lunedì 16 novembre 2020 17:19

Il Product Manager VALERE -> aver mercato

Il product manager non è un fenomeno, non deve sapere fare tutto.
Esso gestisce il lavoro fatto dagli altri. Sono i protagonisti dei briefing e tutte le aziende hanno prodotti più o
meno validi perché la società cambia. Brief: è la richiesta:
Uno dei compiti fondamentali del PM è quello di interpretare il BRIEF. Che cosa serve? All'azienda?
Il primo obiettivo è quello di guadagnare avendo prezzi competitivi e che siano in sintonia con la propria
proprietà di marca e con la cultura del tempo.
Si definiscono i tempi, gli
investimenti, il costo.
La durabilità dei prodotti è una questione fondamentale insieme alla sostenibilità. È una riunione FONDATIVA

Le pubblicità Definizione
Quando sono rincorrenti sono rivolte al grande pubblico e se Marchio È l'esecuzione grafica che rimanda ad una marca. È il
non lo sono è il contrario simbolo raffigurativo
Marca È un'identità, un segmento di identità da ricoprire

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Fasi del progetto
giovedì 26 novembre 2020 13:10

Quando serve un progetto nuovo?

Serve quando un prodotto un prodotto di una determinata
marca è in declino ancor di più se è un prodotto importante.
I prodotti nuovi fanno invecchiare quelli vecchi.

Come mai è in declino?

• Il cambiamento del mercato
• Cambiamenti sociali (cambiamento del mondo di
comportarsi, del modo di essere)
Quando un prodotto è in declino c'è il bisogno di ricostruire la
sintonia tra l'azienda e il mercato.

Individuato il motivo per il quale il prodotto è in declino

attraverso l'analisi delle tendenze si parte all'inizio.
La nuova tendenza è uno dei motivi fondamentali del perché
un prodotto può andare in declino.

Prima fase-> il BREAF, ci fanno parte il PM, i più alti vertici

dell'azienda.

I quali possono essere in una piccola (mono proprietaria) -> il

proprietario

Società Grande-> AD amministratore delegato

Conosce la cassa e sa quanto si può spendere per un
prodotto nuovo e sa quanto c'è bisogno da guadagnare

In questa fase non è indispensabile che ci sia il designer ma

invece che ci sia il responsabile Marketing, della produzione.

Il responsabile marketing è quello che dovrebbe sapere

molto bene come mai sono calate le vendite e di
conseguenza di che tipo di prodotto c'è bisogno per farle
ripartire, la tipologia di innovazione.

Il responsabile di fabbrica conosce le tecnologie disponibili

meglio di tutti gli altri, sa cosa si può fare con le macchine che
ci sono, conosce i fornitori e sa cosa si può pretendere da
loro.

Dal loro confronto nascono le indicazioni da dare al designer.

Deve essere in grado di soddisfare i bisogni.
Molto difficilmente un designer concede l'esclusiva ad
un'azienda.

Seconda fase-> chi partecipa alla seconda riunione?

Il designer selezionato e il Ingegnerizzatore selezionato

Ingegnerizzatore-> risolve tutti i problemi tecnici dall'idea del

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Ingegnerizzatore-> risolve tutti i problemi tecnici dall'idea del
designer per trasformare l'idea in un prodotto. È un tecnico
che ha rispetto e considerazione del lavoro del designer.

Designer: Incomincia a progettare in base alle informazioni

raccolte dalle precedenti riunioni.

Terza fase -> Designer, designer manager e Ingegnerizzatore,

L'ultimo evidenzia i problemi, il designer può essere più o
meno condiscendente, il design manager è colui che si Posizionamento: è sostanzialmente
occupa della mediazione e dà delle dritte guida al designer e La differenza tra quell'azienda e
da limiti al ingen. tutte le altre aziende del settore.
Il DM è colui che sa meglio di che posizionamento ha bisogno È il fattore che consente all'azienda
l'azienda di intercettare meglio una
La "vittoria" Del Ing o del Designer dipende dal tipo di azienda determinata fascia di pubblico.
Fattori principali:
Quarta fase-> ANALISI DEI COSTI e valutazioni conseguenti. -Età
Costo attrezzature e costo del prodotto. -Capacità di spesa
1) Investimento -orientamento culturale
2) Il punto di partenza per definire il prezzo di vendità -il sesso
Determinano le previsioni di vendità tenendo conto il -status sociale
posizionamento dell'azienda

Quinta fase-> Responsabile marketing, capo fabbrica, e L'AD

per la conferma.
Se le previsioni di vendita sono numeri alti il recupero degli
investimenti che, tecnicamente si chiama ammortamento,
sarà veloce. Se sono basse l'ammortamento sarà lento.
Se il responsabile marketing sbaglia la previsione

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Curva di successo dei prodotti
lunedì 14 dicembre 2020 12:46
L'andamento tipico della curva del
C'è stato un cambiamento,
successo
successo dei prodotti sorpassati da un
qualcosa di nuovo che rende Restyling, allunga la vita ad
un prodotto, spremerlo un
obsoleti qualcosa che sarebbe po' di più
Senza fare nuovi
potuto diventare qualcosa investimenti

1)lancio
2)successo
3)declino
tempo 4)eliminazione del prodotto

Esempio: orologio too late

Curva del successo estremamente
ristretta

Esempi: Stilografica monblanc

rolex
Successo quasi immortale

La curva del successo ci dice quando è arrivato il

momento di creare un prodotto nuovo.
Le domande da farsi sono:
-Perché non va più? Perché non ha più successo?
Il concorrente ha fatto qualcosa di innovativo, ha fatto in
modo che la realtà qualità e prezzo fosse migliore del
nostro. E di conseguenza il nostro prodotto diventa
obsoleto

Le tecnologie che
Tutte le tecnologie innovative
inizialmente sono estremamente costose necessitano di
ma poi, col passare nel manualità
Tempo esse diventano accessibili e convenzionali
alcune arrivano a costi irrisori
Ex: Stampa 3D

La storia del design è lo specchio dei cambiamenti

della società e quando ci sono dei cambiamenti
nascono bisogni e prodotti nuovi

Come si riconoscono i bisogni nuovi?

Di norma si ritiene che fare delle indagini di mercato

siano il principe ma esse sono molto costose e solo
aziende di un certo spessore possono permetterselo.

Occhiali da sole vs occhiali da vista

-30 secondi vs 3 gg

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-30 secondi vs 3 gg

valore

tempo

Tendenze sartoriali: costruite in laboratorio

Tendenze 5/6 anni: ricambio gusti

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Sostenibilità etica
mercoledì 20 gennaio 2021 12:55

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mercoledì 20 gennaio 2021 13:13

È uno degli scopi fondamentali del progetto perché se non da motivazioni è commercialmente sterile

Valore percepito di un prodotto è quella cosa ti fa essere contento per l'acquisto e deve confrontarsi con
il prezzo.

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BRAND DESIGN
giovedì 28 gennaio 2021 12:51

BRAND DESIGN: è il brand della marca

Inclinato europea: lavorare dal punto di vista dell'idea con il marginale del prodotto

Necessità di autorappresentazione

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Rapporto con datori
lunedì 22 febbraio 2021 13:25

Solitamente il problema è la mancanza di ridimensionamento per non avere fatto

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Prototipo e matrice
giovedì 25 marzo 2021 13:40

Prototipo: è la fase del progetto che è più vicino al

funzionamento

Matrice; non è un prototipo, è realizzato con

materiali molto poveri tipo legno, policarbonato..

Prima del prototipo viene il disegno e serve per fare

una prima selezione.

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