Ingegneria economico-gestionale studio di casi 1. dvd (blu-ray sony; hd-dvd toshiba), videoregistratori (betamax sony; video 2000 philips; vhs matsushita) 2. televisori (lcd-liquid crystal display; oled-organic light emitting diode; crt-cathode ray tubes; led-light emitting diode; 3d) 3. lettori mp3 (ipod apple; mpmanf10 saehan information systems; riopmp300 diamond multimedia) 4. console di video game (playstation sony; wii nintendo, xbox microsoft) 5. telefonia mobile (iphone apple; blackberry research in motion; music station omnifone) 6. fotografia istantanea e digitale (polaroid, kodak, olympus) 7. tablet computer (ipad; toshiba portege; asus; fujitsu; pegatron; google chrome) 8. social network (badoo, facebook, linkedln, myspace, twitter, viadeo) 9. sistemi operativi (ms-dos, mac os, windows, gnu/linux, web os) 10. microprocessori (risc – reduced instruction set computers; cisc – complex instruction set computers) 11. browser (internet explorer, mozilla firefox, google chrome, netscape navigator, safari, opera)
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Ingegneria economico-gestionale punti critici nella presentazione dei casi di studio
• tipologie e forme dell’innovazione (intensità e grado di ampiezza, effetto
sulle competenze possedute) ! • quali sono stati gli attori principali che hanno caratterizzato il settore ? • si è presentato un conflitto tra standard diversi ? • si è affermato un modello dominante ? • quali le condizioni che hanno permesso l’affermarsi di un modello dominante ? • quale è stato il valore della nuova tecnologia (stand alone, dimensione della base dei clienti, disponibilità dei beni complementari) ? • qual è stata la scelta del tempo di ingresso dei diversi attori ? • la scelta del tempo di ingresso è stata determinante per il successo/insuccesso dei singoli attori ? • quali sono stati i principali fattori di successo/insuccesso dei singoli attori ?
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