiamo che gli adottanti siano diversi tra loro (alcuni avranno costi maggiori e benefici minori
e viceversa)
- dipende dalla dimensione dell’impresa
- dato da rapporto tra costi innovazione e beneficio
- imprese a destra della soglia critica adottano e a sinistra non adottano

BREVETTO
- protegge un’invenzione e consente di escludere altri dall’utilizzo
possono essere
- tecnologico
- legale
- economico

- viene garantito il monopolio

- hanno impatto benefico sulla concorrenza (facilitano l’ingresso di nuove imprese)
- impatto benefico sull innovazione (creano un incentivo per attività di R&S)

COPYRIGHT= protegge la forma e non necessariamente il contenuto

ha validità anche senza registrazione

MARCHIO
-trademark = logo a parole
- service mark= marchio di un fornitore
BAYH DOLE ACT= incentivo università a formare brevetti
-consente alle università di mantenere queste invenzioni con fondi federali

Forward=brevetti che citano il brevetto che stiamo considerando

PATENT TROLL= società che usa i brevetti per minacciare cause legali ed estorcere denaro ad altre
imprese
- patent pool= piscina comune dei brevetti dove possono accedere tutti e usarli

CLUSTER= concentrazione di attività specializzate

-secondo porter = aree di concentrazione geografica di imprese
- secondo scott= agglomerazioni/ reti di relazioni collegate

- sono rilevanti dal punto di vista economico e per l’innovazione

ESTERNALITÀ DA SPECIALIZZAZIONE (MAR…)= vantaggi derivati che nella stessa area ci sono
imprese che operano nello stesso ambito

ESTERNALITÀ INDIRETTE= vantaggi nella co-localizzazione delle imprese

ESTERNALITÀ DIRETTE( SPILLOVER LOCALIZZATI DI CONOSCENZA)= tutti quelli localizzati in una
determinata area possono avere accesso alla conoscenza
- CONOSCENZA TACITA

SPINOFF
- imprese fondate da ex dipendenti di altre imprese
- sono INTRA INDUSTRY= fondate da dipendenti che hanno esperienza
PARENT ( impresa grande)
DA IMPRESE PARENT MIGLIORI NASCONO SPINOFF MIGLIORI
EVIDENZA EMPIRICA
- fase iniziale l’adozione della tecnologia è LENTA
- gli spin-off fanno meglio delle imprese de novo
- parent migliori generano spin-off migliori
- migliori parent generano più spin-off
- Relazione a U ROVESCIATA tra età parent e tasso formazione spin-off
( tasso formazione spin-off basso quando parent appena nata e molto anziana )
- a seguito di cambiamenti organizzativi nella parent aumentano gli spin-off

- le parent possono avere problemi dopo la formazione di uno spin-off nel breve termine
- le parent possono avere vantaggi dopo formazione spin-off nel lungo periodo
- le imprese localizzate in un cluster generano più spin-off
- gli spin-off emergono sopratutto nei cluster

IMPATTO SPINOFF SULLE PARENT

Negativo:
- perdita capitale umano
- concorrenza

SCHUMPETER 1 = innovazione come distruzione creatrice (piccole imprese e instabili)

SCHUMPETER 2= innovazione come accumulatrice creatrice (grandi imprese e stabili )
TASSONOMIA PAVITT
- SUPPLIER DOMINATED (SD)= industrie tessili, alimentari.. innovazioni processo
- SCALE INTENSIVE (SI)= automobili… innovazioni processo
- SPECIALIZED EQUIPMENT SUPPLIERS (SS)= strumentazione
-SCIENCE BASED (SB)= industrie farmaceutiche

RIVOLUZIONE BIOTECH
inizialmente è un innovazione di processo, successivamente anche di prodotto
- rivoluzione nei processi di produzione di farmaci già noti per patologie già note
- la rivoluzione ha potato grande instabilità
- nascita spin-off accademici

FIRST MOVER= primi a offrire nuovi prodotti

EARLY FOLLOWER= arrivano presto sul mercato ma non sono i primi ad entrare
LATE ENTRANT= arrivano quando il prodotto comincia a penetrare nel mercato
VENTURE CAPITALIST=svantaggio per first mover
si occupano di finanziamenti ad alto rischio